合規(guī)建設(shè)年講話.doc

合規(guī)文化建設(shè)動員大會講話今年是省聯(lián)社的合規(guī)建設(shè)年，即“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值”，開展合規(guī)文化建設(shè)主題活動非常必要、非常及時，這一重要課題對于我聯(lián)社貫徹落實“服務(wù)三農(nóng)、商業(yè)運作”的戰(zhàn)略定位，依法合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)高效快速發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。目前XX聯(lián)社整體運行平穩(wěn)，發(fā)展態(tài)勢良好，各項管理制度不斷健全完善。但是，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，轄內(nèi)網(wǎng)點合規(guī)經(jīng)營意識不強(qiáng)，合規(guī)風(fēng)險管理總體水平還不高，合規(guī)風(fēng)險管理的有效性有待進(jìn)一步提高。在此，我再強(qiáng)調(diào)三點意見：一是全轄員工要提高對開展“合規(guī)文化建設(shè)年”活動重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識；切實履行崗位職責(zé)，推動合規(guī)文化建設(shè)；加強(qiáng)合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理、業(yè)務(wù)的拓展，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器，每一項制度都是一個機(jī)器零件，如果我們不按程序去操作維護(hù)它，哪怕是少了一顆鑼絲釘，也會造成不可估量的損失，各項制度的維護(hù)和貫徹是要我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行。二是各部門、各社要按照聯(lián)社工作部署，分階段認(rèn)真開展好階段性工作，確保質(zhì)量；業(yè)務(wù)部門要疏理：信貸制度、操作規(guī)程是否得到完善、優(yōu)化；是否嚴(yán)格按照權(quán)限和程序落實貸款三查制度；貸款手續(xù)是否完整、規(guī)范，操作是否符合規(guī)定，在實際是否存在操作中“情面大于制度”、“習(xí)慣代替制度”、“信任代替管理”；是否開展大額貸款、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款、貸款新規(guī)執(zhí)行情況，代理保險等中間業(yè)務(wù)及借款人征信報告信息的檢查等；財務(wù)管理方面要疏理：賬務(wù)管理是否嚴(yán)格，賬務(wù)是否定期和不定期核對；與客戶對賬制度是否得到落實；聯(lián)行結(jié)算手續(xù)是否按規(guī)定流程運作；印章、密押、憑證的保管、使用、銷號、銷毀制度是否落實到位；柜員權(quán)限、柜員管理制度是否落到實處；尾箱碰庫制度是否落實到位。大家要找準(zhǔn)工作立足點，增強(qiáng)合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識，通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有更高的要求，積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險隱患，樹立對農(nóng)商行改革的信心，增強(qiáng)維護(hù)企業(yè)利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化。三是扎實有序推進(jìn)抵質(zhì)押貸款風(fēng)險排查整治，借名、假冒名貸款專項整治和置換、核銷不良貸款排查清理整治等“三項整治”活動，并以此為契機(jī)深挖風(fēng)險和隱患，為案件防控長效機(jī)制建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。下面我就上半年業(yè)務(wù)發(fā)展情況和當(dāng)前工作強(qiáng)調(diào)幾點：1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況截止5月底，我社各項存款余額萬元，各項貸款余額萬元，損益情況上半年即將收尾存貸款雖呈現(xiàn)“雙增長”的狀態(tài)，但各項業(yè)務(wù)指標(biāo)離年末的目標(biāo)任務(wù)差距較大，尤其是存款任務(wù)，僅完成全年任務(wù)的0，各社要加大營銷力度，繼續(xù)做好以貸引存工作，強(qiáng)化協(xié)調(diào)爭取大項目資金存入我社?？傊扇∫磺锌刹扇〉氖侄?、措施，做大存款總量，確保年末目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。2、“小額支付便民點”布設(shè)順利推進(jìn)，目前已在八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)布設(shè)開通9個小額支付便民點，即將投入使用的還有9個，下一階段布設(shè)速度也將加快，相關(guān)部門要加強(qiáng)后繼的風(fēng)險管控。3、電子化建設(shè)步伐加快，自助設(shè)備分布范圍明顯擴(kuò)大，截止目前，全區(qū)共有自助設(shè)備共計36臺，比年初增加了18臺。今年共有5個離行式自助銀行開業(yè)，標(biāo)志著XX聯(lián)社電子化建設(shè)渠道又上新臺階，提升了同業(yè)競爭能力。4、網(wǎng)點建設(shè)取得成效，今年為提高網(wǎng)點輻射力和同業(yè)競爭力，高度重視網(wǎng)點規(guī)范化建設(shè)和“文明窗口”創(chuàng)建工作，圍繞著建設(shè)“精品零售銀行、新型金融機(jī)構(gòu)”的目標(biāo)，加大資金投入，對轄內(nèi)網(wǎng)點實行了“遷、改、擴(kuò)”工程和安防改造，努力打造精品網(wǎng)點，鍛造精品隊伍。下階段業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃1、繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)保合作項目的各項工作，以新農(nóng)保業(yè)務(wù)為契機(jī)，利用各種宣傳媒介做好業(yè)務(wù)宣傳工作，擴(kuò)大農(nóng)信社的影響力，加大布設(shè)自助設(shè)備，盡快實現(xiàn)轄內(nèi)金融服務(wù)全覆蓋，2、做好信息宣傳工作，充分利用新農(nóng)保、小額便民點布設(shè)等一系列活動，在內(nèi)部刊物、地方媒體開展宣傳。3、強(qiáng)化安防管理，提升安防水平，結(jié)合文優(yōu)服務(wù)活動，對營業(yè)場所的安防設(shè)進(jìn)行規(guī)范，繼續(xù)開展現(xiàn)金業(yè)務(wù)庫的改造及監(jiān)控中心的改造，依托科技力量，實現(xiàn)遠(yuǎn)程異地管庫，強(qiáng)化24小時值班值。4、要強(qiáng)力推進(jìn)制度執(zhí)行，夯實各項管理基礎(chǔ)。落實貸款新規(guī)，深入開展案件防控治理工作，提升案件防范能力。5、強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)教育，提高人員素質(zhì)。根據(jù)省聯(lián)社的“建立學(xué)習(xí)型企業(yè)”，做好“網(wǎng) 點6S”培訓(xùn)及各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并加強(qiáng)對員工政治思想教育、員業(yè)道德教育、規(guī)章制度教育，促使其主動抵制不規(guī)范的操作行為，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，真正使每個管理人員和一線操作人員，知道自己干什么、如何干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，切實使內(nèi)控質(zhì)量提高到一個新水平同志們，今年是我聯(lián)社改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年