平安工地建設(shè)總結(jié).doc

唐津高速擴(kuò)建工程北二一標(biāo) 2012年創(chuàng)建“平安工地”年度工作總結(jié)天津二市政項(xiàng)目管理一部2012年12月30日“平安工地”工作總結(jié)為創(chuàng)造一個(gè)平安環(huán)境，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了平安工地建設(shè)工作，認(rèn)真對(duì)照本項(xiàng)目實(shí)際情況，認(rèn)真查處存在的問(wèn)題，落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，把問(wèn)題消化解決在萌芽狀態(tài)。加大對(duì)文化市場(chǎng)糾紛案件的查處力度。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在提高和諧平安建設(shè)實(shí)效上狠下工夫。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和長(zhǎng)效機(jī)制。我部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)工作力度，使我部的創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化宣傳，深入開(kāi)展公司結(jié)合2012年度關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)、突出問(wèn)題排查、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開(kāi)展的實(shí)際情況，通過(guò)強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動(dòng)得到了廣泛開(kāi)展。1、加強(qiáng)宣傳教育。針對(duì)本項(xiàng)目“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。各項(xiàng)目部還針對(duì)施工工人的實(shí)際情況組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)項(xiàng)目部，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。六月份以開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn)，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的通知，切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全意識(shí)，保護(hù)施工工人的安全健康、保障我公司的安全生產(chǎn)。2、提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，我部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項(xiàng)目各類(lèi)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以期高效有序地組織開(kāi)展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對(duì)性落實(shí)防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來(lái)，項(xiàng)目部進(jìn)行定期各種安全檢查7次，各分項(xiàng)都排查出各種隱患，均得到了及時(shí)整改。項(xiàng)目還組織進(jìn)行了不定期的安全巡視，并要求各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行日常安全檢查，項(xiàng)目部每周對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全隱患自查。截止目前，項(xiàng)目部在建工程沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的惡性事件，使我項(xiàng)目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來(lái)，各項(xiàng)目部也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，并按照專(zhuān)項(xiàng)方案編審程序后報(bào)監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。各項(xiàng)目部也成立了由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位（項(xiàng)目部）三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。公司平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。三、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效我部建立建全安全生產(chǎn)各類(lèi)管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：1、安全生產(chǎn)管理方面，由項(xiàng)目安全主管組織人員對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。2、項(xiàng)目部建立建全安全生產(chǎn)各類(lèi)管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場(chǎng)施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級(jí)教育或臨時(shí)檔案。各施工現(xiàn)場(chǎng)做好實(shí)體防護(hù)，并按各級(jí)部門(mén)規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外，項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，避免發(fā)生因個(gè)人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防