街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))工程項目管理系統(tǒng).doc

龍騰SPMS(龍騰街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）工程項目管理系統(tǒng)subdistrict project management system)適用對象：公共資源交管辦/街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）城建部門及公共資源交易中心/城市管理局及下屬事業(yè)單位/建設職能部門等具有政府投資工程建設職能的單位適用范圍：政府投資工程項目建設管理/公共資源交易管理和監(jiān)管產品概述隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進，衛(wèi)星鎮(zhèn)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層單位的工程建設項目在快速增加，且呈現造價大、周期長、安全質量要求高的特點。而工程建設項目管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，涉及前期審批、造價編制及審核、招投標、施工現場管理、工程現場關鍵人員管理、變更管理、竣工驗收、財務支付、資產移交、圖紙文檔等多方面工作，參與人員多且牽涉部門廣，溝通和協(xié)調工作多，使得大量項目信息無法有效管理和監(jiān)管。在此背景下，如何提高基層單位工程項目管理人員的建設管理水平？如何加強施工現場安全質量監(jiān)管，進一步落實建設管理中的主體責任？如何切實推進小型工程領域廉政建設？如何進一步遏制串標、圍標等違法行為？如何控制工程造價，優(yōu)化小型工程項目協(xié)同管理與內部監(jiān)管？如何進一步方便潛在投標人、節(jié)約社會投標成本？是基層建設單位和監(jiān)管部門急需解決的問題。為解決以上問題，龍騰公司采用項目管理理念和信息化技術成功研發(fā)了小型公共資源項目管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)以工程項目管理為核心，以規(guī)范關鍵環(huán)節(jié)為抓手，著力于項目決策、造價、交易、進度、變更、驗收、支付及檔案8大節(jié)點，通過“5庫5平臺”（5庫：政策法規(guī)庫、項目庫、企業(yè)庫、專家?guī)?、企業(yè)庫；5平臺：項目管理平臺、第三方協(xié)同平臺、網上報名平臺、履約評價平臺、決策監(jiān)管平臺），加強數據采集與管理應用，提高小型工程項目建設管理和監(jiān)管水平。系統(tǒng)構架應用價值通過“5庫5平臺”構建，將工程建設和管理的15個主要環(huán)節(jié)的進行全面信息化應用，實現以下四大主要目標：建立工程項目信息化管理“數據平臺”將復雜的系統(tǒng)工程變?yōu)榱鞒袒椖抗芾怼⑸婕绊椖空袠藴蕚?、現場報名、開標評標、合同簽訂、進度管理、工程變更、竣工驗收等多方面工作形成工作流管理，各環(huán)節(jié)項目信息經過系統(tǒng)分類匯總，形成統(tǒng)一的大數據平臺，對項目整個流程進行有效管理。開啟投標人網上報名“綠色通道”改變現場報名方式，啟動投標人網上報名，增強了企業(yè)信息保密，有利縮短報名時間、壓縮串標圍標的空間；直接下載電子標書,有利于節(jié)約招投標社會化成本;由投標企業(yè)資格預審為資格后審，減少招投標環(huán)節(jié)，有利于提高工作效率。構建工程施工承包商誠信體系的“封閉環(huán)”本系統(tǒng)通過自定義履約內容、分值、扣分標準，將履約行為貫徹至整個建設周期，通過及時記錄工程建設過程中每個階段的評價結果及依據，系統(tǒng)根據評分結果可對其進行綜合考評，存在問題的企業(yè)可以采用限制投標、禁止投標、增加履約保證金等相關措施進行處罰。實現領導及監(jiān)管層對項目全過程監(jiān)管本系統(tǒng)采用項目流程化管理，數據動態(tài)匯總，領導及監(jiān)管層可隨時查看招投標信息和項目進展情況，將事后監(jiān)管變?yōu)槭虑?、事中監(jiān)管，并采用多層次，多維度進行統(tǒng)計匯總，為領導決策提供數據支撐。項目主流程本系統(tǒng)設計以“簡單管理”為基本原則，追求易用性及實用性，系統(tǒng)操作簡單明了，人機交互性強，能極大的方便業(yè)主提高工作效率。為及時采集各方數據，減輕項目管理人員工作量，系統(tǒng)引入第三方機構數據錄入，包括招標代理機構、監(jiān)理公司，大量前期數據由其進行數據錄入，業(yè)主單位負責審核和管理，既減輕業(yè)主工作量，