XX市農村綜治工作情況匯報_1[范本]

XX市農村綜治工作情況匯報*市關于農村綜治工作情況的匯報XX年11月30日）XX市總人口135萬人，總面積1946平方公里，轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處，913個行政村，農村人口占全市總人口的80%，無論是從人口數量，還是從地域上看，農村的社會治安穩(wěn)定是全市治安穩(wěn)定的基礎，農村穩(wěn)則全市就穩(wěn)，因此，綜治工作的重點在農村。近幾年來，在泰安市委的正確領導下，我們抓住平安創(chuàng)建工作的機遇，以“平安XX”建設為載體，不斷深化農村綜治工作，使全市農村綜治工作的整體水平有了大的提高，確保了全市治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定。我市先后榮獲全國模范法院、全國先進檢察院、全國村民自治先進市、“平安山東”建設先進市榮譽稱號。回顧幾年來全市農村綜治工作，我們主要抓了“打、防、建、管”四個方面的工作。一、深化嚴打整治斗爭，全力維護農村社會穩(wěn)定打擊始終是維護農村社會治安穩(wěn)定的重要手段。幾年來，我們始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢，不斷調整和改進“嚴打”工作的思路和方法，從過去對各類犯罪露頭就打轉變?yōu)樽分颉⒄抑?、挖著打，從過去時緊時松轉變?yōu)槭冀K保持高壓態(tài)勢，建立完善了“嚴打”整治斗爭的長效機制。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處排查出的治安混亂村和重點行業(yè)，公安機關和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門定期進行集中整治，政法委經常開展農村治安防范夜查活動，有效解決了一大批治安突出問題。對在去年工作中被一票否決的村，認真制定整改措施，有針對性地進行了整頓和治理。政法各部門在偵察、起訴、審判等各個環(huán)節(jié)認真落實嚴打方針，形成嚴打工作合力，有力地打擊了犯罪，各類案件發(fā)案率連年下降。XX年刑事案件和治安案件發(fā)案量比XX年分別下降了 %和 %,XX年刑事案件和治安案件發(fā)案量比XX年分別下降了 %、 %,今年1-11月份立刑事案件823件,立治安案件1485件,刑事案件和治安案件發(fā)案量又同比分別下降了 %和 %。與此同時,我們適時選擇危害社會嚴重、人民群眾關注的重大刑事案件舉行公捕公判大會，讓群眾目睹嚴打的聲威，擴大嚴打的社會效果,人民群眾的安全感普遍增強，對社會治安的滿意率達到95%。二、加強治安防控體系建設，提高農村治安防范水平一是進一步深化治安承包責任制。在農村，我們通過召開村民會議公開推選、公平競爭的形式，及時對各村治安承包人員進行了充實調整。推行了治安承包金統(tǒng)籌制度，各村經費交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)處財政所，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一兌現承包金。全市90%以上的村實行了治安承包責任制。二是組建防暴警察隊伍。針對我市警力不足的現實，我市于XX年在各縣市區(qū)率先組建了200人的城市防暴警察大隊，在此基礎上，為加強農村的治安防控力量，又陸續(xù)在14個經濟條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了1530人的防暴警察中隊，遇到突發(fā)事件不但能及時出警，而且經常在街面上和入村堅持巡邏，農民群眾的安全感普遍增強，成為一支打擊犯罪、維護穩(wěn)定的重要力量。三是實施了農村治安“大人防”工程。為提高農村治安巡邏工作水平，我市要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處由領導班子成員組織帶領鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部、各村黨支部書記和駐地派出所民警組成農村治安工作督導檢查組，夜間到所轄各村檢查農村治安人員值班巡邏情況，發(fā)現問題及時糾正。鄉(xiāng)鎮(zhèn)夜間檢查人員每到一村都詳細了解治安情況，給村級治安巡邏工作指導和幫助，在全市范圍內建立了“黨政主導、警民聯動、群防群控”的工作機制。四是全面加強技防建設。針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地商業(yè)街及農村牲畜被盜案件多發(fā)的情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在重要部位和農村安裝了報警裝置，截止目前，全市共有139個單位安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，2833個單位和村居安裝了防盜報警裝置。全市技防水平大大提高，盜竊案件逐年減少。五是大力加強信息化建設。首先，為加強對農村治安情況的收集和掌握，公安機關在農村主要路口建設警務室，直接從群眾那里了解治安情況，及時解決實際問題，廣大群眾十分稱贊。其次，大力加強公安信息化建設，今年8月開通了新公安網站，公安機關的工作效率明顯提高。第三，為進一步動員全社會尤其是農村為公安機關提供治安信息和破案線索，我市在全省率先成立了違法犯罪有獎舉報中心，為廣泛搜集違法犯罪信息、提高打防能力提供了平臺。三、加強平安協(xié)會建設，夯實群防群治工作近幾年來，我市狠抓農村治安工作，農村治安狀況明顯改善，并立足于提高農村治安工作的市場化、職業(yè)化、專業(yè)化，提出了構建“平安協(xié)會”的構想，引導社會各界通過自愿出資的方式加入平安協(xié)會，廣泛籌集社會資金資助農村治安工作，解決了農村治安工作面臨的資金短缺及監(jiān)督乏力等問題。今年2月22日，我們以鎮(zhèn)為試點組建了汶南鎮(zhèn)平安協(xié)會，發(fā)展會員55名，籌集資金 萬元，之后又在全市進行了推廣，目前已有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了平安協(xié)會建設，發(fā)展會員近千名，籌集資金近700余萬元。平安協(xié)會的性質是社會團體，實行自我管理、自我服務、自我監(jiān)督，依照協(xié)會章程開展工作。從目前情況看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處的平安協(xié)會資金主要使用在三個方面：一是對貧困村給予治安承包經費補助。目前全市已有123個村接受本鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安協(xié)會的資金累計達80多萬元。這些貧困村有的原來沒有專職的巡邏隊伍，有的實行季節(jié)性巡邏，農民丟失農機具和大牲畜的現象十分嚴重。平安協(xié)會給這部分村提供治安經費，建立健全了農村的專業(yè)治安巡邏隊伍，提升了農村治安防范水平，老百姓感到十分滿意。二是對會員給予特別服務。主要是對從事個體經營的平安協(xié)會會員免費安裝電子聯網報警器或電視監(jiān)控裝置，公安機關在巡邏過程中加大了對會員單位周邊的巡邏密度，已為93名協(xié)會會員安裝了技防裝置。三是資助鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所軟硬件建設。等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的平安協(xié)會分別出資20多萬元為派出所安裝社會治安動態(tài)電視監(jiān)控系統(tǒng)，等十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為派出所購買面包車16輛、摩托車34輛，不僅為派出所開展工作提供了物質保障，也大大促進了干群關系、警民關系的進一步融洽。四、加強督導考核力度，確保各項措施落到實處加強督導考核，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村綜治工作嚴格管理的重要手段，沒有嚴格考核，每年市委、市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處與村鑒定的社會治安綜合治理責任書就會流于形式，為防止走形式、走過場，工作中，我們一是對重點工作實行掛牌督辦。日常工作中我們變重事后檢查為事中督查、調度，變簡單的處罰為積極預防問題的發(fā)生，努力實施工作目標。幾年來，就開展打擊經濟犯罪活動、涉軍穩(wěn)控工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安協(xié)會建設、治安防范“網底工程”建設，農村治安“大人防”、嚴打整治斗爭等工作，先后召開現場會、座談會、調度會四十多次，根據實際情況成立工作組，或由有關負責人分組分片包保負責，做到工作目標具體、責任到人,確保了工作的整體推進和平衡發(fā)展。二是從嚴從實，落實工作考核和獎懲。對全市的政法綜治工作，每年組織2次全面檢查，檢查結果作為考核使用干部的重要依據，并嚴格進行獎懲。在去年的平安建設工作中，我們共對平安建設先進單位和個人發(fā)放獎金60余萬元，是歷史上最多的一次；同時對發(fā)生問題的單位嚴格執(zhí)行一票否決，每年都有30至50個單位（村）被否決，使社會治安綜合治理的措施落到了實處。在定期檢查的基礎上，由政法委根據治安情況及時組織抽查活動和夜查行動，敦促各單位不折不扣地落實工作措施，促進了各項綜治工作的健康發(fā)展。在總結工作肯定成績的同時，我們也感到，全市913個行政村受自然條件和經濟條件等因素的影響，綜治工作發(fā)展不平衡。許多村兩委和一些群眾自我防范的意識不強，存有靠政府、靠公安抓治安的依賴思想。下一步，在農村綜治工作上，我們將下決心解決這些問題，積極引導群眾更加自覺地參與到綜治工作中來，最大限度地使綜治工作走向社會化、全民化，同時，提高農村綜治隊伍的專業(yè)化水平，利用市場經濟手段，解決好義務與報酬的關系，真正使農村綜治工作走向規(guī)范有序的軌道。重建企業(yè)文化再造柳廠輝煌企業(yè)文化建設，越來越受到國內外企業(yè)界和學術界的高度重視。隨著企業(yè)改革的不斷深入和我國加入WTO的新形勢，企業(yè)文化建設進入了一個嶄新的階段。企業(yè)要有競爭力，企業(yè)的競爭力源于職工的創(chuàng)新力，而職工創(chuàng)新力要靠企業(yè)文化建設來提升。先進的企業(yè)文化，是企業(yè)創(chuàng)新的源泉，是鼓舞企業(yè)職工奮發(fā)工作的精神支柱。市場經濟的發(fā)展離開了企業(yè)文化，就可能失去了智力支持和精神動力，對企業(yè)來說，離開了企業(yè)文化，就不可能做到內有凝聚力，外有競爭力，企業(yè)就不可能在市場競爭中取勝。因此，重視企業(yè)文化的發(fā)展，是市場經濟發(fā)展和企業(yè)開拓的內在要求。我們的企業(yè)從二十世紀六十年代中旬到二十一世紀，已經走過了三十多個春秋，“團結、勤奮、嚴細、求實、文明”的十字企業(yè)精神，曾經鼓舞著每一位職工為之賴以生存的企業(yè)奉獻、奮斗?？呻S著市場的不斷發(fā)展、壯大，象這樣千企一面、缺乏個性、缺乏時代精神的企業(yè)文化已經跟不上形勢的要求了。那么，如何重建有柳州機車車輛廠特色的企業(yè)文化，成了我們需要迫切解決的一個課題了。一切從實際出發(fā)是馬克思主義觀察和處理問題的根本出發(fā)點，建設企業(yè)文化也必須以本企業(yè)的實際出發(fā)。我們必須把握住“修理為主、多經并存”的企業(yè)性特點，采用繼承、吸取、借鑒、創(chuàng)新等一系列辦法，把中國傳統(tǒng)文化的精華和外國優(yōu)秀企業(yè)的文化精神融合到我們企業(yè)的經營活動中去，結合我們企業(yè)的實際加以創(chuàng)新，形成我們獨特的、具有時代感的柳州機車車輛廠企業(yè)文化，并使之深深地根植于自己企業(yè)的土壤之中，為企業(yè)贏得更好的經濟效益、社會效益。那么，我們的企業(yè)文化應該具有哪些特色呢？一、建設“善待員工、重視員工”的人本文化。人才是企業(yè)發(fā)展的真正動力，倡導“以人為本”的管理思想，推行以人為本的管理政策，樹立“員工的利益高于一切，善待、重視每一位員工”的思想。近幾年，有不少有本科學歷的職工調離工廠，這難道不引起我們的關注嗎？他們?yōu)槭裁匆{走？我們?yōu)槭裁戳舨蛔∷麄?？難道我們的企業(yè)成了為別人培養(yǎng)人才的搖籃了嗎？為做到重視人才、留住人才，一要本著“用人之長，容人之短”的原則，用人唯能、任人唯賢，讓每位員工都能學以致用、全面發(fā)展，并定期召開管理人員聘任會議，為每個員工尋找最合適的崗位，也為每個崗位尋求最合適的員工；二要加強培訓，為員工提供培訓學習的機會，強化對專業(yè)人才的培訓，走學習型企業(yè)發(fā)展之路；三要尊重員工感情，努力營造一種能夠滿足各類人才心理期望的良好文化氛圍，不斷強化企業(yè)內部的親和力、凝聚力，用感情來和文化留住優(yōu)秀人才。二、建立“零缺陷”的質量文化。高質量的產品是占領市場的有力武器，因此，我們必須牢固樹立“質量第一”的思想，嚴格保證產品質量。幾年前，轉向架車間的員工劉某一錘砸掉自己飯碗的事件在職工中引起不小的震動，這足以說明工廠對產品質量是多么的重視。去年，工廠又通過了ISO9002質量體系認證，今年，工廠又下發(fā)了員工質量守則說明工廠已經用實際行動向實現“零缺陷”這一質量目標發(fā)起了猛烈進攻，作為每一位員工，更應該自覺遵守員工質量守則，修出高質量的車。三、建立有價值的創(chuàng)新文化。創(chuàng)新的本質就是創(chuàng)造性的破壞，創(chuàng)造性的破壞就是一定要破壞所有阻礙企業(yè)快速發(fā)展的哪怕是成功的經驗。因此，我們一要觀念創(chuàng)新，隨著企業(yè)內外部發(fā)展環(huán)境及戰(zhàn)略目標的變化，不斷轉變市場觀念；二要經營創(chuàng)新，正確掌握投資決策，科學分析經營風險，積極探索新的利潤增長點；三要科技創(chuàng)新，高度強調“科學技術是第一生產力”的觀念，加強與高校、科研所的強強合作，最大限度的縮短科技與市場的距離；四要流程創(chuàng)新，把“零庫存、零營運資本”作為流程創(chuàng)新的最終目的。四、建立高尚的道德文化。愛國主義是民族振興的主旋律，世界上哪個國家都是以民族的利益作為最高宗旨的，并且從不間斷地對自己的公民加強愛國主義教育，激發(fā)人民的愛國熱情。對于企業(yè)來說，每個員工加入到這個企業(yè)的第一天開始，就要不斷地對員工們進行愛國、愛廠主義教育，在思想上就要樹立“廠興我榮、廠衰我恥、與時俱進”的思想，樹立與企業(yè)同甘共苦的信念，不斷激發(fā)員工主人翁責任感和進取精神；在行為上要明確自己的崗位職責，規(guī)范自己的崗位行為和文明禮貌用語，以認真的態(tài)度，按照理想的節(jié)奏，科學的程序做好本職工作。五、建立“眾志成城”的團隊文化。有這么一句話，說“一個中國人是一條龍，三個中國人在一起就是一條蟲；一個日本人是一條蟲，而三個日本人在一起就是一條龍。”從這句話可以反映出我們中國人太強調自我，而日本人則強調合作?！靶耐惶幭?，勁往一處使”的口號已經喊了很多年，可為什么還會出現推諉、扯皮等不良現象，嚴重地阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。只要我們齊心協(xié)力、眾志成城辦好每一項工作，修好每一輛車，誰也不能阻礙我們的發(fā)展。六、建立“顧客至上”的服務文化。最近，工廠發(fā)生了一位員工對一修車客戶出言不遜的事件，引起了該客戶對工廠服務工作的強烈不滿，同時嚴重的影響了我們的企業(yè)形象。因此，盡快提高員工服務質量，就必須從規(guī)范員工的語言、行為做起，讓員工們清楚自己在什么場合應該說什么，不該說什么，應該做什么