


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
技術(shù)管理考核評分表(一)工程名稱: 檢查日期: 年 月 日一、水電技術(shù)資料(評價共21分)序號檢查項(xiàng)目檢 查 評 分標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分1圖紙會審紀(jì)要設(shè)計(jì)變更文件1、無圖紙會審紀(jì)要,扣2分; 2、先變更,后辦手續(xù),扣1分;3、圖紙會審紀(jì)要、圖紙變更、設(shè)計(jì)變更、洽商無收發(fā)臺賬,無交底記錄扣2分;4、變更修改洽商無收發(fā)簽字1份扣1分。22產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃1.施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)無質(zhì)量、消防、安全相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案及措施,扣1分;2.未按施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)組織施工,扣2分;3.不按規(guī)定(公司(2012)88號文)審核審批的差1份扣1分。43施工技術(shù)交底1、分部分項(xiàng)交底未交底份扣1-3分;2、交底簽字不全或出現(xiàn)代簽,扣1-3分;3、未建立技術(shù)文件收發(fā)臺帳簽字,扣1分。34施工記錄施工日志1、給(排)水管道水壓試驗(yàn)記錄、通水試驗(yàn)記錄、沖洗和消毒記錄、排水(雨水)塑料管道伸縮節(jié)安裝記錄、排水管道通球、灌水試驗(yàn)記錄、地漏及地面清掃口排水試驗(yàn)記錄、衛(wèi)生器具滿水和通水試驗(yàn)記錄、閥門強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄、絕緣電阻測試記錄、避雷及接地裝置接地電阻測試記錄、配電箱、插座、開關(guān)接線(接地)通電檢查記錄、照明全負(fù)荷通電試運(yùn)行記錄等施工及功能試驗(yàn)記錄缺項(xiàng)或不連續(xù)1項(xiàng)扣1分,各方簽字不全1份扣1分;2.施工日志填寫不完善,不真實(shí)及部連續(xù),每項(xiàng)扣1分。65原材料、成品、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量有證明文件和試驗(yàn)報告1、水、電管線及相關(guān)配件無質(zhì)量合格證明每項(xiàng)扣1分;2、及時對進(jìn)場材料取樣復(fù)檢(按檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃)并報監(jiān)理驗(yàn)收,缺1種材料或規(guī)格扣1分。36檔案資料管理1.有關(guān)質(zhì)量技術(shù)資料未及時收集、整理、歸檔、技術(shù)質(zhì)量管理臺賬不健全扣12分;2.資料與施工進(jìn)度不同步,真實(shí)性有差距,無可追溯性扣12分;3.技術(shù)質(zhì)量管理文件使用、貯存不符合要求扣1分。3項(xiàng)目經(jīng)理:檢查人:合計(jì)21質(zhì)量管理考核評分表(二)工程名稱: 檢查日期: 年 月 日二、水電質(zhì)量資料(評價共19分)序號檢查項(xiàng)目檢 查 評 分標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分1組織機(jī)構(gòu)1.項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人不到位,扣1分;2.其他相關(guān)管理人員不到位,無相應(yīng)資格證書缺1人,扣0.5分; 42分包質(zhì)量管理1、未制定分包質(zhì)量管理制度及分包方簽字認(rèn)可扣1-2分;2、無分包質(zhì)量管理考核或記錄不全扣1分;3、專業(yè)分包轉(zhuǎn)序移交未試驗(yàn)、驗(yàn)收或未辦理工序和資料移交記錄,扣3分。23質(zhì)量通病、不合格品控制1、未制定質(zhì)量通病預(yù)防、控制、處理措施,扣1分;2、自檢檢查記錄中發(fā)生不合格品項(xiàng)未下發(fā)整改通知單,扣1-2分;3、下發(fā)質(zhì)量隱患整改通知單、不合格品通知單,但未整改、回復(fù),簽字不全,扣1-2分。44驗(yàn)收記錄1、隱蔽驗(yàn)收記錄不合格一次,扣1分;2、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄不合格,扣1分;3、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄不合格,扣1分;4、分部工程驗(yàn)收記錄不合格,扣1分。45質(zhì)量缺陷、事故處理1、發(fā)生質(zhì)量事故不按規(guī)定逐級上報,一起扣3分;事故未按“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理,扣2分;2、處理方案沒經(jīng)審查、批準(zhǔn),扣2分;3、處理過程沒有跟蹤監(jiān)督,扣1分;4、處理后無驗(yàn)收記錄,沒有明確結(jié)論,驗(yàn)收各方簽字不全扣2分。5、對建設(shè)單位、監(jiān)理公司下發(fā)的監(jiān)理通知單或會議記錄中的質(zhì)量要求、業(yè)主投訴等,未及時整改、處理、回復(fù),一次扣1分;5項(xiàng)目經(jīng)理:檢查人:合計(jì)19工程質(zhì)量管理考核評分表(三)工程名稱: 檢查日期: 年 月 日三、水電安裝(評價共50分)序號施工階段檢查項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分1基礎(chǔ)施工階段防雷(承臺、基礎(chǔ)梁等)1、總等電位引出、局部等電位引出不合格扣3分;2、引下線焊接與標(biāo)識、測試點(diǎn)設(shè)置不合格扣2分。32強(qiáng)電、弱電進(jìn)戶管及套管預(yù)埋1、弱電、強(qiáng)電進(jìn)戶管及套管預(yù)埋位置不符合設(shè)計(jì)要求一次扣2分;2、強(qiáng)電、弱電管材及規(guī)格使用不合格、不合規(guī)范要求一次扣2分。43給水進(jìn)戶管、雨污水出戶及套管預(yù)埋1、標(biāo)高及位置不符合設(shè)計(jì)要求一次扣2分;2、管材及規(guī)格不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求一次扣2分。44樓面板施工階段梁柱引下線、均壓環(huán)的焊接1、焊接位置不滿足規(guī)范要求扣2分;2、引下線未標(biāo)識扣2分;3、均壓環(huán)未按設(shè)計(jì)要求設(shè)置和焊接扣2分。35強(qiáng)電、弱電線管敷設(shè)1、線管未按設(shè)計(jì)圖紙敷設(shè)一次扣2分;2、線盒定位及線管綁扎不滿足規(guī)范要求一次扣1分。46給水管、排水管安裝及套管敷設(shè)預(yù)埋1、套管規(guī)格及止水翼環(huán)焊接不滿足規(guī)范要求,一次扣2分;2、未按照設(shè)計(jì)圖紙施工,管井位置不正確一次扣2分;3、管井位置未設(shè)置翻邊一次扣2分。47衛(wèi)生間等電位引出1、衛(wèi)生間等電位引出設(shè)置不合格一次扣1分。28砌體、抹灰施工階段強(qiáng)電、弱電箱洞口預(yù)留1、預(yù)留洞口位置及尺寸不準(zhǔn)確一次扣2分;2、墻體及地面強(qiáng)電、弱電線管、線盒安裝不規(guī)范一次扣1分。49墻體及地面強(qiáng)電、弱電線管、線盒、電箱安裝1、墻體開槽、墻面線盒定位線管連接及固定不合格一次扣2分;2、箱體背后及四周處理不規(guī)范一次扣1分;3、 箱面與墻面控制不符合規(guī)范要求一次扣2分。410墻面及地面給水管、排水管安裝1、墻面開槽、地面夯實(shí)不合格一次扣2分;2、管定位與吊線不準(zhǔn)確一次扣1分;3、管隱蔽驗(yàn)收及試驗(yàn)不合格一次扣2分。411屋面、外墻施工階段屋面避雷帶(網(wǎng))的焊接1、未按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工、焊接不符合規(guī)范要求一次扣2分;2、引下線及屋面設(shè)備引出點(diǎn)設(shè)置不正確、不規(guī)范一次扣2分。512管道預(yù)埋1、屋面給水管、雨水管、污水透氣管安裝不合格一項(xiàng)扣2分;2、外墻雨水管、給水管安裝不合格一項(xiàng)扣2分;3、套管未設(shè)置止水扣2分。4、陽露臺地漏及排水管安裝不合格一項(xiàng)扣1分。513安裝調(diào)試階段安裝調(diào)試試驗(yàn)1、絕緣電阻測試不合格一次扣1分。2、接地電阻測
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年稀有稀土金屬礦項(xiàng)目投資申請報告代可行性研究報告
- 船舶優(yōu)先權(quán)抵押權(quán)的法律糾紛案例分析
- 2025年國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作能力測試試卷及答案
- 2025年服務(wù)營銷與客戶體驗(yàn)管理能力測試試題及答案
- 中班健康:多吃水果有營養(yǎng)
- 宣紙投資項(xiàng)目可行性研究報告(立項(xiàng)備案模板)undefinedundefined
- 妊娠期高血壓孕婦的護(hù)理
- 2025年個人財務(wù)規(guī)劃與管理考試試題及答案
- 福建省福州市華僑中學(xué)2025屆七下英語期中學(xué)業(yè)水平測試試題含答案
- 2025年電氣工程基礎(chǔ)知識考試試卷及答案
- 學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃2026-2030年
- 2025年全國保密教育線上培訓(xùn)考試試題庫附答案(完整版)含答案詳解
- 期末培優(yōu)拔高卷(試題)-2023-2024學(xué)年五年級下冊數(shù)學(xué)北師大版
- 中華民族共同體概論課件專家版2第二講 樹立正確的中華民族歷史觀
- 抖音認(rèn)證承諾函
- 統(tǒng)編版道德與法治四年級下冊期末復(fù)習(xí)填空 判斷 簡答 案例分析題專項(xiàng)訓(xùn)練[全集]
- 有機(jī)化學(xué)--習(xí)題答案---陳宏博
- 大客戶管理(共43頁).ppt
- 設(shè)施農(nóng)用地管理政策---培訓(xùn)會--課件(第二部分)
- 英語活動小組活動記錄表(共10頁)
- 2022社區(qū)工作者考試試題-歷年真題及答案
評論
0/150
提交評論