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文檔簡介

1. 工期管理是在工程量計(jì)算、實(shí)施方案選擇、施工準(zhǔn)備等工作基礎(chǔ)上進(jìn)行的,不包括下列哪項(xiàng)具體的管理活動(dòng)( ) A支付計(jì)劃 B工期計(jì)劃 C資源供應(yīng)計(jì)劃和控制 D進(jìn)度控制 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:2. 項(xiàng)目管理的國際化趨勢在全世界越來越明顯,工程項(xiàng)目管理的國際慣例通常不包括 A推行工程可行性研究 B推行工程招標(biāo)投標(biāo) C推行FIDIC合同條件 D推行代建制模式 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:3. 對WBS的說法,不正確的是哪一項(xiàng)? A項(xiàng)目的范圍可以通過WBS進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解 BWBS中包含了工作的編碼、名稱、范圍定義等內(nèi)容 C工程系統(tǒng)自身的結(jié)構(gòu)全部用WBS表示 DWBS中每個(gè)項(xiàng)目單元以唯一的不重復(fù)的數(shù)字或字母標(biāo)識,使它們互相區(qū)別 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:4. 對于項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理組織的比較,不正確的是哪一項(xiàng)? A從目標(biāo)看,前者是項(xiàng)目的總目標(biāo),后者是項(xiàng)目的管理目標(biāo) B從組織實(shí)施方式看,前者是專業(yè)型,后者是職能型 C從任務(wù)分配方法看,前者是合同、任務(wù)書,后者是責(zé)任矩陣、管理規(guī)程 D從組織流程看,前者是計(jì)劃流程、合同流程等,后者是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:5. 以下不是工程項(xiàng)目組織特征的是 A臨時(shí)性 B柔性 C彈性 D穩(wěn)定性 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:6. 不屬于工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的基本原則的是哪一項(xiàng)? A責(zé)權(quán)利平衡 B適用性和靈活性原則 C減少管理層次,組織扁平化 D職能部門和項(xiàng)目部門邊界模糊化 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:7. 業(yè)主通常以項(xiàng)目所有者身份進(jìn)行項(xiàng)目全過程總體管理工作,其在工程項(xiàng)目組織中所處的層次是屬于 A戰(zhàn)略決策層 B戰(zhàn)略管理層 C項(xiàng)目管理層 D項(xiàng)目實(shí)施層 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:8. 對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,( )的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。 A業(yè)主方 B設(shè)計(jì)方 C監(jiān)理方 D施工方 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:9. 工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部,其中項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對( )進(jìn)行管理。 A生產(chǎn)成本 B經(jīng)營管理費(fèi)用 C直接成本 D間接成本 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:10. 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)( )的名稱。 A專業(yè)人士 B工作崗位 C技術(shù)崗位 D技術(shù)職務(wù) 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:11. 現(xiàn)代工程項(xiàng)目對項(xiàng)目經(jīng)理的要求錯(cuò)誤的是( ) A素質(zhì) B能力 C背景 D知識 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:12. 在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常遇到很多變化,如環(huán)境變化、市場變化、投資者的情況變化等等,使得項(xiàng)目計(jì)劃在實(shí)施過程中不斷的調(diào)整,使項(xiàng)目的實(shí)施一直適應(yīng)新的情況,這體現(xiàn)的是項(xiàng)目計(jì)劃的( ) A全面性要求 B詳細(xì)程度要求 C技術(shù)性要求 D彈性要求 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:13. 目前許多項(xiàng)目軟件包都以( )為主體 A上層系統(tǒng)的要求 B功能要求 C工期計(jì)劃 D資金計(jì)劃 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:14. 橫道圖,又稱甘特(Gantt)圖,在工程中被廣泛應(yīng)用,其優(yōu)點(diǎn)有( ) A容易表達(dá)工程活動(dòng)中的邏輯關(guān)系 B能表示活動(dòng)的重要性 C能表達(dá)的信息量較多 D使用方便,制作簡單 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:15. 有關(guān)線形圖不正確的是( ) A和橫道圖的特點(diǎn)近似 B能表達(dá)工程活動(dòng)的邏輯關(guān)系 C分時(shí)間距離圖和時(shí)間效率圖 D以二維平面上的線的形式表示工程進(jìn)度 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:16. 下列單代號網(wǎng)絡(luò)圖的總工期為( )。A。 22 B。32C。42 D。52 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:17. 修一條堤壩的護(hù)坡時(shí),一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡,這種等待的時(shí)間就是( )時(shí)距。 ASTS BSTF CFTS DFTF 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:18. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,工作M有三項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時(shí)間分別是第20天、第15天和第18天,工作M的持續(xù)時(shí)間為10天,則該工作最遲開始時(shí)間為第( )天。 A5 B8 C10 D15 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:19. 某網(wǎng)絡(luò)圖如圖1所示,該圖的關(guān)鍵線路有( )條。A1 B2 C3 D4 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:20. 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的3天變?yōu)?2天,則( ) A該工作拖后2天,總工期拖后2天 B該工作拖后5天,總工期拖后5天 C該工作拖后2天,總工期拖后5天 D該工作拖后5天,總工期拖后2天 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:21. 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,圖中錯(cuò)誤是( )。A存在循環(huán)回路 B節(jié)點(diǎn)編號有誤C存在多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D存在多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:22. 在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指( )的工作。 A最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小 B持續(xù)時(shí)間最長 C兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) D自由時(shí)差最小 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:23. 有關(guān)關(guān)鍵線路的說法錯(cuò)誤的是( )。 A總時(shí)差不為0 B關(guān)鍵線路上的活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間和搭接時(shí)距時(shí)間決定總工期 C總時(shí)差為0 D關(guān)鍵線路是工程項(xiàng)目的工程活動(dòng)最重要的集合線。 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:24. 在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天,若計(jì)劃執(zhí)行中只有該工作由于受影響,持續(xù)時(shí)間拖延7天,則總工期拖延( )天。 A2 B3 C5 D7 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:25. ( )是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法 A橫道圖法 B表格法 C曲線法 D比率法 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:26. 運(yùn)用連環(huán)置換法分析成本的影響因素時(shí),分析順序?yàn)椋?) A產(chǎn)量價(jià)格損耗率 B價(jià)格產(chǎn)量損耗率 C產(chǎn)量損耗率價(jià)格 D價(jià)格損耗率產(chǎn)量 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:27. 項(xiàng)目的成本模型又稱為 A項(xiàng)目的成本計(jì)劃值 B成本的掙得值模型 C累計(jì)成本-時(shí)間表和曲線 D成本分解結(jié)構(gòu) 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:28. 有關(guān)資金計(jì)劃說法錯(cuò)誤的是 A資金計(jì)劃都是按照收付實(shí)現(xiàn)制計(jì)算 B資金計(jì)劃都是按照責(zé)權(quán)發(fā)生制計(jì)算 C對業(yè)主來說是支付計(jì)劃 D對承包商來說,項(xiàng)目的費(fèi)用支出和收入常常在時(shí)間上不平衡 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:29. 現(xiàn)代項(xiàng)目管理中,對資源計(jì)劃的要求錯(cuò)誤的是( )。 A要求準(zhǔn)確無誤 B必須納入到進(jìn)度管理中 C必須納入成本管理中,作為降低成本的措施 D在制定實(shí)施方案以及技術(shù)管理和質(zhì)量控制中必須包括資源管理的內(nèi)同 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:30. 項(xiàng)目人力資源管理的目的是( )。 A調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性 B對所有項(xiàng)目參與人進(jìn)行有效組織與控制 C協(xié)調(diào)所有項(xiàng)目參與人的關(guān)系 D降低項(xiàng)目的人力成本 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:31. ( )是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。 A施工成本預(yù)測 B施工成本計(jì)劃 C施工成本核算 D施工成本分析 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:32. 一般大批量材料采購、大型設(shè)備的采購、政府采購常采用 A直接購買方式 B直接委托供應(yīng)方式 C招標(biāo)方式 D自己生產(chǎn)方式 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:33. 對一個(gè)確定的工期計(jì)劃,最方便、影響最小的方法是通過( )上的活動(dòng)開和結(jié)束時(shí)間在時(shí)差范圍內(nèi)合理調(diào)整達(dá)到資源的平衡。 A關(guān)鍵線路 B非關(guān)鍵線路 C曲線圖 D直方圖 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:34. 在項(xiàng)目計(jì)劃中需要對提出的多個(gè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,采用價(jià)值工程、資源均衡等方法進(jìn)行優(yōu)化,這體現(xiàn)工程項(xiàng)目計(jì)劃的 A全面性要求 B系統(tǒng)性要求 C技術(shù)性要求 D經(jīng)濟(jì)性要求 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:35. 工程項(xiàng)目控制的特征是哪一項(xiàng)? A柔性控制和長遠(yuǎn)控制 B現(xiàn)場控制和動(dòng)態(tài)控制 C信息控制和技術(shù)控制 D變更控制和質(zhì)量控制 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:36. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( ) A確定項(xiàng)目目標(biāo) B對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解 C對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整 D比較分析,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:37. 對項(xiàng)目控制點(diǎn)的說法,正確的是哪一項(xiàng)( ) A為了便于有效地控制和檢查,對各種控制對象都要設(shè)置一個(gè)控制點(diǎn)。 B控制點(diǎn)必須設(shè)置在重要的里程碑事件上 C控制點(diǎn)要求最能反映項(xiàng)目的目標(biāo) D控制點(diǎn)可以同時(shí)控制項(xiàng)目的時(shí)間、成本、質(zhì)量 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:38. 實(shí)施控制的首要任務(wù)是( ) A計(jì)劃 B指導(dǎo) C監(jiān)督 D審查 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:39. 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由( )等不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) A總進(jìn)度計(jì)劃 B實(shí)時(shí)性進(jìn)度計(jì)劃 C月進(jìn)度計(jì)劃 D施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:40. 下面可以用來趕工的措施,那一項(xiàng)會加劇資源供應(yīng)? A增加資源投入 B重新分配資源 C修整資源分配圖 D減少必要的環(huán)節(jié) 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:41. ( )是進(jìn)度控制的技術(shù)措施。 A改進(jìn)施工工藝和技術(shù) B改善外部配合條件 C增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量 D延長工作時(shí)間 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:42. 開工后,工程師對進(jìn)度計(jì)劃的檢查和監(jiān)督的依據(jù)一般是雙方已經(jīng)確認(rèn)的( )。 A周進(jìn)度計(jì)劃 B月度進(jìn)度計(jì)劃 C季度進(jìn)度計(jì)劃 D年度進(jìn)度計(jì)劃 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:43. 貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段全過程,并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是( )。 A.成本預(yù)測 B成本控制 C成本核算 D成本考核 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:44. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)( )。 A從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始,直至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止 B從破土動(dòng)工開始,直至項(xiàng)目竣工結(jié)算為止 C從項(xiàng)目策劃開始,直至項(xiàng)目保修期結(jié)束為止 D從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始,直至項(xiàng)目保修期結(jié)束為止 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:45. 施工成本管理包括計(jì)劃、核算、預(yù)測、分析、考核和控制等環(huán)節(jié),其正確順序?yàn)椋?)。 A計(jì)劃控制核算分析考核預(yù)測 B計(jì)劃控制分析核算考核預(yù)測 C預(yù)測計(jì)劃控制核算分析考核 D預(yù)測計(jì)劃控制分析核算考核 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:46. 按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,承包單位提出的變更經(jīng)審查通過后,應(yīng)由( )轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。 A建設(shè)單位 B總監(jiān)理工程師 C監(jiān)理工程師 D承包單位 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:47. 成本診斷不包括( )。 A超支量及原因分析 B各項(xiàng)費(fèi)用的審核 C剩余工作所需預(yù)算 D工程成本趨勢分析 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:48. 分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是對( )的“三算”對比。 A預(yù)算成本、完工成本和實(shí)際成本 B計(jì)劃成本、實(shí)際成本和預(yù)算成本 C預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本 D計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和核算成本 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:49. 工程項(xiàng)目成本控制工作內(nèi)容之一是計(jì)算和分析成本差異,其需比較的是( )。 A預(yù)測成本與實(shí)際成本 B預(yù)算成本與計(jì)劃成本 C計(jì)劃成本與實(shí)際成本 D預(yù)算成本與實(shí)際成本 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:50. 成本控制的程序體現(xiàn)了( )的原理。 A動(dòng)態(tài)跟蹤控制 B事前控制 C過程控制 D事后控制 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:51. 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程包括的環(huán)節(jié)有:確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面;編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃;制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度等。這些環(huán)節(jié)的正確順序?yàn)椋?)。 A B C D 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:52. 對質(zhì)量影響最大的因素是( )。 A設(shè)計(jì)的問題 B施工的責(zé)任 C材料問題 D使用責(zé)任 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:53. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是( )。 A建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系 B承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系 C需要第三方認(rèn)證的 D建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個(gè)工作系統(tǒng) 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:54. 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,以( )為核心。 A使用功能和安全可靠性 B觀感質(zhì)量和安全可靠性 C經(jīng)濟(jì)性和安全可靠性 D適用性和安全可靠性 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:55. 對設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)影響的重要因素之一是( )。 A業(yè)主單位的實(shí)力 B施工單位的水平 C投資的限額及其分配 D美觀的要求 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:56. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是在( )。 A決策階段 B設(shè)計(jì)階段 C施工階段 D動(dòng)用階段 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:57. 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前( )個(gè)工作日將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 A7 B10 C14 D28 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:58. ( )是對整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、計(jì)劃、實(shí)施和管理工作綜合檢驗(yàn)。 A試運(yùn)行 B竣工驗(yàn)收 C使用 D技術(shù)交底 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:59. 在2000年國務(wù)院頒布的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例對缺陷責(zé)任和保修規(guī)定不正確的是( )。 A建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任 B操作規(guī)程 C保修期年限 D保修辦法 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:60. 由于( )在解決工程承包合同爭議方面存在明顯的缺陷,尤其是較大規(guī)模項(xiàng)目的施工承包合同爭議,很少采用該方式解決。 A協(xié)商解決 B調(diào)解 C訴訟 D仲裁 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:61. ( )符合合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序。 A協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、專用合同條款、通用合同條款 B協(xié)議書、通用合同條款、專用合同條款、工程量清單 C中標(biāo)通知書、圖紙、通用條款、工程量清單、預(yù)算書 D中標(biāo)通知書、預(yù)算書、工程量清單、圖紙、補(bǔ)充協(xié)議 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:62. 在國際工程合同中,業(yè)主選擇確定的指定分包商,一般應(yīng)與( )簽訂分包合同。 A業(yè)主 B承包人 C工程師 D分包人 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:63. 關(guān)于總價(jià)合同,下列說法中部正確的是( ) A根據(jù)合同規(guī)定的工程施工內(nèi)容和有關(guān)條件,業(yè)主應(yīng)付給承包商的款額是一個(gè)規(guī)定的金額 B對業(yè)主而言,在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額,對投資控制有利 C對承包商而言,其承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) D固定總價(jià)合同中不能約定在工程發(fā)生重大變更或其他特殊條件下可以對合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:64. 業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用( )。 A固定總價(jià)合同 B可調(diào)總價(jià)合同 C單價(jià)合同 D成本加酬金合同 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:65. 自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )個(gè)工作日。 A5 B7 C10 D15 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:66. 合同交底的對象是( )。 A承包人工程管理部門人員 B承包人合同管理部門人員 C項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組 D項(xiàng)目管理人員及各分包人 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:67. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的第一步是( ) A手機(jī)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息 B確定風(fēng)險(xiǎn)因素 C分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量 D編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:68. 設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力屬于( )風(fēng)險(xiǎn) A組織 B經(jīng)濟(jì)與管理 C工程環(huán)境 D技術(shù) 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:69. 信息安全控制計(jì)劃屬于( )風(fēng)險(xiǎn) A組織 B經(jīng)濟(jì)與管理 C工程環(huán)境 D技術(shù) 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:70. 只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低時(shí),才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投人也不能降低風(fēng)險(xiǎn),就必須禁止工作,這是對( )采取的控制措施。 A可忽略風(fēng)險(xiǎn) B中等風(fēng)險(xiǎn) C重大風(fēng)險(xiǎn) D不容許風(fēng)險(xiǎn) 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:71. ( )協(xié)調(diào)時(shí)其他協(xié)調(diào)有效性的保證 A項(xiàng)目因素之間的協(xié)調(diào) B組織協(xié)調(diào) C各個(gè)專業(yè)技術(shù)方面的協(xié)調(diào) D項(xiàng)目實(shí)施過程的協(xié)調(diào) 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:72. 哪種不屬于項(xiàng)目中重要的溝通? A項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主的溝通 B項(xiàng)目經(jīng)理與承包商的溝通 C項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部的溝通 D項(xiàng)目分包商與分包商的溝通 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:73. 項(xiàng)目的正式溝通方式中不包括 A項(xiàng)目手冊 B協(xié)調(diào)會議 C工作檢查 D小道消息 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:74. 項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)模?)為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。 A計(jì)劃和組織 B組織和控制 C控制和協(xié)調(diào) D指揮與協(xié)調(diào) 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:75. 按( ),建設(shè)工程項(xiàng)目的信息可以分為組織類、管理類、經(jīng)濟(jì)類、技術(shù)類和法規(guī)類信息。 A項(xiàng)目管理工作的對象 B項(xiàng)目實(shí)施的工作過程 C項(xiàng)目管理工作的任務(wù) D信息的內(nèi)容屬性 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:76. 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的核心手段是基于( )的信息處理平臺。 A局域網(wǎng) B互聯(lián)網(wǎng) C項(xiàng)目各參與方 D項(xiàng)目全壽命期 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:77. 符合德國國家標(biāo)準(zhǔn)DIN69901項(xiàng)目的條件有( ) A有確定的場所 B有預(yù)定的目標(biāo) C有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件 D由專門的組織 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:BCD問題解析:78. 下列關(guān)于工程項(xiàng)目對象和工程項(xiàng)目本身正確的是( ) A兩者無本質(zhì)區(qū)別 B工程項(xiàng)目的對象是具有一定功能的技術(shù)系統(tǒng) C工程項(xiàng)目是指完成這個(gè)對象的技術(shù)任務(wù)和工作的總和,是行為系統(tǒng) D混淆兩者的概念會造成計(jì)劃和實(shí)施控制上的困難。 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:BCD問題解析:79. 項(xiàng)目取得成功最主要的三個(gè)方面的前提,包括( ) A進(jìn)行充分的戰(zhàn)略研究,制定正確的、科學(xué)的、符合實(shí)際的、有可行性的醒目目標(biāo)和計(jì)劃; B工程的技術(shù)設(shè)計(jì)科學(xué)、經(jīng)濟(jì),符合要求 C有力的。高質(zhì)量、高水平的項(xiàng)目管理 D上層領(lǐng)導(dǎo)的肯定 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABC問題解析:80. 項(xiàng)目管理的目標(biāo)有最主要的三個(gè)方面,包括( ) A環(huán)保目標(biāo) B專業(yè)目標(biāo) C工期目標(biāo) D費(fèi)用目標(biāo) 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:BCD問題解析:81. 成功的項(xiàng)目管理的全面性應(yīng)體現(xiàn)的方面包括( ) A包括整個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)的管理 B完整的項(xiàng)目管理工作過程,包括預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、反饋等; C全部的管理任務(wù),有工期。費(fèi)用、質(zhì)量(技術(shù))、合同、資源、組織和信息管理等管理; D以上三方面缺一不可,至少是三維的結(jié)構(gòu)體系。 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABCD問題解析:82. 項(xiàng)目前期策劃應(yīng)注意的問題 ( ) A在整個(gè)過程中必須不斷地進(jìn)行環(huán)境調(diào)查,并對環(huán)境發(fā)展趨向進(jìn)行合理的預(yù)測; B在整個(gè)過程中有一個(gè)多重反饋的過程,要不斷地進(jìn)行調(diào)整、修改、優(yōu)化。真摯放棄原定的構(gòu)思、目標(biāo)或方案; C在項(xiàng)目前期策劃過程中階段決策是非常重要的; D主管部門領(lǐng)導(dǎo)的意見。 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABC問題解析:83. 對于構(gòu)思或者所謂的“點(diǎn)子”的把握應(yīng)從下列哪幾方面 ( ) A提出人的權(quán)威性; B上層系統(tǒng)問題和需求的現(xiàn)實(shí)性; C考慮到環(huán)境的制約和充分利用資源,利用外部條件; D充分發(fā)揮自己已有的長處,運(yùn)用自己的競爭優(yōu)勢,或在項(xiàng)目中達(dá)到合作各方競爭優(yōu)勢的最優(yōu)組合。 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:BCD問題解析:84. 項(xiàng)目的目標(biāo)因素必須重視實(shí)踐限定,通常需要分哪三個(gè)層次來考慮 ( ) A使用期; B盈利期; C生命期; D建設(shè)期。 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ACD問題解析:85. 企業(yè)選擇項(xiàng)目的總體目標(biāo)通常有 ( ) A通過項(xiàng)目能夠最有效地解決上層系統(tǒng)的問題,滿足上層系統(tǒng)的需要; B使項(xiàng)目符合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),以項(xiàng)目對戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)作為選擇尺度,例如對競爭優(yōu)勢,長期目標(biāo),市場份額,利潤規(guī)模等的影響; C企業(yè)現(xiàn)有資源和優(yōu)勢能得到最充分的利用; D項(xiàng)目本身成就的可能性最大和風(fēng)險(xiǎn)最小,選擇成就(入收益)期望值最大的項(xiàng)目。 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABCD問題解析:86. 按照聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)出版的工業(yè)可行性研究手冊 ,可行性研究內(nèi)容中銷售和經(jīng)營情況具體包括 ( ) A預(yù)期現(xiàn)有的及潛在的當(dāng)?shù)睾蛧馍a(chǎn)者和供應(yīng)者對該項(xiàng)目的競爭; B市場的當(dāng)?shù)鼗?C銷售計(jì)劃; D產(chǎn)品和副產(chǎn)品年銷售收益估計(jì); E推銷和經(jīng)銷的年費(fèi)用估計(jì)。 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABCDE問題解析:87. 可行性研究作為項(xiàng)目的一個(gè)重要階段,它的基本要求有 ( ) A大量調(diào)查研究,以第一手資料為依據(jù),客觀地反映和分析問題,不應(yīng)帶任何主觀觀點(diǎn)和其他意圖; B可行性研究應(yīng)詳細(xì)、全面,定性和定量分析相結(jié)合,用數(shù)據(jù)說話,多用圖表表示分析依據(jù)和結(jié)果; C多方案比較、無論是項(xiàng)目的構(gòu)思,還是市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品方案、項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)措施、廠址的選擇、時(shí)間安排、籌資方案等,都要進(jìn)行多方案比較; D在可行性研究中,許多考慮是基于對將來情況的預(yù)測上的,而預(yù)測結(jié)果中包含著很大的不確定性,要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析。 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABCD問題解析:88. 下列屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)特點(diǎn)的是 ( ) A項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)有自身的結(jié)構(gòu); B完整性; C目標(biāo)的均衡性; D動(dòng)態(tài)性; 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABCD問題解析:89. 下列屬于工程項(xiàng)目的系統(tǒng)特點(diǎn)的是 ( ) A綜合性; B相關(guān)性; C目的性; D開放性; E動(dòng)態(tài)性 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABCDE問題解析:90. 環(huán)境對工程項(xiàng)目有重大影響,主要體現(xiàn)在 ( ) A環(huán)境決定著對項(xiàng)目的需求,決定著項(xiàng)目的存在價(jià)值; B環(huán)境決定著項(xiàng)目的技術(shù)方案和實(shí)施方案以及它們的優(yōu)化; C環(huán)境是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的根源; D環(huán)境決定上層系統(tǒng)的決策; 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABC問題解析:91. 工程項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查的要求有 ( ) A滿足項(xiàng)目管理所要求的詳細(xì)程度; B系統(tǒng)性; C客觀性; D了解歷史,預(yù)測未來; 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABCD問題解析:92. 工程項(xiàng)目的環(huán)境調(diào)查的方法有 ( ) A新聞媒介; B專業(yè)渠道; C實(shí)地考察、調(diào)查; D專家調(diào)查法; 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABCD問題解析:93. 工程項(xiàng)目的系統(tǒng)描述文件可以分為 ( ) A項(xiàng)目系統(tǒng)目標(biāo)文件; B項(xiàng)目的工程技術(shù)設(shè)計(jì)文件; C實(shí)施方案和技術(shù)文件; D工作包說明; 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABCD問題解析:94. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( )之間的組織關(guān)系。 A工作對象 B各工作單位 C各工作部門 D各工作人員 E工作任務(wù) 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:BCD問題解析:95. 項(xiàng)目組織的基本原則中組織制衡原則包括( )。 A權(quán)責(zé)分明,任何權(quán)利須有相應(yīng)的責(zé)任和制約 B設(shè)置責(zé)任制衡和工作過程制衡 C加強(qiáng)過程的監(jiān)督,包括階段工作成果的檢查、評價(jià)、監(jiān)督和審計(jì)工作 D通過組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任矩陣、項(xiàng)目管理規(guī)范、管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)保持組織界面的清晰 E通過其他手段達(dá)到制衡,例如保險(xiǎn)和擔(dān)保 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABCDE問題解析:96. 項(xiàng)目管理者通常在那些情況下會在一定限額內(nèi)承擔(dān)責(zé)任( )。 A明顯失職和犯罪行為 B違法行為 C侵犯第三方專利、版權(quán) D明顯的錯(cuò)誤決策、指示造成損失 E組織協(xié)調(diào)不到位,承包商未按指示完成任務(wù),造成的經(jīng)濟(jì)損失 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABCD問題解析:97. 與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)在于( )。 A縮短建設(shè)周期 B有效地降低了業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn) C分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的 D減輕了業(yè)主方的管理及組織協(xié)調(diào)工作 E當(dāng)分包單位與業(yè)主直接簽約時(shí),施工總承包管理單位不必承擔(dān)該分包單位實(shí)施工程的質(zhì)量責(zé)任 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ACD問題解析:98. 工程項(xiàng)目分標(biāo)策劃依據(jù)的方面有( )。 A業(yè)主方面 B監(jiān)理方面 C承包商方面 D工程方面 E環(huán)境方面 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ACDE問題解析:99. 關(guān)于寄生式項(xiàng)目組織形式正確的有( )。 A項(xiàng)目經(jīng)理沒有組織上的權(quán)利,無法對最終目標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目目標(biāo)無法保證 B不需要建立新的組織機(jī)構(gòu),對企業(yè)原組織機(jī)構(gòu)影響小 C有專職的項(xiàng)目組成員 D對環(huán)境變化的適應(yīng)性差 E項(xiàng)目管理成本低 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABDE問題解析:100. 直線式項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)( )。 A減少扯皮和糾紛,協(xié)調(diào)方便 B具有獨(dú)立的項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn) C信息流通快,決策迅速,項(xiàng)目容易控制 D組織結(jié)構(gòu)形式與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解圖示基本一致 E項(xiàng)目任務(wù)分配明確,責(zé)權(quán)利關(guān)系清楚 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABDE問題解析:101. 矩陣式項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)( )。 A項(xiàng)目目標(biāo)能夠保證 B對環(huán)境的變化有比較好的適應(yīng)能力 C從業(yè)者能夠在職能部門參加各種項(xiàng)目中得到專業(yè)上的提高與發(fā)展 D樹立了以任務(wù)為中心的思想 E具有大跨度組織的優(yōu)點(diǎn) 答題: A. B. C. D. E. F.(已提交)參考答案:ABCDE問題解析:102. 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采?。?)等形式,對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。 A抽樣檢測 B旁站 C巡視 D平行檢驗(yàn) E定期檢查 答題: A. B. C. D. E. F.(已提交)參考答案:BCD問題解析:103. 項(xiàng)目管理的主要工作體現(xiàn)在下列哪些階段( )。 A前期策劃階段 B設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段 C招標(biāo)投標(biāo) D工程施工階段 E項(xiàng)目后期工作 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABCDE問題解析:104. 項(xiàng)目管理模式有( )。 A業(yè)主全權(quán)管理 B采用監(jiān)理制度 C混合式的管理模式 D總承包方式 E代理型CM承包模式 答題: A. B. C. D. E. F.(已提交)參考答案:ABCDE問題解析:105. 項(xiàng)目計(jì)劃的詳細(xì)程度與那些因素有關(guān)( ) A工期計(jì)劃 B成本計(jì)劃 C資源計(jì)劃 D質(zhì)量計(jì)劃 E其他計(jì)劃,如現(xiàn)場平面計(jì)劃、后勤管理計(jì)劃 答題: A. B. C. D. E. F.(已提交)參考答案:ABCDE問題解析:106. 工程項(xiàng)目計(jì)劃前的準(zhǔn)備工作包括( )等 A確立目標(biāo) B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的完成 C詳細(xì)的實(shí)施方案的制定 D考慮制定計(jì)劃的前提條件 E工程詢價(jià)和工程估價(jià)的完成 答題: A. B. C. D. E. F.(已提交)參考答案:ABCDE問題解析:107. 工程項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容包括( ) A項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)的深度 B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解程度 C工程的復(fù)雜程度 D計(jì)劃期的長短 E掌握計(jì)劃資料的數(shù)量和質(zhì)量 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABCDE問題解析:108. 工作包是項(xiàng)目最低層次的單元,它進(jìn)一步分解要考慮( ) A持續(xù)時(shí)間和工作過程的階段性 B工作過程不同的專業(yè)特點(diǎn)和不同的工作內(nèi)容 C工作不同的承擔(dān)者 D建筑物不同的層次和不同的工作內(nèi)容 E氣候條件 答題: A. B. C. D. E. F.(已提交)參考答案:ABCD問題解析:109. 在下圖所示的雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,所提供的正確信息有( )。A計(jì)算工期為14天B工作A、D、F為關(guān)鍵工作C工作E的總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天D工作B的總時(shí)差為2天,自由時(shí)差為0天E工作C的總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天 答題: A. B. C. D. E. F.(已提交)參考答案:ABE問題解析:110. 積極的成本計(jì)劃體現(xiàn)在( )。 A對不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,從整體上考慮工期、成本、質(zhì)量、實(shí)施方案等之間的互相影響和平衡,以求最優(yōu)的解決 B除了建設(shè)成本外,還要考慮運(yùn)營成本的高低 C全過程的成本計(jì)劃管理 D除了建設(shè)成本的最小化,還需要與項(xiàng)目盈利的最大化統(tǒng)一 E不僅要按照可獲得的資源量安排項(xiàng)目規(guī)模和進(jìn)度計(jì)劃,還要按照項(xiàng)目預(yù)定的規(guī)模和進(jìn)度計(jì)劃安排資金的供應(yīng),保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABCDE問題解析:111. 在我國建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用可以分為( )。 A建筑工程費(fèi)用 B安裝工程費(fèi)用 C設(shè)備購置費(fèi)用 D工具、器具、家具購置費(fèi)用 E其他費(fèi)用,如土地。建設(shè)單位管理費(fèi)、拆遷費(fèi)用等 答題: A. B. C. D. E. F.(已提交)參考答案:ABCDE問題解析:112. 前期策劃階段計(jì)劃成本的估算方法有( ) A參照過去同類工程信息,按照項(xiàng)目規(guī)模、生產(chǎn)能力或服務(wù)能力指標(biāo)匡算 B按照國家或部門頒布的概算指標(biāo)計(jì)算 C專家咨詢法 D生產(chǎn)能力估算法 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:ABCD問題解析:113. 按照S型曲線控制成本時(shí),( )。 A所有工作都按最早開始時(shí)間開始,對節(jié)約資金貸款利息有利 B所有工作都按最早開始時(shí)間開始,降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率 C所有工作都按最遲開始時(shí)間開始,有利于節(jié)約資金貸款利息 D所有工作都按最遲開始時(shí)間開始,降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率 E項(xiàng)目

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