工程計量支付業(yè)務(wù)流程管理辦法.doc

工程計量支付業(yè)務(wù)流程管理辦法（本辦法經(jīng) 年 月 日經(jīng)理辦公會通過）第一章 總則第一條 為掌握工程計量情況；為及時計量，盡快獲得業(yè)主的計量批復；為盡快結(jié)算，及時回款；為保障工程項目順利實施，特制訂本辦法。第二條 市場與技術(shù)部、財務(wù)部、工程管理部、項目部在工程計量支付工作中分別承擔相應(yīng)責任，須及時處理流程中所負責的工作。第三條 本辦法中的工程是指天路公司承擔的公路工程施工、橋梁工程施工、隧道工程施工、鐵路工程施工或它們所組合的工程施工項目。第二章 業(yè)務(wù)流程第四條 計量單確認（1）項目部根據(jù)工程進度及完成量編制計量單，將計量單交給監(jiān)理簽字確認。（2）監(jiān)理會將確認后的計量單報給業(yè)主進行計量審批，同時會提供給項目部一份經(jīng)確認的計量單。（3）項目部應(yīng)立即將經(jīng)確認的計量單報給工程管理部一份備案，工程管理部應(yīng)將計量單提供一份給市場與技術(shù)部備案。第五條 計量批復（1）項目部應(yīng)派人向業(yè)主催辦計量批復；（2）市場與技術(shù)部應(yīng)根據(jù)需要，派人配合項目部催辦計量批復。（3）業(yè)主在對計量批復以后，會將批復交給監(jiān)理，由監(jiān)理交給天路公司。業(yè)主也有可能將批復交給天路公司某部門或直接交給項目部再分別轉(zhuǎn)交給有關(guān)單位。在業(yè)主將批復交給監(jiān)理的情況下，監(jiān)理可能將批復交給天路公司某部門或直接交給項目部。（4）如果批復交給了天路公司某部門，則該部門應(yīng)立即將批復交給市場與技術(shù)部，市場與技術(shù)部應(yīng)將批復提供給工程管理部一份備案，工程管理部須將批復提供給項目部一份備案。（5）如果批復由業(yè)主或監(jiān)理直接交給了項目部，則項目部應(yīng)將批復及時提供給工程管理部一份備案，工程管理部應(yīng)將批復提供給市場與技術(shù)部一份備案。第六條 催款與核算（1）市場與技術(shù)部在得到計量批復后應(yīng)將計量單與批復提供給財務(wù)部一份。（2）財務(wù)部根據(jù)計量批復派人到業(yè)主處催款結(jié)算，并按計量與批復進行核算。（3）項目部根據(jù)財務(wù)部的需要，派人協(xié)助財務(wù)部向業(yè)主催款。（4）財務(wù)部將核算結(jié)果分別提供給工程管理部和項目部備案。第三章 職責與權(quán)限第七條 市場與技術(shù)部職責與權(quán)限（1）計量單備案；（2）配合項目部催辦批復；（3）計量批復備案；（4）負責向財務(wù)部提供計量單及計量批復。第八條 財務(wù)部職責與權(quán)限（1）掌握工程計量及計量批復情況；（2）派人按計量批復催款結(jié)算；（3）按工程計量與計量批復核算；（4）將核算結(jié)果提供給工程管理部和項目部。第九條 工程管理部職責與權(quán)限（1）計量單備案；（2）將計量單提供給市場與技術(shù)部；（3）計量批復備案；（4）將從市場與技術(shù)部得到的計量批復提供給項目部；（5）將從項目部得到的計量批復提供給市場與技術(shù)部；（6）掌握計量核算結(jié)果。第十條 項目部職責與權(quán)限（1）及時編制計量單；（2）將計量單提供給監(jiān)理并催辦監(jiān)理確認；（3）將經(jīng)監(jiān)理確認的計量單上報給工程管理部；（4）派人向業(yè)主或派人協(xié)同監(jiān)理向業(yè)主催辦計量批復；（5）將從業(yè)主或監(jiān)理處獲得的計量批復報給工程管理部；（6）按財務(wù)部需要派人協(xié)助催款；（7）掌握計量核算