項目風險,管理題庫

效用曲線中的橫坐標表示收益或損失的大小。（yes固定成本有擴大項目風險的效應。（yes）項目風險監(jiān)控行動過程的步驟包括（ABCD）。A.識別問題B.評估問題C.計劃行動D.監(jiān)視進展項目群中風險估計主要包括（abcd）。A.風險事件發(fā)生的可能性大小B.風險事件發(fā)生可能的結果范圍和危害程度C.預期發(fā)生的時間D.一個風險因素所產(chǎn)生的風險事件的發(fā)生頻率階段測驗一（13章） 最后得分：18 分 做題時長：49秒 測驗時間： 2014-10-22 10:40:40 一、單項選擇題 1、所有項目風險都具有潛在的性質(zhì)，為了迅速而又不遺漏地找出項目可能存在的風險，可從幾方面進行，下列不屬于該內(nèi)容的是（）。A.有害物質(zhì)B.外力作用C.內(nèi)力作用D.能量失控 【正確答案】：C 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核預先分析法。所有項目風險都具有潛在的性質(zhì)，為了迅速而又不遺漏地找出項目可能存在的風險，可從以下幾方面進行：（1）有害物質(zhì)；（2）外力作用；（3）能量失控。（參見教材第72頁） 2、下列各項中，不屬于繪制項目流程圖的步驟的是（）。A.確定工作過程的起點（輸入）和終點（輸出）B.確定工作過程經(jīng)歷的所有步驟和判斷C.按順序連接成流程圖D.確定流程圖的負責人 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核流程圖。繪制項目流程圖的步驟：（1）確定工作過程的起點（輸入）和終點（輸出）；（2）確定工作過程經(jīng)歷的所有步驟和判斷；（3）按順序連接成流程圖。（參見教材第71頁） 3、下列各項中，屬于項目融資成功的條件是（）。A.切實地進行了可行性研究，編制了財務計劃B.工期延誤，因而利息增加C.成本費用超支D.技術失敗 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核檢查表。選項B、C、D屬于項目融資風險。（參見教材第68頁） 4、下列各項中，不屬于項目風險形勢估計內(nèi)容的依據(jù)的是（）。A.項目計劃B.項目類別C.項目預算D.項目進度 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核項目風險形勢估計。項目風險形勢估計的內(nèi)容依據(jù)：項目計劃、項目預算、項目進度等。（參見教材第65頁） 5、項目所有的前提、假設和制約因素可以從審查項目其他方面的管理計劃來得到，下列各項中，不屬于該內(nèi)容的是（）。A.項目范圍管理計劃B.人力資源與溝通管理計劃C.項目資源需求計劃D.管理層確定計劃 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風險識別過程活動?？蓮膶彶轫椖科渌矫娴墓芾碛媱潄淼玫巾椖克械那疤帷⒓僭O和制約因素：（1）項目范圍管理計劃；（2）人力資源與溝通管理計劃；（3）項目資源需求計劃；（4）項目采購與合同管理計劃。（參見教材第64頁） 6、下列不屬于項目風險識別應該收集的資料的是（）。A.項目產(chǎn)品或服務的說明書B.項目資金籌集方案C.項目的前提、假設和制約因素D.與本項目類似的案例 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風險識別過程活動。項目風險識別應該收集的資料大致有如下幾類：（1）項目產(chǎn)品或服務的說明書；（2）項目的前提、假設和制約因素；（3）與本項目類似的案例。（參見教材第63、64頁） 7、過程機制是為風險識別過程活動提供的方法、技巧、工具或其他手段，下列各項中，不屬于風險識別過程的機制的是（）。A.風險核對清單B.現(xiàn)金流量表C.風險管理表D.風險評估 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核過程機制。過程機制是為風險識別過程活動提供的方法、技巧、工具或其他手段，風險核對清單、風險評估、風險管理表和風險數(shù)據(jù)庫構成了風險識別過程的機制。（參見教材第60頁） 8、為了明確項目計劃和規(guī)劃的前提、假設和限制，應當對項目的所有管理計劃進行審查，下列不屬于該內(nèi)容的是（）。A.審查范圍管理計劃中的范圍說明書能揭示出項目的成本、進度目標是否定得太高B.審查人力資源與溝通管理計劃中的人員安排計劃C.審查項目采購與合同管理計劃中有關合同類型的規(guī)定和說明D.審查人員數(shù)量是否充足 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風險識別的依據(jù)。為了明確項目計劃和規(guī)劃的前提、假設和限制，應當對項目的所有管理計劃進行審查。例如：（1）審查范圍管理計劃中的范圍說明書能揭示出項目的成本、進度目標是否定得太高，而審查其中的工作分解結構，可以發(fā)現(xiàn)以前未曾注意到的機會或威脅。（2）審查人力資源與溝通管理計劃中的人員安排計劃，能夠發(fā)現(xiàn)對項目的順利進展有重大影響的那些人，可判斷這些人員是否能夠在項目過程中發(fā)揮其應有的作用。這樣就會發(fā)現(xiàn)該項目潛在的威脅。（3）審查項目采購與合同管理計劃中有關合同類型的規(guī)定和說明。不同形式的合同，規(guī)定了項目各方承擔不同的風險。外匯匯率對項目預算的影響，項目相關方的各種改革、并購及戰(zhàn)略調(diào)整給項目帶來直接和間接的影響。（參見教材第59頁） 9、風險種類指那些可能性對項目產(chǎn)生正面或負面影響的風險源，下列不屬于一般風險類型的是（）。A.技術風險B.質(zhì)量風險C.人為風險D.過程風險 【正確答案】：C 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風險種類。風險種類指那些可能性對項目產(chǎn)生正面或負面影響的風險源。一般的風險類型有技術風險、質(zhì)量風險、過程風險、管理風險、組織風險、市場風險及法律法規(guī)變更等。（參見教材第58頁） 10、風險識別需要確定三個相互關聯(lián)的因素，下列不屬于該因素的是（）。A.風險來源B.風險名稱C.風險事件D.風險征兆 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風險識別的含義。風險識別需要確定三個相互關聯(lián)的因素：（1）風險來源（Risk Sources）：時間、費用、技術、法律等。（2）風險事件（Risk Event）：給項目帶來積極或消極影響的事件。（3）風險征兆（Risk Symptoms）：風險征兆又稱為觸發(fā)器（Triggers），是指實際的風險事件的間接表現(xiàn)。（參見教材第56頁） 11、（）是將項目按照其內(nèi)在結構或?qū)嵤┻^程的順序進行逐層分解而形成的結構示意圖，它可以將項目分解到相對獨立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元，并能把各工作單元在項目中的地位與構成直觀地表示出來。A.工作分解結構圖B.風險核對表C.風險管理表格D.風險數(shù)據(jù)庫模式 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核項目工作分解結構。工作分解結構圖（WBS，Work Breakdown Structure）是將項目按照其內(nèi)在結構或?qū)嵤┻^程的順序進行逐層分解而形成的結構示意圖，它可以將項目分解到相對獨立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元，并能把各工作單元在項目中的地位與構成直觀地表示出來。（參見教材第47頁） 12、下列選項中，不屬于風險管理的重要圖表的是（）。A.風險核對表B.風險管理表格C.風險數(shù)據(jù)庫模式D.風險數(shù)量統(tǒng)計表 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風險管理圖表。風險管理的3個重要圖表是風險核對表、風險管理表格和風險數(shù)據(jù)庫模式。（參見教材第46頁） 13、下列不屬于確定風險設想一般步驟的是（）。A.假設風險已經(jīng)發(fā)生，考慮如何應對風險B.假設風險將要發(fā)生，說明風險設想C.列出風險發(fā)生之前的事件和情況D.列出風險發(fā)生之后的事件和情況 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風險規(guī)劃過程活動。確定風險設想一般有3個步驟：（1）假設風險已經(jīng)發(fā)生，考慮如何應對風險；（2）假設風險將要發(fā)生，說明風險設想；（3）列出風險發(fā)生之前的事件和情況。（參見教材第42頁） 14、下列哪些不屬于風險管理規(guī)劃的主要依據(jù)（）。A.項目規(guī)劃中所包含或涉及的有關內(nèi)容B.決策者、責任方及授權情況C.風險管理模板D.領導人數(shù)量 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風險規(guī)劃過程定義。風險管理規(guī)劃的依據(jù)主要有：（1）項目規(guī)劃中所包含或涉及的有關內(nèi)容。如項目目標、項目規(guī)模、項目利益相關者情況、項目復雜程度、所需資源、項目時間段、約束條件及假設前提等；（2）項目組織及個人所經(jīng)歷和積累的風險管理經(jīng)驗及實踐；（3）決策者、責任方及授權情況；（4）項目利益相關者對項目風險的敏感程度及可承受能力；（5）可獲取的數(shù)據(jù)及管理系統(tǒng)情況。豐富的數(shù)據(jù)和嚴密的系統(tǒng)基礎，將有助于風險識別、估計、評價及對應策略的制定；（6）風險管理模板。項目經(jīng)理及項目組織將利用風險管理模板對項目進行管理，從而使風險管理標準化、程序化。模板應在管理的應用中得到不斷改進。（參見教材第40頁） 15、風險規(guī)劃是一個迭代過程，通過制定風險規(guī)劃，無法實現(xiàn)的目的是（）。A.完全消除風險B.隔離風險并使之盡量降低C.制定若干備選行動方案D.建立時間和經(jīng)費儲備以應付不可避免的風險 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核風險規(guī)劃的需求與目的。風險規(guī)劃是一個迭代過程，包括評估、控制、監(jiān)控和記錄項目風險的各種活動，其結果就是風險管理計劃（RMP，Risk Management Plan）。通過制定風險規(guī)劃，實現(xiàn)下列目的：（1）盡可能消除風險；（2）隔離風險并使之盡量降低；（3）制定若干備選行動方案；（4）建立時間和經(jīng)費儲備以應付不可避免的風險。（參見教材第37頁） 16、在人類的大多數(shù)活動中，風險都以不同形式和程度出現(xiàn)，下列不屬于風險具有的一般特征的是（）。A.至少是部分未知的B.隨時間而變化C.是可管理的D.是可以精確預測的 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風險規(guī)劃的需求與目的。在人類的大多數(shù)活動中，風險都以不同形式和程度出現(xiàn)。風險一般有下列基本特征：（1）至少是部分未知的；（2）隨時間而變化；（3）是可管理的，即可以通過人為活動來改變它的形式和程度。（參見教材第36、37頁） 17、項目風險的管理組織具體如何設立、采取何種方式、需要多大的規(guī)模，取決于多種因素，其中決定性的因素是（）。A.項目的規(guī)模B.技術和組織上的復雜程度C.風險的復雜和嚴重程度D.項目風險在時空上的分布特點 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核項目風險管理的組織。項目風險的管理組織具體如何設立、采取何種方式、需要多大的規(guī)模，取決于多種因素；其中決定性的因素是項目風險在時空上的分布特點。（參見教材第30頁） 18、（）是指確定一套完整、全面、有機配合、協(xié)調(diào)一致的策略和方法，并將其形成文件的過程。A.風險規(guī)劃B.風險事件C.風險評估D.風險處理 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核風險規(guī)劃的概念。風險規(guī)劃（Risk Planning）。指確定一套完整、全面、有機配合、協(xié)調(diào)一致的策略和方法，并將其形成文件的過程。（參見教材第16頁） 19、按照風險后果的不同，風險可劃分為純粹風險和（）。A.投機風險B.自然風險C.人為風險D.可管理風險 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核項目風險的分類。按照風險后果的不同，風險可劃分為純粹風險和投機風險。（參見教材第11頁） 20、“風險”一詞在字典中的解釋是“損失或傷害的可能性”，目前關于風險的定義主要有幾種代表性觀點，屬于以研究風險問題著稱的美國學者A.H.威雷特認為的風險是（）。A.風險是關于不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定性的客觀體現(xiàn)B.風險是可測定的不確定性C.風險是在特定環(huán)境中和特定期間內(nèi)自然存在的導致經(jīng)濟損失的變化D.風險是指決策面臨的狀態(tài)為不確定性產(chǎn)生的結果 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核風險的定義。以研究風險問題著稱的美國學者A.H.威雷特認為：“風險是關于不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定性的客觀體現(xiàn)?！保▍⒁娊滩牡?-8頁） 二、 多項選擇題 1、弄清風險因素存在于哪些地方，其目的是確定項目風險源。在進行風險源調(diào)查時，風險管理者應具有廣泛的知識，如必須了解（）。A.物質(zhì)的毒性B.物質(zhì)的腐蝕性C.物質(zhì)的可燃性D.物質(zhì)的爆炸性E.物質(zhì)的爆炸條件 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核預先分析法。弄清風險因素存在于哪些地方，其目的是確定項目風險源。在進行風險源調(diào)查時，風險管理者應具有廣泛的知識，如必須了解物質(zhì)的毒性、腐蝕性、可燃性、爆炸性以及爆炸條件、安全規(guī)程等。（參見教材第72頁） 2、下列各項中，屬于項目融資成功的條件有（）。A.項目使用的產(chǎn)品或材料費用要有保障B.價格合理的能源供應要有保障C.項目產(chǎn)品或服務要有市場D.能夠以合理的運輸成本將項目產(chǎn)品運往市場E.項目管理不善 【正確答案】：ABCD 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核檢查表。選項E屬于項目融資風險。（參見教材第68頁） 3、項目風險管理計劃中可以確定一些內(nèi)容，下列屬于該內(nèi)容的有（）。A.風險識別的范圍B.信息獲取的渠道和方式C.項目組成員在項目風險識別中的分工和責任分配D.重點調(diào)查的項目相關方E.項目組在識別風險過程中可以應用的方法及其規(guī)范 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核風險管理計劃。從項目風險管理計劃中可以確定：（1）風險識別的范圍；（2）信息獲取的渠道和方式；（3）項目組成員在項目風險識別中的分工和責任分配；（4）重點調(diào)查的項目相關方；（5）項目組在識別風險過程中可以應用的方法及其規(guī)范；（6）在風險管理過程中應該何時由誰進行哪些風險重新識別；（7）風險識別結果的形式、信息通報和處理程序。（參見教材第58頁） 4、風險識別是制定風險應對計劃的依據(jù)，其作用主要有（）。A.風險識別還可以幫助我們找出最重要的合作伙伴，為以后的管理打下基礎B.風險識別為風險分析提供必要的信息，是風險分析的基礎性工作C.通過風險識別可以確定被研究的體系或項目的工作量D.風險識別是系統(tǒng)理論在項目管理中的具體體現(xiàn)，是項目計劃與控制的重要基礎性工作E.通過風險識別，有利于項目組成員樹立項目成功的信心 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核風險識別的作用。風險識別是制定風險應對計劃的依據(jù)，其作用主要有以下幾點：（1）風險識別還可以幫助我們找出最重要的合作伙伴，為以后的管理打下基礎；（2）風險識別為風險分析提供必要的信息，是風險分析的基礎性工作；（3）通過風險識別可以確定被研究的體系或項目的工作量；（4）風險識別是系統(tǒng)理論在項目管理中的具體體現(xiàn)，是項目計劃與控制的重要基礎性工作；（5）通過風險識別，有利于項目組成員樹立項目成功的信心。（參見教材第56-57頁） 5、運用WBS對項目進行分解時，一般應遵循的步驟有（）。A.根據(jù)項目的規(guī)模及其復雜程度，確定工作分解的詳細程度B.根據(jù)工作分解的詳細程度，將項目進行分解，直至確定的、相對獨立的工作單元C.責任者對該工作單元的預算、時間進度、資源需求、人員分配等進行復核，并形成初步文件上報上級機關或管理人員D.逐級匯總以上信息并明確各工作單元實施的先后次序，即邏輯關系E.各工作單元的資源使用匯總成“資源使用計劃” 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：運用WBS對項目進行分解時，一般應遵循以下步驟：（1）根據(jù)項目的規(guī)模及其復雜程度，確定工作分解的詳細程度。（2）根據(jù)工作分解的詳細程度，將項目進行分解，直至確定的、相對獨立的工作單元。（3）根據(jù)收集的信息，對于每一個工作單元，盡可能詳細的說明其性質(zhì)、特點、工作內(nèi)容、資源輸出（人、財、物等），進行成本和時間估算，并確定負責人及相應的組織機構。（4）責任者對該工作單元的預算、時間進度、資源需求、人員分配等進行復核，并形成初步文件上報上級機關或管理人員。（5）逐級匯總以上信息并明確各工作單元實施的先后次序，即邏輯關系。（6）項目最高層將各項成本匯總成項目的初步概算，并作為項目預算的基礎。（7）時間估算及工作單元之間的邏輯關系的信息匯總為“項目總進度計劃”，這是項目網(wǎng)絡圖的基礎，也是項目詳細工作計劃的基礎。（8）各工作單元的資源使用匯總成“資源使用計劃”。（9）項目經(jīng)理對WBS的輸出結果進行系統(tǒng)綜合評價，擬定項目的實施方案。（10）形成項目計劃，上報審批。（11）嚴格按項目計劃實施，并按實踐的要求，不斷修改、補充、完善項目計劃。（參見教材第48-49頁） 6、項目風險管理對整個社會的發(fā)展有積極的作用，主要體現(xiàn)在（）。A.項目風險管理有利于中國特色社會主義市場經(jīng)濟的健康發(fā)展B.項目風險管理有利于資源分配達到最佳組合，有利于提高全社會的資金使用效益，從而促進國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化C.項目風險管理有利于經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展D.項目風險管理有利于創(chuàng)造出一個保障經(jīng)濟發(fā)展和人民生活安定的社會經(jīng)濟環(huán)境E.項目風險管理整個社會的發(fā)展有積極的作用，但對單個組織沒有重要意義 【正確答案】：ABCD 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核項目風險管理的意義和作用。項目風險管理的研究和推廣應用不僅對單個組織有重要意義，而且對整個社會的發(fā)展都有積極的作用。（參見教材第32-33頁） 7、對項目風險管理組織有影響的因素有（）。A.風險成本的大小B.項目執(zhí)行組織最高管理層對風險的重視程度C.國家和政府法律法規(guī)和規(guī)章的要求D.項目的規(guī)模E.技術和組織上的復雜程度 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：項目風險的管理組織具體如何設立、采取何種方式、需要多大的規(guī)模，取決于多種因素，其中決定性的因素是項目風險在時空上的分布特點。此外，項目的規(guī)模、技術和組織上的復雜程度、風險的復雜和嚴重程度、風險成本的大小、項目執(zhí)行組織最高管理層對風險的重視程度、國家和政府法律法規(guī)和規(guī)章的要求等因素都對項目風險管理的組織有影響。（參見教材第30頁） 8、風險管理與項目管理有著密切的聯(lián)系，其關系有（）。A.風險管理是項目管理的一種手段B.風險管理是一個正式的過程C.風險管理要有前瞻性D.風險管理的目標性E.風險管理的經(jīng)濟性 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核項目風險管理與項目管理。風險管理與項目管理有著密切的聯(lián)系，其關系如下：（1）風險管理是項目管理的一種手段；（2）風險管理是一個正式的過程；（3）風險管理要有前瞻性；（4）風險管理的目標性；（5）風險的范圍管理；（6）風險管理的計劃性；（7）風險管理的經(jīng)濟性；（8）風險的可管理性。（參見教材第27頁） 9、從項目的角度來看，風險管理尤其適用于以下一些項目（）。A.研發(fā)項目B.現(xiàn)代大型工程項目C.國際承包工程項目D.個人項目E.旅游項目 【正確答案】：ABC 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核項目風險管理范疇。從項目的角度來看，風險管理尤其適用于以下一些項目：（1）研發(fā)項目；（2）現(xiàn)代大型工程項目；（3）國際承包工程項目。（參見教材第22頁） 10、要全面理解風險的含義，應注意以下幾點（）。A.風險是與人們的行為相聯(lián)系的B.客觀條件的變化是風險的重要成因C.風險是指可能的后果與目標發(fā)生的負偏離D.必須從后果的角度來系統(tǒng)認識風險E.盡管風險強調(diào)負偏離，但實際中也存在正偏離 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核風險的定義。對風險的這些不同形式的認識從不同的角度對風險進行了描述，要全面理解風險的含義，應注意以下幾點：第一，風險是與人們的行為相聯(lián)系的。第二，客觀條件的變化是風險的重要成因。第三，風險是指可能的后果與目標發(fā)生的負偏離。第四，必須從后果的角度來系統(tǒng)認識風險。第五，盡管風險強調(diào)負偏離，但實際中也存在正偏離。（參見教材第8-9頁） 意見簿 | 計算器 階段測驗一（13章） 最后得分：18 分 做題時長：48秒 測驗時間： 2014-10-22 10:38:48 一、單項選擇題 1、下列各項關于SWOT分析要點的說法中，錯誤的是（）。A.SWOT分析重在比較B.SWOT分析形式上很復雜C.SWOT分析形式上很簡單D.SWOT分析必須要承認現(xiàn)實、尊重現(xiàn)實 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核SWOT分析法。SWOT分析形式上很簡單，但實質(zhì)上是一個長期累積的過程。（參見教材第77-78頁） 2、頭腦風暴法包括收集意見和對意見進行評價兩個階段的5個過程，下列不屬于該5個過程的是（）。A.人員選擇B.明確中心議題，并醒目標注C.輪流發(fā)言但無須記錄D.對意見進行評價 【正確答案】：C 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核頭腦風暴法。頭腦風暴法包括收集意見和對意見進行評價兩個階段的5個過程：（1）人員選擇；（2）明確中心議題，并醒目標注；（3）輪流發(fā)言并記錄；（4）發(fā)言終止；（5）對意見進行評價。（參見教材第74頁） 3、下列各項中，不屬于繪制項目流程圖的步驟的是（）。A.確定工作過程的起點（輸入）和終點（輸出）B.確定工作過程經(jīng)歷的所有步驟和判斷C.按順序連接成流程圖D.確定流程圖的負責人 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核流程圖。繪制項目流程圖的步驟：（1）確定工作過程的起點（輸入）和終點（輸出）；（2）確定工作過程經(jīng)歷的所有步驟和判斷；（3）按順序連接成流程圖。（參見教材第71頁） 4、下列各項中，屬于項目融資成功的條件是（）。A.切實地進行了可行性研究，編制了財務計劃B.工期延誤，因而利息增加C.成本費用超支D.技術失敗 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核檢查表。選項B、C、D屬于項目融資風險。（參見教材第68頁） 5、下列各項中，不屬于項目風險形勢估計內(nèi)容的依據(jù)的是（）。A.項目計劃B.項目類別C.項目預算D.項目進度 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核項目風險形勢估計。項目風險形勢估計的內(nèi)容依據(jù)：項目計劃、項目預算、項目進度等。（參見教材第65頁） 6、項目所有的前提、假設和制約因素可以從審查項目其他方面的管理計劃來得到，下列各項中，不屬于該內(nèi)容的是（）。A.項目范圍管理計劃B.人力資源與溝通管理計劃C.項目資源需求計劃D.管理層確定計劃 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風險識別過程活動?？蓮膶彶轫椖科渌矫娴墓芾碛媱潄淼玫巾椖克械那疤帷⒓僭O和制約因素：（1）項目范圍管理計劃；（2）人力資源與溝通管理計劃；（3）項目資源需求計劃；（4）項目采購與合同管理計劃。（參見教材第64頁） 7、下列不屬于項目風險識別應該收集的資料的是（）。A.項目產(chǎn)品或服務的說明書B.項目資金籌集方案C.項目的前提、假設和制約因素D.與本項目類似的案例 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風險識別過程活動。項目風險識別應該收集的資料大致有如下幾類：（1）項目產(chǎn)品或服務的說明書；（2）項目的前提、假設和制約因素；（3）與本項目類似的案例。（參見教材第63、64頁） 8、描述是用標準的表示法對風險進行簡要說明，下列各項中，不屬于風險描述的是（）。A.項目風險來源B.項目風險征兆C.項目風險類別D.項目負責人 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核過程輸出。風險描述是用標準的表示法對風險進行簡要說明，如項目風險來源、項目風險征兆、項目風險類別，以及項目風險發(fā)生的可能性、將會產(chǎn)生的后果和影響等。（參見教材第61頁） 9、過程機制是為風險識別過程活動提供的方法、技巧、工具或其他手段，下列各項中，不屬于風險識別過程的機制的是（）。A.風險核對清單B.現(xiàn)金流量表C.風險管理表D.風險評估 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核過程機制。過程機制是為風險識別過程活動提供的方法、技巧、工具或其他手段，風險核對清單、風險評估、風險管理表和風險數(shù)據(jù)庫構成了風險識別過程的機制。（參見教材第60頁） 10、為了明確項目計劃和規(guī)劃的前提、假設和限制，應當對項目的所有管理計劃進行審查，下列不屬于該內(nèi)容的是（）。A.審查范圍管理計劃中的范圍說明書能揭示出項目的成本、進度目標是否定得太高B.審查人力資源與溝通管理計劃中的人員安排計劃C.審查項目采購與合同管理計劃中有關合同類型的規(guī)定和說明D.審查人員數(shù)量是否充足 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風險識別的依據(jù)。為了明確項目計劃和規(guī)劃的前提、假設和限制，應當對項目的所有管理計劃進行審查。例如：（1）審查范圍管理計劃中的范圍說明書能揭示出項目的成本、進度目標是否定得太高，而審查其中的工作分解結構，可以發(fā)現(xiàn)以前未曾注意到的機會或威脅。（2）審查人力資源與溝通管理計劃中的人員安排計劃，能夠發(fā)現(xiàn)對項目的順利進展有重大影響的那些人，可判斷這些人員是否能夠在項目過程中發(fā)揮其應有的作用。這樣就會發(fā)現(xiàn)該項目潛在的威脅。（3）審查項目采購與合同管理計劃中有關合同類型的規(guī)定和說明。不同形式的合同，規(guī)定了項目各方承擔不同的風險。外匯匯率對項目預算的影響，項目相關方的各種改革、并購及戰(zhàn)略調(diào)整給項目帶來直接和間接的影響。（參見教材第59頁） 11、風險種類指那些可能性對項目產(chǎn)生正面或負面影響的風險源，下列不屬于一般風險類型的是（）。A.技術風險B.質(zhì)量風險C.人為風險D.過程風險 【正確答案】：C 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風險種類。風險種類指那些可能性對項目產(chǎn)生正面或負面影響的風險源。一般的風險類型有技術風險、質(zhì)量風險、過程風險、管理風險、組織風險、市場風險及法律法規(guī)變更等。（參見教材第58頁） 12、風險識別需要確定三個相互關聯(lián)的因素，下列不屬于該因素的是（）。A.風險來源B.風險名稱C.風險事件D.風險征兆 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風險識別的含義。風險識別需要確定三個相互關聯(lián)的因素：（1）風險來源（Risk Sources）：時間、費用、技術、法律等。（2）風險事件（Risk Event）：給項目帶來積極或消極影響的事件。（3）風險征兆（Risk Symptoms）：風險征兆又稱為觸發(fā)器（Triggers），是指實際的風險事件的間接表現(xiàn)。（參見教材第56頁） 13、WBS單元是指構成分解結構的每一獨立組成部分。WBS單元應按所處的層次劃分級別，從頂層開始，依次為l級、2級、3級，一般可分為（）級或更多級別。A.6B.7C.8D.9 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核WBS的單元級別。WBS單元是指構成分解結構的每一獨立組成部分。WBS單元應按所處的層次劃分級別，從頂層開始，依次為l級、2級、3級，一般可分為6級或更多級別。（參見教材第48頁） 14、（）是將項目按照其內(nèi)在結構或?qū)嵤┻^程的順序進行逐層分解而形成的結構示意圖，它可以將項目分解到相對獨立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元，并能把各工作單元在項目中的地位與構成直觀地表示出來。A.工作分解結構圖B.風險核對表C.風險管理表格D.風險數(shù)據(jù)庫模式 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核項目工作分解結構。工作分解結構圖（WBS，Work Breakdown Structure）是將項目按照其內(nèi)在結構或?qū)嵤┻^程的順序進行逐層分解而形成的結構示意圖，它可以將項目分解到相對獨立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元，并能把各工作單元在項目中的地位與構成直觀地表示出來。（參見教材第47頁） 15、下列選項中，不屬于風險管理的重要圖表的是（）。A.風險核對表B.風險管理表格C.風險數(shù)據(jù)庫模式D.風險數(shù)量統(tǒng)計表 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風險管理圖表。風險管理的3個重要圖表是風險核對表、風險管理表格和風險數(shù)據(jù)庫模式。（參見教材第46頁） 16、風險規(guī)劃是一個迭代過程，通過制定風險規(guī)劃，無法實現(xiàn)的目的是（）。A.完全消除風險B.隔離風險并使之盡量降低C.制定若干備選行動方案D.建立時間和經(jīng)費儲備以應付不可避免的風險 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核風險規(guī)劃的需求與目的。風險規(guī)劃是一個迭代過程，包括評估、控制、監(jiān)控和記錄項目風險的各種活動，其結果就是風險管理計劃（RMP，Risk Management Plan）。通過制定風險規(guī)劃，實現(xiàn)下列目的：（1）盡可能消除風險；（2）隔離風險并使之盡量降低；（3）制定若干備選行動方案；（4）建立時間和經(jīng)費儲備以應付不可避免的風險。（參見教材第37頁） 17、在人類的大多數(shù)活動中，風險都以不同形式和程度出現(xiàn)，下列不屬于風險具有的一般特征的是（）。A.至少是部分未知的B.隨時間而變化C.是可管理的D.是可以精確預測的 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風險規(guī)劃的需求與目的。在人類的大多數(shù)活動中，風險都以不同形式和程度出現(xiàn)。風險一般有下列基本特征：（1）至少是部分未知的；（2）隨時間而變化；（3）是可管理的，即可以通過人為活動來改變它的形式和程度。（參見教材第36、37頁） 18、在進行風險規(guī)劃時，不屬于主要考慮因素的是（）。A.項目圖表B.人員工資水平C.預定義的角色和職責D.風險管理策略 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風險規(guī)劃的含義。在進行風險規(guī)劃時，主要應考慮的因素有：項目圖表、風險管理策略、預定義的角色和職責、雇主的風險容忍度、風險管理模板和工作分解結構WBS等。（參見教材第36頁） 19、（）是指確定一套完整、全面、有機配合、協(xié)調(diào)一致的策略和方法，并將其形成文件的過程。A.風險規(guī)劃B.風險事件C.風險評估D.風險處理 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核風險規(guī)劃的概念。風險規(guī)劃（Risk Planning）。指確定一套完整、全面、有機配合、協(xié)調(diào)一致的策略和方法，并將其形成文件的過程。（參見教材第16頁） 20、（）是指項目管理組織對項目可能遇到的風險進行規(guī)劃、識別、估計、評價、應對、監(jiān)控的動態(tài)過程，是以科學的管理方法實現(xiàn)最大安全保障的實踐活動的總稱。A.項目風險管理B.財務成本管理C.稅收代理管理D.勞動合同管理 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核項目風險管理的含義。項目風險管理是指項目管理組織對項目可能遇到的風險進行規(guī)劃、識別、估計、評價、應對、監(jiān)控的動態(tài)過程，是以科學的管理方法實現(xiàn)最大安全保障的實踐活動的總稱。（參見教材第15頁） 二、 多項選擇題 1、下列各項中，屬于SWOT分析的步驟的有（）。A.列出項目的優(yōu)勢和劣勢，可能的機會與威脅，填入道斯矩陣表的、區(qū)B.將內(nèi)部優(yōu)勢與外部機會相組合，形成SO策略，制定抓住機會、發(fā)揮優(yōu)勢的戰(zhàn)略，填入道斯矩陣表的區(qū)C.將內(nèi)部優(yōu)勢與外部機會相組合，形成WO策略，制定利用機會克服弱點的戰(zhàn)略，填入道斯矩陣區(qū)D.將內(nèi)部優(yōu)勢與外部威脅相組合，形成ST策略，制定利用優(yōu)勢減少威脅戰(zhàn)略，填入道斯矩陣表區(qū)E.將內(nèi)部優(yōu)勢與外部挑戰(zhàn)相組合，形成WT策略；制定彌補缺點、規(guī)避威脅的戰(zhàn)略，填入道斯矩陣區(qū) 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核SWOT分析法。SWOT分析一般分成5步：第一：列出項目的優(yōu)勢和劣勢，可能的機會與威脅，填入道斯矩陣表的、區(qū)。第二：將內(nèi)部優(yōu)勢與外部機會相組合，形成SO策略，制定抓住機會、發(fā)揮優(yōu)勢的戰(zhàn)略，填入道斯矩陣表的區(qū)。第三：將內(nèi)部優(yōu)勢與外部機會相組合，形成WO策略，制定利用機會克服弱點的戰(zhàn)略，填入道斯矩陣區(qū)。第四：將內(nèi)部優(yōu)勢與外部威脅相組合，形成ST策略，制定利用優(yōu)勢減少威脅戰(zhàn)略，填入道斯矩陣表區(qū)。第五：將內(nèi)部優(yōu)勢與外部挑戰(zhàn)相組合，形成WT策略；制定彌補缺點、規(guī)避威脅的戰(zhàn)略，填入道斯矩陣區(qū)。（參見教材第77頁） 2、SWOT分析法是一種環(huán)境分析法，下列各項中，屬于該分析因素的有（）。A.優(yōu)勢B.劣勢C.機會D.威脅E.作用 【正確答案】：ABCD 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核SWOT分析法。SWOT分析法是一種環(huán)境分析法，所謂的SWOT就是優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的英文簡寫。（參見教材第76頁） 3、弄清風險因素存在于哪些地方，其目的是確定項目風險源。在進行風險源調(diào)查時，風險管理者應具有廣泛的知識，如必須了解（）。A.物質(zhì)的毒性B.物質(zhì)的腐蝕性C.物質(zhì)的可燃性D.物質(zhì)的爆炸性E.物質(zhì)的爆炸條件 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核預先分析法。弄清風險因素存在于哪些地方，其目的是確定項目風險源。在進行風險源調(diào)查時，風險管理者應具有廣泛的知識，如必須了解物質(zhì)的毒性、腐蝕性、可燃性、爆炸性以及爆炸條件、安全規(guī)程等。（參見教材第72頁） 4、下列各項中，屬于項目融資成功的條件有（）。A.項目使用的產(chǎn)品或材料費用要有保障B.價格合理的能源供應要有保障C.項目產(chǎn)品或服務要有市場D.能夠以合理的運輸成本將項目產(chǎn)品運往市場E.項目管理不善 【正確答案】：ABCD 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核檢查表。選項E屬于項目融資風險。（參見教材第68頁） 5、項目風險管理計劃中可以確定一些內(nèi)容，下列屬于該內(nèi)容的有（）。A.風險識別的范圍B.信息獲取的渠道和方式C.項目組成員在項目風險識別中的分工和責任分配D.重點調(diào)查的項目相關方E.項目組在識別風險過程中可以應用的方法及其規(guī)范 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核風險管理計劃。從項目風險管理計劃中可以確定：（1）風險識別的范圍；（2）信息獲取的渠道和方式；（3）項目組成員在項目風險識別中的分工和責任分配；（4）重點調(diào)查的項目相關方；（5）項目組在識別風險過程中可以應用的方法及其規(guī)范；（6）在風險管理過程中應該何時由誰進行哪些風險重新識別；（7）風險識別結果的形式、信息通報和處理程序。（參見教材第58頁） 6、風險識別是制定風險應對計劃的依據(jù)，其作用主要有（）。A.風險識別還可以幫助我們找出最重要的合作伙伴，為以后的管理打下基礎B.風險識別為風險分析提供必要的信息，是風險分析的基礎性工作C.通過風險識別可以確定被研究的體系或項目的工作量D.風險識別是系統(tǒng)理論在項目管理中的具體體現(xiàn)，是項目計劃與控制的重要基礎性工作E.通過風險識別，有利于項目組成員樹立項目成功的信心 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核風險識別的作用。風險識別是制定風險應對計劃的依據(jù)，其作用主要有以下幾點：（1）風險識別還可以幫助我們找出最重要的合作伙伴，為以后的管理打下基礎；（2）風險識別為風險分析提供必要的信息，是風險分析的基礎性工作；（3）通過風險識別可以確定被研究的體系或項目的工作量；（4）風險識別是系統(tǒng)理論在項目管理中的具體體現(xiàn)，是項目計劃與控制的重要基礎性工作；（5）通過風險識別，有利于項目組成員樹立項目成功的信心。（參見教材第56-57頁） 7、運用WBS對項目進行分解時，一般應遵循的步驟有（）。A.根據(jù)項目的規(guī)模及其復雜程度，確定工作分解的詳細程度B.根據(jù)工作分解的詳細程度，將項目進行分解，直至確定的、相對獨立的工作單元C.責任者對該工作單元的預算、時間進度、資源需求、人員分配等進行復核，并形成初步文件上報上級機關或管理人員D.逐級匯總以上信息并明確各工作單元實施的先后次序，即邏輯關系E.各工作單元的資源使用匯總成“資源使用計劃” 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：運用WBS對項目進行分解時，一般應遵循以下步驟：（1）根據(jù)項目的規(guī)模及其復雜程度，確定工作分解的詳細程度。（2）根據(jù)工作分解的詳細程度，將項目進行分解，直至確定的、相對獨立的工作單元。（3）根據(jù)收集的信息，對于每一個工作單元，盡可能詳細的說明其性質(zhì)、特點、工作內(nèi)容、資源輸出（人、財、物等），進行成本和時間估算，并確定負責人及相應的組織機構。（4）責任者對該工作單元的預算、時間進度、資源需求、人員分配等進行復核，并形成初步文件上報上級機關或管理人員。（5）逐級匯總以上信息并明確各工作單元實施的先后次序，即邏輯關系。（6）項目最高層將各項成本匯總成項目的初步概算，并作為項目預算的基礎。（7）時間估算及工作單元之間的邏輯關系的信息匯總為“項目總進度計劃”，這是項目網(wǎng)絡圖的基礎，也是項目詳細工作計劃的基礎。（8）各工作單元的資源使用匯總成“資源使用計劃”。（9）項目經(jīng)理對WBS的輸出結果進行系統(tǒng)綜合評價，擬定項目的實施方案。（10）形成項目計劃，上報審批。（11）嚴格按項目計劃實施，并按實踐的要求，不斷修改、補充、完善項目計劃。（參見教材第48-49頁） 8、項目風險管理對整個社會的發(fā)展有積極的作用，主要體現(xiàn)在（）。A.項目風險管理有利于中國特色社會主義市場經(jīng)濟的健康發(fā)展B.項目風險管理有利于資源分配達到最佳組合，有利于提高全社會的資金使用效益，從而促進國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化C.項目風險管理有利于經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展D.項目風險管理有利于創(chuàng)造出一個保障經(jīng)濟發(fā)展和人民生活安定的社會經(jīng)濟環(huán)境E.項目風險管理整個社會的發(fā)展有積極的作用，但對單個組織沒有重要意義 【正確答案】：ABCD 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核項目風險管理的意義和作用。項目風險管理的研究和推廣應用不僅對單個組織有重要意義，而且對整個社會的發(fā)展都有積極的作用。（參見教材第32-33頁） 9、風險管理與項目管理有著密切的聯(lián)系，其關系有（）。A.風險管理是項目管理的一種手段B.風險管理是一個正式的過程C.風險管理要有前瞻性D.風險管理的目標性E.風險管理的經(jīng)濟性 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核項目風險管理與項目管理。風險管理與項目管理有著密切的聯(lián)系，其關系如下：（1）風險管理是項目管理的一種手段；（2）風險管理是一個正式的過程；（3）風險管理要有前瞻性；（4）風險管理的目標性；（5）風險的范圍管理；（6）風險管理的計劃性；（7）風險管理的經(jīng)濟性；（8）風險的可管理性。（參見教材第27頁） 10、按項目風險的可預測性劃分，風險可分為（）。A.已知風險B.可預測風險C.不可預測風險D.總體風險E.人為風險 【正確答案】：ABC 【您的答案】：AB 【答案解析】：按項目風險的可預測性劃分，可分為已知風險、可預測風險和不可預測風險。（參見教材第13頁） 版權所有階段測驗一（13章） 最后得分：21 分 做題時長：47秒 測驗時間： 2014-10-22 10:37:06 一、單項選擇題 1、下列各項關于SWOT分析要點的說法中，錯誤的是（）。A.SWOT分析重在比較B.SWOT分析形式上很復雜C.SWOT分析形式上很簡單D.SWOT分析必須要承認現(xiàn)實、尊重現(xiàn)實 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核SWOT分析法。SWOT分析形式上很簡單，但實質(zhì)上是一個長期累積的過程。（參見教材第77-78頁） 2、下列各項中，不屬于SWOT分析的作用的是（）。A.可以隨著環(huán)境的變化做靜態(tài)的分析B.可以隨著環(huán)境的變化做動態(tài)的分析C.是一種定性分析工具，可操作性強D.可以與多米諾法結合起來，針對機遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢、劣勢為各戰(zhàn)略決策打分 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核SWOT分析法。SWOT分析可以隨著環(huán)境的變化做動態(tài)的分析。（參見教材第76-77頁） 3、下列不屬于情景分析法主要過程的是（）。A.篩選B.檢測C.診斷D.討論 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核情景分析法。情景分析法的主要過程包括：篩選、檢測和診斷。（參見教材第75頁） 4、頭腦風暴法包括收集意見和對意見進行評價兩個階段的5個過程，下列不屬于該5個過程的是（）。A.人員選擇B.明確中心議題，并醒目標注C.輪流發(fā)言但無須記錄D.對意見進行評價 【正確答案】：C 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核頭腦風暴法。頭腦風暴法包括收集意見和對意見進行評價兩個階段的5個過程：（1）人員選擇；（2）明確中心議題，并醒目標注；（3