街道2016年工作計(jì)劃.doc

街道2016年工作計(jì)劃 街道2016年工作計(jì)劃2016年，*街道黨工委、辦事處工作的指導(dǎo)思想是：按照區(qū)委、區(qū)政府戰(zhàn)略部署和“十三五”規(guī)劃綱要要求，以加強(qiáng)基層治理體系建設(shè)為契機(jī)，狠抓工作落實(shí)，奮力跨越爭(zhēng)先，不斷加速推進(jìn)*街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。著重做好四個(gè)方面的工作：（一）突出高端引領(lǐng)，助推產(chǎn)城融合發(fā)展。把握*市“東進(jìn)戰(zhàn)略”機(jī)遇，制定北、中、南分區(qū)發(fā)展實(shí)施計(jì)劃，力促城市產(chǎn)業(yè)雙升級(jí)。推動(dòng)北片區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。選取高層次專業(yè)智庫(kù)機(jī)構(gòu)，對(duì)北片區(qū)作出高水平規(guī)劃定位；開(kāi)展*編組站一平方公里鐵路用地功能研究，為打造國(guó)際化客貨運(yùn)樞紐提供規(guī)劃建議；探索通過(guò)統(tǒng)籌打包的方式，推進(jìn)鐵運(yùn)路等涉鐵道路和內(nèi)澇整治疏通鐵路箱涵建設(shè)。依托片區(qū)*軟件園等7個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園的驅(qū)動(dòng)作用，引導(dǎo)存量、增量、儲(chǔ)量產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目同步向“高新軟優(yōu)”方向轉(zhuǎn)型；發(fā)揮*、中外運(yùn)等行業(yè)龍頭企業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)，著力發(fā)展供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)和跨境電商服務(wù)產(chǎn)業(yè)。以*、*等重點(diǎn)企業(yè)陸續(xù)投入運(yùn)營(yíng)為契機(jī)，完善片區(qū)生活和交通配套設(shè)施。推動(dòng)中片區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。確定統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)實(shí)施方案，探索建立利益統(tǒng)籌機(jī)制體系，以城市更新多主體間利益平衡為原則，建立市場(chǎng)、政府、集體、個(gè)人多方共贏的利益分配調(diào)節(jié)機(jī)制，探索實(shí)踐靈活多樣的利益分配與補(bǔ)償形式。推動(dòng)南片區(qū)配套升級(jí)。爭(zhēng)取提升*郊野公園建設(shè)檔次，加快建設(shè)步伐；加快片區(qū)8個(gè)城市更新項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，以城市更新和綜合整治雙管齊下的方式，完善城市公共配套。搶抓原特區(qū)內(nèi)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)外溢機(jī)遇，著力發(fā)展2.5產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)社區(qū)自主投資轉(zhuǎn)型升級(jí)。繼續(xù)鞏固街道專項(xiàng)資金以獎(jiǎng)代補(bǔ)支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型政策?？偨Y(jié)推廣*村、*自主投資轉(zhuǎn)型升級(jí)成功模式，打造布沙路沿線創(chuàng)新走廊；加大對(duì)（清華）啟迪科技園、*工業(yè)區(qū)等社區(qū)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的招商服務(wù)力度；支持*珠寶園清退低端珠寶加工企業(yè)，打造新型創(chuàng)客空間；加快*石材、*鋁業(yè)等“工改工”項(xiàng)目進(jìn)度。*物業(yè)公司資源，加強(qiáng)與社區(qū)物業(yè)對(duì)接合作。支持社區(qū)股份合作公司投資社區(qū)公益服務(wù)和公共設(shè)施建設(shè)。（二）突出民生為本，著力加快城區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持民有所呼，我有所應(yīng)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城區(qū)發(fā)展品質(zhì)。增進(jìn)群眾“獲得感”。注重群眾對(duì)民生改善的實(shí)際感受，加快推進(jìn)沙灣河流域綜合整治及沿線景觀建設(shè)、*片區(qū)內(nèi)澇整治等群眾反映強(qiáng)烈的民生工程項(xiàng)目；扎實(shí)推進(jìn)沙灣河流域下游雨污分流管網(wǎng)工程；積極爭(zhēng)取優(yōu)先實(shí)施轄區(qū)高壓線遷改下地工程；實(shí)施*頭立交橋底環(huán)境提升工程，推動(dòng)*社區(qū)河岸公園建設(shè)；推進(jìn)沙灣河沿線*頭特色公園立項(xiàng)；補(bǔ)齊公共資源短板。正視轄區(qū)在教育、衛(wèi)生、文體設(shè)施等方面的不足，繼續(xù)通過(guò)城市更新項(xiàng)目捆綁公共配套方式，撬動(dòng)社會(huì)資金提升轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。協(xié)調(diào)推進(jìn)石芽嶺地塊等規(guī)劃教育用地的收地工作；加快推進(jìn)*醫(yī)院、沙灣醫(yī)院重建工作。完善*頭文體公園、吉廈片區(qū)文體活動(dòng)中心設(shè)施建設(shè)；改造升級(jí)上*社區(qū)體育中心。扎實(shí)推進(jìn)民生實(shí)事。積極爭(zhēng)取區(qū)財(cái)政對(duì)街道民生實(shí)事提供支持，加強(qiáng)對(duì)“民生大盆菜”的指導(dǎo)和監(jiān)督力度；加快實(shí)施水務(wù)、消防等一批民生小型基建工程。進(jìn)一步完善道路建設(shè)，推進(jìn)下*路、*東路、*路和*路建設(shè)，完成東朗路、*東路、*路和*路立項(xiàng)。試點(diǎn)推進(jìn)立體停車(chē)系統(tǒng)建設(shè)，爭(zhēng)取年內(nèi)推動(dòng)23塊立體停車(chē)場(chǎng)落地實(shí)施；完善街道、社區(qū)兩級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，借助龍崗區(qū)創(chuàng)新中心落戶*的契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地作用。（三）突出底線意識(shí)，夯實(shí)安全穩(wěn)定根基。按照區(qū)委區(qū)政府對(duì)“城市管理治理年”的有關(guān)要求，堅(jiān)持源頭治理和從嚴(yán)整治雙管齊下。扎實(shí)守牢安全生產(chǎn)底線。落實(shí)龍崗城區(qū)安全“1+3”文件要求，集中人力物力財(cái)力開(kāi)展“三小”場(chǎng)所、危險(xiǎn)邊坡、余泥渣土受納場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域及粉塵、鋁鎂、涉氨、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管。以強(qiáng)化安全隱患的排查處置為重點(diǎn)，探索網(wǎng)格管理新機(jī)制；全力構(gòu)建平安和諧社會(huì)環(huán)境。堅(jiān)持主動(dòng)維穩(wěn)原則，扎實(shí)做好矛盾糾紛源頭預(yù)防化解工作。對(duì)治安復(fù)雜區(qū)域開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，建立健全社會(huì)面應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制；推進(jìn)完善物流園區(qū)進(jìn)出場(chǎng)登記驗(yàn)視制度，探索加強(qiáng)x光透視等技防手段。繼續(xù)保持查違高壓態(tài)勢(shì)。完善責(zé)任權(quán)屬機(jī)制及倒查機(jī)制，實(shí)行執(zhí)法隊(duì)、社區(qū)、物業(yè)、企業(yè)、股份合作公司共同責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)查違工作積極性；在 “村改居”社區(qū)推廣下*社區(qū)查違隊(duì)成功經(jīng)驗(yàn)；探索利用三維地圖、監(jiān)控探頭等科技手段改進(jìn)巡查取證工作。持續(xù)改善歷史違建區(qū)域安全基礎(chǔ)。持續(xù)改善歷史違建區(qū)域安全基礎(chǔ)。爭(zhēng)取理順區(qū)域內(nèi)部供電關(guān)系，最大限度改善電力問(wèn)題導(dǎo)致的消防隱患；按照各方應(yīng)承擔(dān)的整治資金比例，加快推動(dòng)整治籌資工作。（四）突出數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，全面打造智慧*。以“打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，優(yōu)化系統(tǒng)整合、實(shí)現(xiàn)流程再造”為主攻方向，深入推進(jìn)智慧*建設(shè)。推行智慧政務(wù)。持續(xù)深化政務(wù)服務(wù)“一窗式”試點(diǎn)工作，進(jìn)一步提升街道、社區(qū)兩級(jí)政務(wù)服務(wù)工作水平。配備完善政務(wù)光纖網(wǎng)絡(luò)，全面啟用oa系統(tǒng)進(jìn)行辦文辦會(huì)。積極應(yīng)用移動(dòng)辦公、視頻會(huì)議、即時(shí)通訊等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工作高效化、溝通扁平化。探索整合信函、郵件、短信、電話、微博、微信公眾號(hào)，構(gòu)建全媒體行政公眾平臺(tái)。強(qiáng)化智慧治理。整合社會(huì)管理工作網(wǎng)和消防、城管等部門(mén)事件分撥處理系統(tǒng)，建立街道事件信息二次分撥處置系統(tǒng)和電子綜合指揮調(diào)度平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)事件信息排查、上報(bào)、分撥、處置和反饋的閉環(huán)處理。推動(dòng)智慧警務(wù)在*率先落地，全年建設(shè)300個(gè)以上一類高清視頻監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控和科技圍合全覆蓋，構(gòu)建可視化、全方位的高清視頻監(jiān)控體系。結(jié)合“智慧應(yīng)急”系統(tǒng)，在現(xiàn)有綜合指揮平臺(tái)接入多媒體智能設(shè)備，建立立體化應(yīng)急指揮中心；大力推進(jìn)“智慧消防”、“智慧安監(jiān)”、“智慧城管”等智能化應(yīng)用。升級(jí)智慧服務(wù)。以接入微信公共平臺(tái)等方式，擴(kuò)大家園網(wǎng)受眾面積，實(shí)現(xiàn)掌上家園網(wǎng)與桌上家園網(wǎng)的對(duì)接。建設(shè)完善愛(ài)心銀行智慧管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)愛(ài)心銀行志愿服務(wù)管理電子化