園林工程施工質(zhì)量的控制方法.doc

淺談園林工程施工質(zhì)量的控制方法摘要：近幾年來，隨著國家對建設(shè)投資的增多，建設(shè)速度的加快，園林建設(shè)市場的放開，園林工程質(zhì)量出現(xiàn)了不少問題。為了保證我國園林工程的投資效益，保證園林工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范要求，避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生，本文就園林工程施工質(zhì)量管理與控制問題做一簡要論述，具有一定的參考價值。關(guān)鍵詞：園林工程；質(zhì)量；控制abstract: in recent years, along with the country the construction investment increasing, construction to speed up, and landscape construction market release, landscape engineering quality there were many problems. in order to ensure that our country garden engineering investment benefits and ensure the landscape engineering quality compliance with the need of specification, avoid the engineering quality前言園林工程質(zhì)量已成為園林建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等部門的核心任務(wù)。為了保證我國園林工程的投資效益，保證園林工程質(zhì)量符合省市有關(guān)規(guī)范要求，避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生，本文就園林工程施工質(zhì)量管理與控制問題做個簡要論述。2.園林工程項目質(zhì)量含義質(zhì)量（品質(zhì)）是反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和。施工中形成工程實體的階段，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的階段，因此，工程質(zhì)量就是反映工程產(chǎn)品滿足明確或隱含需要能力和特性的總和。工程的特征和特性，主要表現(xiàn)是“性能”、“壽命”、“可靠性”、“安全性”和“經(jīng)濟性”，所需要的工程質(zhì)量通常由各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程來明確，最終產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)滿足施工驗收規(guī)范或質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定要求。園林工程項目質(zhì)量的具體內(nèi)涵主要包括以下4個方面內(nèi)容：（1）園林工程項目實體質(zhì)量工程項目由分項工程、分部工程和單項工程組成，而園林工程項目的建設(shè)，除此之外還要通過一道道工序來完成的，園林工程項目的質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的。所以，園林工程項目實體質(zhì)量包含工序質(zhì)量，分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量和單項工程質(zhì)量，而單項工程的質(zhì)量又包含建筑工程安裝工程和苗木等材料本身的質(zhì)量。（2）功能和使用價值從功能和使用價值來看，園林工程項目質(zhì)量又體現(xiàn)在適用性、可靠性、經(jīng)濟性、外觀質(zhì)量與環(huán)境協(xié)調(diào)等方面。由于工程項目是根據(jù)業(yè)主的要求而建的，不同的業(yè)主也就有不同的功能要求。所以，園林工程項目的功能與使用價值的質(zhì)量是相對于業(yè)主的需要而言，并無一個固定和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。但也要在園林植物的生活習(xí)性與業(yè)主的要求之間找到一個平衡點。（3）工程質(zhì)量工程質(zhì)量是指參與工程建設(shè)者，為了保證工程項目的質(zhì)量,所從事工程的水平和完善程度。工程質(zhì)量包括：社會工作質(zhì)量，如社會調(diào)查、市場預(yù)測、質(zhì)量回訪和保修服務(wù)等；生產(chǎn)過程工作質(zhì)量，如政治工作質(zhì)量、管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等。工程項目質(zhì)量的好壞是決策、計劃、勘察、設(shè)計、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，而不是單純靠質(zhì)量檢驗檢查出來的。要保證工程項目的質(zhì)量就要求有關(guān)部門和人員精心工作，對決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制，即通過提高工作質(zhì)量來保證和提高工程項目的質(zhì)量，對整個工程的質(zhì)量要實施過程控制。（4）園林工程質(zhì)量的形成園林工程項目是一個系統(tǒng)的過程，即項目的可行性研究質(zhì)量、項目的決策質(zhì)量、項目的設(shè)計質(zhì)量、項目的施工質(zhì)量和項目的竣工驗收質(zhì)量所形成的綜合質(zhì)量：可行性研究質(zhì)量（確定質(zhì)量目標(biāo)與水平的依據(jù)，體現(xiàn)“能否做”）;一一項目決策質(zhì)量（確定質(zhì)量目標(biāo)與水平，體現(xiàn)“做什么”）;項目設(shè)計質(zhì)量（使質(zhì)量目標(biāo)與水平具體化，體現(xiàn)“如何做”）;項目施工質(zhì)量（形成實體質(zhì)量，體現(xiàn)“做出來”）;項目竣工驗收質(zhì)量（體現(xiàn)達到目標(biāo)與水平的程度）。3.做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理3.1 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認真負責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。3.2 施工工藝、工序的質(zhì)量控制（1）施工工藝的質(zhì)量控制工程項目施工應(yīng)編制“施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，規(guī)定各項作業(yè)活動和各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點、工作順序、質(zhì)量要求。上述內(nèi)容應(yīng)預(yù)先向操作者進行交底，并要求認真貫徹執(zhí)行。對關(guān)鍵的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應(yīng)進行驗證。使施工工藝的質(zhì)量控符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。（2）施工工序的質(zhì)量控制施工工序質(zhì)量控制的最終目的是要使園林建設(shè)項目保質(zhì)保量的順利竣工，達到工程項目設(shè)計要求。1）施工工序質(zhì)量控制，主要包括影響施工質(zhì)量的5個因素(人、材料、機具、方法、環(huán)境)，使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波動處于允許的范圍內(nèi)；通過工序檢驗等方式，準(zhǔn)確判斷施工工序質(zhì)量是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài)；在出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況下，分析產(chǎn)生的原因，并及時采取措施，使之處于允許的范圍內(nèi)。2）對直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序，對下道工序有較大影響的上道工序，對質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良情況的工序，對用戶反饋和過去有過返工的不良工序設(shè)立工序質(zhì)量控制（管理）點。設(shè)立工序質(zhì)量控制點的主要作用，是使工序按規(guī)定的質(zhì)量要求和均勻的操作而能正常運轉(zhuǎn)，從而獲得滿足質(zhì)量要求的最多產(chǎn)品和最大的經(jīng)濟效益。對工序質(zhì)量控制點要確定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)；還要確定控制水平及控制方法。3）對施工質(zhì)量有重大影響的工序，對其操作人員、機具設(shè)備、材料、施工工藝、測試手段、環(huán)境條件等因素進行分析與驗證，并進行必要的控制。同時做好驗證記錄，以便向建設(shè)單位證實工序處于受控狀態(tài)。工序記錄的主要內(nèi)容為質(zhì)量特性的實測記錄和驗證簽證。3.3材料質(zhì)量的控制材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素，材料質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。首先，材料質(zhì)量取決于供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力及產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此對供應(yīng)商要進行考察、評審；其次，應(yīng)加強對材料質(zhì)量的檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。3.4設(shè)計變更與技術(shù)復(fù)核的控制加強對施工過程中提出的設(shè)計變更的控制。重大問題須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位三方同意，由設(shè)計單位負責(zé)修改，并向施工單位簽發(fā)設(shè)計變更通知書。對建設(shè)規(guī)模、投資方案等有較大影響的變更，須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計單位同意，方可進行修改。所有設(shè)計變更資料，均須有文字記錄，并按要求歸檔。對重要的或影響全局的技術(shù)工作，必須加強復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。4施工安全控制4.1影響工程安全的主要因素安全生產(chǎn)是施工項目管理水平的重要標(biāo)志，必須把安全生產(chǎn)當(dāng)作組織施工活動的重要任務(wù)，堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。影響工程安全的主要因素關(guān)鍵在于人本身。4.2安全控制的主要措施實施安全控制，首先要落實安全責(zé)任制，建立完善的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，在各項業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)。其次，要抓好安全教育和訓(xùn)練，特種作業(yè)人員必須堅持“持證上崗”，對于地下管線要做到充分了解，保護到位，杜絕違章作業(yè)。第三，要做好安全檢查，隨時消除安全隱患、事故苗頭。第四，要做到文明施工，保持良好的施工環(huán)境和秩序。參考文獻：1 朱士增, 孫飛榮, 葉帆影. 住宅開發(fā)中園林工程的管理問題j. 今日科苑 , 2007,(22) 2 安希杰. 淺析公路工程施工過程的質(zhì)量管理j. 赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版) , 2008,(06)