已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
試題一(20分)某建設(shè)項目計算期10年,其中建設(shè)期2年。項目建設(shè)投資(不含建設(shè)期貸款利息)1200萬元,第1年投入500萬元,全部為投資方自有資 金;第2年投入700萬元,其中500萬元為銀行貸款,貸款年利率6。貸款償還方式為:第3年不還本付息,以第3年末的本息和為基準,從第4年 開始,分4年等額還本、當年還清當年利息。項目流動資金投資400萬元,在第3年和第4年等額投入,其中僅第3年投入的l00萬元為投資方自有資金,其余均為銀行貸款,貸款年利 率8,貸款本金在計算期最后一年償還,當年還清當年利息。項目第3年的總成本費用(含貸款利息償還)為900萬元,第4年至第10年的總成本費用均為l500萬元,其中,第3年至第10年的折舊費均 為l00萬元。項目的投資額、單位產(chǎn)品價格和年經(jīng)營成本在初始值的基礎(chǔ)上分別變動l0時對應的財務(wù)凈現(xiàn)值的計算結(jié)果見表l.1.計算結(jié)果除答題 紙表1.2保留三位小數(shù)外,其余均保留兩位小數(shù)。問題1.計算項目各年的建設(shè)投資貸款和流動資金貸款還本付息額,并將計算結(jié)果填入答題紙表1.2和表l.3.2.列式計算項目第3年、第4年和第l0年的經(jīng)營成本。3.根據(jù)表l.1的數(shù)據(jù)列式計算各因素的敏感系數(shù),并對3個因素的敏感性進行排序。4.根據(jù)表1.1中的數(shù)據(jù)繪制單因素敏感性分析圖,列式計算并在圖中標出單位產(chǎn)品價格變動的臨界點。解析:問題1表1.2項目建設(shè)投資貸款還本付息表單位:萬元序號名稱2345671年初累計借款515.000545.900409.425272.950136.4752本年新增借款5003本年應計利息1530.90032.75424.56616.3778.1894本年應還本金136.475136.475136.475136.4755本年應還利息32.75424.56616.3778.189注:表1.2中數(shù)據(jù)來源:項目建設(shè)期貸款利息=1/25006=l5(萬元) 第3年初的累計借款為:500+15=515(萬元) 第3年應計利息為:5156=30.90(萬元) 第4年初的累計借款為:515+30.90=545.90(萬元) 第4至第7年的應還本金為:545.904=136.475(萬元)將以上計算結(jié)果填入表l.2再計算第4至第7年的應計利息和年初累計借款。序號名稱3456789101年初累計貸款1003003003003003003002本年新增貸款1002003本年應計利息8242424242424244本年應還本金3005本年應還利息824242424242424問題2第3年的經(jīng)營成本=900-100-30.9-8=761.1(萬元)第4年的經(jīng)營成本=1500-100-32.75-24=1343.25(萬元)第l0年的經(jīng)營成本=1500-100-24=1376(萬元)問題3投資額:(1190-1300)130010=-0.85單位產(chǎn)品價格:(320-1300)1300(-10)=7.54年經(jīng)營成本:(550-1300)1300l0=-5.77敏感性排序:單位產(chǎn)品價格、年經(jīng)營成本、投資額。問題4單位產(chǎn)品價格變動的臨界點:-l30010(1300-320)=-l3.27單因素敏感性分析圖如下:試題二(20分)某市為改善越江交通狀況,提出以下兩個方案。方案l:在原橋基礎(chǔ)上加固、擴建。該方案預計投資40 000萬元,建成后可通行20年。這期間每年需維護費1000萬元。每l0 年需進行一次大修,每次大修費用為3000萬元,運營20年后報廢時沒有殘值。方案2:拆除原橋,在原址建一座新橋。該方案預計投資l20 000萬元,建成后可通行60年。這期間每年需維護費1500萬元 。每20年需進行一次大修,每次大修費用為5000萬元,運營60年后報廢時可回收殘值5000萬元。不考慮兩方案建設(shè)期的差異,基準收益率為6。主管部門聘請專家對該橋應具備的功能進行了深入分析,認為從Fl、F2、F3、F4、F5共5個方面對功能進行評價。表2.1是 專家采用0-4評分法對5個功能進行評分的部分結(jié)果,表2.2是專家對兩個方案的5個功能的評分結(jié)果。表2.1 功能評分表計算所需系數(shù)參見表2.3.表2.3 計算所需系數(shù)n102030405060(PF,6%,n)0.55840.31180.174l0.09720.05430.0303(AP,6%,n)0.13590.08720.07260.06650.06340.0619問題1.在答題紙表2.4中計算各功能的權(quán)重(權(quán)重計算結(jié)果保留三位小數(shù))。2.列式計算兩方案的年費用(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))。3.若采用價值工程方法對兩方案進行評價,分別列式計算兩方案的成本指數(shù)(以年費用為基礎(chǔ))、功能指數(shù)和價值指數(shù),并根據(jù)計算結(jié) 果確定最終應入選的方案(計算結(jié)果保留三位小數(shù))。4.該橋梁未來將通過收取車輛通行費的方式收回投資和維持運營,若預計該橋梁自機動車年通行量不會少于1500萬輛,分別列式計算兩 方案每輛機動車的平均最低收費額(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))。解析:問題1F1F2F3F4F5得分權(quán)重F1/2344130.325F22/344130.325F31l/3490.225F400l/340.100F50001/10.025合計401.000問題2方案l的年費用=1000+40 000(AP,6,20)+3000(PF,6,10)(AP,6,20)=1000+40 0000.087 2+30000.558 40.087 2=4634.08(萬元)方案2的年費用=1500+120 000(AP,6,60)+5000(PF,6,20)(AP,6,60)+5000(PF,6,40)(AP,6,60)一5000(PF,6,60)(AP,6,60)=1500+ 120 0000.061 9+50000.311 8 0.061 9+50000.O97 20.061 9-50000.030 30.061 9=9045.21(萬元)或:方案1的年費用=1000+40 000+3000(PF,6,l0)(AP,6,20)=1000+(40 000+30000.558 4)0.087 2=4634.08(萬元)方案2的年費用=1500+120 000+5000(PF,6,20)+5000(PF,6,40)一5000(PF,6,60)(AP,6,60) =1500+(120 000+50000.311 8+50000.097 2- 50000.030 3)0.061 9=9045.21(萬元)問題3方案l的成本指數(shù)=4634.08(4634.08+9045.20)=0.339方案2的成本指數(shù)=9045.20(4638.08+9045.20)=0.661方案l的功能得分=60.325+70.325+60.225+90.100+90.025=6.700方案2的功能得分=100.325+90.325+70.225+80.100+90.025=8.775方案l的功能指數(shù)=6.700(6.700+8.775)=0.433方案2的功能指數(shù)=8.775(6.700+8.775)=0.567方案l的價值指數(shù)=0.4330.339=1.277方案2的價值指數(shù)=0.5670.661=0.858因為方案1的價值指數(shù)大于方案2的價值指數(shù),所以應選擇方案1.問題4方案l的最低收費=4634.08/1500=3.09(元輛)方案2的最低收費=9045.20/1500=6.03(元輛)試題三(20分)某大型工程項目由政府投資建設(shè),業(yè)主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標,招標公告 在當?shù)卣?guī)定的招標信息網(wǎng)上發(fā)布。招標文件中規(guī)定:投標擔??刹捎猛稑吮WC金或投標保函方式得保。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價 法。投標有效期為60天。業(yè)主對招標代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標人過多,項目招標公告只在本市日報上發(fā)布,且采用邀請招標方式招標。項目施工招標信息發(fā)布以后,共有l(wèi)2家潛在的投標人報名參加投標。業(yè)主認為報名參加投標的人數(shù)太多,為減少評標工作量,要求招標 代理公司僅對報名的潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查。開標后發(fā)現(xiàn):(1)A投標人的投標報價為8000萬元,為最低投標價,經(jīng)評審后推薦其為中標候選人;(2)B投標人在開標后又提交了一份補充說明,提出可以降價5;(3)C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天;(4)D投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章,但沒有加蓋項目負責人的印章;(5)E投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標,附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書;(6)F投標人投標報價最高,故F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。經(jīng)過標書評審,A投標人被確定為中標候選人。發(fā)出中標通知書后,招標人和A投標人進行合同談判,希望A投標人能再壓縮工期、降低 費用。經(jīng)談判后雙方達成一致:不壓縮工期,降價3。問題1.業(yè)主對招標代理公司提出的要求是否正確?說明理由。2.分析A、B、C、D、E投標人的投標文件是否有效?說明理由。3.F投標人的投標文件是否有效?對其撤回投標文件的行為應如何處理?4.該項目施工合同應該如何簽訂?合同價格應是多少?解析:問題1(1)“業(yè)主提出招標公告只在本市日報上發(fā)布”不正確,理由:公開招標項目的招標公告,必須在指定媒介發(fā)布,任何單位和個人不 得非法限制招標公告的發(fā)布地點和發(fā)布范圍。(2)“業(yè)主要求采用邀請招標”不正確;理由:因該工程項目由政府投資建設(shè),相關(guān)法規(guī)規(guī)定:“全部使用國有資金投資或者國有資 金投資占控股或者主導地位的項目”,應當采用公開招標方式招標。如果采用邀請招標方式招標,應由有關(guān)部門批準。(3)“業(yè)主提出的僅對潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查”不正確;理由:資格審查的內(nèi)容還應包括:信譽、技術(shù)、擬投入 人員、擬投入機械、財務(wù)狀況等。問題2(1)A投標人的投標文件有效。(2)B投標人的投標文件(或原投標文件)有效。但補充說明無效,因開標后投標人不能變更(或更改)投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。(3)C投標人的投標文件無效。因投標保函的有效期應超過投標有效期30天(或28天)(或在投標有效期滿后的30天(或28天)內(nèi)繼續(xù) 有效)。(4)D投標人的投標文件有效。(5)E投標人的投標文件無效。因為組成聯(lián)合體投標的,投標文件應附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議書。問題3F投標人的投標文件有效。招標人可以沒收其投標保證金,給招標人造成損失超過投標保證金的,招標人可以要求其賠償。問題4(1)該項目應自中標通知書發(fā)出后30天內(nèi)按招標文件和A投標人的投標文件簽訂書面合同,雙方不得再簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他 協(xié)議。(2)合同價格應為8000萬元。試題四(20分)某工程施工總承包合同工期為20個月。在工程開工之前,總承包單位向總監(jiān)理工程師提交了施工總進度計劃,各工作均勻進行(如圖 4.1所示)。該計劃得到總監(jiān)理工程師的批準。當工程進行到第7個月末時,進度檢查繪出的實際進度前鋒線如圖4.1所示。E工作和F工作于第l0個月末完成以后,業(yè)主決定對K工作進行設(shè)計變更,變更設(shè)計圖紙于第l3個月末完成。工程進行到第l2個月末時, 進度檢查時發(fā)現(xiàn):(1)H工作剛剛開始;(2)I工作僅完成了1個月的工作量:(3)J工作和G工作剛剛完成。圖4.1施工總進度計劃圖(單位:月)問題1.為了保證本工程的建設(shè)工期,在施工總進度計劃中應重點控制哪些工作?2.根據(jù)第7個月末工程施工進度檢查結(jié)果,分別分析E、C、D工作的進度情況及對其緊后工作和總工期產(chǎn)生的影響。3.根據(jù)第l2個月末進度檢查結(jié)果,在答題紙圖4.2中繪出進度前鋒線。此時總工期為多少個月?4.由于J,G工作完成后K工作的施工圖紙未到,K工作無法在第12個月末開始施工,總承包單位就此向業(yè)主提出了費用索賠 。造價工程師應如何處理?說明理由。解析:問題1重點控制的工作為:A、C、F、J、K;因為它們都是關(guān)鍵工作。問題2(1)E工作拖后2個月,影響H、I、J工作的最早開始時間,且影響總工期1個月。(2)C工作實際進度與計劃進度一致,不影響F、G的最早開始時間,不影響總工期。(3)D工作拖后l個月,影響G工作的最早開始時間,但不影響總工期。問題3此時總工期為l9個月(如圖4.2)。問題4不予批準,理由:K工作設(shè)計變更圖紙于第l3個月末完成,對總監(jiān)理工程師批準的進度計劃并未造成影響,故不予批準。 試題五(20分)某工程按最早開始時間安排的橫道圖計劃如圖5.1,其中虛線上方數(shù)字為該工作每月的計劃投資額(單位:萬元)。該工程 施工合同規(guī)定工程于1月1日開工,按季度綜合調(diào)價系數(shù)調(diào)價。在實施過程中,各工作的實際工程量和持續(xù)時間均與計劃相同。問題1.在施工過程中,工作A、C、E按計劃實施(如圖5.1中的實線橫道所示),工作曰推遲1個月開始,導致工作D、F的開始時 間相應推遲1個月。在答題紙圖5.2中完成B、I D、F工作的實際進度的橫道圖。2.若前三個季度的綜合調(diào)價系數(shù)分別為1.00、1.05和1.10,計算第2至第7個月的已完工程實際投資,并將結(jié)果填入答題紙 表5.1. 3.第2至第7個月的已完工程計劃投資各為多少?將結(jié)果填入答題紙表5.1. 4.列式計算第7個月末的投資偏差和以投資額、時間分別表示 的進度偏差(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))。解析:問題1由于工作B、D、F的開始時間均推遲l個月,而持續(xù)時間不變,故實際進度B工作在35月、D工作在611日、F工柞在1213 月。用實線橫道標在圖5.2中。問題2第1季度的實際投資與計劃投資相同,將第2季度3個月的計劃投資乘以1.05,將7月份的計劃投資乘以1.10,得到2至7月各 月的實際投資(可標在圖5.2實線橫道上方),然后逐月累計,將計算結(jié)果填入表5.1中。問題3將各月已完工程實際投資改為計劃投資(即不乘調(diào)價系數(shù)),然后逐月累計,將計算結(jié)果填入表5.1中。問題4投資偏差=已完工程實際投資一已完工程計劃投資=2675-2580=95(萬元),即投資增加95萬元以投資額表示的進度偏差=擬完工程計劃投資一已完工程計劃投資=2740一2580= 160(萬元),即進度拖后l60萬元以時間表示的進度偏差=已完工程實際時間一已完工程計 劃時間=7一6+(2580- 2440)(2740-2440)=0.53(月),即進度拖后0.53月。試題六(20分)本試題分三個專業(yè)(.土建工程、.管道安裝工程、.電氣安裝工程),請任選其中一題作答。若選做多題,按所答的第一題(卷面順序)計分。1.土建工程某經(jīng)理室裝修工程如圖6.I所示。間壁輕隔墻厚120mm,承重墻厚240mm.經(jīng)理室內(nèi)裝修做法詳見答題紙表6.I.1“項目名稱” 中所列的內(nèi)容。踢腳、墻面門口側(cè)邊的工程量不計算,柱面與墻踢腳做法相同,柱裝飾面層厚度50mmm.消耗量定額是按建設(shè)工程工程量清單 計價規(guī)范的計算規(guī)則編制的。問題1.根據(jù)圖6.工所示內(nèi)容和答題紙表6.I.1“分部分項工程量清單”所列項目,依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范附錄B 的計算規(guī)則,計算經(jīng)理室內(nèi)裝修工程量。范圍包括:A、C兩個立面、柱面(Z1、Z2、Z3)、地面、踢腳線、天棚。將相應的計量單位、計算式 及計算結(jié)果填入答題紙表6.I.1“分部分項工程量清單”的相應欄目中。2.根據(jù)答題紙表6.I.1所列經(jīng)理室內(nèi)裝修做法,以及裝飾工程消耗量定額(節(jié)選)的消耗量、預算價格,按建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范中綜合單價的內(nèi)容要求,編制答題紙表6.I.2“分部分 項工程量清單綜合單價分析表”。管理費按人工費的70、利潤按人工費的50計算。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))裝飾工程消耗量定額(節(jié)選)工作內(nèi)容:1.塊料樓地面:清理基層、找平層、面層、灌縫擦縫、清理凈面等過程。2.木質(zhì)踢腳線:清理基層、安裝基層、面層、釘木線、打磨凈面、油漆等過程。3.柱(梁)飾面:木龍骨制安、粘釘基層、刷防火漆、釘面層等過程。4.天棚吊頂:吊件加工安裝、輕鋼龍骨安裝、整體調(diào)整等過程。計量單位:m2裝飾工程消耗量定額(節(jié)選)工作內(nèi)容:1.石膏板天棚:安裝面層等過程。2.木材面清漆:磨砂紙、潤油粉、刮膩子、油色、清漆四遍、磨退出亮等過程。3.乳膠漆:填補裂縫、滿刮膩子兩遍、磨砂紙、刷乳膠漆等過程。4.墻紙裱糊:刮膩子、打磨、刷膠、裱糊等過程。序號名 稱單位預算價格(元)1綜合人工工日35.002水泥32.5t250.003中(粗)砂m390.004地板磚(800800)優(yōu)質(zhì)品(東鵬牌)m2120.005白水泥t420.006紅櫸裝飾板m222.507膠合板(9mm)m217.608裝飾木條(619)m0.809一等木方m31250.0010裝配式輕鋼龍骨(綜合)(龍牌)m226.001l石膏板m216.0012墻紙(玉蘭牌)m215.00問題2表6.2分部分項工程量清單綜合單價分析表(15分)序號項目編碼項目名稱工作內(nèi)容綜合單價組成綜合單價人工費材料費機械費管理費利潤1020102002001塊料樓地面略10.57129.110.407.405.30152.782020105006001木質(zhì)踢腳線略13.6581.111.779.566.83112.923020208001001柱面裝飾略37.4569.280.0426.2218.73151.724020302001001天棚吊頂略12.6052.2508.826.3079.97502050900100l墻紙裱糊略6.3019.3304.413.1533.19.管道安裝工程某化工廠內(nèi)新建辦公試驗樓集中空調(diào)通風系統(tǒng)安裝工程,如圖6.所示。有關(guān)條件如下:1.該工程分部分項工程量清單項目的統(tǒng)一編碼見表6.1:表6.1 分部分項工程量清單項目的統(tǒng)一編碼項目編碼項目名稱項目編碼項目名稱030901004空調(diào)器030902001碳鋼通風管道030903001碳鋼調(diào)節(jié)閥030903007碳鋼送風口、散流器030904001通風工程檢測、調(diào)試注:(1)每10m2通風管道制安工程量耗用11.38m2鍍鋅鋼板;(2)每10m2通風管道制安中,風管、法蘭、加固框、吊托支架耗用鋼材52.00kg,其中施工損耗為4;(3)每100kg風管、法蘭、加固框、吊托支架刷油工程量,刷防銹漆兩遍,耗用防銹漆2.5kg. 3.管理費、利潤分別按人工55、45計。問題1.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范的規(guī)定,編列出該工程的分部分項工程單項目,將相關(guān)內(nèi)容填入答題紙表6.3 中,并在答題紙表6.3的下面列式計算通風管道的工程量。2.假設(shè)矩形風管500300的工程量為40m2時,依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計范的規(guī)定,計算矩形風管500 300的工程量清單綜合單價,將相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容填入答表6.。4中,并在答題紙表6.4下面列式計算所列項目的工程量或耗用量。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))1.矩形風管500300的工程量計算式:3+(4.6-0.6)+32+42+0.42 4-0.83-0.2=24(m)24(0.5+0.3)2=38.40(m2)2.漸縮風管500300/250200的工程量計算式:62=12(m)12(0.5+0.3+0.25+0.2)=121.25=15(m2)3.圓形風管250的工程量計算式:3(3+0.44)=33.44=10.32(m)10.323.140.25=8.10(m2)問題2(18
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臨床微生物檢驗標本的采集課件
- 2024版國際貿(mào)易合同履行稅務(wù)籌劃服務(wù)協(xié)議2篇
- 俄語跨文化交際知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋山東外國語職業(yè)技術(shù)大學
- 2025年度廠房租賃合同書(含設(shè)施設(shè)備維護責任)2篇
- 大數(shù)據(jù)分析服務(wù)租賃合同文本
- 城市人工打水井施工合同
- 湖景別墅交易合同模板
- 建筑排水勞務(wù)分包協(xié)議模板
- 醫(yī)療技術(shù)推廣協(xié)議
- 2024碼頭安全防范與應急救援服務(wù)合同范本3篇
- 個人現(xiàn)實表現(xiàn)材料1500字德能勤績廉(通用6篇)
- 六年級上冊數(shù)學單元測試-5.圓 青島版 (含答案)
- 日本疾病診斷分組(DPC)定額支付方式課件
- 復旦大學用經(jīng)濟學智慧解讀中國課件03用大歷史觀看中國社會轉(zhuǎn)型
- (精心整理)高一語文期末模擬試題
- QC成果解決鋁合金模板混凝土氣泡、爛根難題
- 管線管廊布置設(shè)計規(guī)范
- 提升教練技術(shù)--回應ppt課件
- 最新焊接工藝評定表格
- 精品洲際酒店集團皇冠酒店設(shè)計標準手冊
- 農(nóng)副產(chǎn)品交易中心運營方案
評論
0/150
提交評論