中心學校教學工作計劃

中心學校教學工作計劃一、工作指導思想全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，深入實施教育局教育股、教研室等業(yè)務部門XX年工作要點，堅持實施新課程改革，堅持走科研興校之路，不斷加強教務處自身建設，充分發(fā)揮研究、指導、管理和服務職能作用，找準基點，高標準，嚴要求，擔困難，求實效，從過程要質(zhì)量，從管理要質(zhì)量，努力提高教學成果。二、工作基本理念和思路基本理念創(chuàng)造適合學生和諧學習的教育，創(chuàng)造適合教師和諧發(fā)展的管理?；舅悸罚ㄒ唬?、正視成績，面對現(xiàn)實，認真分析我校教學工作中存在的不足，謙虛謹慎，戒驕戒躁，認真查找差距。（二）、以學校工作計劃為指導，以教育局等主管本門的考評方案為抓手，科學制定教學工作任務和目標，加大計劃的落實力度，保證計劃的實效性。（三）、更新觀念，開拓創(chuàng)新，有效提高教學質(zhì)量和教師的業(yè)務能力，努力推進我校教育教學的和諧健康發(fā)展。三、主要工作（一）常規(guī)教學管理工作1、加強教學管理的制度建設，逐步整理、修改和完善教學管理的各項規(guī)章制度。加強對教師教學常規(guī)的檢查，規(guī)范教學，提高效率。抓好“備、講、批、輔、查、測”等常規(guī)教學工作，把主要精力投放到常規(guī)教學管理當中，促進指導、檢查、評估的有機結(jié)合，進一步夯實提升教學質(zhì)量的基礎。每學期對所任學科進行客觀實際的學科質(zhì)量分析。教師備課要以新課程為指導，突出備教材、備教法、備學生、備過程，要做到超周備課，做到周有課后反思。教師上課要實行嚴格的跟蹤管理，堅決杜絕無教案上課和無準備上課的情況。科學地落實新課程指導下的課堂教學評價標準，促進領導包年級與教導處普查的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。嚴格執(zhí)行xx中心學校關(guān)于減輕學生課業(yè)負擔的決定和xx中心學校教師工作考核實施方案。把教導處定期抽查與下班調(diào)查有機結(jié)合，做出客觀有效的考核并落實獎懲。將學困生輔導工作與后進生的轉(zhuǎn)化工作統(tǒng)一起來，兩周一次集中輔導，促進集中與個別輔導的緊密結(jié)合，促進學科特長生輔導（兩周一次集中輔導）與學困生輔導的有機結(jié)合，拓寬學生個體的自由發(fā)展空間，也盡量縮小學生個體學力差異。規(guī)范測試考查工作，月考、期中、期末測試要與單元測試科學融合，盡量減少考試次數(shù)，降低考試的難度，考試不排名，不搞優(yōu)差生的評定。測試后要做好跟蹤分析工作，增強測試的學生自我評價功能，繼續(xù)探尋學生素質(zhì)評價的標準，使測試工作成為推動教學質(zhì)量提高的有利手段。2、堅持學情調(diào)研反饋，通過課堂反饋、家長學生教師聯(lián)系、學生座談會、學生評教等多種形式，及時了解課堂教學的情況，反饋情況做到及時落實。3、充分發(fā)揮常規(guī)教學工作領導小組的檢查、指導、評價作用，實施全程管理，做好開學初檢查、期中檢查、期末檢查等重點的檢查評定工作，全面做好教學質(zhì)量的監(jiān)測，為教師業(yè)績考核工作準備可靠的數(shù)據(jù)。（二）深化校本教研工作1、成立校本教研領導小組，形成校本教研制度，加強校本培訓，提高教師的校本教研理論水平，著力打造一支校本教研理論水平過