3-5生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配.ppt

,第五節(jié)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,一、在產(chǎn)品概述在產(chǎn)品也稱“在制品”:是指沒有完成全部生產(chǎn)過程，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。正在車間加工中的產(chǎn)品廣義在產(chǎn)品半成品尚未驗收入庫的產(chǎn)成品正在返修和等待返修的廢品等狹義在產(chǎn)品:正在車間或生產(chǎn)步驟加工中的那部分產(chǎn)品,在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算：通常通過在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬進行的。在產(chǎn)品清查的核算:月末結(jié)賬前一般應對在產(chǎn)品進行全面清查。清查結(jié)果根據(jù)實際盤點數(shù)和賬面資料編制在產(chǎn)品盤存表。在產(chǎn)品盤盈、盤虧或毀損時，通過“待處理財產(chǎn)損溢”賬戶。,二、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本,影響劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的因素有：企業(yè)在產(chǎn)品數(shù)量的多少；各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大?。豁椖抠M用比重的大?。欢~管理基礎的好壞等因素。完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費用的合理分配，直接關系到完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品計價的正確性。,正在加工中的產(chǎn)品,自制半成品,己完成全部生產(chǎn)過程的產(chǎn)品,狹義在產(chǎn)品,廣義產(chǎn)成品,廣義在產(chǎn)品,狹義產(chǎn)成品,產(chǎn)成品、在產(chǎn)品的理解,（一）在產(chǎn)品不計算成本法在產(chǎn)品不計算成本法：是指月末在產(chǎn)品數(shù)量很少、價值很低，對月末在產(chǎn)品成本忽略不計的一種方法，即將某成本計算對象的所有生產(chǎn)費用全部由完工產(chǎn)品承擔。采用這種方法是因為各月月末在產(chǎn)品成本很低，對完工產(chǎn)品成本影響極小，根據(jù)重要性原則，不計算月末在產(chǎn)品成本。自來水生產(chǎn)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、采掘企業(yè)均采用。,（二）在產(chǎn)品按固定成本計價法在產(chǎn)品按固定成本計價法：是指對各月月末(年末除外)的在產(chǎn)品成本按年初在產(chǎn)品成本固定計價的一種方法。每月發(fā)生的生產(chǎn)費用之和就是完工產(chǎn)品成本。適用：各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，或者在產(chǎn)品數(shù)量雖然較大，但各月之間數(shù)量起伏不大的情況。固定容器裝置的冶煉、化工等企業(yè)采用。,（三）在產(chǎn)品按所耗直接材料費用計價法在產(chǎn)品按所耗直接材料計價：是指月末在產(chǎn)品只計算其所耗用的直接材料費用，不計算工資等加工費用，產(chǎn)品的加工費用全部由完工產(chǎn)品負擔。適用：各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，而且直接材料費用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品。碾米、釀酒、造紙等企業(yè)。,（四）在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法：是指將在產(chǎn)品視為完工產(chǎn)品來計算、分配生產(chǎn)費用。即按兩者的數(shù)量比例分配直接材料費用和加工費用。適用：月末在產(chǎn)品已接近完工，只是尚未包裝或尚未驗收入庫。,（五）約當產(chǎn)量比例法約當產(chǎn)量比例法：指將生產(chǎn)費用按照完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。約當產(chǎn)量：是指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照其完工程度或投料程度折合為相當于完工產(chǎn)品的數(shù)量。適用：月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中直接材料費用和加工費用的比重相差不多的產(chǎn)品。,月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量在產(chǎn)品完工百分比費用分配率=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用(約當產(chǎn)量單位成本)完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品產(chǎn)量費用分配率月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量費用分配率,按在產(chǎn)品加工程度計算約當產(chǎn)量，分配加工費用（1）各工序加工量不均衡，在產(chǎn)品數(shù)量不均衡，分工序測定完工程度。某道工序在產(chǎn)品的完工程度（完工率）=前面各道工序的累計工時定額+本工序工時定額50%完工產(chǎn)品工時定額（2）各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序的加工量都均衡的情況下，在產(chǎn)品的完工程度可按50%平均計算。,【例3-16】某企業(yè)A產(chǎn)品的工時定額為40小時，需要經(jīng)過三道工序加工制成。其各工序工時定額分別為16小時、12小時和12小時。3月末三道工序分別有在產(chǎn)品500件、400件、800件；完工產(chǎn)品2000件，月初和本月發(fā)生的工資費用總計為48000元，制造費用總計為66000元。A產(chǎn)品各工序的加工程度和約當產(chǎn)量的計算如表3-31所示。,直接人工分配率=48000=162000+1000完工產(chǎn)品直接人工成本=200016=32000(元)月末在產(chǎn)品直接人工成本=100016=16000(元)制造費用分配率=66000=222000+1000完工產(chǎn)品制造費用成本=200022=44000(元)月末在產(chǎn)品制造費用成本=100022=22000(元),解題過程：,按在產(chǎn)品投料程度計算約當產(chǎn)量，分配材料費用單件完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的投料程度不一定相同，所以應將月末在產(chǎn)品按其投料程度折算成約當產(chǎn)量，按約當產(chǎn)量比例分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的直接材料費用。,（1）直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品相同，所以直接材料費用應按兩者的數(shù)量比例進行分配。,【例3-17】假定例3-16中A產(chǎn)品直接材料是在生產(chǎn)開始時一次投入。月初在產(chǎn)品的直接材料費用和本月發(fā)生的直接材料費用分別為24821元和98500元。,直接材料分配率=24821+98500=33.332000+1700完工產(chǎn)品直接材料成本=200033.33=66660(元)月末在產(chǎn)品直接材料成本=170033.33=56661(元),解題過程：,（2）直接材料分工序在每道工序開始時一次投入，單件在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品不相同，應按投料程度計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量，分配直接材料費用。,【例3-18】假定例3-17中A產(chǎn)品直接材料分工序在每道工序開始時一次投入，該產(chǎn)品在三道工序上的直接材料消耗定額分別為第一工序80元，第二工序70元，第三工序50元。A產(chǎn)品各工序的投料程度和約當產(chǎn)量的計算如表3-32所示。,直接材料分配率=24821+98500=37.372000+1300完工產(chǎn)品直接材料成本=200037.37=74740(元)月末在產(chǎn)品直接材料成本=130037.37=48581(元),解題過程：,（3）直接材料分工序在每道工序陸續(xù)投入，單件在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品不相同，應按每一工序直接材料的消耗定額測算投料程度，然后按投料程度計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量，分配直接材料費用。,【例3-19】假定例3-18中A產(chǎn)品直接材料分工序在三道工序中陸續(xù)投入。A產(chǎn)品各工序的投料程度和約當產(chǎn)量的計算如表3-33所示。,直接材料分配率=24821+98500=40.72000+1030完工產(chǎn)品直接材料成本=200040.7=81400(元)月末在產(chǎn)品直接材料成本=103040.7=41921(元),解題過程：,（4）直接材料分工序陸續(xù)投入，直接材料的投入程度與產(chǎn)品的加工程度完全一致或基本一致，則單件在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品也不相同，需要計算約當產(chǎn)量分配直接材料費用。,【例3-20】假定例3-16中A產(chǎn)品直接材料隨加工程度陸續(xù)投入，即三道工序月末在產(chǎn)品直接材料的投料程度與各道工序月末在產(chǎn)品的加工程度相同，分別為20%、55%、85%，則月末在產(chǎn)品直接材料的約當產(chǎn)量同樣為1000。,直接材料分配率=24821+98500=41.1072000+1000完工產(chǎn)品直接材料成本=200041.107=82214(元)月末在產(chǎn)品直接材料成本=100041.107=41107(元),解題過程：,【例3-21】某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，3月初結(jié)存在產(chǎn)品500件，加工程度為60%；本月投產(chǎn)3500件；本月完工3200件，月末結(jié)存在產(chǎn)品800件，加工程度50%。B產(chǎn)品在生產(chǎn)開始時投入全部所耗直接材料的80%，當產(chǎn)品加工到60%時，再投入剩余的20%的直接材料。B產(chǎn)品3月份成本費用資料如表3-34所示。,解題過程：,產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱：B產(chǎn)品20年3月,解題過程：,（六）在產(chǎn)品按定額成本計價法在產(chǎn)品按定額成本計價法：是指根據(jù)各月月末在產(chǎn)品實際結(jié)存的數(shù)量和單位產(chǎn)品成本定額計算出月末在產(chǎn)品的定額成本，并以該定額成本作為月末在產(chǎn)品的實際成本的一種方法。月初在產(chǎn)品的定額成本加上本月生產(chǎn)費用，再減去按定額成本計算的月末在產(chǎn)品成本，其余額即為完工產(chǎn)品成本。每月實際生產(chǎn)費用脫離費用定額的差異全部計入當月完工產(chǎn)品成本。,【例3-22】某企業(yè)生產(chǎn)C產(chǎn)品，3月份完工C產(chǎn)品1500件，月末結(jié)存在產(chǎn)品500件，加工程度為60%。單位產(chǎn)品材料的消耗定額為4公斤，每公斤材料的計劃單價為30元；單位產(chǎn)品工時定額為4小時，每工時定額直接人工計劃數(shù)為15元，每工時定額制造費用計劃數(shù)為22元。月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)耗費總計為：直接材料252000元，直接人工115200元，制造費用151200元。材料系生產(chǎn)開始一次投入，月末在產(chǎn)品按定額成本計價。分配計算過程如表3-36所示。,解題過程：,產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：C產(chǎn)品201年3月,適用：定額管理基礎好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的產(chǎn)品。,(七)定額比例法定額比例法：指按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費用比例來分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。適用：定額管理基礎較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化比較大的產(chǎn)品。,【例3-23】假定例3-22中某企業(yè)生產(chǎn)的C產(chǎn)品采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。根據(jù)上述資料計算如下：,產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱：C產(chǎn)品20年3月,解題過程：,三、投入產(chǎn)出數(shù)量不一致時完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本劃分發(fā)生不可修復廢品、在產(chǎn)品毀損、在產(chǎn)品盤虧等原因造成的產(chǎn)品數(shù)量短缺，是由于企業(yè)的主觀原因造成的，為了引起企業(yè)有關方面的重視和注意，對這些短缺數(shù)量，在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本劃分時就應考慮進去，即要對這些生產(chǎn)損失進行計算。,【例3-24】某企業(yè)生產(chǎn)D產(chǎn)品，3月份有關的產(chǎn)量資料與成本資料如表所示。,D產(chǎn)品3月份產(chǎn)量記錄,D產(chǎn)品3月份成本資料,產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱：D產(chǎn)品20年3月,直接材料約當總產(chǎn)量=700+2060%+10100%+27080%=938(件)直接人工約當總產(chǎn)量=700+2050%+1080%+27060%=880(件),解題過程：,生產(chǎn)工藝過程中由于客觀原因發(fā)生的合理損耗，一般劃分完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本時就不需要單獨計算自然損耗造成的損失；它導致產(chǎn)品總產(chǎn)出減少，相