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縣XX年立項爭資強攻年活動方案 找文章到更多原創(chuàng)- ()為進一步加大爭引項目的力度,強勢推進立項爭資工作,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁,促進全縣經(jīng)濟更好更快發(fā)展,特制定本活動方案。一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,繼續(xù)堅持以項目建設(shè)為中心,以實施西部大開發(fā)政策為突破口和切入點,以“謀大項目、爭大項目、上大項目”為主攻點,切實加大重大項目的爭取和引進力度,不斷擴大有效投入,促進投資快速增長,努力謀求立項爭資工作的新突破。二、總體目標全社會固定資產(chǎn)投資達16億元以上;爭取上級各類資金達2億元以上;開發(fā)儲備投資超1000萬元的項目30個以上;提報推介投資超500萬元的項目40個以上;建成投產(chǎn)投資超200萬元項目50個以上,力爭達到90個;開工建設(shè)投資超5000萬元項目10個以上;引進投資超億元項目2個以上。三、工作重點抓好重大項目謀劃。正確把握國家、省產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植、縣城拓展和新農(nóng)村建設(shè)的需要,有選擇性地開發(fā)一批有市場、有效益、帶動力強、產(chǎn)業(yè)鏈長的重大產(chǎn)業(yè)項目和有利于改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、促進社會進步的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目,不斷充實完善項目庫,為爭取和引進重大項目打好基礎(chǔ)。年內(nèi)重點包裝論證好興周實業(yè)廢舊塑料回收再生項目、瑞豐生化赤霉素廢液廢渣綜合利用、年產(chǎn)60萬噸鹽硝聯(lián)產(chǎn)擴建環(huán)保治理項目、贛江東堤除險加固工程、縣城防洪工程、生豬標準化養(yǎng)殖基地建設(shè)、土地開發(fā)整理、工業(yè)園北區(qū)污水處理廠、鹽化工業(yè)城污水處理廠、鹽化工業(yè)城110KV變電站、大洋洲?;疯F路貨運站、_至新余公路建設(shè)工程、縣城河西片區(qū)供水工程等一批重大爭資項目,以及60萬噸/年聯(lián)堿法純堿工程等鹽化產(chǎn)業(yè)項目、機械機電工業(yè)城、玻璃燈飾加工城等一批重大招商項目。突出重大項目爭資。順應(yīng)我縣已經(jīng)納入國家西部大開發(fā)政策延伸縣范圍的新情況,緊盯國家、行業(yè)投資動向,適時向上做好項目提報和政策銜接工作,加大跑部跑省力度,力求在爭取大項目、贏得大資金上有大突破。年內(nèi)重點做好三湖聯(lián)圩除險加固、田南和窯里等中小型水庫除險加固、黃泥埠灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造、贛江東堤除險加固、農(nóng)村飲水安全、土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、老建扶貧、瑞豐生化赤霉素廢渣廢液綜合利用、興周實業(yè)廢舊塑料回收利用、河西綜合碼頭、農(nóng)村公路、垃圾填埋場、大洋洲鎮(zhèn)供水工程、工業(yè)園區(qū)污水處理廠、廣播電視“村村通”工程、初中改造、職教中心、農(nóng)村改水改廁、新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點縣建設(shè)和財政轉(zhuǎn)移支付資金、養(yǎng)老保險資金、城市和農(nóng)村居民最低生活保障資金等一批項目資金的爭取工作。加快重大項目建設(shè)。圍繞完善基礎(chǔ)設(shè)施和做大支柱產(chǎn)業(yè)等方面,大力實施好一批重大建設(shè)項目。以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標,重點抓好農(nóng)村公路、黃泥埠等中小型病險水庫續(xù)建、三湖聯(lián)圩續(xù)建、標準糧田、土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、城南新區(qū)道路網(wǎng)架建設(shè)、秀峰商業(yè)街改造一期工程、經(jīng)濟服務(wù)中心、縣城供水管網(wǎng)改造、看守所改建、城網(wǎng)改造二期工程、_中學(xué)新校區(qū)續(xù)建、縣醫(yī)院改擴建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及新農(nóng)村示范點建設(shè);以加快推進“六城”建設(shè)和做強支柱產(chǎn)業(yè)為目標,重點做好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鹽化城60萬噸純堿和15萬噸離子膜燒堿等兩堿工程、江西金佳谷物續(xù)建、江西駿輝實業(yè)箱包皮具城、江西金龍銅業(yè)有限公司、吉盛玻璃有限公司擴建工程、興周實業(yè)擴建工程等項目的引進和建設(shè);以打造贛中物流中心和發(fā)展服務(wù)業(yè)為目標,重點加快河西綜合碼頭、_縣物流園和商貿(mào)中心農(nóng)貿(mào)市場改造等項目的建設(shè)步伐。四、措施要求統(tǒng)一思想,強化領(lǐng)導(dǎo)。開展“立項爭資強攻年”活動是縣委、縣政府推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的重要舉措,全縣上下務(wù)必要統(tǒng)一思想,提高認識,強化領(lǐng)導(dǎo),強力推進。為了促進立項爭資工作的有效開展,縣委、縣政府成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的縣“立項爭資強攻年”領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室。各鄉(xiāng)和縣直部門也要把立項爭資工作擺上重要議事日程,定期進行研究部署,集中時間和精力抓好立項爭資工作,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、領(lǐng)導(dǎo)班子合力抓的局面。同時,要明確立項爭資責(zé)任人和聯(lián)絡(luò)員,專門負責(zé)立項爭資具體工作。落實責(zé)任,形成合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門要采取行之有效的措施,真正把立項爭資作為促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重的工作安排好、組織好、落實好。負責(zé)立項爭資工作考評的各職能單位要認真履行職責(zé),密切配合。具體為:全社會固定資產(chǎn)投資由縣統(tǒng)計局歸口考核,并負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促落實;項目開發(fā)由縣發(fā)改委歸口考核;向上爭資由縣財政局和縣發(fā)改委歸口考核,并負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促項目前期工作任務(wù)的落實,做好項目篩選、提報和資金爭取工作;項目推介屬爭資項目由縣發(fā)改委歸口考核,屬招商項目由縣園區(qū)管委會歸口考核,并負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促落實,做好項目向上選送、對外推介和爭資、招商工作;建成投產(chǎn)項目屬園區(qū)內(nèi)項目由縣園區(qū)管委會歸口考核,屬園區(qū)外項目由縣發(fā)改委歸口考核,并負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促落實;其他各相關(guān)部門要全力支持配合立項爭資工作,切實優(yōu)化立項爭資環(huán)境,形成立項爭資的強大合力。健全機制,強化督查。實行“按月統(tǒng)計、按季督查、定期調(diào)度、定期通報”的工作機制??h“立項爭資強攻年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要堅持每季度召開一次項目建設(shè)調(diào)度會議,及時協(xié)調(diào)解決“立項爭資強攻年”中遇到的重大問題,定期督查并通報立資爭資進展情況??h立項爭資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強對立項爭資工作進展情況的督查,做好調(diào)度會議的準備和落實工作,及時收集和反饋立項爭資工作信息,對立項爭資工作實行全程服務(wù)、全程推動、全程落實;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門要指定專人負責(zé),堅持在每月底28日之前向縣立項爭資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送立項爭資工作的開展情況和各項目標任務(wù)進展情況。加強考核,兌現(xiàn)獎懲。實行按季考核制,成立由常務(wù)副縣長張梅生任組長,副縣長龍小明任副組長,以及縣發(fā)改委、縣財政局、縣統(tǒng)計局、縣園區(qū)管委會等有關(guān)部門負責(zé)人為成員的立項爭資工作考評小組,每季定期對各單位上報情況進行調(diào)查核實,然后將審核結(jié)果予以通報,每季通報數(shù)作為年終考評依據(jù)。年底,根據(jù)考核結(jié)果評出綜合獎,由縣委、縣政府通報表彰,并給予獎勵。同時,對完成項目開發(fā)任務(wù)的單位和跑項爭資有功人員,縣財政還將安排一定的資金予以補助和獎勵。五、考評辦法考評對象各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有任務(wù)的縣直部門參加立項爭資工作考評;同時,沒有任務(wù)的縣直部門參加向上爭資加分考評,分值折算計入縣目標考評分值內(nèi)??荚u計分辦法考評標準分為100分,累計加分不超過50分。各考評項目實現(xiàn)目標的計滿分;未實現(xiàn)目標的依照計分辦法扣分或不得分;超額完成目標的依照計分辦法加分。1、縣直部門考評計分辦法全社會固定資產(chǎn)投資計5分。以統(tǒng)計部門年終報表為依據(jù),其中水利、公路、市政及房地產(chǎn)、沼氣及糧食產(chǎn)業(yè)工程、中小學(xué)、衛(wèi)生和未落實任務(wù)的園區(qū)項目及園區(qū)設(shè)施分別由縣水利局、縣交通局、縣規(guī)劃建設(shè)局、縣農(nóng)業(yè)局、縣教育局、縣衛(wèi)生局和縣園區(qū)管委會歸口統(tǒng)計。完成目標得滿分,未完成目標的按比例計分。沒有此項考評任務(wù)的單位,此項分值計入向上爭資考核。項目開發(fā)計25分。以具備資格的工程咨詢、設(shè)計單位編制的可研、初設(shè)、項目建議書為依據(jù),其中,向上爭資項目必須達到可研深度,規(guī)劃項目和招商項目必須達到規(guī)劃報告或項目建議書的深度。完成目標得滿分,未完成目標的按比例計分;超額完成1個項目加5分;完成1個投資超億元的重點項目另加2分,完成1個投資超5000萬元的重點項目另加1分。累計加分不超過15分。沒有此項考評任務(wù)的單位,此項分值計入向上爭資考核。項目推介計5分。爭資項目以完成可研報告批復(fù)或向上提報規(guī)劃、方案為依據(jù),招商項目以網(wǎng)上發(fā)布信息或進入縣招商項目冊為依據(jù)。完成目標的計滿分,未完成目標的不得分。向上爭資計50分。以上級下達的投資計劃或撥款文件及相關(guān)有效憑證為依據(jù),其中,凡屬縣發(fā)改委向上申報并由上級發(fā)改部門下達投資計劃的項目,同時計算縣發(fā)改委和項目主管部門爭資任務(wù);兩個以上縣直部門聯(lián)合爭資,由爭資單位協(xié)商并形成協(xié)議進行分成,但不得重復(fù)計算。對完成任務(wù)的計滿分;未完成任務(wù)的按比例計分;超額完成任務(wù)的,每超目標10萬元加0.5分,累計加分不超過25分。對超額完成爭資任務(wù)和沒有爭資任務(wù)但爭取上級資金的縣直部門,在縣綜合目標考評中實行加分。項目建設(shè)計15分。以項目開工報告和達到竣工驗收或交付使用為依據(jù),完成目標的計滿分,未完成目標的不得分;超額完成1個項目加1.5分,累計加分不超過5分。沒有此項考評任務(wù)的單位,此項分值計入固定資產(chǎn)投資考核。其它。列入加分考核的內(nèi)容。開工建設(shè)1個投資5000萬元以上的工業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,加1.5分;引進1個投資億元以上工業(yè)項目,加2分;每報送并采用一條信息或典型材料,加0.2分,累計加分不超過5分。列入扣分考核的內(nèi)容。重點建設(shè)項目管理嚴重失誤,建設(shè)進度達不到計劃要求,受到上級通報批評或造成不良社會影響的,扣10分;不能按月提供投資報表和立項爭資目標任務(wù)完成情況的,每遲報一次扣0.5分,每少報一次扣1分;項目建設(shè)工作沒有專人負責(zé),機構(gòu)不健全的,扣2分。2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評計分辦法全社會固定資產(chǎn)投資計15分。 考評辦法與縣直部門相同。項目開發(fā)計40分??荚u辦法與縣直部門相同。項目推介計15分??荚u辦法與縣直部門相同。向上爭資。列入加分項目考核。凡屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主向上爭取的各類資金(不包括通過縣直部門爭取的政策性資金),以上級下達的投資計劃或撥款文件及相關(guān)有效憑證為依據(jù),每向上爭取資金5萬元加1分,累計加分不超過25分,并折算縣綜合目標考評加分。項目建設(shè)計30分??荚u辦法與縣直部門相同。其它。列入加分、扣分項目考核。考評辦法與縣直部門相同??荚u程序1、申報。實行按月申報制度。各鄉(xiāng)和縣直部門在每月底28日前,對照考評辦法進行自查,并將目標任務(wù)完成情況報送縣立項爭資工作考評小組辦公室。2、審核。實行按季審核制度。由縣政府常務(wù)副縣長牽頭,分管立項爭資工作的縣領(lǐng)導(dǎo),以及縣發(fā)改委、縣財政局、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣統(tǒng)計局組成的考評小組按季對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門立項爭資工作目標完成情況進行審核,審核結(jié)果由領(lǐng)導(dǎo)小組按季通報。3、審定??h立項爭資工作考評小組年底將每季審核結(jié)果匯總后,提交縣委、縣政府審定。獎勵辦法1、綜合獎。按照考評辦法綜合評審總分分別排名前四位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門獲綜合獎,并依次按得分排名予以表彰獎勵。獎勵標準為:一等獎2名,獎金10000元;二等獎2名,獎金8000元;三等獎4名,獎金5000元。2、特別獎。縣發(fā)改委作為立項爭資歸口考核部門,不參與綜合獎的評選,但可根據(jù)其考評得分情況,比照相應(yīng)的綜合獎勵名次和獎勵標準,授予立項爭資特別獎。3、其他。項目開發(fā):凡完成項目開發(fā)任務(wù)的,均予以補貼,具體補貼辦法和標準為:重大

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