歐聯(lián)豪門(mén)啤酒公司招聘手冊(cè)_制度流程

歐聯(lián)豪門(mén)啤酒公司招聘手冊(cè)制度流程前言招聘是企業(yè)獲取人力資源的基本方法，是最常見(jiàn)的人力資源管理工作。它的作用在于為企業(yè)甄選優(yōu)秀人才，保證企業(yè)發(fā)展所必須的人力資源供應(yīng)。為了更加科學(xué)、有效、合理地開(kāi)展招聘工作，實(shí)現(xiàn)招聘工作的制度化、規(guī)范化特制訂招聘手冊(cè)。本手冊(cè)根據(jù)唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒公司的情況編定，詳述了招聘制度、招聘流程及相關(guān)問(wèn)題。意義在于一、規(guī)范招聘行為。招聘工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的的工作，它涉及到公司各個(gè)相關(guān)的用人部門(mén)，需要各個(gè)部門(mén)的大力支持和全面配合。因此制訂招聘制度，規(guī)范招聘程序，使招聘工作制度化、規(guī)范化十分必要。二、提高招聘質(zhì)量。在眾多的應(yīng)聘人員中準(zhǔn)確地把優(yōu)秀的人才識(shí)別出來(lái)，并不是一件簡(jiǎn)單的事。因?yàn)榧纫己藨?yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、崗位技能等專(zhuān)業(yè)因素，又要考查其職業(yè)道德、綜合素質(zhì)、工作態(tài)度等非智力因素。制訂制定招聘手冊(cè)，可以使招聘工作更加科學(xué)、規(guī)范，從而提高招聘質(zhì)量，防止出現(xiàn)遺漏。三、展示公司形象。招聘和應(yīng)聘是雙向選擇。對(duì)應(yīng)聘者而言，企業(yè)的招聘活動(dòng)本身就代表公司形象。就是企業(yè)文化和管理風(fēng)格的部分體現(xiàn)。因此，招聘活動(dòng)科學(xué)、規(guī)范，能夠向社會(huì)展示公司的良好形象。本手冊(cè)由唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司人力資源部編制，修改權(quán)和解釋權(quán)歸人力資源部所有。人力資源部唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司2001年9月15日第一部分招聘種類(lèi)招聘渠道基本招聘信息知識(shí)面試和要點(diǎn)唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司第一章招聘的種類(lèi)招聘因形式不同，又可分為不同的種類(lèi)。根據(jù)招聘員工的來(lái)源，可分為內(nèi)部招聘和外部招聘；根據(jù)招聘員工的用工性質(zhì)又可分為在冊(cè)員工招聘和季節(jié)工的招聘。內(nèi)部招聘公司內(nèi)部技術(shù)較強(qiáng)、或較為重要崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，面向公司在冊(cè)員工進(jìn)行的公開(kāi)招聘稱(chēng)為內(nèi)部招聘。內(nèi)部招聘可以為在工作中通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，自身素質(zhì)逐漸提高，觀念不斷更新，知識(shí)和技能增強(qiáng)的內(nèi)部員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)。并且可以減少公司人力增加。因此，招聘人員一般首先面向公司員工內(nèi)部招聘。外部招聘外部招聘即面向社會(huì)進(jìn)行的員工招聘。它分為一、在冊(cè)員工招聘在冊(cè)員工招聘即招聘員工與公司簽訂1年以上期限勞動(dòng)合同的員工。這種類(lèi)型一面向社會(huì)招聘，從廣泛的社會(huì)人力資源中甄選優(yōu)秀人才以充實(shí)我們?nèi)肆Y源的不足。公司各部門(mén)經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要時(shí)，就需要面向社會(huì)公開(kāi)招聘，引進(jìn)人才。二、季節(jié)工招聘季節(jié)工即為補(bǔ)充生產(chǎn)旺季人員不足而招募的季節(jié)性臨時(shí)員工。鑒于我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況，生產(chǎn)旺季來(lái)臨時(shí)，正式員工往往不能滿足生產(chǎn)及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通常需要大量的臨時(shí)性員工以補(bǔ)充崗位不足。唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司第二章招聘渠道招聘渠道主要包括人才交流中心、招聘洽談會(huì)、廣告招聘、校園招聘、網(wǎng)上招聘、員工推薦、人才獵取等方式。內(nèi)部招聘渠道主要為通過(guò)人力資源部發(fā)布的內(nèi)招啟示面向公司廣大在冊(cè)員工招聘。優(yōu)點(diǎn)方便靈活、費(fèi)用很低，不必增加人力。外部招聘渠道一、人才交流中心各大中城市的人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)越來(lái)越普遍，他們常年為企事業(yè)單位服務(wù)。一般建有人才資源庫(kù)，我們可以很方便地在資料庫(kù)中查詢條件基本相符的人員資料。優(yōu)點(diǎn)針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用低參加方式首先要到人才交流中心辦理有關(guān)招聘手續(xù)，順便詢問(wèn)一下人才交流中心求職人員情況，查閱求職資料，將認(rèn)為符合條件的人員資料記錄下來(lái)，然后進(jìn)行分析，篩選出可以進(jìn)行初試的人員。所需資料及證明玉田縣人才交流中心的介紹信（外地招聘需用此信件）。到玉田縣人才交流中心辦理。公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件2份。招聘條件或廣告詞。負(fù)責(zé)招聘人員身份證復(fù)印件。二、招聘洽談會(huì)人才服務(wù)中心或其他人才機(jī)構(gòu)每年都要舉行幾場(chǎng)人才交流洽談會(huì)。在洽談會(huì)中，我們可以和應(yīng)聘者直接進(jìn)行接洽和交流，節(jié)省了雙方各自的時(shí)間。優(yōu)點(diǎn)應(yīng)聘者集中，選擇余地較大，還可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向，了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況等。參加方式參加人才交流會(huì)直接與求職者面談，可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的初試，比較直接，急需招聘人員時(shí)，可以采用此方法。可以通過(guò)電話或其它方式與當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行娜〉寐?lián)系，詢問(wèn)人才交流會(huì)的召開(kāi)時(shí)間，如果時(shí)間允許的話，可以參加人才交流會(huì)，到人才交流會(huì)上直接招聘，參加時(shí)需要交納一定費(fèi)用。需要準(zhǔn)備資料與參加人才交流中唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司心相同。三、廣告招聘?jìng)鹘y(tǒng)媒體刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量，廣告刊登后，我們只需等待應(yīng)聘者上門(mén)即可。優(yōu)點(diǎn)容易體現(xiàn)公司形象參加方式首先，選擇刊登廣告的媒體，如報(bào)紙、電視、廣播等，索取廣告價(jià)目表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。然后，去刊登廣告所在地人才交流中心，辦理相關(guān)手續(xù)，并審查招聘信息文稿。接著，去報(bào)社或電視臺(tái)、電臺(tái)廣告部刊登廣告。最后，收集求職資料，選擇可以參加初試的人員。四、校園招聘對(duì)于應(yīng)屆生的招聘可以在校園直接進(jìn)行。我們將和各大專(zhuān)院校建立長(zhǎng)期的友好的合作關(guān)系，一方面擴(kuò)大我們的宣傳，另一方面為校方為我公司輸送人才奠定基礎(chǔ)。參加方式有舉辦招聘講座、畢分辦推薦、校園招聘信息發(fā)布、校園網(wǎng)信息發(fā)布、學(xué)校雙向選擇洽談會(huì)等。五、員工推薦員工推薦的方式對(duì)招聘人才比較有效。目前我公司季節(jié)工的招聘工作中，員工推薦的人員較多。優(yōu)點(diǎn)招聘成本小、人員可靠。其他渠道網(wǎng)上招聘。即通過(guò)因特網(wǎng)招聘是近兩年新興的一種招聘形式。優(yōu)點(diǎn)費(fèi)用低、覆蓋面廣、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。缺點(diǎn)受上網(wǎng)條件限制人才獵取。采用“獵頭”公司的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)進(jìn)行人才的甄選，這也是一種比較有效的途徑，但是這種方式需要付出較高的招聘成本。唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司第三章招聘信息招聘信息主要是指招聘啟示、招聘廣告的編寫(xiě)和發(fā)布。內(nèi)部招聘信息主要是內(nèi)招啟示的編寫(xiě)，主要內(nèi)容為1、招聘原因、崗位及用工形式的說(shuō)明。2、招聘條件性別、年齡、學(xué)歷、身體狀況、資歷、能力等。3、工作職責(zé)該崗位的工作內(nèi)容。4、薪資待遇工資級(jí)別、工作部門(mén)。5、報(bào)名方式聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。外部招聘信息招聘廣告的編寫(xiě)原則1、真實(shí)性。真實(shí)是編寫(xiě)任何一則廣告的首要原則。我們進(jìn)行招聘必須保證招聘廣告的內(nèi)容客觀、真實(shí)，對(duì)虛假?gòu)V告要承擔(dān)法律責(zé)任。2、合法性。廣告中出現(xiàn)的信息要符合國(guó)家和地方的法律、法規(guī)和政策。3、簡(jiǎn)潔性。廣告的編寫(xiě)要簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出招聘的重點(diǎn)內(nèi)容，如崗位名稱(chēng)、任職資格、工作職責(zé)、聯(lián)系方式等；對(duì)一些次要內(nèi)容如公司簡(jiǎn)介等要簡(jiǎn)明扼要，不要喧賓奪主。招聘廣告的主要內(nèi)容1、廣告題目。一般是“歐聯(lián)豪門(mén)招聘”或“高薪誠(chéng)聘”等字樣。2、公司簡(jiǎn)介。包括公司的全稱(chēng)、性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)等，要簡(jiǎn)明扼要。3、招聘崗位。包括崗位名稱(chēng)、必備的任職資格、理想的任職資格、工作職責(zé)、工作范圍、工作地點(diǎn)等內(nèi)容。4、公司人事政策。包括公司的一些薪酬政策、福利政策、保險(xiǎn)等內(nèi)容。5、聯(lián)系方式。包括公司地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人等。招聘信息的發(fā)布傳統(tǒng)媒體。在電視、廣播、報(bào)紙等新聞媒體發(fā)布用人信息，刊登招聘廣告。這種方式唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司覆蓋面廣、吸引力大，易于吸引人才。海報(bào)張貼。對(duì)于內(nèi)部招聘和季節(jié)工的招聘，我們一般采用張貼海報(bào)的形式發(fā)布信息。這種信息發(fā)布形式成本低、收效快。此外，如果條件允許，還可以通過(guò)網(wǎng)上收發(fā)信息。三、招聘廣告實(shí)例1、外部招聘廣告2、內(nèi)部招聘廣告3、季節(jié)工招聘廣告唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司誠(chéng)聘唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司因業(yè)務(wù)拓展需要，在滄州市誠(chéng)聘下列人員1、市場(chǎng)推廣人員1名。要求大專(zhuān)以上學(xué)歷有一定英語(yǔ)水平者優(yōu)先有市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先性格開(kāi)朗、活潑，有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神2、文員一名。要求大專(zhuān)以上學(xué)歷綜合能力強(qiáng)，有文員經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先年齡25歲以下以上人員試用合格后即為公司正式員工，薪資優(yōu)厚，同時(shí)享受?chē)?guó)家勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定的各項(xiàng)保險(xiǎn)待遇。望有識(shí)之士踴躍加盟。內(nèi)招啟事因工作需要，財(cái)務(wù)部需臨時(shí)增加一名人員，與促銷(xiāo)組一起清點(diǎn)回收瓶蓋。具體要求如下1、工作細(xì)心、積極、認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)2、公司正式員工3、工作時(shí)間三個(gè)月有意者，請(qǐng)于7月25日前到人力資源部報(bào)名。聯(lián)系人周學(xué)平聯(lián)系電話2278265人力資源部7月20日招工啟事因生產(chǎn)發(fā)展需要，我公司需招季節(jié)工200人，望廣大員工互相轉(zhuǎn)告，莫失良機(jī)有意者請(qǐng)到人力資源部報(bào)名。聯(lián)系電話6112273227聯(lián)系人XXX第四章面試面試是最常用的招聘方式，在整個(gè)甄選程序中，面試是最重要的一環(huán)。面試人員與應(yīng)聘者直接進(jìn)行交談，根據(jù)其回答問(wèn)題情況和行為表現(xiàn)并結(jié)合申請(qǐng)表格、測(cè)試結(jié)果等資料，加以綜合評(píng)估和推測(cè)，來(lái)判斷應(yīng)聘者是否符合崗位要求。一、面試的優(yōu)點(diǎn)1、直觀性。為主試者提供了直接觀察應(yīng)聘者的機(jī)會(huì)，可以直接了解其知識(shí)、技能、綜合素質(zhì)、對(duì)本職位的適合程度等。2、選擇性。為應(yīng)聘者提供了了解公司的機(jī)會(huì)，以便其決定是否接受公司的聘請(qǐng)。二、面試的形式1、單獨(dú)面試。單獨(dú)面試指只有一位面試人員的一對(duì)一面試。面試人員既可以是人力資源部人員，或用人部門(mén)人員。這種面試比較適合應(yīng)聘人員較多、時(shí)間不集中、淘汰率高、主管人員比較繁忙的情況。2、綜合面試。綜合面試是指由人力資源部門(mén)和用人部門(mén)同時(shí)參加的面試。綜合面試適合人員集中或人員較少時(shí)進(jìn)行。3、合議面試。這種面試將初試和復(fù)試統(tǒng)一在一起進(jìn)行。面試人員有人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)人員、公司決策人等。這種面試提問(wèn)較多，時(shí)間長(zhǎng)，錄用決策迅速，適合人員需求緊急的情況。三、如何進(jìn)行面試1、擬定有效的面試問(wèn)題。A、首先確定面試崗位所應(yīng)具備的資歷、條件、能力要求等，并注意它們主次、輕重。B、針對(duì)所需考核的內(nèi)容擬定有效的面試問(wèn)題，并根據(jù)所需考核內(nèi)容的側(cè)重不同，注意面試問(wèn)題的詳略。C、相同崗位面試問(wèn)題大致相同，但也應(yīng)注意根據(jù)應(yīng)聘者的的不同特點(diǎn)作相應(yīng)調(diào)整。2、作好面試的準(zhǔn)備工作。唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司3、讓?xiě)?yīng)試者更多的了解公司。盡量避免因過(guò)高的期望導(dǎo)致失望甚至對(duì)公司的不滿，以至最終離職。4、創(chuàng)造和諧的交談氣氛，給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。5、注意自身面試時(shí)的形象。6、在條件允許的情況下，嘗試采用其他測(cè)評(píng)方法，如筆試等。第二部分招聘制度招聘程序招聘季節(jié)工招聘程序制度招聘流程圖和流程唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司第五章招聘制度第一條目的為了加強(qiáng)對(duì)招聘工作的管理，提高招聘質(zhì)量，規(guī)范招聘行為，實(shí)現(xiàn)招聘工作的制度化、正規(guī)化、規(guī)范化，保障企業(yè)人力資源的正常供應(yīng)，滿足企發(fā)展需求。特制定本制度。第二條宗旨招聘工作以用人所長(zhǎng)、容人所短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步，為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才為宗旨；面向全公司、面向社會(huì)、公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用，從各個(gè)方面進(jìn)行全面審核。第三條原則一切招聘本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則，首先面向公司內(nèi)部招聘。第四條審批用人部門(mén)因工作需要申請(qǐng)招聘，必須填寫(xiě)“招聘申請(qǐng)表”（見(jiàn)附頁(yè)），經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)批準(zhǔn)后交人力資源部審核，由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批。第五條招聘信息招聘申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容，會(huì)同用人部門(mén)擬定招聘廣告，并選擇合適的媒介發(fā)布。第六條招聘資料人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)招聘申請(qǐng)選擇合適的招聘渠道，收集、整理應(yīng)聘人員個(gè)人資料，及應(yīng)聘人員的報(bào)名登記工作。第七條準(zhǔn)備根據(jù)招聘崗位特點(diǎn)，人力資源部會(huì)同用人部門(mén)進(jìn)行招聘準(zhǔn)備工作。確定測(cè)評(píng)方案，明確考核內(nèi)容，準(zhǔn)備面試或筆試問(wèn)題，擬定日程安排，成立主試小組等。第八條通知招聘準(zhǔn)備工作完成后，由人力資源部負(fù)責(zé)下發(fā)面試通知，通知應(yīng)聘人員面試的時(shí)間、地點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司第九條主試人員在整個(gè)招聘過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)定，根據(jù)應(yīng)聘者表現(xiàn)評(píng)判，做到公開(kāi)、公平、公正，為應(yīng)聘人員創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為企業(yè)選擇優(yōu)秀人才，不得徇私舞弊。第十條面試結(jié)束后，人力資源部與用人單位共同確定中選人員，并負(fù)責(zé)向應(yīng)聘人員下發(fā)通知，通知面試結(jié)果。第十一條內(nèi)招應(yīng)聘人員中選后，即可到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，到用人部門(mén)試用；外招新錄用人員持錄取通知到公司人力資源部報(bào)道，填寫(xiě)員工登記表，簽定試用協(xié)議。人力資源部組織統(tǒng)一體檢，參加崗前培訓(xùn)。第十二條公司試用期一般3個(gè)月到6個(gè)月，經(jīng)理級(jí)的試用期可能更長(zhǎng)。第十三條試用合格后，用人部門(mén)要填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表（見(jiàn)附頁(yè)），轉(zhuǎn)正申請(qǐng)得到批準(zhǔn)的員工與公司簽定勞動(dòng)合同，從而成為公司正式在冊(cè)員工。第十四條季節(jié)工招聘，按季節(jié)工招聘程序進(jìn)行。第十五條本制度適用于唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司。修改權(quán)和解釋權(quán)由人力資源部所有。人力資源部2001年9月唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司第六章招聘流程一、申請(qǐng)用人部門(mén)根據(jù)用人需求，提出用人申請(qǐng)，填寫(xiě)招聘申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、主管經(jīng)理（總監(jiān)）簽字，交人力資源部。人力資源部審核后，交總經(jīng)理審批。二、選擇招聘渠道內(nèi)部招聘主要為通過(guò)人力資源部面向公司廣大在冊(cè)員工招聘。外部招聘主要包括人才交流中心、招聘洽談會(huì)、廣告招聘、員工推薦等渠道。三、擬定招聘廣告招聘申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部根據(jù)招聘申請(qǐng)會(huì)同用人部門(mén)擬定內(nèi)招啟示或招聘廣告。四、發(fā)布招聘信息內(nèi)部招聘由人力資源部直接張貼內(nèi)招啟示，發(fā)布招聘信息；外部招聘必須先選擇合適的招聘渠道及媒介，再發(fā)布招聘信息。五、收集資料應(yīng)聘人員將本人簡(jiǎn)歷及各種證件復(fù)印件送到或寄至公司，或來(lái)公司填寫(xiě)求職登記表。由人力資源部負(fù)責(zé)整理保管。六、準(zhǔn)備招聘1、設(shè)計(jì)招聘方案2、成立主試小組3、擬訂日程安排4、安排應(yīng)聘場(chǎng)地5、面試綱要或筆試問(wèn)卷，準(zhǔn)備面試記錄表七、通知面試人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、篩選后，確定面試人選。下發(fā)面試通知，通知面試。八、初試唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司面試一般由人力資源部和用人部門(mén)共同主持，對(duì)應(yīng)聘人員初步測(cè)評(píng)主試人在面試時(shí)要填寫(xiě)面試記錄表，認(rèn)真考核測(cè)評(píng)內(nèi)容。九、復(fù)試如果初試不能確定人選，還可進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試一般由人力資源部協(xié)同部門(mén)總監(jiān)或總經(jīng)理對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)一步考核。直到最終確定人選。十、確定人選面試結(jié)束后，人力資源部會(huì)同用人部門(mén)主試人員根據(jù)應(yīng)聘者表現(xiàn)綜合評(píng)估，共同商定中選人員。根據(jù)評(píng)選結(jié)果向中選人員發(fā)錄用通知，落選人員發(fā)辭謝通知。十一、試用內(nèi)招應(yīng)聘人員中選后，即可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)進(jìn)入試用期。外招新錄用人員持錄用通知書(shū)到人力資源部報(bào)道，填寫(xiě)員工履歷表和試用協(xié)議，進(jìn)行崗前培訓(xùn)后，進(jìn)入試用期。十二、其它辦理工作卡新員工報(bào)到后應(yīng)及時(shí)辦理工作卡，需要準(zhǔn)備2張1寸照片，由人力資源部負(fù)責(zé)幫助新員工到公安處辦理。辦公及住宿安排新聘經(jīng)理級(jí)以上員工由行政部負(fù)責(zé)安排辦公及住宿，經(jīng)理級(jí)以下員工由部門(mén)安排員工辦公地點(diǎn)，需要安排住宿的，由個(gè)人申請(qǐng)，人力資源部出據(jù)證明到行政部辦理住宿登記手十三、正式錄用對(duì)試用合格并愿意留在本公司工作的員工，由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表（見(jiàn)附頁(yè)）并簽署部門(mén)意見(jiàn)交人力資源部，人力資源部評(píng)估審核合格后交人力資源經(jīng)理簽署意見(jiàn)，再交總經(jīng)理審批。轉(zhuǎn)正申請(qǐng)得到批準(zhǔn)的員工，與公司簽定勞動(dòng)合同，并由人力資源部通知相關(guān)部門(mén)。試用不合格的員工，由本部門(mén)通知人力資源部按合同規(guī)定予以解雇。唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司季節(jié)工招聘程序一、申請(qǐng)各部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要招聘季節(jié)工，必須首先填寫(xiě)“招聘申請(qǐng)表”附頁(yè)2，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、主管經(jīng)理（總監(jiān)）批準(zhǔn)，送交人力資源部。人力資源部審核并簽屬意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理審批。二、發(fā)布信息招聘申請(qǐng)表經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部根據(jù)招聘條件、人數(shù)、到位日期擬定招工啟示，并采用適當(dāng)方式發(fā)布招工信息，說(shuō)明招工條件、報(bào)名日期及所需證件等。三、錄用在報(bào)名日期，人力資源部會(huì)同用人單位共同面試應(yīng)聘人員，確認(rèn)是否符合錄用條件。合格人員由人力資源部負(fù)責(zé)登記，詳細(xì)填寫(xiě)“季節(jié)工登記表”（附頁(yè)13），注明姓名、性別、身份證號(hào)、籍貫、進(jìn)入公司時(shí)間、錄用部門(mén)等內(nèi)容。四、簽定勞動(dòng)合同季節(jié)工登記后，人力資源部向每人下發(fā)季節(jié)工勞動(dòng)合同，一式兩份，季節(jié)工本人填寫(xiě)后由用人部門(mén)統(tǒng)一交人力資源部。五、崗前培訓(xùn)由工業(yè)安全部組織安全知識(shí)培訓(xùn)；由公安處組織季節(jié)工公司規(guī)章制度的培訓(xùn)；由人力資源部講解簽定勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)。六、上崗崗前培訓(xùn)后，人力資源部將錄用人員及名單移交用人部門(mén)，由用人部門(mén)具體安排工作。七、季節(jié)工工作卡季節(jié)工被錄用后，由各部門(mén)收1寸照片2張，統(tǒng)一到公安處辦理季節(jié)工工作卡。唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司八、辦理住宿需要安排住宿的季節(jié)工，由個(gè)人申請(qǐng)，部門(mén)經(jīng)理簽字后，即可到行政部辦理住宿手續(xù)。在冊(cè)員工招聘流程圖總經(jīng)理提出填寫(xiě)招聘申請(qǐng)表審核批準(zhǔn)填寫(xiě)求職登記表用人部門(mén)用人計(jì)劃人力資源部?jī)?nèi)部招聘制定報(bào)至組織實(shí)施發(fā)布信息收集資料準(zhǔn)備面試外部招聘向財(cái)務(wù)發(fā)上崗?fù)ㄖ嬖囃ㄖ獎(jiǎng)趧?dòng)合同試用協(xié)議錄取通知面試記錄表正式聘用試用崗前培訓(xùn)確定錄用復(fù)試初試轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)履歷表辭謝通知人力資源部組織主管經(jīng)理或人力資源部同用總監(jiān)主持人部門(mén)共同主持第三部分新員工培訓(xùn)經(jīng)理級(jí)以下員工培訓(xùn)新員經(jīng)理級(jí)培訓(xùn)工培訓(xùn)唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司第八章新員工培訓(xùn)新員工報(bào)到，由人力資源部根據(jù)招聘員工職位、級(jí)別、工作性質(zhì)等安排培訓(xùn)，向新員工介紹公司概況，讓新員工更深地了解公司。第一節(jié)經(jīng)理級(jí)以下員工培訓(xùn)一、新聘主任級(jí)以下員工培訓(xùn)程序二、（培訓(xùn)時(shí)間為半天）時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)部門(mén)900910歡迎新員工加入公司發(fā)放員工手冊(cè)人力資源部時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)部門(mén)910930公司簡(jiǎn)介（公司的地理位置、生產(chǎn)能力、歷史發(fā)展過(guò)程等）公關(guān)部時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)部門(mén)9301000介紹達(dá)能公司、文化文化、達(dá)能在中國(guó)的發(fā)展歷程。人力資源部時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)部門(mén)10001030介紹公司的管理規(guī)定及工資、福利制度。人力資源部附頁(yè)第3136頁(yè)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)部門(mén)10301100講解啤酒生產(chǎn)的工藝流程及豪門(mén)啤酒的口味特點(diǎn)。生產(chǎn)部、品管部時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)部門(mén)11301130新員工參觀公司公關(guān)部結(jié)束培訓(xùn)唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司第二節(jié)新聘經(jīng)理培訓(xùn)一、培訓(xùn)時(shí)間兩天二、培訓(xùn)程序時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)經(jīng)理830900歡迎新員工加入公司人力資源部經(jīng)理時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)經(jīng)理9001000贈(zèng)給公司各部門(mén)電話號(hào)碼簿安排住房及辦公室、詢問(wèn)個(gè)人要求行政部經(jīng)理時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)部門(mén)10001100公司簡(jiǎn)介（公司的地理位置、生產(chǎn)能力、歷史發(fā)展過(guò)程等）公關(guān)部時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)經(jīng)理11001130介紹達(dá)能公司、文化文化、達(dá)能在中國(guó)的發(fā)展歷程。人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)經(jīng)理13301430介紹公司的管理規(guī)定及工資、福利制度。（按需要）人力資源經(jīng)理附頁(yè)第3136頁(yè)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)經(jīng)理14301700提供公司組織結(jié)構(gòu)圖并做相應(yīng)講解介紹各職能部門(mén)及經(jīng)理參觀公司主要部門(mén)，并與部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行交談人力資源部經(jīng)理時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)經(jīng)理8301030介紹公司產(chǎn)品、各品牌的銷(xiāo)量、市場(chǎng)比例銷(xiāo)售策略公司銷(xiāo)售發(fā)展規(guī)劃及遠(yuǎn)景銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部經(jīng)理或總監(jiān)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)經(jīng)理10401130對(duì)各品牌啤酒的名稱(chēng)、包裝等進(jìn)行講解各品牌的口味特點(diǎn)及口嘗知識(shí)品管部經(jīng)理時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)經(jīng)理13301600講解啤酒生產(chǎn)工藝生產(chǎn)流程及基本知識(shí)。參觀生產(chǎn)線，現(xiàn)場(chǎng)介紹主要控制點(diǎn)及流程。生產(chǎn)部經(jīng)理時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)經(jīng)理16001700詢問(wèn)對(duì)公司的總體印象詢問(wèn)是否有其它事項(xiàng)需要了解人力資源部經(jīng)理結(jié)束培訓(xùn)新聘員工經(jīng)培訓(xùn)后，即可上崗工作。如果上崗前需要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的，由部門(mén)提出申請(qǐng)，由人力資源部安排進(jìn)行培訓(xùn)，或由部門(mén)安排組織進(jìn)行內(nèi)部崗前培訓(xùn)，合格后上崗工作，進(jìn)入試用階段（三個(gè)月試用期）。唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司第四部分附頁(yè)唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司COMMENTHR1PAGE24唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司TANGSHANUNITEDEUROPEANHAOMENBREWERYCOLTD招聘申請(qǐng)表RECRUITMENTAPPLICATIONFORM部門(mén)招聘職位DEPARTMENT_RECRUITMENTPOSITION_招聘人數(shù)NOOFEMPLOYEESREQUIRED_期望到職日期工作地點(diǎn)EXPECTDATETOCOMMENCEDUTY_LOCATION_長(zhǎng)期合同工季節(jié)工FIXEDSEASONAL原因REASON_條件REQUIREMENT_崗位職責(zé)JOBDESCRIPTION部門(mén)經(jīng)理日期DEPARTMENTMANAGER_DATE_主管經(jīng)理日期DIRECTORMANAGER_DATE_總監(jiān)日期DIRECTOR_DATE_人力資源部日期APPLICANT_DATE_總經(jīng)理日期GENERALMANAGER_DATE_DATE_歐聯(lián)豪門(mén)求職登記表編號(hào)登記日期年月日姓名性別年齡身高體重婚否身份證號(hào)碼聯(lián)系電話通訊地址郵編現(xiàn)工作單位照片籍貫個(gè)人信息興趣愛(ài)好最高學(xué)歷英語(yǔ)水平計(jì)算機(jī)水平畢業(yè)院校所學(xué)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)其他詳細(xì)說(shuō)明專(zhuān)業(yè)技能工作經(jīng)歷摘要應(yīng)聘職位工資要求本人要求其他要求備注注此填寫(xiě)必須保證所填資料屬實(shí)，否則承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司TANGSHANUNITEDEUROPEANHAOMENBREWERYCOLTD面試登記表INTERVIEWREGISTRATIONFORM日期DATE姓名NAME性別GENDER出生日期BIRTH籍貫ADDRESS畢業(yè)學(xué)院GRADUATESCHOOL學(xué)歷STUDYLEVEL專(zhuān)業(yè)SPECIALITY畢業(yè)時(shí)間GRADUATEDATE考核項(xiàng)目APPRAISALITEM記錄RECORD結(jié)果RESULT面試結(jié)果INTERVIEWRESULT求職者要求REQUESTOFJOBSEEKER面試小組意見(jiàn)INTERVIEWCOMMENT是否進(jìn)入復(fù)試ENTERRETRIALYES/NO面試小組簽字SIGNATUREBYINTERVIEWTEAM篩選記錄表（初試、復(fù)試）招聘崗位_主持人_時(shí)間_測(cè)評(píng)內(nèi)容必備的任職資格和技能1、_2、_3、_4、_5、_6、_測(cè)評(píng)內(nèi)容123456姓名好中差好中差好中差好中差好中差好中差備注1“測(cè)評(píng)內(nèi)容”根據(jù)該崗位的職責(zé)描述而定，面試主持人應(yīng)在面試前了解”測(cè)評(píng)內(nèi)容”的具體項(xiàng)目。2請(qǐng)?jiān)谠敿?xì)的意見(jiàn)欄中打，或在備注一欄中簡(jiǎn)單寫(xiě)明你的觀點(diǎn)。人力資源部制表唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司TANGSHANUNITEDEUROPEANHAOMENBREWERYCOLTD新聘人員試用審批表姓名性別出生日期身份證號(hào)籍貫學(xué)歷專(zhuān)業(yè)畢業(yè)院校試用部門(mén)崗位工資級(jí)別試用期限個(gè)人簡(jiǎn)歷面試小組鑒定簽字用人部門(mén)意見(jiàn)經(jīng)理簽字日期主管經(jīng)理（總監(jiān)）意見(jiàn)簽字日期行政人事部意見(jiàn)經(jīng)理簽字日期總經(jīng)理意見(jiàn)簽字日期唐山歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司TANGSHANUNITEDEUROPEANHAOMENBREWERYCOLTD轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表FORMALSTAFFAPPLICATIONFORM員工姓名進(jìn)入公司時(shí)間EMPLOYEENAME_JOINCOMPANYDATE_部門(mén)職位DEPT_TITLE_1、評(píng)核內(nèi)容APPRAISALCONTENT工作質(zhì)量QUALITYOFWORK工作技能TECHNICALABILITY工作熟練及自發(fā)性DRIVEINITIATIVE適應(yīng)能力ADAPTABILITY遵守規(guī)章OBSERVANCE品格GENERALCONDUCT儀表舉止APPEARANCEBEARING合作精神COOPERATION2、評(píng)語(yǔ)COMMEMT_3、員工優(yōu)點(diǎn)EMPLOYEESEXCELLENCE_4、員工工資等級(jí)EMPLOYEESALARYLEVEL_執(zhí)行何地標(biāo)準(zhǔn)SALARYSTANDARDWILLBEIN_LOCATION生效日期INOPERATIONDATE_5、員工意見(jiàn)EMPLOYEESCOMMENT_員工簽字EMPLOYEESIGNATURE_申請(qǐng)人部門(mén)經(jīng)理主管經(jīng)理APPLICANT_DEPTMGR_MANAGER_主管總監(jiān)人力資源部人事總監(jiān)DIRECTOR_HRMGR_HRDIRECTOR_總經(jīng)理GENERALMANAGER_季節(jié)工登記表部門(mén)序號(hào)姓名性別身份證號(hào)籍貫錄用時(shí)間聯(lián)系電話備注員工履歷表姓名性別年齡照其身份證號(hào)碼它籍貫情郵政編碼電子郵件片況電話傳真工作經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)時(shí)間學(xué)校教育到本單位何部門(mén)工作備注招聘是企業(yè)獲取人力資源最常用的方法，是企業(yè)中最常見(jiàn)的人力資源管理工作。招聘的目的是為企業(yè)甄選優(yōu)秀、適合的人才。本手冊(cè)根據(jù)歐聯(lián)豪門(mén)啤酒公司的情況編定，詳述了招聘制度及流程。為了更加科學(xué)、有效、合理地開(kāi)展招聘工作，特制訂本手冊(cè)，其意義在于九、規(guī)范招聘行為。招聘工作不是人力資源部門(mén)可以獨(dú)立完成的工作，它涉及到公司各個(gè)相關(guān)的用人部門(mén)，需要各個(gè)部門(mén)的大力支持和全面配合。所以招聘工作中各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通問(wèn)題就顯得非常重要。制訂招聘程序，規(guī)范招聘制度，使招聘工作固定化、規(guī)范化，并防止出現(xiàn)差錯(cuò)。十、提高招聘質(zhì)量。在眾多的應(yīng)聘人員當(dāng)中準(zhǔn)確地把優(yōu)秀的人才識(shí)別出來(lái)，并不是一件簡(jiǎn)單的事。因?yàn)樵谡衅富顒?dòng)中既要考核應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、崗位技能等專(zhuān)業(yè)因素，又要考查其職業(yè)道德、綜合素質(zhì)、工作態(tài)度等非智力因素。通過(guò)制訂招聘流程，從而使招聘工作更加科學(xué)、合理，從而有效地提高招聘質(zhì)量，同時(shí)降低招聘成本。十一、展示豪門(mén)公司形象。招聘和應(yīng)聘是雙向選擇，招聘活動(dòng)本身就是應(yīng)聘者對(duì)公司進(jìn)一步了解的過(guò)程。對(duì)應(yīng)聘者而言，企業(yè)的招聘活動(dòng)本身就代表公司形象。對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，企業(yè)的招聘活動(dòng)就是企業(yè)文化和管理風(fēng)格的全部。它對(duì)應(yīng)聘者的印象，比企業(yè)的任何宣傳活動(dòng)和宣傳資料都更加深刻和生動(dòng)。招聘活動(dòng)嚴(yán)密、科學(xué)、有效，會(huì)讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)公司產(chǎn)生好感。某些經(jīng)理的招聘工作是由達(dá)能中國(guó)部組織進(jìn)行的，故沒(méi)有編定特別程序。本手冊(cè)由人力資源部編制，修改權(quán)和解釋權(quán)由人力資源部所有。招聘渠道招聘渠道主要包括人才交流中心、招聘洽談會(huì)、廣告招聘、校園招聘、網(wǎng)上招聘、員工推薦、人才獵取等等。一、人才交流中心各大中城市的人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)越來(lái)越普遍，這些單位常年為企事業(yè)單位服務(wù)。他們一般建有人才資源庫(kù)，我們可以很方便地在資料庫(kù)中查詢條件基本相符的人員資料。優(yōu)勢(shì)針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用低二、招聘洽談會(huì)人才服務(wù)中心或其他人才機(jī)構(gòu)每年都要舉行幾場(chǎng)人才交流洽談會(huì)。在洽談會(huì)中，我們可以和應(yīng)聘者直接進(jìn)行接洽和交流，節(jié)省了雙方各自的時(shí)間。優(yōu)勢(shì)1、應(yīng)聘者集中，選擇余地較大2、還可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向，了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況等。二、廣告招聘?jìng)鹘y(tǒng)媒體刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量，廣告刊登后，我們只需等待應(yīng)聘者上門(mén)即可。優(yōu)點(diǎn)容易體現(xiàn)公司形象缺點(diǎn)費(fèi)用大，時(shí)間長(zhǎng)三、校園招聘對(duì)于應(yīng)屆生的招聘可以在校園直接進(jìn)行。我們可以和各大專(zhuān)院校建立長(zhǎng)期的友好的合作關(guān)系，一方面擴(kuò)大我們的宣傳，另一方面為校方為我公司輸送人才奠定基礎(chǔ)。方式有舉辦招聘講座、畢分辦推薦、校園招聘信息發(fā)布、校園網(wǎng)信息發(fā)布、學(xué)校雙向選擇洽談會(huì)等。四、網(wǎng)上招聘通過(guò)因特網(wǎng)進(jìn)行招聘是近兩年新興的一種招聘形式。優(yōu)點(diǎn)費(fèi)用低、覆蓋面廣、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)缺點(diǎn)受上網(wǎng)條件限制五、員工推薦員工推薦的方式對(duì)招聘人才比較有效。目前我公司季節(jié)工的招聘工作中，員工推薦的人員較多。優(yōu)點(diǎn)招聘成本小、人員可靠六、人才獵取采用“獵頭”公司的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)進(jìn)行人才的甄選也是一種比較有效的途徑，但是這種方式需要付出較高的招聘成本。本資料來(lái)自企業(yè)管理資源網(wǎng)WWWM448COM本資料來(lái)自企業(yè)管理資源網(wǎng)WWWM448COM內(nèi)部資料僅供參考內(nèi)部資料僅供參考內(nèi)部資料僅供參考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