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文檔簡介

1、XX年機電組組長年度總結范文 時光飛逝,轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領導和關心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進。 一、工作內容 我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。 機電組工作: 1.組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作; 2.參與巡檢和重點維護、維修工作; 3.負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理; 科室工作: 1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表; 2.質量工

2、作:維護設備檔案資料;收集冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率; 3.完成領導安排的其他工作; 二、主要成績 1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等; 2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管; 3.組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產設備的正常運行; 4.組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作,為新設備早日投產作好準備; 5.參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行; 6.在q10機液位控制系統(tǒng)故障時,實現(xiàn)了q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復原液位控制器,恢復原控制

3、器控制液位后運行正常,至今無異常; 7.參與前加工段均質冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作; 8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作; 9.完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度; 10.做好安全工作的各種記錄、報表; 11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計; 三、經(jīng)驗體會 1.塌實刻苦提高專業(yè)技能 作為一名技術人員,專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業(yè)知識。 2.努力

4、鉆研提高管理能力 對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。 重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組以最佳的方案處理問題。 同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善! 3.注重細節(jié)逐步成長 在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。 四、存在問題和不足 1.工作中有時有點粗心、不夠細致; 2.在專業(yè)技術上鉆研不夠; 3.組織管理力度不夠; 針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。 總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事

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