高處墜落施工安全教育培訓(xùn)記錄

1、“高空墜落”培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主題高空墜落應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)培訓(xùn)對象及人數(shù)管理人員、班組長主持人 劉志強主講人侯升宏培訓(xùn)時間2015年10月10日培訓(xùn)地點公司會議室培訓(xùn)內(nèi)容：高空墜落應(yīng)急預(yù)案一、概述高空墜落一旦出現(xiàn)對作業(yè)區(qū)人員生命安全，設(shè)備財產(chǎn)會造成較大危害和損失，為防止由于突發(fā)事件造成指揮失靈、事態(tài)失控、延誤搶救時機；為減少或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，加強事故處理的綜合應(yīng)急能力，提高緊急救援反應(yīng)速度，確保迅速有效地處理該類事故，結(jié)合項目實際情況制定本應(yīng)急預(yù)案。二、領(lǐng)導(dǎo)小組1應(yīng)急小組組成及職能項目部設(shè)置應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理高效亮擔任，副組長由李月江擔任。組員由項目部相關(guān)部門負責人和事發(fā)單位負責人及相

2、關(guān)工作人員組成（名單附后）。職責職下：1.1組長：接到警報后，應(yīng)迅速了解事故情況，作出指示決策，下達應(yīng)急搶險命令。1.2副組長：根據(jù)組長下達的搶險命令，組織人員開展搶險工作，并做好事故通報和事故處理工作。1.3相關(guān)部門于辦公室內(nèi)設(shè)置值班電話，負責事故的接報、傳遞、信息處理；做好事故現(xiàn)場拍照。工程部組織安全、技術(shù)人員迅速掌握事故發(fā)生程度，負責事故搶險方案的制定，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理事故和落實搶險方案。保障部：就近調(diào)集并配發(fā)搶險所需的材料、機械設(shè)備，保證搶險物資的運輸；迅速開展救助疏散工作。2救援專業(yè)人員和分工項目部應(yīng)設(shè)置救援專業(yè)隊人員和分工，人員由項目部人員及施工工班組成，由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮調(diào)動。2

3、.1現(xiàn)場處理組：負責深入現(xiàn)場掌握情況，報告事故處理和進展情況；傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)救援工作；配合警戒維護組對現(xiàn)場無關(guān)人員進行疏散和撤離。2.2醫(yī)療救護組：負責傷員的救護，開設(shè)現(xiàn)場救所，保證救治藥品和救護器材的供應(yīng)。2.3警戒維護組：負責設(shè)置警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，疏通道路，勸說圍觀群眾遠離事故現(xiàn)場。2.4交通運輸組：負責現(xiàn)場搶險設(shè)備、人員、藥品等急需物資的運送，疏散現(xiàn)場人員。2.5后勤保障組：負責保障救援物資的供應(yīng)，協(xié)助醫(yī)療救護組處理傷員的救護工作，安排傷員的轉(zhuǎn)移。2.6善后處理組：負責對死難、傷員家屬的安撫、慰問工作，做好群眾的思想穩(wěn)定工作，妥善處理好善后事宜，消除各種不安全、不穩(wěn)定因素，控制

4、事態(tài)的進一步發(fā)展，最大限度地減少事故造成的損失。三、搶險物資的配備1通訊器材：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組事先制定通訊聯(lián)絡(luò)方法，配備和設(shè)置通訊器材，如對講機、移動電話、值班報警電話，并要求有關(guān)人員熟悉使用方法；2急救設(shè)備：急救器材、藥品、運關(guān)工具（擔架、輪椅、車輛等）四、事故處置程序處置程序：發(fā)現(xiàn)事故和事故預(yù)兆-報警-接報-發(fā)出救援命令-開始救援-現(xiàn)場處置-結(jié)束緊急狀態(tài)1發(fā)現(xiàn)事故和事故預(yù)兆發(fā)現(xiàn)事故和事故預(yù)兆后，現(xiàn)場負責人應(yīng)及時準確了解事故情況。2報警現(xiàn)場負責人將掌握的情況及時報告項目部。3接報項目部負責接報工作，必須向報告人問清事故發(fā)生時間、地點、單位、性質(zhì)、危害程度、范圍等事故基本情況及報警人姓名的職務(wù)，并

5、及時向組長和相關(guān)部門匯報。4發(fā)出救援命令指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場深入了解事故情況，根據(jù)具體情況做出果斷安排：事故較小，可由施工單位自行搶險自救；事故較大，發(fā)出救援命令，迅速啟動應(yīng)急救援專業(yè)隊伍；事故嚴重項目部無自救能力，發(fā)出救援命令的同時，及時向外部各方求救。5開始救援事故發(fā)生后，各專業(yè)救援隊接到組長救援命令后，必須迅速趕赴現(xiàn)場進行開始搶險。6現(xiàn)場處置6.1現(xiàn)場處置的原則：員工安全優(yōu)先；防止蔓延優(yōu)先。6.2現(xiàn)場處理及進入現(xiàn)場了解掌握事故情況和發(fā)生原因，迅速疏散現(xiàn)場與搶險無關(guān)人員和群眾。警戒維護組同時封鎖事故現(xiàn)場，拉起隔離帶。6.3醫(yī)療救護組直接進入現(xiàn)場將傷員運至指定地點進行救

6、護，及時界定每位傷員的傷勢，決定現(xiàn)場救治、外運轉(zhuǎn)移，還是現(xiàn)場急救后轉(zhuǎn)移等，交通運輸組及時提供運送傷員的各類車輛；6.4專業(yè)搶險組根據(jù)情況選擇適合的機械設(shè)備和器材及時進入事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶險，采用人工、機械清除障礙，救助圍困人員，及時撤離傷亡人員；清理、拆除危險物品，防止事故再發(fā)生和降低事故損失。6.5交通運輸組和后勤保障組及時了解各類物資和消耗量和需求量，視情給各專業(yè)隊提供充足的物資和設(shè)備。6.6對事故及其搶險過程進行監(jiān)控和記錄，掌握和提供事故評價的第一手資料。6.7做好情況通報工作，為搶險決策提供可靠依據(jù)。7結(jié)束緊急狀態(tài)事故已受控制，傷員已全部撤離現(xiàn)場得到妥善安置，由組長發(fā)出結(jié)束緊急狀態(tài)命令，現(xiàn)場搶險工作完成。五、事故調(diào)查1事故調(diào)查處理堅持“四不放過”原則，即：事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過；沒有采取切實可行的防范措施不放過。2事故調(diào)查組根據(jù)所發(fā)生的具體情況由事故發(fā)生單位的主管部門派人員參加，必要時聘請專家技術(shù)人員參與。3事故調(diào)查工作程序堅持分級管理、上