



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 2020智慧樹,知到 管理學(xué)原理(山東大學(xué))章節(jié)測(cè)試完整答案 第一章 單元測(cè)試 1、單選題: 管理的主體是( ) 選項(xiàng): A:全體員工 B:管理者 C:企業(yè)家 D:高層管理者 答案: 【管理者】 2、單選題: ( )是管理發(fā)展的一種新趨勢(shì) 選項(xiàng): A:從外延式管理到內(nèi)涵式管理 B:從強(qiáng)調(diào)直覺到重視理性 C:從軟管理到硬管理 D:從小公司到集團(tuán)化(從分散到集中) 答案: 【從外延式管理到內(nèi)涵式管理】 3、判斷題: 管理的有效性在于充分利用各種資源,以最小的消耗正確的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。() 選項(xiàng): A:對(duì) B:錯(cuò) 答案: 【對(duì)】 4、判斷題: 由于管理職能過于專業(yè)化,導(dǎo)致綜合性的管理人才難以選取訓(xùn)練
2、和培養(yǎng),這是按產(chǎn)品劃分部門方法的局限性。() 選項(xiàng): A:錯(cuò) B:對(duì) 答案: 【錯(cuò)】 5、判斷題: 管理是任何組織群眾勞動(dòng)所必需的活動(dòng),因此任何社會(huì)的管理性質(zhì)都是相同的。( ) 選項(xiàng): A:錯(cuò) B:對(duì) 答案: 【錯(cuò)】 第二章 單元測(cè)試 1、單選題: 中國(guó)古代管理思想“法治”中的“常法”是指( ) 選項(xiàng): A:要保持法的穩(wěn)定性 B:法律面前人人平等 C:要制定統(tǒng)一的法律 D:要使法律固定不變 答案: 【要保持法的穩(wěn)定性】 2、單選題: 新古典管理理論的形成發(fā)展主要是( ) 選項(xiàng): A:從20世界60年代至今 B:從18世紀(jì)到19世紀(jì)末 C:從20世紀(jì)初到20世紀(jì)30年代 D:從20世紀(jì)30年代到20世紀(jì)60年代 答案: 【從20世紀(jì)30年代到20世紀(jì)60年代】 3、單選題: 古典管理理論階段的代表性理論是( ) 選項(xiàng): A:權(quán)變理論 B:科學(xué)管理理論 C:管理科學(xué)理論 D:行為科學(xué)理論 答案: 【科學(xué)管理理論】 4、多選題: 古典管理理論主要是由下列哪幾個(gè)學(xué)派構(gòu)成的? 選項(xiàng): A:決策理論 B:行為科學(xué)理論 C:一般管理理論 D:科學(xué)管理理論 E:行政組織理論 答案: 【一般管理理論;科學(xué)管理理論;行政組織理論】 5、判斷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度國(guó)際期貨市場(chǎng)參與合作協(xié)議書
- 2025年度智能能源管理系統(tǒng)合作運(yùn)營(yíng)合同范本
- 二零二五年度生態(tài)鄉(xiāng)村保潔員聘用與績(jī)效評(píng)價(jià)協(xié)議
- 藥店員工二零二五年度勞動(dòng)合同與藥品庫(kù)存優(yōu)化方案
- 二零二五年度合伙人投資協(xié)議書-大數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目合作
- 二零二五年度城市更新改造方借款協(xié)議書
- 2025年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)聘用合同
- 二零二五年度企業(yè)新員工個(gè)人信息及商業(yè)秘密保護(hù)合同
- 二零二五年度高空作業(yè)安全責(zé)任協(xié)議書(高空管道清潔服務(wù)合同)
- 2025年度生態(tài)旅游果園土地承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議
- 職業(yè)病危害工程防護(hù)措施
- 中考物理復(fù)習(xí)備考策略
- 人因工程學(xué)第1章人因工程學(xué)概述
- 統(tǒng)編版五年級(jí)道德與法治下冊(cè)全冊(cè)完整版課件
- 熱烈歡迎領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)工作動(dòng)態(tài)PPT模板
- 生產(chǎn)管理的目標(biāo)QCDSM
- 戰(zhàn)地衛(wèi)生與救護(hù)教案培訓(xùn)講學(xué)
- 宮頸癌化療患者的護(hù)理
- 2022版《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試題
- 車間主任考核表實(shí)用文檔
- 提高領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通能力
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論