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1、 促銷員管理制度及工資構(gòu)成促銷員是公司利潤(rùn)的最終實(shí)現(xiàn)者之一,崗位重要,責(zé)任重大。為了充分調(diào)動(dòng)促銷人員的積極性,提高銷售額,為公司創(chuàng)造效益,特制定促銷員管理制度,具體如下:一、促銷員必須遵守賣場(chǎng)各項(xiàng)制度,因違反賣場(chǎng)相關(guān)制度引起的一切后果自行承擔(dān),公司不承擔(dān)任何責(zé)任。二、各店促銷員必須接受轄區(qū)業(yè)務(wù)或公司相關(guān)部門的檢查以及電話詢問,至少每星期一次向業(yè)務(wù)匯報(bào)工作情況及賣場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)品動(dòng)態(tài),可提出良好建議或促銷活動(dòng)。三、如果促銷員出現(xiàn)下列情況任意一項(xiàng)情況,公司將予以辭退且扣除當(dāng)月工資:1、嚴(yán)重違反公司或店內(nèi)相關(guān)制度的,致使公司利益嚴(yán)重受損的;2、店內(nèi)開除的;3、本公司任職期間同時(shí)給其它公司做兼職的;4、對(duì)
2、本公司及營(yíng)業(yè)商品進(jìn)行詆毀的或進(jìn)行負(fù)面介紹被投訴的;5、無特殊原因提請(qǐng)離職而未按公司規(guī)定辦理手續(xù)的;6、在店內(nèi)三次擅自離崗的;7、礦工3天的;8、在店內(nèi)為非公司利益打架的;四、無特殊原因提請(qǐng)離職的必須提前一個(gè)月告知轄區(qū)業(yè)務(wù)人員,并協(xié)助公司招聘換崗人員,至替換人員正式上崗后方可辦理離職手續(xù);在替換人員未正式上崗前,離職人員不得辦理離職手續(xù),若因此對(duì)公司造成的損失在離職人員工資中扣除。如因下列原因提請(qǐng)離職的需提供相應(yīng)證明:1、因自身疾病無法繼續(xù)工作的,提供醫(yī)院證明或病歷;2、因遷往外地,提前30天告知業(yè)務(wù)并提供相關(guān)證明;3、因產(chǎn)期或愛人產(chǎn)期,提供相關(guān)證明和假條;4、因其它家庭突發(fā)事件的;五、請(qǐng)休假制
3、度 1、促銷員需休假或請(qǐng)假的需提前告知業(yè)務(wù),每周五、六、日三天不準(zhǔn)休、請(qǐng)假,否則每次扣工資50元,超過三次者予以辭退并扣一半工資。2、促銷人員請(qǐng)病、事假時(shí)應(yīng)先經(jīng)店方許可后并經(jīng)公司確認(rèn)方可休假,否則以曠工論處。3、無故曠工一次罰款50元;三次以上予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月所有工資。六、工作職責(zé)1、對(duì)所營(yíng)業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳、維護(hù)、推薦、銷售。2、對(duì)公司所有產(chǎn)品進(jìn)行管理(管理內(nèi)容包括衛(wèi)生、陳列、補(bǔ)貨、檢查對(duì)換殘損、控制有缺陷或半成品流入市場(chǎng))。1)衛(wèi)生情況:要求本公司產(chǎn)品無灰塵、無污漬,其陳列排面不夾雜其它產(chǎn)品;2)要做到一天一打掃,三天一整潔,五天一掃除;3)要做到價(jià)、物相符,如有問題及時(shí)同賣場(chǎng)進(jìn)行溝通,及時(shí)
4、調(diào)整。4)上貨要注意做到先進(jìn)先出、防止殘損或有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流入市場(chǎng)。5)根據(jù)銷售狀況,嚴(yán)格控制店內(nèi)的進(jìn)銷存;3、了解送貨、換殘損程序、幫助收貨、換殘、報(bào)殘、上貨、換貨等。駐店人員應(yīng)積極協(xié)助公司向賣場(chǎng)索要訂單,并落實(shí)送貨情況,以避免缺貨、斷貨、壓貨現(xiàn)象發(fā)生。4、進(jìn)行不定期市場(chǎng)調(diào)查和匯報(bào)(包括競(jìng)品活動(dòng)、市場(chǎng)急需品、促銷品、特價(jià))。5、協(xié)助業(yè)務(wù)工作、維護(hù)客情。6、所在賣場(chǎng)不應(yīng)有缺貨、斷貨現(xiàn)象,排面不應(yīng)擺放過期及殘損商品,所售賣商品應(yīng)保持干凈、整潔、衛(wèi)生,公司不定期進(jìn)行檢查,如有違反第一次予以警告,第二次罰款10元,第三次罰款20元,以此類推。、七、工資待遇:1、試用期一個(gè)月1300元基本工資,話補(bǔ)
5、50元/月。 2、轉(zhuǎn)正后:(1)基本工資1100元+考核工資400元/月+電話補(bǔ)助50元/月 (2)提成:2500元, 15000元,提實(shí)銷的2% 30000元,提實(shí)銷的3%(3)考核工資標(biāo)準(zhǔn):考核工資按照月度10分制形式進(jìn)行,每完成一個(gè)指標(biāo),得相應(yīng)分?jǐn)?shù);否則做對(duì)應(yīng)減分。任務(wù)量達(dá)到月任務(wù)量得1分,(每月任務(wù)業(yè)務(wù)通知) 考勤當(dāng)月無遲到、早退現(xiàn)象,達(dá)到得1分合理化建議積極提交合理化建議,公司采納后得1分商品標(biāo)簽、POPPOP、價(jià)簽準(zhǔn)確無誤、位置明顯,達(dá)到得1分工作態(tài)度促銷員在工作期間應(yīng)積極主動(dòng)介紹商品,工服整潔,微笑服務(wù),達(dá)到得一分排面管理陳列商品應(yīng)做到整齊擺放,達(dá)到得1分,(橫向陳列,寬度不小于90公分??v向陳列,寬度不小于1.5米)品嘗試吃有品嘗臺(tái)展示,有品嘗試吃活動(dòng)得1分缺、斷貨排面商品不應(yīng)出現(xiàn)缺斷貨現(xiàn)象,無過期商品無漏氣商品,達(dá)到得1分(正常商品不低于15個(gè),不高于35個(gè),特價(jià)商品不低于50個(gè),不高于120個(gè))促銷活動(dòng)的執(zhí)行負(fù)責(zé)公司各種促銷政策的正確執(zhí)行,達(dá)到得2分3、年終優(yōu)秀促銷員獎(jiǎng):全年按照考核評(píng)比優(yōu)秀促銷員3名,(具體評(píng)比項(xiàng)目待定),每人發(fā)放獎(jiǎng)金500元。4、
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