園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理演示課件

1、園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,一、園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),是一塊固定地域上，由制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè)組成的企業(yè)社區(qū)。該社區(qū)的優(yōu)越性在于各成員單位能通過(guò)共同管理環(huán)境事宜和經(jīng)濟(jì)事宜來(lái)獲取更大的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。進(jìn)而使整個(gè)企業(yè)社區(qū)能獲得大于各個(gè)企業(yè)通過(guò)個(gè)體行為最優(yōu)化所能獲得效益之和的效益。,一般來(lái)說(shuō)園區(qū),通過(guò)試點(diǎn)示范工作： 推動(dòng)園區(qū)自身提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平(解決管與不管、會(huì)不會(huì)管理管) ； 推動(dòng)園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融于經(jīng)濟(jì)發(fā)展（主動(dòng)力、根本保障）； 推動(dòng)企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、提升自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力（意識(shí)、能力）,出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)主要內(nèi)涵,二、園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作重點(diǎn)任務(wù)與要求,重點(diǎn)任

2、務(wù)是： 建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu); 建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)和社會(huì)中介服務(wù)機(jī)制（區(qū)內(nèi)解決、按需服務(wù)）; 建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度體系（專利申請(qǐng)資助政策、專利分析預(yù)警援助政策、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)政策、專利保險(xiǎn)制度（專利申請(qǐng)保險(xiǎn)、專利執(zhí)行責(zé)任保險(xiǎn)、專利侵權(quán)責(zé)任保險(xiǎn)、專利許可保險(xiǎn)、專利投資保險(xiǎn)等，）,知識(shí)產(chǎn)權(quán)有哪些種類,TRIPS協(xié)議與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括假冒商品貿(mào)易）協(xié)議 1版權(quán)及相關(guān)權(quán)利 2商標(biāo) 3地理標(biāo)志 4工業(yè)設(shè)計(jì) 5專利 6集成電路的外觀設(shè)計(jì)（分布圖） 7對(duì)未公開(kāi)信息的保護(hù) 8在契約性許可中對(duì)反競(jìng)爭(zhēng)行為 的控制,什么是專利,專利具體包括發(fā)明，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)。發(fā)明，是指對(duì)產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出

3、的新的技術(shù)方案。實(shí)用新型，是指對(duì)產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合所提出的適于實(shí)用的新的技術(shù)方案。發(fā)明和實(shí)用新型都是技術(shù)方案，所不同的是發(fā)明包括方法技術(shù)方案和材料的組分技術(shù)方案，而實(shí)用新型卻不包括；發(fā)明的創(chuàng)造性標(biāo)準(zhǔn)高于實(shí)用新型。外觀設(shè)計(jì)，是指對(duì)產(chǎn)品的形狀、圖案或者其結(jié)合以及色彩與形狀、圖案的結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)應(yīng)用的新設(shè)計(jì)。,專利創(chuàng)造的幾種方法,原始創(chuàng)新成果所得 集成創(chuàng)新成果所得 引進(jìn)、消化吸收再 創(chuàng)新成果所得,專利創(chuàng)造與科技創(chuàng)新,專利創(chuàng)造科技創(chuàng)新，是互相聯(lián)系的，但又是有區(qū)別的。專利創(chuàng)造來(lái)源于科技創(chuàng)新，是科技創(chuàng)新成果權(quán)利化的結(jié)果。沒(méi)有科技創(chuàng)新就沒(méi)有專利創(chuàng)造，而專利又有效地促進(jìn)科技創(chuàng)新，這是兩

4、者之間的聯(lián)系，但兩者之間又有區(qū)別：一是不是所有的科技創(chuàng)新都能申請(qǐng)專利，二是專利能夠獨(dú)占，而沒(méi)有形成專利的科學(xué)創(chuàng)新不能得到有效保護(hù)，三是專利有時(shí)間性和地域性，保護(hù)了發(fā)明人的的合法利益，而科技創(chuàng)新沒(méi)有限制。這些區(qū)別使專利成為保護(hù)和促進(jìn)科技創(chuàng)新的手段,專利管理與科技創(chuàng)新管理,專利管理貫穿于項(xiàng)目立項(xiàng)前和研發(fā)中，項(xiàng)目成果產(chǎn)出、實(shí)施和市場(chǎng)化等全過(guò)程； 科技創(chuàng)新管理只有項(xiàng)目立項(xiàng)、研發(fā)和項(xiàng)目成果評(píng)定三個(gè)過(guò)程,哪些情形不能獲得專利權(quán),A.科學(xué)發(fā)現(xiàn)；如發(fā)現(xiàn)新星、牛頓萬(wàn)有引力定律 B.智力活動(dòng)的規(guī)則和方法；如新棋種的玩法 C.疾病的診斷和治療方法； D.動(dòng)物和植物品種，但產(chǎn)品的生產(chǎn)方法可以授予專利權(quán)；（我國(guó)有專門(mén)的

5、動(dòng)植物品種保護(hù)條例） E.用原子核變換方法獲得的物質(zhì),專利創(chuàng)造的特點(diǎn) -專利一定是最高、最精的技術(shù),專利創(chuàng)造不一定是最高、最精的技術(shù)，它是產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案。是對(duì)產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合所提出的適于實(shí)用的新的技術(shù)方案。是對(duì)產(chǎn)品的形狀、圖案或者其結(jié)合以及色彩與形狀、圖案的結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)應(yīng)用的新設(shè)計(jì)。,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的主要舉措,（一）建立健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度 （二）建立完善的管理體系 （三）建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息平臺(tái) （四）建立一支知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身需要，建立與知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理相適應(yīng)的內(nèi)部控制制度，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)申

6、請(qǐng)、維護(hù)和管理制度、保密制度、員工發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)制度，并適時(shí)修改與完善。還應(yīng)建立職務(wù)成果管理制度，界定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬，擬定引進(jìn)和實(shí)施他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的計(jì)劃 內(nèi)部控制制度應(yīng)對(duì)企業(yè)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施有效管理。 企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià)，確保制度控制的有效性。,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系與職責(zé),1、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系 企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職工作人員，企業(yè)最高管理者是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人。最高管理者可根據(jù)需要設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織或知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管來(lái)代表企業(yè)最高管理者實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。,IBM知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)模式,。,知識(shí)產(chǎn)權(quán)總部,法務(wù)部,專 利 部,技術(shù)領(lǐng)域1,技術(shù)領(lǐng)域 2,

7、技術(shù)領(lǐng)域 5,技術(shù)領(lǐng)域 4,技術(shù)領(lǐng)域 3,專利律師擔(dān)任專利經(jīng)理,知識(shí)產(chǎn)權(quán)分支機(jī)構(gòu)設(shè)在各子公司,職能：尋找合適的發(fā)明、申請(qǐng)專利、授權(quán)許可談判、審核合同中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)模式,知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室 （由跨部門(mén)組成）,戰(zhàn)略性研究,知識(shí)產(chǎn)權(quán)部,700人、知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體管理和應(yīng)用開(kāi)發(fā),各研究開(kāi)發(fā)部和各產(chǎn)品線,標(biāo)準(zhǔn)專利部、200人,信息安全部,德國(guó)拜耳公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)模式,專利委員會(huì) （生產(chǎn)、科研、技術(shù)應(yīng)用和專利處聯(lián)合組成）,專利處,德國(guó)拜耳公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)職責(zé),專利委員會(huì), 分析判斷哪些發(fā)明項(xiàng)目可以向國(guó)外申請(qǐng)專利； 去哪個(gè)國(guó)家申請(qǐng)； 對(duì)已獲權(quán)的專利進(jìn)行管理； 根據(jù)專利項(xiàng)目登記表，決

8、定哪些項(xiàng)目的專利權(quán)需要維持，哪些可以放棄。,德國(guó)拜耳公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)職責(zé),專利處（專利處受公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)， 下設(shè)兩個(gè)科）,專利科的主要職責(zé)： 申請(qǐng)專利直至授權(quán)專利的管理； 申請(qǐng)專利前和產(chǎn)品投放市場(chǎng)前的專利信息的調(diào)查，若發(fā)現(xiàn)相同技術(shù)，就設(shè)法買(mǎi)下他人的專利權(quán)； 處理專利糾紛，一是協(xié)商解決；二是通過(guò)訴訟裁決。 業(yè)務(wù)上與各級(jí)法院有聯(lián)系。,許可合同和技術(shù)協(xié)調(diào)科共有8人組成，負(fù)責(zé)許可合同工作，包括專利許可、技術(shù)秘密及技術(shù)合作。日常管理工作主要有： 接待技術(shù)許可詢價(jià)，組織許可談判、簽訂有關(guān)合同； 技術(shù)合作，與需要使用拜耳公司技術(shù)的公司簽訂使用合同書(shū)。,德國(guó)拜耳公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)職責(zé),各公司職責(zé), 專

9、利情報(bào)管理工作； 發(fā)明挖掘工作； 申請(qǐng)專利工作； 訂立專利實(shí)施許可合同； 管理專利權(quán)； 處理專利糾紛； 商標(biāo)等其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜合管理； 發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)工作； 專利教育工作； 與專利事務(wù)所或律師進(jìn)行聯(lián)系,中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)模式,知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén),專利部門(mén),法務(wù)部門(mén),部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人1,部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人2,部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人3,.。,2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)職責(zé) 企業(yè)最高管理者應(yīng)：,a)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理決策； b)設(shè)置適宜的組織機(jī)構(gòu)，配備必要的資源； c)就知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)事宜予以授權(quán)。,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職責(zé) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織（或知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管）應(yīng),a)領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)

10、的各項(xiàng)工作； b)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作； c)及時(shí)向最高管理者提供有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職責(zé) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能部門(mén)應(yīng)：,a)組織編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、工作計(jì)劃； b)負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行； c)負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取、使用、維護(hù)和日常管理工作； d)負(fù)責(zé)企業(yè)各種獲得、使用與轉(zhuǎn)讓、許可知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同管理； e)負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的防范與應(yīng)對(duì)，依法處理企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛； f)負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源的建設(shè)、管理和利用； g)負(fù)責(zé)企業(yè)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn)。,建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息平臺(tái),知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，特別是專利信息是一巨大的寶庫(kù)。因此企業(yè)要重視專利平臺(tái)建設(shè)。

11、,什么是專利信息,專利信息是指以專利文獻(xiàn)作為主要內(nèi)容或以專利文獻(xiàn)為依據(jù)，經(jīng)分解、加工、標(biāo)引、統(tǒng)計(jì)、分析、整合和轉(zhuǎn)化等信息化手段處理，并通過(guò)各種信息化方式傳播而形成的與專利有關(guān)的各種信息的總稱。一份專利文獻(xiàn)包括專利發(fā)明如何實(shí)施的全文說(shuō)明書(shū)和確定保護(hù)范圍的權(quán)利要求以及有關(guān)誰(shuí)被授予專利權(quán)、什么時(shí)候授予專利權(quán)和參考文獻(xiàn)等細(xì)節(jié)。專利所揭示的技術(shù)信息中大約有2/3從未在其他地方公開(kāi)過(guò)，而且，全球?qū)＠墨I(xiàn)包括大約4000萬(wàn)個(gè)項(xiàng)目。這使得專利信息成為唯一一個(gè)最全面的技術(shù)分類數(shù)據(jù)庫(kù)。,企業(yè)如何建設(shè)專利信息平臺(tái),企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)，建立相應(yīng)的專利信息庫(kù)，研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等人員能夠準(zhǔn)確、便利地查詢相關(guān)專利

12、信息，通過(guò)信息分析及時(shí)作出新的判斷，確定新的研發(fā)思路，提出科學(xué)合理的意見(jiàn)與建議，從而提升企業(yè)的研發(fā)與管理能力。 獨(dú)自建立 托管建立,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍,知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才是一種復(fù)合型人才，理想的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才應(yīng)有一定的理工背景和扎實(shí)的法學(xué)基礎(chǔ)，并掌握一定的工商管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，這樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才才能夠更好地在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用、保護(hù)等方面發(fā)揮積極主動(dòng)的作用。 企業(yè)應(yīng)明確從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的專、兼職人員，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)體系，重視人才培養(yǎng)，確保從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作的人員滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作要求,企業(yè)應(yīng)具有哪些知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才 應(yīng)具備如下部分：一是領(lǐng)導(dǎo)層面（領(lǐng)導(dǎo)人才）：知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理

13、、知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)；二是管理層面（管理人才）：知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師；三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)人員（專職研發(fā)人員）,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才在創(chuàng)新活動(dòng)中的作用,A、研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)研究與改進(jìn)計(jì)劃； B、研發(fā)過(guò)程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r跟蹤分析與預(yù)警； C、研發(fā)成果中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施研究與實(shí)施 由上述工作可以得出一個(gè)道理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才也是創(chuàng)新人才，對(duì)自主創(chuàng)新有著重要的作用，企業(yè)應(yīng)該將知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才作為創(chuàng)新人才給予同樣對(duì)待。,我省知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)途徑,學(xué)歷教育。南京理工大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院 在職培訓(xùn)。江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師職稱培 訓(xùn)、專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn) 掛職培訓(xùn)。與國(guó)家專業(yè)部門(mén)建立合作關(guān)系， 開(kāi)展的專題培訓(xùn),企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

14、戰(zhàn)略,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的特性和功能，結(jié)合自身?xiàng)l件、技術(shù)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，從法律、經(jīng)濟(jì)和科技的角度，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、和管理，以謀求最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等所采取的一系列對(duì)策。,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基本特征,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具有法律性、技術(shù)性、時(shí)間性、地域性和變化性等特征。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有專利戰(zhàn)略、商標(biāo)戰(zhàn)略、版權(quán)戰(zhàn)略；專利與商標(biāo)結(jié)合戰(zhàn)略、專利與標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，等 中興通訊明確 將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為公司六大核心戰(zhàn)略之一，其他戰(zhàn)略為人力資源戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略主要分為三塊業(yè)務(wù)：基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、分析業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)（知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)）。,專利戰(zhàn)略一般可

15、作以下分類,1、按企業(yè)專利戰(zhàn)略的性質(zhì)可分為進(jìn)攻性戰(zhàn)略、防御性戰(zhàn)略； 2、按企業(yè)專利戰(zhàn)略的過(guò)程可分為申請(qǐng)戰(zhàn)略、信息利用戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略、保護(hù)戰(zhàn)略。 結(jié)合國(guó)內(nèi)的實(shí)踐，還可將進(jìn)攻性戰(zhàn)略細(xì)分為核心專利擴(kuò)散裂變戰(zhàn)略、捆綁式“跑馬圈地”戰(zhàn)略等；將防御性戰(zhàn)略細(xì)分為基本技術(shù)包圍戰(zhàn)略、技術(shù)公開(kāi)戰(zhàn)略等；將申請(qǐng)戰(zhàn)略細(xì)分為時(shí)間差戰(zhàn)略、延伸戰(zhàn)略等。,運(yùn)用專利戰(zhàn)略增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,專利戰(zhàn)略是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，主動(dòng)地利用專利制度提供的法律保護(hù)及其種種方便條件有效地保護(hù)自己，并充分利用專利情報(bào)信息，研究分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，推進(jìn)專利技術(shù)開(kāi)發(fā)、控制獨(dú)占市場(chǎng)；為取得專利競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行總體性謀劃。,中

16、興通訊知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)包括商標(biāo)注冊(cè)、軟件登記和專利申請(qǐng)、商業(yè)秘密保護(hù)等，這是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略常規(guī)性的工作，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)。其中，專利的合理布局以及科學(xué)的策劃是非常重要的內(nèi)容，是按照商業(yè)秘密的保護(hù)方式還是專利的方式保護(hù)、采用單個(gè)的專利保護(hù)還是專利族保護(hù)、是在國(guó)內(nèi)申請(qǐng)還是在國(guó)外申請(qǐng)、是以巴黎公約方式還是以PCT方式、要進(jìn)入哪些國(guó)家都需要一一進(jìn)行策略部署，并進(jìn)行成本核算。,中興通訊知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,分析業(yè)務(wù)方面，包括項(xiàng)目分析、綜合分析，目標(biāo)國(guó)家、目標(biāo)市場(chǎng)的分析，比如目標(biāo)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境和目標(biāo)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局就著眼于海外拓展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制。而項(xiàng)目的分析目的則在于提高研發(fā)的起點(diǎn)、尋找新的商業(yè)

17、機(jī)會(huì)，同時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。比如投入了經(jīng)費(fèi)、大量的時(shí)間和精力，研發(fā)出來(lái)的東西還是在別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍，這樣的風(fēng)險(xiǎn)就必須避免。,中興通訊知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)官方網(wǎng)站歷年公布的數(shù)據(jù)，中興通訊PCT年度申請(qǐng)量和排名連續(xù)5年大幅跨越。自2006年P(guān)CT排名首度進(jìn)入全球TOP100以來(lái)，迅速?gòu)?2位、38位、23位，一路拉升至2010年的全球第二位。全球競(jìng)爭(zhēng)力亦同比上升，海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛并首度突破“半數(shù)”（海外收入占總收入比例）2006、2007、2008年中興通訊海外收入占比分別達(dá)到44、57.8和60%。即使近兩年西方同行受金融危機(jī)影響業(yè)績(jī)大幅下滑，中興通訊依然實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，2

18、010年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入703.3億元，同比增長(zhǎng)16.69%。,認(rèn)真貫徹江蘇省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范,為了幫助企業(yè)建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，我省頒布了江蘇省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，該規(guī)范是企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度規(guī)范性指導(dǎo)文件,知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師制度,為實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，促進(jìn)創(chuàng)造發(fā)明，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。2006年， 我省蘇職稱辦200612號(hào) 文 批準(zhǔn)建立了 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 工程師制 度,江蘇省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展 第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要,園區(qū)建設(shè),提升發(fā)展高新區(qū),發(fā)展專業(yè)園區(qū),催生科技創(chuàng)業(yè)園區(qū),打造創(chuàng)新型核心園區(qū),產(chǎn)業(yè)集聚度高、專業(yè)特色鮮明園區(qū),科

19、技創(chuàng)業(yè)園區(qū),加快實(shí)施創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)工程，重點(diǎn)推進(jìn)高新區(qū)進(jìn)一步匯聚創(chuàng)新資源，優(yōu)化平臺(tái)服務(wù)功能，加快研發(fā)和轉(zhuǎn)化最新科技成果，打造引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新型核心園區(qū)。,彰顯特色優(yōu)勢(shì)，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、專業(yè)特色鮮明的科技園區(qū)，（納米技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、無(wú)線通信、清潔能源、環(huán)保裝備、文化創(chuàng)意等）,加強(qiáng)大學(xué)科技園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、科技企業(yè)孵化器等各類科技創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，催生一批高科技產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，促進(jìn)高成長(zhǎng)性科技企業(yè)持續(xù)涌現(xiàn)。,園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作機(jī)理,組織體系,制度體系,服務(wù)體系,創(chuàng)造,運(yùn)用,保護(hù),作用,反饋,貫穿,經(jīng)費(fèi)投入,戰(zhàn)略規(guī)劃,政策法規(guī),協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè),公共服務(wù),社會(huì)服務(wù),提升保 護(hù)能力,優(yōu)化區(qū)域 發(fā)展環(huán)境,相互作用,增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展活力 提升園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),管 理 體 系,企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈群,著力點(diǎn),組織網(wǎng)絡(luò),執(zhí)法隊(duì)伍,平臺(tái)建設(shè) 宣傳培訓(xùn) 預(yù)警分析咨詢企劃,培育服 務(wù)能力 施行規(guī) 范管理,考核評(píng)價(jià),專利信息的運(yùn)用,專利信息是指以專利文獻(xiàn)作為主要內(nèi)容或以專利文