醫(yī)院醫(yī)生護(hù)士年終工作總結(jié)PPT模板下載

1、,匯報(bào)人,XXX,年度工作概述,Overview Of Annual Work,201X年在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)一科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行，取得了滿意的成績。,崗位工作概述,工作完成進(jìn)度,中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,護(hù)理 質(zhì)量,工作 進(jìn)度,護(hù)理 質(zhì)量,臨床 護(hù)理,理論 研究,201X年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo)，并率先開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動，大大提高護(hù)

2、理人員的服務(wù)意識，使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升，為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。,介入診療方面 ，急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展，為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨(dú)立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)，成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架，開創(chuàng)了又一個里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次開創(chuàng)了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個新臺階。,護(hù)理人員至目前完成5篇論文，均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護(hù)理目標(biāo)中絕大部分均達(dá)標(biāo)，但在護(hù)理人員培訓(xùn)、護(hù)理安全意識等方面還需繼續(xù)努力。,工作表現(xiàn)情況,中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、

3、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。,政治 思想,專業(yè) 技能,工作 態(tài)度,做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍 , 保證工作順利進(jìn)行和完成。,加強(qiáng)危重病人的管理，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，

4、提高了危重病人搶救成功率；加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，積極協(xié)做好科室工作，本年度未發(fā)生護(hù)理差錯事故。,日常主要工作,中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,主要 工作,以制度為標(biāo)尺，用人文做基礎(chǔ),以提高護(hù)理質(zhì)量中重心，爭創(chuàng)病人信得過科室,建立合理的培訓(xùn)，從思想上到行動上努力落實(shí)，使護(hù)理人員有了很大的進(jìn)步,以加強(qiáng)科室文化建設(shè)，使科室具有凝聚力,不斷提高服務(wù)能力，滿足患者的需求,落實(shí)教學(xué)工作，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,完成的工作量,Amount Of Work Done,主要工作匯報(bào),

5、Main Work Report,推進(jìn)制度建設(shè),提高護(hù)理質(zhì)量,強(qiáng)化護(hù)理安全,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)文化建設(shè),加強(qiáng)新業(yè)務(wù)開展,提高服務(wù)能力,教學(xué)科研方面,科室其他工作,推進(jìn)科室制度建設(shè),中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,提高護(hù)理質(zhì)量,中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題，查找原因，規(guī)范流程，落實(shí)改進(jìn)，跟蹤評價。,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí)，發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用，堅(jiān)持每周考核二次，不定時考核的原則。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。,實(shí)了激勵機(jī)制，在每個月的質(zhì)量檢查中，問題少或沒問題者獎金中適當(dāng)給予獎勵，問題多者或不按原則辦事者給予罰款。,利用 “五查房

6、”、節(jié)假日查房，及時發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決，并制定有效的改進(jìn)措施，如在同一問題上連續(xù)兩次出錯，加大考核扣分，并與獎金掛鉤。,護(hù)理 質(zhì)量,強(qiáng)化護(hù)理安全,中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,護(hù)理 安全,加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，護(hù)士長帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識，把工作做細(xì)做扎實(shí),注重考核,加強(qiáng)平時考核，遇到隱患，集中討論分析，制定相應(yīng)措施，以確保護(hù)理安全。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容，以提高安全意識,遵守制度,樹立多年來的傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對新入科的同志進(jìn)行教育，共同分析學(xué)習(xí)以前的案例，激發(fā)了每位人員的安全意識。但個別護(hù)理人員安全意識仍待提高,開展護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)

7、院,落實(shí) 考核,互幫 互助,制定 計(jì)劃,針對病人反映個別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低，開展了互幫互助組，經(jīng)驗(yàn)傳授組等，先后在24小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步。,認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，針對不同人員量身制定培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持落實(shí)到位。形成?？谱o(hù)士培訓(xùn)的流程，在原有?？谱o(hù)士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護(hù)理人員，使之成為科室骨干。,認(rèn)真落實(shí)了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核，落實(shí)專科技能培訓(xùn)與考核，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，不僅強(qiáng)化了理論知識，還加強(qiáng)了動手能力。,今年培養(yǎng)?？谱o(hù)士3名。根據(jù)職稱和能力，為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，逐步培養(yǎng)成為一名合格的?？谱o(hù)士。根據(jù)科

8、室的需求培養(yǎng)了CCU護(hù)士1名。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。,利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，一幫一的方式對新入科的護(hù)理人員從科室氛圍，到技能操作，到言行規(guī)范進(jìn)行幫帶培訓(xùn)，使新護(hù)理人員很快進(jìn)入角色，融入這個集體?？剖曳諊鷪F(tuán)結(jié)，人際關(guān)系好。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象，集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈。,?？?護(hù)士,傳幫帶,構(gòu)建合理梯隊(duì)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,加強(qiáng)科室文化建設(shè)，使科室具有凝聚力,中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺，才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智。本著這個理念挖掘各位員工優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)，充分利用，擯棄其不足。使他們的才能得到最大發(fā)揮，找到歸屬感,思想上，每

9、位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位思考的原理，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，充分發(fā)揮每位年青人的能動性，進(jìn)取性，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，先進(jìn)人物，注重小節(jié)，不斷提升服務(wù),在今年開展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立以科為榮，以院為榮的思想，為患者提供周到，熱情的服務(wù)，把病人當(dāng)成是自己的親戚和朋友。,科室每月征求護(hù)理人員意見，定時召開座談會，聽取病人的意見和建議?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。到目前收到感謝信15封，錦旗9面，電話隨訪無一例投訴的。,文化 建設(shè),加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范

10、工程活動,顫起搏器及三腔起搏器的護(hù)理,急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護(hù)理,不斷提高服務(wù)能力，滿足患者的需求,中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,提高 服務(wù)能力,組織制度的完善,人力資源制度的完善,行政管理制度的補(bǔ)充,教學(xué)科研方面,中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,開展護(hù)理方面科研二項(xiàng)開展空姐式護(hù)理示范崗對提高護(hù)理服務(wù)的探索和溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護(hù)理中的觀察,因人施教，不斷加強(qiáng)帶教老師的能力，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識。1-11月份為56名學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的氛圍。并能因人施教，最大限度的讓他們吸收知識。,論文，全年論文發(fā)表篇數(shù)5篇。,落實(shí)教學(xué)工作，專人負(fù)責(zé)，護(hù)生進(jìn)入科室，進(jìn)行入科、出科考核。平時不定時考

11、核，每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識。,科室的其他工作,中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,01,02,04,03,05,在物資保管，儀器維護(hù)方面，能定期清點(diǎn)，無浪費(fèi)。,加強(qiáng)儀器的維護(hù)，定時檢查，保養(yǎng)。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。,加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，做好女工工作，繼續(xù)保持包頭市巾幗文明示范崗的光榮稱號。,堅(jiān)持衛(wèi)生大清掃工作，保證了每月兩次。,堅(jiān)持每日清掃，隨時清掃，保持病房清潔、衛(wèi)生,問題和改進(jìn)措施,Problems And Improvement Measures,工作中存在的不足,人員管理方面的改進(jìn)措施,安全意識方面的改進(jìn)措施,人員培訓(xùn)方面的改進(jìn)措施,服務(wù)質(zhì)量方面的改進(jìn)措施,

12、工作中存在的不足,中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,工作中存在的不足,中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,01,02,未來工作計(jì)劃,Future Work Plan,未來工作目標(biāo),工作計(jì)劃概述,加強(qiáng)技能培訓(xùn),加強(qiáng)在職教育,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量,完善工作職責(zé),嚴(yán)格消毒制度,強(qiáng)化急救物品管理,做好教學(xué)科研工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),標(biāo),未來工作目標(biāo),中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,目,以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作,以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果,進(jìn)一步深化責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)在職教育,技能 培訓(xùn),在職 教育,護(hù)理 質(zhì)量,工作 職責(zé),消

13、毒 制度,急救 物品,加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)，基本技能考核,中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,制定?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，完善病例討論，護(hù)理查房制度,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,熟悉專業(yè)護(hù)理知識、掌握心內(nèi)科常見輔助檢查及實(shí)驗(yàn)室檢查的意義及注意事項(xiàng)和檢查地點(diǎn)。,基本技能考核要求在實(shí)際工作中抽考,加強(qiáng)護(hù)士在職教育，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，重點(diǎn)掌控各班交接流程,中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,完善護(hù)理人員工作職責(zé),中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,督查醫(yī)院護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，正確實(shí)施隔離技術(shù),提高洗手依從性，嚴(yán)格遵循六項(xiàng)洗手指征,執(zhí)行侵入性護(hù)理操作時，接觸傷口、血液、分泌物及護(hù)理特殊感染性疾病患者時必須戴手套,意外刺傷應(yīng)做好應(yīng)急處理，并報(bào)告醫(yī)院感染管理科，進(jìn)行有效預(yù)防和處理,強(qiáng)化急救物品管理，提高護(hù)理人員急救技能,中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,急救物品 管理,做好教學(xué)、科研工作,中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院,完善GICU培訓(xùn)基地建設(shè)，選拔高年資的護(hù)士參加帶教科內(nèi)擂臺賽，實(shí)施帶教導(dǎo)師制,充分發(fā)揮大本生科研能力，組織科研學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)論文寫作，交流寫作心得，挖掘科研積極性,注重帶教工作，聽取帶教教師與實(shí)習(xí)