淺議如何將責(zé)任文化融入企業(yè)工會工作之中

1、.淺議如何將責(zé)任文化融入企業(yè)工會工作之中黨的十七大明確提出：“在新時期推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚，弘揚中華文化，建設(shè)中華民族共有精神家園，推進文化創(chuàng)新，增強文化發(fā)展活力，在中國特色社會主義的偉大實踐中進行文化創(chuàng)造”。企業(yè)文化是和諧文化的重要組成部分，它是民族文化和現(xiàn)代意識在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)。當(dāng)前，集團公司上下正在大力宣貫天地人和責(zé)任文化，這是貫徹落實黨的十七大精神的生動體現(xiàn)和實際步驟。企業(yè)工會作為企業(yè)內(nèi)部的一個群眾性組織,應(yīng)積極參與和推動責(zé)任文化落地生根。這既是責(zé)任，更是工會工作的一個創(chuàng)新之點。一、踐行責(zé)任文化，是企業(yè)工會工作的應(yīng)有之意天地人和“責(zé)任文化”

2、，是集團公司改革發(fā)展30多年的文化積淀和理論升華，體現(xiàn)了集團公司的境界和抱負，飽含了對國家、對社會、對客戶、對股東、對員工的忠誠與使命，實現(xiàn)了企業(yè)擔(dān)負的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任的統(tǒng)一。企業(yè)工會是上級組織設(shè)在企業(yè)的群眾性組織，具有得天獨厚的群眾基礎(chǔ)。工會工作與責(zé)任文化建設(shè)相輔相成，相互促進。1共同價值的一致性。天地人和的“責(zé)任文化”定位，既有鮮明的地域文化特色，又有深厚的歷史文化淵源，既符合當(dāng)今時代發(fā)展的潮流，又體現(xiàn)了企業(yè)的終極價值追求，與打造責(zé)任型、創(chuàng)新型、和諧型企業(yè)一脈相承、相得益彰。 “立責(zé)于心、公允至信”，體現(xiàn)的是*人責(zé)任擔(dān)當(dāng)、客觀公正、履信踐行、一諾千金的核心價值追求，也是熔鑄于幾

3、代*人心靈深處的行為準則和道德操守。工會組織作為企業(yè)的一個組成部分，必須積極參與推進責(zé)任文化落地，以先進文化提升員工精神生活質(zhì)量，以文鑄魂，以文育人，以文塑形，在廣大員工中形成共同的理想信念、價值觀念和道德規(guī)范，增強員工的責(zé)任意識、競爭意識、效率意識、民主意識、奉獻精神和創(chuàng)新精神，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工利益的和諧統(tǒng)一。2.基本理念的一致性?！胺瞰I光熱、創(chuàng)造價值”，體現(xiàn)了集團公司企業(yè)使命。她奉獻的是由煤炭延伸出的綠色清潔能源，創(chuàng)造的是支撐社會發(fā)展巨大物質(zhì)和精神財富。工會在推動責(zé)任文化落地過程中，通過卓有成效、形式多樣的文體活動，使廣大員工在參與活動的同時，潛移默化中接受共同的企業(yè)使命，使員工相互之間

4、有更多的共同語言、共同目標(biāo)、共同精神，在企業(yè)中產(chǎn)生強烈的向心力和凝聚力，增強員工的使命感和榮譽感，激勵員工更好地工作。3基本目標(biāo)的一致性?！昂椭C*”，體現(xiàn)了*人追求人與人、人與社會、人與自然和諧相處、良性發(fā)展的價值訴求；“追求卓越”，是*人堅韌執(zhí)著、拼搏奉獻、勇于擔(dān)當(dāng)、志存高遠精神的集中體現(xiàn)?！昂椭C*、追求卓越”勾畫了*未來發(fā)展的遠景目標(biāo)。工會工作和責(zé)任文化都堅持“以人為本”的精神，注重將人文因素融入到企業(yè)的發(fā)展之中，強調(diào)以廣大員工的共同價值觀念為尺度，發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，明確發(fā)展方向，明確管理規(guī)范，明確崗位職責(zé)，明確價值導(dǎo)向，明確規(guī)章制度，明確獎罰措施，形成良好的工作秩序、生產(chǎn)秩序、生

5、活秩序和文化價值觀，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的智力源泉和前進動力。4依靠主體的一致性。責(zé)任文化具有全體員工共識的集體意識特點，廣大員工工是責(zé)任文化建設(shè)的主體，是責(zé)任文化的實踐者和建設(shè)者。企業(yè)精神的形成、企業(yè)形象的打造、企業(yè)品牌的確立，都需要員工群眾的積極參與和努力創(chuàng)造。工會組織作為現(xiàn)代工人階級的一個群眾性組織，通過職代會組織廣大員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開工作，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，在企業(yè)重大決策、涉及員工切身利益的問題及干部廉政建設(shè)等問題上充分反映員工群眾的意愿和要求，這是工會工作的任務(wù)，也是企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)之一。二、落實責(zé)任文化，工會應(yīng)走創(chuàng)新之路責(zé)任文化倡在領(lǐng)導(dǎo)，

6、根在基層，重在落實，貴在創(chuàng)新。按照集團公司關(guān)于推進責(zé)任文化的總體部署，*公司工會以“聚力工程”為載體，以教育定力、維權(quán)聚力、活動增力、攻堅強力、關(guān)愛提力、培訓(xùn)育力為主要內(nèi)容，不失為踐行責(zé)任文化的有益探索。一是抓引導(dǎo)，強定力。這是“立責(zé)于心”之舉。凝心才有希望，聚力才有力量。由于受外部市場及生產(chǎn)工藝“先天不足”影響，*公司遇到了前所未有的嚴峻局面。少數(shù)員工思想開始波動，信心不足、畏難發(fā)愁苗頭開始出現(xiàn)。對此，公司制定實施關(guān)于開展求生存、求增盈、求跨越主題教育活動的意見，以為生存而戰(zhàn)、為增盈而拼、跨越發(fā)展創(chuàng)新業(yè)、安全生產(chǎn)大如天、創(chuàng)造效益“增”工資五大宣講材料為主題，采取會議、宣講、知識競賽等靈活多樣

7、的宣傳教育形式，組織員工開展好學(xué)習(xí)活動。以調(diào)查問卷、走訪交流、談心交心等方式，有針對性地開展思想教育工作，把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到公司下半年工作部署，統(tǒng)一到公司黨政對形勢的分析判斷，統(tǒng)一到“最大限度降虧損”這個最核心目標(biāo)任務(wù)上來。同時，充分利用工作通訊、OA平臺等宣傳工具，發(fā)放*集團責(zé)任文化手冊1056冊，制定了學(xué)習(xí)配檔表，深入開展“天地人和”責(zé)任文化理念宣貫和行為養(yǎng)成教育，灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念，規(guī)范員工行為。二是盡職責(zé)，強合力。體現(xiàn)的是“方圓之道”。堅持以民主管理為主線，組織召開首屆四次雙代會，討論審議行政工作報告、工會工作報告等16個報告，征集提案33件，立案6件。平等協(xié)商

8、簽訂勞動安全衛(wèi)生專項協(xié)議。組織員工代表對職代會落實情況、集體合同履行情況、生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡視督察2次，查出安全隱患17條。進一步深化廠務(wù)公開工作，對員工關(guān)心的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、工資獎金分配、管理人員上崗、領(lǐng)導(dǎo)干部競聘、招待費使用、職稱評定、先進評選、發(fā)展黨員等熱點問題，實行層次性公開，收到了較好效果。組織員工代表召開食堂、通勤車座談會12次，收集員工代表對食堂、通勤車的意見建議51條，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量，為員工提供了較好的后勤保障。組織員工榮譽療養(yǎng)，維護好員工的休息休假權(quán)益。堅持開展民主懇談、員工代表座談等多種形式的民主管理工作，解決了通勤車IC卡余額發(fā)放、通勤車時間調(diào)整、工作服數(shù)量增加、副班學(xué)

9、習(xí)方式調(diào)整、鐵牛變頻器維修等一批關(guān)系員工切身利益的問題，受到員工好評。三是增生機，強活力。這是謀人和之本。立足實際，組織開展“焦化之春”聯(lián)歡會、春節(jié)游園、棋類比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、“慶三八”舞蹈大賽等文體活動，增強員工對公司的歸屬感、依靠感、自豪感，營造和諧安寧的工作環(huán)境。通過工會出一點、員工捐一點的方式，創(chuàng)建了8個“職工書屋”，豐富員工文化生活。堅持以“一切為了員工、為了員工一切”為基本出發(fā)點，竭盡全力為員工做好事、辦實事。與行政簽訂和落實勞動安全衛(wèi)生專項協(xié)議，從制度規(guī)定上保障員工合法權(quán)益。積極抓好勞動保護監(jiān)督工作，組織員工勞動保護監(jiān)察小組監(jiān)督檢查3次，查處提報勞動保護方面的隱患和建議

10、12項。組織走訪慰問困難員工和擁軍優(yōu)屬對象17戶，累計發(fā)放慰問金2.32萬元。組織974名員工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款3.5萬余元。支出2.5萬余元，組織全體女工健康查體。組織員工代表召開食堂、通勤車座談會10余次，收集員工代表對食堂、通勤車的意見建議51條，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量，為員工提供了較好的后勤保障。四是倡創(chuàng)新，強進力。這是踐行“創(chuàng)新領(lǐng)先”之行。以“工人先鋒號”創(chuàng)建、“安康杯競賽”活動為主要載體，廣泛開展勞動競賽、合理化建議征集、技術(shù)革新、技術(shù)比武等員工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，群眾安全監(jiān)督員、女工協(xié)管員的安全監(jiān)管作用得到較好發(fā)揮。積極開展小改小革活動，發(fā)動員工創(chuàng)新或技改7項，其中7.63米焦?fàn)t優(yōu)化配

11、煤煉焦技術(shù)開發(fā)項目獲得集團公司科技創(chuàng)新項目二等獎，焦?fàn)t煤氣凈化系統(tǒng)優(yōu)化研究與應(yīng)用、化產(chǎn)和甲醇工段柴油發(fā)電系統(tǒng)優(yōu)化及應(yīng)用、減粘劑在焦油氨水分離工藝中的應(yīng)用研究獲得集團公司科技創(chuàng)新項目三等獎。按照公司黨政要求，制定印發(fā)班組建設(shè)管理辦法，組織開展“金牌班組”競賽，實行班組長津貼制度，推行班組長全員競聘，重新任命班組長65名。五是重培訓(xùn)，強內(nèi)力。這是履責(zé)的重要前提。組織參與員工培訓(xùn)19期，培訓(xùn)人員632人次，引導(dǎo)員工“與公司一起成長”，凝聚員工與公司同舟共濟、共謀發(fā)展的強大合力。評選公司勞動模范6人，先進工作者44人。積極配合公司廣泛開展第二屆技術(shù)比武活動，選拔12名優(yōu)秀技術(shù)技能人才參加集團公司第五屆

12、技術(shù)比武。3名同志分別獲得化工分析類第一名、化工鉗工類第三名和第六名的好成績。三、實現(xiàn)天地人和，是工會工作的落腳之點“天地人和”是中國傳統(tǒng)文化思想的精髓，是集團公司的發(fā)展之道，是責(zé)任文化的核心內(nèi)涵，也是工會工作的落腳之點。從工會層面來講，在推動責(zé)任文化落地過程中，就是要以工會事業(yè)為天，腳踏實地做事，以人文本，創(chuàng)造和諧環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)和員工高度融合。1要以豐富引導(dǎo)手段為基本點，做文化鑄魂的傳布者。深入推進責(zé)任文化建設(shè)，就必須倡導(dǎo)文化自覺，實現(xiàn)文化的自我覺醒，使其弘揚的“立責(zé)于心、公允至信”的核心價值觀成為廣大員工的思想理念和行動坐標(biāo)。工會是員工的“娘家”。擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)，可以讓工會組織更加便利

13、的推動責(zé)任文化落地。通過工作通訊、黑板報、宣傳欄、宣傳條幅、化演講、責(zé)任文化故事案例征集、榜樣專訪、網(wǎng)上答題等形式，增強教育宣貫針對性、實效性，幫助員工轉(zhuǎn)變思想觀念，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢的要求，促使責(zé)任文化入腦入心。2要以推動凝心聚力為著眼點，做文化聚力的推動者。“創(chuàng)新領(lǐng)先、合力致遠”的企業(yè)精神是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的寶貴精神財富，也是支撐未來發(fā)展、打造百年基業(yè)的動力源泉。工會組織通過開展喜聞樂見、靈活多樣、豐富多彩的活動，給廣大員工以施展才華的機會，造就員工成就感，使員工對自己、對企業(yè)充滿信心，將責(zé)任文化價值導(dǎo)向所包含的精神激勵作用，放到執(zhí)行責(zé)任文化要求的實施平臺上，從而達到維權(quán)凝聚、感情凝聚、激勵凝聚、目標(biāo)凝聚的目的，使責(zé)任文化更加深入人心，更具有群眾性。 3要以營造和諧