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文檔簡(jiǎn)介
1、安全生產(chǎn)是企事業(yè)的命根子安全生產(chǎn)是企事業(yè)的命根子 【內(nèi)容摘要】安全生產(chǎn)是企業(yè)的命根子,安全生產(chǎn)的重要性的講話,因此、我們要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,一、安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提和效益實(shí)現(xiàn)、以及企業(yè)發(fā)展的基本條件,二、安全生產(chǎn)是科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐,三、安全生產(chǎn)體現(xiàn)“以人為本”的理念,四、安全生產(chǎn)也出效益,五、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全的迫切需要,六、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是保持集團(tuán)公司管理升級(jí)與發(fā)展穩(wěn)定大局的迫切需要,七、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是塑造良好企業(yè)形象的迫切需要,我們說(shuō)企業(yè)管理的升級(jí),塑造企業(yè)形象,在安全生產(chǎn)方面重在“以預(yù)防為主”,要實(shí)現(xiàn)“安全皖王”的目標(biāo),下一步就安全生產(chǎn)問(wèn)題要
2、做到以下幾點(diǎn),一、要全面落實(shí)“三堅(jiān)持,三強(qiáng)化”,再創(chuàng)安全管理新水平,“三堅(jiān)持、三強(qiáng)化”堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),二、是要加快制度建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的命根子 安全生產(chǎn)的重要性的講話629工傷事故的發(fā)生,給我們敲了一記警鐘,同時(shí)也賦予我們以理性的思考,我們有必要冷靜的坐下來(lái)思考安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的關(guān)系,他們之間是相輔相成的,沒(méi)有安全也就沒(méi)有生產(chǎn)、沒(méi)有效益、企業(yè)的發(fā)展也就無(wú)從談起! 因此、我們要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性! 一、安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提和效益實(shí)現(xiàn)、以及企業(yè)發(fā)展的基本條件。確保安全生產(chǎn)首要的任務(wù)就是用文化的力量影響職工的安全觀念、認(rèn)識(shí)和行
3、為,不斷提高職工的安全素質(zhì),使安全觀念深入人心。只有員工的安全觀念提高后,才能自覺(jué)遵章守紀(jì),按操作規(guī)程作業(yè),從而有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。職工安全素質(zhì)的提高,就是不斷強(qiáng)化“安全第一”的哲學(xué)觀;“珍視生命”的情感觀;“預(yù)防為主”的科學(xué)觀。使企業(yè)員工在潛移默化中接受安全觀念,并貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,只有這樣才會(huì)確保企業(yè)安全無(wú)事故,產(chǎn)生企業(yè)效益的最大化,對(duì)于我們皖王來(lái)說(shuō),安全尤為重要,公司領(lǐng)導(dǎo)一再?gòu)?qiáng)調(diào)要“安全第一”。二、安全生產(chǎn)是科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐。安全生產(chǎn)是打造“平安皖王”的重要組成部分。企業(yè)的發(fā)展與安全生產(chǎn)有時(shí)會(huì)產(chǎn)生矛盾,是片面強(qiáng)調(diào)發(fā)展還是講求科學(xué)發(fā)展,我們必須保持清醒的認(rèn)識(shí)。皖王面粉集團(tuán)公司
4、,一旦發(fā)生安全事故,將影響到企業(yè)工商年檢,嚴(yán)重時(shí)將可能被逐出市場(chǎng),一旦失去生存條件,這時(shí)還談何發(fā)展?因此要牢記“安全第一”的宗旨,建立在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上的發(fā)展才是可持續(xù)的發(fā)展。三、安全生產(chǎn)體現(xiàn)“以人為本”的理念。安全生產(chǎn)關(guān)系到人的生命安全,而我們必須樹(shù)立人的生命是最可寶貴的思想,干任何事情都要體現(xiàn)人文精神,關(guān)愛(ài)生命。該配備的必須配備,該做到的必須做到,到出了事情才想到去挽救、補(bǔ)償,已經(jīng)晚矣,再多的金錢也不能挽回一條鮮活的生命、或者是一次身心的創(chuàng)傷。四、安全生產(chǎn)也出效益。各類安全事故的出現(xiàn),其負(fù)面影響有以下幾點(diǎn):1、要影響生產(chǎn)秩序,正常的生產(chǎn)秩序?qū)⒈淮騺y或停頓;2、要花費(fèi)搶救或搶修費(fèi)用,增加無(wú)謂的
5、開(kāi)支;3、要影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定,人心不穩(wěn),效率低下;4、要影響企業(yè)聲譽(yù),一段時(shí)間內(nèi)業(yè)務(wù)量可能出現(xiàn)萎縮。做到安全生產(chǎn),就是杜絕上面這些負(fù)面影響的出現(xiàn),從另一個(gè)方面保證生產(chǎn)正常有序,提高生產(chǎn)效率,也就保證了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效益。五、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全的迫切需要。生命安全是人最基本的需求。上至國(guó)家越來(lái)越強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,把安全生產(chǎn)提到了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)和安全發(fā)展的新高度,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)、加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)控。最主要的目的,就是保障人的生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以我們提出,各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要以對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,站在企業(yè)發(fā)展的高度,切實(shí)重視安全生產(chǎn)。六、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是保持集團(tuán)公司
6、管理升級(jí)與發(fā)展穩(wěn)定大局的迫切需要。當(dāng)前,我們最重要的任務(wù)就是促進(jìn)企業(yè)管理的升級(jí),牢牢把握當(dāng)今良好的發(fā)展機(jī)遇,繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,切實(shí)加快發(fā)展步伐。只有確保安全生產(chǎn),才能最大限度地調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的創(chuàng)造活力與生活熱情;只有確保安全生產(chǎn),才能營(yíng)造良好的發(fā)展建設(shè)環(huán)境;只有確保安全生產(chǎn),才能集中精力抓企業(yè)的管理,才能更好地促進(jìn)企業(yè)管理的升級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。七、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是塑造良好企業(yè)形象的迫切需要。皖王面粉集團(tuán)雖然避免不了小的工傷事故,但是在面粉行業(yè)我們皖王集團(tuán)的事故率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他廠家,安全生產(chǎn)在面粉行業(yè)一直處于領(lǐng)先水平。做為省級(jí)龍頭企業(yè),中國(guó)面粉行業(yè)八強(qiáng)企業(yè),保持良好地安全發(fā)展態(tài)勢(shì),有
7、利于皖王集團(tuán)企業(yè)形象的提升,在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。也就意味著我們皖王全體職工必須牢固樹(shù)立這樣的安全意識(shí),大踏步的提升安全生產(chǎn)的水平,嚴(yán)防死守。我們各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要以對(duì)皖王集團(tuán)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,站在企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的高度,切實(shí)重視安全生產(chǎn)。我們說(shuō)企業(yè)管理的升級(jí),塑造企業(yè)形象,在安全生產(chǎn)方面重在“以預(yù)防為主”,要實(shí)現(xiàn)“安全皖王”的目標(biāo),下一步就安全生產(chǎn)問(wèn)題要做到以下幾點(diǎn): 一、要全面落實(shí)“三堅(jiān)持,三強(qiáng)化”,再創(chuàng)安全管理新水平?!叭龍?jiān)持、三強(qiáng)化”堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);堅(jiān)持科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新;堅(jiān)持安全高投入;強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí);強(qiáng)化安全教育培訓(xùn);強(qiáng)化安全隱患整治。這三個(gè)堅(jiān)持和三個(gè)強(qiáng)化,是皖王集團(tuán)
8、在長(zhǎng)期的安全工作中,精心總結(jié)和提煉的安全管理基本經(jīng)驗(yàn),是皖王集團(tuán)長(zhǎng)期保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì),創(chuàng)造面粉行業(yè)安全管理水平的寶貴財(cái)富。我們要牢牢把握這個(gè)基本經(jīng)驗(yàn),用這個(gè)安全工作的“精髓“來(lái)統(tǒng)領(lǐng)和強(qiáng)化我們的安全工作,實(shí)現(xiàn)我們安全管理水平的新提升,確保今年我們皖王集團(tuán)安全生產(chǎn)與管理升級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、是要加快制度建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要抓緊修訂和完善各項(xiàng)安全管理、工作職責(zé)、責(zé)任追究和考核激勵(lì)制度,把“三堅(jiān)持、三強(qiáng)化”的基本經(jīng)驗(yàn)和集團(tuán)公司推行的安全戰(zhàn)略管理、“三違”(違規(guī)、違紀(jì)、違章操作)人員分類處罰等辦法有機(jī)結(jié)合,在構(gòu)建“本質(zhì)安全型皖王面粉集團(tuán)公司”這個(gè)大框架下很好的融合起來(lái),形成獨(dú)具皖王集團(tuán)特色的安全管理模式。三、是要加強(qiáng)全員培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。安全生產(chǎn),以人為本。人的因素是安全生產(chǎn)中最活躍和最關(guān)鍵的因素。四、是要狠抓隱患整改。對(duì)公司內(nèi)部凡是有安全隱患的地方進(jìn)行整改,對(duì)于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的整治,對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間的舊電線,該整改的整改,該換的換。五、是要抓典型,以點(diǎn)促面。榜樣的力量是無(wú)窮的。要通過(guò)樹(shù)立安全工作的好典型,營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。要加強(qiáng)安全工作做得好、效果明顯的部門和個(gè)人的宣
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