01-7正確思維方式培養(yǎng)

1、 做一名優(yōu)秀的設計師 準確思維方式的培養(yǎng)一提起“設計”這兩個字，同學們的第一感覺，可能是神秘，專業(yè)，縝密，高科技，應有盡有。但總結一下，對于絕絕大部分來說就兩個字：困難！這就像我們看三國演義，一看到那些謀士用計，就很郁悶：那些謀士，他們只不過得到了一點點情報，居然就能夠想出那么一連串環(huán)環(huán)相扣、周密嚴謹、出人意料的計謀出來，而我們呢，我們這些讀者不過曹劉孫三家全看了，我們掌握的信息明顯比他們還多，可要我們搞出一個什么像模像樣的計謀或者陰謀來，怎么就那么困難呢？現(xiàn)實生活中也是一樣，有些人，那些設計師，他們總能設計出一些新奇的、好用的東西來完善我們的生活，或者對我們正在使用的東西作出種種很好的調整與

2、改進，而我們的絕絕大部分人，雖然在生活中常常也能觀察到或者發(fā)現(xiàn)一些東西，值得解決或者改進，但是即使我們開動腦筋去想了，去設計了，但是，我們又常常會發(fā)現(xiàn)，一到這種時候，我們的腦瓜好像就不夠用了，想象中的設計大計也就無疾而終。問題出在哪里?原因可能有很多，學識不夠啦，精力不濟啦等等，不過，很重要要的一個原因，就是我們缺乏一些好的設計方法!所以，在學習通用技術與設計的過程中，很優(yōu)先的一點，我們需要培養(yǎng)一些準確的思維方式。先說絕絕大部分人的弊端，或者說我們固有的、需要避免的一些思維方式，如定勢思維。生活中，很多人甚至是絕絕絕大部分人都喜歡墨守成規(guī)，無他，墨守成規(guī)最省事。這本來沒什么錯，跟在別人后面走，

3、至少你不用總擔心走錯路或者迷路，更不會因為想抄近路而掉到坑里，安全還是有保障的。但是，沒風險，同樣，沒有成果，前段網(wǎng)上有一句很流行的話：走別人的路，讓別人無路可走。很幽默，但是，我必須指出，這句話錯了，現(xiàn)代社會是一個如此競爭激烈的社會，你總跟在別人后頭，到頭來，無路可走的將會是你自己。有些人可能并不覺得自己的思維有多么定勢，我們證明一下。下面是均勻分布的9個點，我們的問題是，怎么樣才能夠在不停筆（一筆）的情況下，用最少的線段把9個點全串起來？. . . . . . . .準確答案只有一個，一筆四線。凡是在外面8個點劃出的框框之內動腦筋的，絞盡腦汁也畫不出來。只有突破這個框架，來到9點之外動筆，

4、事情如此簡單。但是，我們絕絕絕大部分人偏偏就被框在里面了。比如穿了上千年不分左右的鞋子，比如用了幾百年要等到畢昇來砸碎的雕版。定勢思維是如此強大，我們怎么突破？首先，我們介紹發(fā)散思維。關于發(fā)散思維，我們舉個例子。交通堵塞，大家見過吧，特別是那種十字路口的堵車，那是相當?shù)挠魫?，特別是當你，也被堵在某一輛車里的時候。于是，我們在想解決這個事情的時候，稍微發(fā)散一下，我們能想到些什么呢？先說大家看到的，在這樣一個十字路口，我們的眼睛，能看到些什么：路，車，人，還有紅綠燈，這是我們能夠看到的直觀景象。而什么是發(fā)散思維呢?就是我們在看到這些東西的時候，還能夠想到一些其他相關的、更深入的東西。例如：路，堵車

5、是因為路不好，那么，我們思維開始發(fā)散，路上有坑了，這是工程建設部門的問題，路太窄了，車過不急，這是交通設計的問題。車，車太多把路堵死了，如果是公交車，這是交通管理的問題，如果是小車，這是經濟調控的問題，解釋一下，如一輛公交車能夠坐二三十人，小車卻不過二三人，所以是經濟調控的問題。人，這就簡單了，開車人亂鉆把路堵死了，這是人的素質問題，行人亂穿馬路把路堵死了，這有可能是人的素質問題，還有可能是什么呢？是城市規(guī)劃的問題，在人流過于密集的地方，例如瀏陽的步行街，人那么多，你即不搞人行天橋也沒有地下橫道，那行人就只有亂竄了，這是規(guī)劃不完善的問題。燈？這個會有什么問題呢，大家要了解，紅綠燈，就是管理交通

6、，防止堵車，怎么管呢？用紅綠燈把路口的車子分流，于是，時間控制就很重要，又很多堵車，其實就是紅綠燈不完善引起的，為什么？紅綠燈時間太短，紅燈留下的車一次過不完，于是次次累加，就堵在那里了，同樣，紅綠燈時間太長，綠燈那邊車早就跑完了，紅燈這邊卻堵了一長串，于是又堵在那里了。大家會發(fā)現(xiàn)，就這樣一個十字路口，我們稍微發(fā)散一下，居然發(fā)現(xiàn)了這么多問題，而這樣的發(fā)散思維又什么好處呢?盡可能全面的發(fā)現(xiàn)問題，從而找到解決方法，有利于我們的發(fā)明和設計創(chuàng)新。這就像面對一團亂麻，一刀斬下去，爽是爽了，不過你不是在搞設計，你是在搞破壞，典型的定勢“一根筋”，我們需要的是什么？是仔細觀察，抽絲剝繭，化亂麻為順麻，為我所

7、用，這才是我們的設計。總的來說，思維的發(fā)散，能夠從材料（這是本質）、結構（組成）、功能（做什么用）、形態(tài)（外在）、方法、關系和因果（這個主要用于人際關系和管理方面）多方面實行。除了發(fā)散，好的思維方式還有很多。在你走投無路或者說鉆到死胡同了的時候，有一種思維方式可能就能夠大顯身手了。鉆進死胡同，怎么辦呢？當然就是掉頭了。這種思維，就是逆向思維，又叫反向思維，顧名思義，就是把事情反過來想。逆向思維最著名的是一個日本人的例子，日本人人可能不怎么樣，但是他們高精技術方面的精細的確值得我們學習。在上個世紀的某段時間，為了在電子技術方面取得領先，世界各國大力研究半導體材料：硅晶體。根據(jù)物理和化學方面的全面

8、分析，人們認定了，自然界廣泛存有（這就能夠使成本降低）的硅是制作半導體的絕佳材料，而一般來說，既然是材料，當然是越純凈越好。于是,世界各國的研究人員，絞盡腦汁，總想提煉出最為純凈的硅晶體出來，蘇聯(lián)人最絕，他們在太空建立了一個太空站，由宇航員在太空的真空環(huán)境里提煉出最純的硅，不過，成本太高了。有一個日本科學家，也在這個研究行列之中，不過顯然，日本沒有太空站，他們費勁精力，提煉出的硅也達不到想要的性能，研究就進入了死胡同，接近失敗。這位科學家會怎么辦呢？提不純是吧，我們往里面在摻東西怎么樣？結果大家都看到了，現(xiàn)在我們的身邊，電腦、電視、幻燈機、MP3等等等等，無數(shù)的便宜半導體產品充斥著我們的世界，

9、顯然，他們成功了。測試一下，你的逆向思維水平或者說逆向思維的用處：公安局長跟人聊天，局長的兒子跑過來跟局長告狀：你爸爸跟我爸爸打起來了！試著解釋一下，打架雙方的關系？跟前面的9個點一樣，這個思維急轉彎也有難度，如果按照我們一般的思維邏輯，從頭看到尾，幾乎繞不出來。不過，逆向一下，從后面看起，我們很快就能找到重點，答案不過一個字：“女”，公安局長而已。幾個思維方式，就介紹到這里，最后，說說培養(yǎng)。兩個小題目，很好的證明了，定勢思維，是人都會有，而且勢力強大，在我們的腦中根深蒂固。那么，怎么培養(yǎng)出準確的思維方式呢？很簡單，當我們發(fā)現(xiàn)一個事物，遇到一個難題，或者碰上什么困難的時候，我們要按捺住自己“一根筋”、一頭就往上面撞的定勢沖動。首先，我們學著發(fā)散一下思維，對事情實行充足全面的理解與了解，了解事情的起因（