村兩委成員工作制度

1、村兩委成員工作制度為切實(shí)提高“兩委”每個(gè)成員的工作效率，強(qiáng)化效能建設(shè)，從而達(dá)到村民滿意、上級(jí)放心，現(xiàn)依據(jù)上級(jí)黨委、政府的有關(guān)重點(diǎn)工作考核及以村為主和問(wèn)責(zé)制以及相關(guān)工作的要求，結(jié)合我村實(shí)際，制定本制度。一、上班簽到制?！皟晌背蓡T原則規(guī)定每周（一至五）上班，上班應(yīng)遵守簽到制度，每天上午8:00-8:30簽到。若因工作耽誤，應(yīng)向值班人打電話說(shuō)明，方可有值班人予以代簽，否則一律視為礦工。 二、堅(jiān)持“兩委”例會(huì)制。原則規(guī)定每周二上午為“兩委”例會(huì)，特殊情況另定。例會(huì)的主要內(nèi)容：一是聽(tīng)取各自將上一周的工作完成情況和下周工作的匯報(bào)與交流；二是由兩委主要負(fù)責(zé)同志根據(jù)近期大家的交流工作情況，分輕、重、緩、急，

2、本著相互協(xié)作的原則，據(jù)情落實(shí)到人，必要時(shí)主要負(fù)責(zé)同志應(yīng)做到身先士卒。三、兩委成員值班制度。每天至少留一人在辦公室值班，值班時(shí)間上午8:00-11:30，并告知村民，如有事在這個(gè)時(shí)間到村委辦理。值班人員做好當(dāng)天的值班記錄。四、財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格按照農(nóng)村財(cái)務(wù)雙代管的管理規(guī)定，定于每月20日為報(bào)賬日，村集體開(kāi)支項(xiàng)目事先審定權(quán)限。村生產(chǎn)性開(kāi)支500元以下的由村委主要負(fù)責(zé)人研究決定，500元-2000元的由村兩委集體研究決定，2000-5000元的由村兩委幾天研究，經(jīng)村民代表會(huì)議討論后方可開(kāi)支，5000元以上的按重大事項(xiàng)申報(bào)制度執(zhí)行。定于每月20日為報(bào)賬日，要求村兩委成員、財(cái)務(wù)監(jiān)督小組成員參加，簽字通過(guò)

3、的予以入賬。 五、分工分片負(fù)責(zé)制。應(yīng)做到分工不分家，全局工作靠大家，應(yīng)做到通力協(xié)作，各自應(yīng)積極主動(dòng)抓好本職工作，同時(shí)要主動(dòng)與上級(jí)分管對(duì)口部門取得聯(lián)系，虛心請(qǐng)教，主動(dòng)接受指導(dǎo)，遇到困難應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。六、工作實(shí)行計(jì)劃總結(jié)報(bào)告制?！皟晌背蓡T應(yīng)每月寫(xiě)出工作小結(jié)，在次月5日民主議政日上向黨員以及村民代表大會(huì)作述職報(bào)告，并虛心接受黨員和村民代表的監(jiān)督。 七、工作成效獎(jiǎng)懲制。各自應(yīng)圍繞年初分工對(duì)照的職責(zé)計(jì)劃，并參照上級(jí)黨委、政府目標(biāo)考核細(xì)則，參照年度“兩委”成員效益考核細(xì)則執(zhí)行。 八、要求：為切實(shí)履行好本制度，從而達(dá)到全村群眾滿意，上級(jí)放心，提出要求如下：1、“兩委”成員各自應(yīng)認(rèn)真自覺(jué)地加強(qiáng)黨在農(nóng)村新時(shí)期一系列方針、政策以及相關(guān)法律、法規(guī)等才能不斷提高執(zhí)政水平和辦事能力。 2、“兩委”一班人應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，做到工作要相互協(xié)作。 3、要密切聯(lián)系群眾，遇事要克服推、拖、燥的現(xiàn)象，為民辦事要誠(chéng)懇、誠(chéng)實(shí)。 4、涉及有關(guān)各級(jí)各部門的對(duì)口工作，應(yīng)主動(dòng)熱情接