起重機(jī)械崗位安全責(zé)任制度)_第1頁
起重機(jī)械崗位安全責(zé)任制度)_第2頁
起重機(jī)械崗位安全責(zé)任制度)_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、起重機(jī)械崗位安全責(zé)任制度一、起重機(jī)械安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)1在主要負(fù)責(zé)人或起重機(jī)械安全管理負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)起重機(jī)械的使用管理;2傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)起重機(jī)械安全的指示以及相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);3具體組織制定、修改、落實(shí)起重機(jī)械各項安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。4確保起重機(jī)械管理人員、起重機(jī)械司機(jī)持證上崗;5負(fù)責(zé)督促做好起重機(jī)械的定期檢驗(yàn)工作;6明確起重機(jī)械的安全管理(購臵、使用、維保、檢驗(yàn)等)的各個環(huán)節(jié)及責(zé)任人員;7對起重機(jī)械管理、操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及管理;8按規(guī)定對起重機(jī)械進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題、及時處理;9具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制訂、修訂,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練、

2、突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報告等。10在事故處理過程中,負(fù)責(zé)協(xié)助特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門做好應(yīng)急處臵、救援和善后處理工作。二、起重機(jī)械使用單位主要負(fù)責(zé)人職責(zé)起重機(jī)械使用單位是起重機(jī)械安全的責(zé)任主體。起重機(jī)械使用單位的法人代表(主要負(fù)責(zé)人)是起重機(jī)械安全的第一責(zé)任人,對本單位起重機(jī)械的安全全面負(fù)責(zé)。應(yīng)制定明確的、公開的、文件化的安全目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)提供必需的資源保障,并對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核。其內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:1、嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市有關(guān)起重機(jī)械安全管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、設(shè)立負(fù)責(zé)起重機(jī)械安全的管理機(jī)構(gòu)和人員,配備專職或兼職安全管理人員,全面負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管

3、理工作。3、負(fù)責(zé)起重機(jī)械安全生產(chǎn)資金的投入,納入單位年度經(jīng)費(fèi)計劃,并有效實(shí)施。4、接受并配合特種設(shè)備安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取措施予以改正或者消除。三、起重機(jī)械安全管理人員崗位職責(zé)1、熟悉并執(zhí)行起重機(jī)械有關(guān)的國家政策、法規(guī),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理制度。不斷完善起重機(jī)械的管理工作,檢查和糾正起重機(jī)械使用中的違章行為。2、熟悉起重機(jī)的基本原理、性能、使用方法。3、監(jiān)督起重機(jī)作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行起重機(jī)械安全管理制度和安全操作規(guī)程。4、參與編制起重機(jī)械定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。5、協(xié)助有關(guān)部門按國家規(guī)定要求向特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請定期監(jiān)督檢查。6、根據(jù)單位職

4、工培訓(xùn)制度,組織起重機(jī)械作業(yè)人員參加有關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。7、組織、督促、聯(lián)系有關(guān)部門人員進(jìn)行起重機(jī)械事故隱患整改。8、參與組織起重機(jī)械一般事故的調(diào)查分析,及時向有關(guān)部門報告起重機(jī)械事故的情況。9、參與建立、管理起重機(jī)械技術(shù)檔案和原始記錄檔案。10、組織緊急救援演習(xí)。11、起重機(jī)械安全管理人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),有特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格。四、起重機(jī)械作業(yè)人員崗位職責(zé)1、熟悉并執(zhí)行起重機(jī)械有關(guān)的國家政策、法規(guī)。2、作業(yè)人員必須經(jīng)過知識培訓(xùn),由特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后方可上崗。做到持證操作,定期復(fù)審。3、有高度責(zé)任心和職業(yè)道德。4、做到懂性能、懂原理、懂構(gòu)造、懂用途,會操作,

5、不斷提高專業(yè)知識水平和工作質(zhì)量。5、協(xié)助起重機(jī)械日常檢查,配合維護(hù)保養(yǎng)人員對起重機(jī)械進(jìn)行檢查和維護(hù)。6、嚴(yán)守崗位,不得擅自離崗。7、密切注意起重機(jī)的運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、機(jī)件有異常情況或故障,及時向有關(guān)部門人員報告,及時排除隱患后方可繼續(xù)使用,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。8.做好當(dāng)班起重機(jī)械運(yùn)行情況記錄和交接班記錄。9、保持起重機(jī)械清潔衛(wèi)生。五、起重機(jī)操作(指揮)人員守則1、起重機(jī)操作(指揮)人員須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格,取得上崗證后持證操作,積極參加理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,提高綜合素質(zhì),遇到突發(fā)情況沉著冷靜,按照應(yīng)急預(yù)案及時處理各種突發(fā)事件。2、嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度,熟練掌握指揮信號,做到起重

6、司機(jī)的“十不吊”。(1)超過額定負(fù)荷不吊;(2)指揮信號不明,重量不明,光線暗淡不吊;(3)吊索和附件捆綁不牢、不符合安全要求不吊;(4)吊掛重物直接加工時不吊;(5)歪拉斜拽不吊;(6)工件上站人或浮放活動物不吊;(7)氧氣瓶、乙炔放生器等具有易燃易爆危險的物品不吊;(8)吊物有刃角不墊好不吊;(9)埋在地下或凝固在地面上的物件不吊;(10)違章指揮不吊。3、負(fù)責(zé)掌握各種起重設(shè)備的操作技術(shù),基本用電知識,做到正確操作,安全用電,安全運(yùn)行。4、負(fù)責(zé)設(shè)備,工具及各類設(shè)施管理,按時進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng),做到設(shè)備完好,各種安全防護(hù)裝臵、照明、信號、警戒標(biāo)記、不準(zhǔn)隨意拆除或非法占用。經(jīng)常檢查起吊工具并妥善保管,不準(zhǔn)隨地亂丟和超負(fù)荷使用,確保完好可靠,5、負(fù)責(zé)起重機(jī)日常維護(hù)管理,掌握起重機(jī)生產(chǎn)動態(tài),保障正常生產(chǎn)。必須熟悉起吊工器具性能和各種吊具,索具的最大負(fù)荷、報廢標(biāo)準(zhǔn)。6、上崗不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)攜帶手機(jī)等通訊工具,精神必須集中。下班前開關(guān)、操作手柄扳回零位切斷電源上鎖,清理場地,作好記錄。7、起吊物件的指揮手勢要清楚,信號要明確,不準(zhǔn)戴手套指揮。起吊大

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論