物業(yè)服務(wù)有限公司安全工作總結(jié)

1、物業(yè)服務(wù)有限公司安全工作總結(jié)【內(nèi)容摘要】一、全年實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)“零”目標(biāo)控制，較大事故發(fā)生0起，一般事故0起，責(zé)任內(nèi)死亡人數(shù)為0人，二、完成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)，（一）加強(qiáng)組織保障，（二）健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，（三）進(jìn)一步健全完善管理制度，（四）依法經(jīng)營，（五）加強(qiáng)隱患排查治理，（六）加強(qiáng)勞動防護(hù)與社會保險，（七）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，積極組織外部培訓(xùn)，（八）加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作、本年度完成了一次全部職工健康體檢，參檢人數(shù)70人，（九）加強(qiáng)應(yīng)急管理，公司安委辦組織并參加了省耕山水消防應(yīng)急演練、金地山水應(yīng)急救援演練

2、、山水湖畔消防疏散演練，（）安全檢查工作，（一）消防安全和交通安全，（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)資料規(guī)范性管理，內(nèi)業(yè)臺賬管理。今年以來，在局、集團(tuán)公司、山水集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞山水集團(tuán)公司年度安全工作目標(biāo)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，不斷增強(qiáng)管理人員安全實務(wù)能力，提高全員安全意識，不斷夯實安全基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、全年實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)“零”目標(biāo)控制： 較大事故發(fā)生0起，一般事故0起，責(zé)任內(nèi)死亡人數(shù)為0人；責(zé)任內(nèi)重傷人數(shù)為0人；職業(yè)病新增人數(shù)0人；直接經(jīng)濟(jì)損失

3、0元。二、完成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo) （一）加強(qiáng)組織保障。成立以公司總經(jīng)理龐平為主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人組成的公司安全生產(chǎn)委員會，設(shè)立公司安全環(huán)境部為安全管理的職能部門，公司各職能部門和服務(wù)中心共同參與，各服務(wù)中心按要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了符合要求的兼職安全管理人員。形成公司（安委會）、安全環(huán)境部（公司安委會辦公室）、各服務(wù)中心（安全領(lǐng)導(dǎo)小組）三位一體抓安全工作的格局，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、部門負(fù)責(zé)、全員參與的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，真正做到安全管理三個“百分百”。（二）健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。地產(chǎn)公司安委會主

4、任與公司安全責(zé)任人；公司安全責(zé)任人與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)與分管的各部門及各服務(wù)中心簽訂了“安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書”公22份；各部門負(fù)責(zé)人和各服務(wù)中心負(fù)責(zé)人與各班組長，各班組長與具體崗位責(zé)任人分別簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”349份，責(zé)任書的簽訂率為100。對外與相關(guān)承租戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書100份，外部責(zé)任書的簽訂達(dá)到100%。另根據(jù)公司實際情況與相關(guān)駕駛?cè)藛T簽訂了兼職駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書9份，形成共管共防，綜合治理的局面。（三）進(jìn)一步健全完善管理制度。依照相關(guān)法律法規(guī)要求，按照集團(tuán)公司，山水集團(tuán)公司的檢查意見和建議，結(jié)合公司實際，現(xiàn)正在積極探討對原有制度進(jìn)行細(xì)化及分類，特別針對各服務(wù)中心的相關(guān)

5、制度最大程度上體現(xiàn)實用性可操作性。認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)山水集團(tuán)公司關(guān)于“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法”等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任清單、安全生產(chǎn)責(zé)任考核細(xì)則等安全制度，經(jīng)公司xx年11月15日第三次安委會會議審議通過，已印發(fā)執(zhí)行。（四）依法經(jīng)營。按規(guī)定嚴(yán)格使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，督促檢查各項目的特種設(shè)備，消防設(shè)施設(shè)備，配電、給排水等設(shè)備，定期做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測、檢驗工作。（五）加強(qiáng)隱患排查治理。結(jié)合物業(yè)公司實際，根據(jù)各項目具體情況分別加強(qiáng)“安全風(fēng)險辨識”，通過各服務(wù)中心自檢、公司安環(huán)部現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并及時進(jìn)行整改，防患于未然

6、。需要較長時間進(jìn)行整改的的督促整改并跟蹤相關(guān)情況，加強(qiáng)了對隱患的監(jiān)控。（六）加強(qiáng)勞動防護(hù)與社會保險。為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并督促正確佩戴使用。購買意外傷害險115份。（七）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。根據(jù)公司各項目分散不利于集中培訓(xùn)的實際情況，公司安環(huán)部改變思路，利用安全大檢查的機(jī)會針對物業(yè)特點(diǎn)認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)工作，根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作指示精神的宣傳教育，及時傳達(dá)國家及上級對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和部署；同時督促各服務(wù)中心及時進(jìn)行安全制度的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。把安全制度宣傳、教育、培訓(xùn)工作作為今年安全目標(biāo)考核的相關(guān)內(nèi)容；今年完成集中培訓(xùn)2次，現(xiàn)場培訓(xùn)

7、12次。積極組織外部培訓(xùn)：消防控制室操作員、和特殊工種的培訓(xùn)取證和復(fù)審，完成消防控制室操作員培訓(xùn)取證3人，電工培訓(xùn)取證10人，達(dá)到了電梯安全管理上崗持證率100%；特殊工種上崗持證率100%；督促各服務(wù)中心開展安全知識培訓(xùn)，上崗前從業(yè)人員的“三級”安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%。（八）加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作、本年度完成了一次全部職工健康體檢，參檢人數(shù)70人。（九）加強(qiáng)應(yīng)急管理。按照xx年對各服務(wù)中心發(fā)布的云南山水物業(yè)服務(wù)有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，督促各服務(wù)中心根據(jù)項目實際情況制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案。公司安委辦組織并參加了省耕山水消防應(yīng)急演練、金地山水應(yīng)急救援演練、山水湖畔消防疏散

8、演練；其它各服務(wù)中心在年內(nèi)分別自己組織進(jìn)行了共9次各類形式的應(yīng)急演練，對預(yù)案與實際救援中存在的不足及時的進(jìn)行了補(bǔ)正。（）安全檢查工作。嚴(yán)格按照公司安全檢查制度相關(guān)規(guī)定對各服務(wù)中心的供電、供水、電梯、消防等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行專項檢查，重點(diǎn)對各種設(shè)備的維保及檢測、日常巡查等工作進(jìn)行有效監(jiān)督，確保設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行。我公司分別于3月、5月、7月、8月、9月、12月及法定節(jié)假日前，對各服務(wù)中心進(jìn)行安全檢查，特別是督促各服務(wù)中心進(jìn)行化糞池專項檢查以及針對大風(fēng)天氣、雨季汛期、臺風(fēng)防御等極端天氣進(jìn)行安全檢查，確保安全度險；xx年截至11月共檢查各類問題及隱患93項，并對檢查出的各類隱患落實到專人及時督促整改，現(xiàn)

9、隱患整改完成90項，正在落實整改3項。（一）消防安全和交通安全。嚴(yán)格按照消防安全管理制度，把消防安全主體責(zé)任落實到主要負(fù)責(zé)人，督促各服務(wù)中心按規(guī)定配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗、維修，確保完好有效。健全車輛管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，督促車輛管理部門辦公室建立車輛技術(shù)檔案，做好車輛日常檢驗維修工作和兼職駕駛員日常安全學(xué)習(xí)。（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)資料規(guī)范性管理，內(nèi)業(yè)臺賬管理。根據(jù)云南省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局安全生產(chǎn)檔案管理規(guī)定，結(jié)合物業(yè)公司實際，逐步完善規(guī)范各服務(wù)中心的安全檔案，健全和規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作檔案、臺帳和各種會議、現(xiàn)場檢查、巡查等記錄，注重痕跡管理、明確監(jiān)督管理職責(zé)。（三）設(shè)施

10、設(shè)備（特種設(shè)備、供配電、供水設(shè)施設(shè)備）安全管理。不斷完善設(shè)施設(shè)備安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，督促各服務(wù)中心做好設(shè)施設(shè)備日常巡查和過程監(jiān)督管理及維護(hù)保養(yǎng)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)特種設(shè)備（電梯）的日常巡查和過程監(jiān)督管理，督促服務(wù)中心規(guī)范建立特種設(shè)備技術(shù)檔案和管理臺賬并做好特種設(shè)備的相關(guān)記錄，現(xiàn)公司5個項目共管理載人電梯87部，安環(huán)部對每部電梯相關(guān)注冊信息、維修保養(yǎng)、年檢情況進(jìn)行統(tǒng)計，切實掌握電梯運(yùn)行情況。（四）認(rèn)真開展完成了“xx安全生產(chǎn)月”、“xx安康杯知識競賽”等專項活動。三、存在的問題 （一）安全教育培訓(xùn)方面還需加大力度； （二）安全管理臺帳管理還需進(jìn)一步規(guī)范； （三）應(yīng)急預(yù)案還需進(jìn)一步完善。四、明年計劃工作中重點(diǎn)做以下工作： （一）認(rèn)真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)管理措施、制度； （二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)、安全檢查、安全例會相關(guān)工作； （三）結(jié)合實際制定標(biāo)準(zhǔn)化安全臺賬，逐漸實現(xiàn)臺賬規(guī)范化； （四）進(jìn)一步健全公司的各項安全管理制度； （五）結(jié)合實際，加強(qiáng)可操作性，進(jìn)一步完善公司綜合