鄉(xiāng)黨委新農(nóng)村建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料

1、鄉(xiāng)黨委新農(nóng)村建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流材料(務(wù)基鄉(xiāng)黨委)(20XX年8月9日)自縣委新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員深入我鄉(xiāng)開展工作以來，鄉(xiāng)黨委切實加強領(lǐng)導(dǎo)，各村指導(dǎo)員創(chuàng)造性地開展工作，取得了一定的成績和經(jīng)驗，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力一是健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由鄉(xiāng)長任組長，副書記、組織委員、新農(nóng)村工作隊隊長任副組長，相關(guān)部門負責(zé)人、新農(nóng)村指導(dǎo)員為成員的新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對工作隊的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促檢查和日常管理工作。二是對工作隊員充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，任命了工作能力強、有一定領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力的同志擔(dān)任隊長、副隊長，并明確隊長、副隊長為班子成員，進駐各村開展新

2、農(nóng)村建設(shè)等各項工作，同時做好對其他隊員的管理、協(xié)調(diào)工作；各村指導(dǎo)員在村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成縣委和鄉(xiāng)黨委交辦的各項任務(wù)，為全村的發(fā)展提出一些新思路、新觀點，協(xié)助村兩委作好各項工作。三是搞好服務(wù)，創(chuàng)造良好環(huán)境。積極協(xié)調(diào)，幫助解決指導(dǎo)員在工作、生活中遇到的困難和問題，積極為駐村指導(dǎo)員開展工作、履行職責(zé)創(chuàng)造必要的生活和工作條件，使駐村指導(dǎo)員能夠住得下，穩(wěn)得住，安心基層，踏實工作。四是搞好協(xié)作，形成聯(lián)動格局。結(jié)合“百千萬幫扶工程”和鄉(xiāng)包村工作的實施，及時與包村工作組進行溝通，加強聯(lián)系，形成齊抓共管的局面。五是建立健全管理制度。根據(jù)實際情況，制定了新農(nóng)村指導(dǎo)員定期向鄉(xiāng)黨委匯報工作制度：鄉(xiāng)黨委每月召開一

3、次指導(dǎo)工作匯報會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，有針對性地給予指導(dǎo)；新農(nóng)村指導(dǎo)員考核制度將指導(dǎo)員納入政府機關(guān)干部考核范圍，平時與本單位干部同考核、管理，年終由村召集村組干部進行民主測評后，村黨總支提出初評意見報鄉(xiāng)黨委審批。二、新農(nóng)村工作隊取得了一定的成績(一）掌握村情民意，幫助村兩委理清一個科學(xué)的發(fā)展思路。廣大新農(nóng)村指導(dǎo)員到所駐村后，立即走村串戶，通過與群眾交心談心，掌握了當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活狀況，找準(zhǔn)了制約所駐村發(fā)展的突出問題及農(nóng)民致富增收的發(fā)展路子，提出了許多適合本地建設(shè)新農(nóng)村的好建議、好意見，并結(jié)合實際，制定出本村發(fā)展規(guī)劃，為新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的推動作用。(二)大力協(xié)調(diào)資金與項目,推進新農(nóng)村建設(shè)。

4、錦屏村指導(dǎo)員協(xié)調(diào)省財政廳解決錦屏村民族文化項目建設(shè)資金35萬元，錦屏小學(xué)改造資金20萬元，有望在年內(nèi)到位；協(xié)調(diào)資金3000元，用于公路維護，已經(jīng)村委會驗收；協(xié)調(diào)市交通局修建涼風(fēng)坳至錦屏村委會公路8KM，交通局同意在20XX年立項建設(shè)；協(xié)調(diào)市電力公司對高光等11個村民小組納入農(nóng)網(wǎng)改造項目，年底可望實現(xiàn)。其他村的指導(dǎo)員也盡力而為，想方設(shè)法爭取資金和項目，努力改善各村的基礎(chǔ)設(shè)施條件。強化富民措施，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)找準(zhǔn)了發(fā)展方向。依據(jù)各村現(xiàn)有資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“一村一品”的發(fā)展思路，明確各村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提出重點發(fā)展臍橙、甜玉米、大棚蔬菜種植、生豬養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，各村因地制宜，搞好1-2個主導(dǎo)產(chǎn)

5、業(yè)，為增收打下基礎(chǔ)。如：捏池村以花椒為主，青龍、八角、回龍以經(jīng)濟林果為主，務(wù)基、涼臺、白勝以棚蔬菜為主；錦屏以畜牧業(yè)為主。同時，各村成立了新農(nóng)村建設(shè)理事會。改變了村貌民風(fēng)，努力改善群眾的生產(chǎn)生活條件。把整治村容村貌作為建設(shè)新農(nóng)村的重要抓手，積極協(xié)助所駐村改善生產(chǎn)生活條件。八角村新農(nóng)村建設(shè)完成道路硬化3393米，完成管飲工程1件3200米，正在進行“六改”建設(shè)，在很大程度上改善了農(nóng)民的生活環(huán)境;回龍、白勝以改善村委會及周邊群眾環(huán)境衛(wèi)生為突破口，搞好村容村貌建設(shè)。白勝村指導(dǎo)員多方協(xié)調(diào)資金7000元，用于修建公廁，為改善村委會環(huán)境提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。工作中，指導(dǎo)員們還著眼培育全面發(fā)展的新型農(nóng)民，形成奮發(fā)

6、向上的精神風(fēng)貌，努力引導(dǎo)農(nóng)民破除封建迷信，移風(fēng)易俗，逐步養(yǎng)成健康文明的生活方式。推進了村級組織建設(shè)。在村“兩委”換屆選舉中，新農(nóng)村工作隊作為村“兩委”班子換屆選舉工作指導(dǎo)組，新農(nóng)村工作隊隊長為村“兩委”換屆選舉工作指導(dǎo)組組長，各村新農(nóng)村指導(dǎo)員為村“兩委”換屆選舉工作指導(dǎo)員，認真搞好宣傳、民主測評、“兩推一選”等工作，著力將村民自治貫穿于新農(nóng)村建設(shè)的整個過程，選好配強“兩委”班子，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的組織保障。同時，廣大指導(dǎo)員對照“三級聯(lián)創(chuàng)”要求，認真指導(dǎo)村級黨組織建立健全“三會一課”制度、黨支部工作學(xué)習(xí)制度、村務(wù)公開制度、村規(guī)民約、鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護管理辦法、村民自治章程、村民會議制度等制

7、度，并狠抓落實，初步形成了群眾“自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)”的良好工作局面和“以制度管人，按章辦事”的運行機制，進一步推進了依法治村和民主管理。白勝村指導(dǎo)員爭取800余元，為該村完善6個制度及相關(guān)村規(guī)民約;青龍村指導(dǎo)員吳加華為該村制定制度12項,并向朋友爭取600元用來支付制作費用。維護了社會穩(wěn)定以促進社會穩(wěn)定、創(chuàng)建平安為出發(fā)點，加大對“五五”普法的宣傳力度，做好各種矛盾糾紛的排查調(diào)處，化群眾上訪為主動進村入戶，在農(nóng)戶家中搭建調(diào)解平臺；移民區(qū)的指導(dǎo)員加大對賭博行為的打擊力度，維護了庫區(qū)穩(wěn)定。為群眾調(diào)解各種糾紛126件，成功率達90%以上。指導(dǎo)員素質(zhì)得到了提高新農(nóng)村指導(dǎo)員把在艱苦環(huán)境

8、中和困難條件下工作看作是磨練自己的好機會，自覺克服生活、工作和家庭等方面的困難，兢兢業(yè)業(yè)、無怨無悔地為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民致富做貢獻，在工作實踐中受到了鍛煉，增進了對新農(nóng)村建設(shè)的認識，整體素質(zhì)得到了提高。三、存在問題和不足在取得已有成效和經(jīng)驗的同時，也還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是部分派出單位安排指導(dǎo)員工作較多，使指導(dǎo)員不能全力投入到新農(nóng)村建設(shè)中來。二是部分指導(dǎo)員的思想認識不夠高，工作作風(fēng)不夠扎實，駐村時間不多。三是一些指導(dǎo)隊員，對所駐村的村情了解不夠深入，對具體任務(wù)不夠明了，尚未找到工作的切入點和突破口，未取得實質(zhì)性成效。四是對信息工作不夠重視，對工作中取得的成效及好的經(jīng)驗、做

9、法未能及時得到總結(jié)。四、對新農(nóng)村工作隊今后工作的幾點建議一是要有針對性地選派指導(dǎo)員。因村因人而宜，注重把文化程度高、政治素質(zhì)好、責(zé)任心強、具有一定工作經(jīng)驗的干部選派到任務(wù)重、困難多的村里去。做到黨委部門包“弱村”，經(jīng)濟部門包“窮村”，政法部門包“亂村”。二是要加強對指導(dǎo)員的動態(tài)管理。除做好對指導(dǎo)員的日常管理、監(jiān)督、考核等工作外，主動給指導(dǎo)員安排住宿、介紹村情、幫助化解難題，進一步促使全體指導(dǎo)員“有事干、能干事、干好事”，解除他們的后顧之憂，當(dāng)好指導(dǎo)員的堅強后盾。工作隊隊長、副隊長，在做好所駐村工作的同時，要注重加強對指導(dǎo)員的指導(dǎo)和管理，積極主動向新農(nóng)村工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組請示、匯報工作，爭取支持；要

10、主動到指導(dǎo)員派出單位介紹指導(dǎo)員工作、生活情況，爭取派出單位的支持，幫助指導(dǎo)員協(xié)調(diào)解決一些實際困難和問題，做到既嚴(yán)格管理，又真誠幫助，率先垂范帶好隊伍。要及時做好信息上報工作。三是要分類指導(dǎo)所駐村各項工作。各指導(dǎo)員要認真協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，爭取社會各界對所駐村的援助，同時還要積極指導(dǎo)和協(xié)助所駐村“兩委”抓好政策法規(guī)的宣傳貫徹，組織開展農(nóng)村實用科技培訓(xùn)，督促檢查各項涉農(nóng)法律法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實；抓好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，把推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過正確指導(dǎo)、有效引導(dǎo)，扶持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，搞好勞務(wù)輸出，促進農(nóng)民增收；抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，抓好和諧農(nóng)村建設(shè)，協(xié)助所駐村解決經(jīng)濟社會發(fā)展中的各種重大困難和問題。四是要進一步建立工作長效機制。新農(nóng)村指導(dǎo)員發(fā)揮他們來自機關(guān)的思想優(yōu)勢、政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，把機關(guān)里一些好的思路、好的方式嫁接到農(nóng)村基層組織，幫助調(diào)解內(nèi)部關(guān)系，發(fā)揚農(nóng)村民主，規(guī)范規(guī)章制度，提升基層組織領(lǐng)導(dǎo)社會主義新農(nóng)村建設(shè)能力，提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使許多農(nóng)村基層組織由被動應(yīng)付向主動領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。為新農(nóng)村建設(shè)留下一個長遠的好思路、一支團結(jié)的好隊伍、一套規(guī)范的好制度、一種民主的好工作方法。這是農(nóng)村受之不盡的財富，也是最長效的指導(dǎo)。五是指導(dǎo)員要堅持靠前指導(dǎo)。指導(dǎo)員要沉到村組，在農(nóng)村一線擔(dān)負起化解矛盾、解決問題的重要職責(zé)，引