BIM行業(yè)發(fā)展分析2010報告

1、.目錄1引言22bim在行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況22.1bim在工業(yè)建筑的發(fā)展22.2bim在民用建筑的發(fā)展32.3開展bim的優(yōu)勢33bim在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況43.1目前市場上幾種bim存在的形態(tài)43.2bim的技術(shù)應(yīng)用64bim尚不成熟之處及對策84.1缺乏動態(tài)控制的管理理念84.2bim對從業(yè)人員有一定要求94.3項目初期工作量較大94.4部分?jǐn)?shù)據(jù)格式不統(tǒng)一94.5網(wǎng)絡(luò)通訊缺乏保障94.6身份認(rèn)證體系尚屬空白104.7結(jié)論105bim在二維和三維之間的關(guān)系105.1為什么現(xiàn)階段不建議完全運用bim技術(shù)來進(jìn)行全過程的設(shè)計105.2現(xiàn)階段bim技術(shù)適用于什么階段和運用bim技術(shù)能夠提供什么樣的成

2、果115.3結(jié)論126總結(jié)12精品.引言bim (building information modeling)建筑信息模型化是近年來一項引領(lǐng)建筑數(shù)字技術(shù)走向更高層次的新技術(shù)，它的全面應(yīng)用將大大提高建筑業(yè)的生產(chǎn)效率，提升建筑工程的集成化程度，使設(shè)計、施工到運營整個全生命周期的質(zhì)量和效率顯著提高、降低成本。bim的出現(xiàn)正在改變項目參與各方的協(xié)作方式，使每個人都能提高生產(chǎn)效率并獲得收益，從而引發(fā)了建筑行業(yè)一次脫胎換骨的革命。為了幫助更好地了解這場變革的廣度和深度，集團(tuán)信息中心bim團(tuán)隊特此合作撰寫了這份bim行業(yè)發(fā)展分析報告。這份分析報告結(jié)合了2010年度autodesk公司舉辦的創(chuàng)新杯-bim設(shè)計

3、大賽獲獎案例，對參賽及獲獎的共計70個項目進(jìn)行分析研究，客觀總結(jié)了bim在行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況，bim目前尚未成熟的方面對策，以及bim在二維和三維之間的關(guān)系等方面，幫助團(tuán)隊理清自身在集團(tuán)內(nèi)部的定位及價值，讓相關(guān)專業(yè)人員獲得新的啟發(fā)。1 bim在行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況1.1 bim在工業(yè)建筑的發(fā)展近年來工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展迅速，生產(chǎn)體制變革和產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁，工業(yè)建筑正在向大型化和微型化兩極發(fā)展；同時普遍要求在使用上具有更大的靈活性，以利發(fā)展和擴(kuò)建，并便于運輸機(jī)具的設(shè)置和改裝。bim帶來了技術(shù)上的革新，各大工業(yè)設(shè)計院紛紛投入使用，如中機(jī)六院、中冶南方等。案例介紹機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計研究院簡稱中機(jī)六院，

4、是我國最早成立且影響廣泛的設(shè)計單位之一，也是成功運用bim技術(shù)于實踐的單位之一。中機(jī)六院早在2003年就對bim進(jìn)行了探索，經(jīng)過兩年的項目試點以及兩年的應(yīng)用與普及，自2010年起，自行研發(fā)了基于工業(yè)建筑的bim協(xié)同設(shè)計平臺、信息模型管理系統(tǒng)，包括了二、三維聯(lián)動展示系統(tǒng)、三維模型文件遠(yuǎn)程更新、現(xiàn)場安裝指導(dǎo)及信息采集、管線拓?fù)浞治?、工廠富信息模型平臺、設(shè)計成品管理系統(tǒng)等內(nèi)容。其浙江中煙杭州制造部聯(lián)合工房項目（見圖1）從施工進(jìn)度模擬、投資模擬、資源優(yōu)化、施工組織優(yōu)化、大型疑難構(gòu)件和設(shè)備裝配模擬等方面著手，解決了多專業(yè)多系統(tǒng)在大空間范圍內(nèi)空間、時間的協(xié)調(diào)，設(shè)計施工階段復(fù)雜的修改變更，各專業(yè)工程量的統(tǒng)計

5、，各專業(yè)為工藝設(shè)備預(yù)留接口定位，施工配合等問題，提高了bim工程設(shè)計質(zhì)量，探索更好的設(shè)計模式和流程。此次浙江中煙項目是目前國內(nèi)制造行業(yè)規(guī)模中規(guī)模最大的bim工程設(shè)計，也是國內(nèi)煙草行業(yè)首例bim工程設(shè)計項目，在autodesk2010年bim項目中獲得多個獎項。圖1. “u”型布局，東西長453.8 m ，南北寬375.45m，體量龐大精品.中機(jī)六院bim的成功應(yīng)用值得借鑒，可以概括為以下幾個特點：設(shè)計精細(xì)、項目精化、設(shè)計程度深(多專業(yè))、應(yīng)用程度深(軟件開發(fā))。1.2 bim在民用建筑的發(fā)展近年來以奧運、世博為契機(jī)，涌現(xiàn)出一大批以高、大、精、深為特征的標(biāo)志性建筑，建造技術(shù)水平居世界前列。此外，

6、碼頭、飛機(jī)場、航站樓、客運站等大量基礎(chǔ)上設(shè)施的建設(shè)，掀起了中國建設(shè)熱潮。早在2003年，國內(nèi)龍頭房地產(chǎn)企業(yè)萬科的董事長王石就提出“像造汽車一樣造房子”，也就是試行發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)化。浦東三林的“萬科金色里程”項目是萬科集團(tuán)大量運用預(yù)制混凝土技術(shù)建造的首個項目，它的成功標(biāo)志著住宅產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化的可行性。就像航空和汽車行業(yè)，bim將使得更大和更復(fù)雜的建筑項目預(yù)制件成為可能。更低的勞動成本，更安全的工作環(huán)境，減少原材料的需求和高質(zhì)量，這些將為建筑行業(yè)發(fā)展帶來強(qiáng)大的推動力，代表著bim已經(jīng)為民用建筑，乃至整個工程建筑行業(yè)的技術(shù)發(fā)展指明了方向。案例介紹本次bim大賽華通國際的回龍觀項目通過bim平臺

7、整合與優(yōu)化傳統(tǒng)住宅設(shè)計流程，將其逐步標(biāo)準(zhǔn)化，制定了revit平臺住宅設(shè)計流程操作手冊和公司revit設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提高住宅項目設(shè)計效率，并將在過程中積累下來的樣板文件、族庫資源整理入庫，便于以后的住宅設(shè)計。武漢建筑設(shè)計院的胡曉非也較早開始嘗試運用bim進(jìn)行建筑設(shè)計，針對不同項目提出不同的bim流程，著重住宅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定以及各類標(biāo)準(zhǔn)報表、項目專署標(biāo)準(zhǔn)組件庫，運用bim工具對單體建筑的各方面進(jìn)行細(xì)致刻畫，達(dá)到了出圖的深度。鑒于現(xiàn)在bim理念的廣泛推廣及所得到的市場認(rèn)可度，各建筑設(shè)計院結(jié)合現(xiàn)有技術(shù)力量，通過bim平臺整合傳統(tǒng)的住宅設(shè)計流程，將其逐步標(biāo)準(zhǔn)化，提高住宅項目設(shè)計的工作效率。 1.3 開展bi

8、m的優(yōu)勢建筑設(shè)計行業(yè)開展bim的優(yōu)勢有以下幾點：1) 相比傳統(tǒng)的設(shè)計方法，bim 解決方案使企業(yè)的生產(chǎn)力提高，并且最大的好處是設(shè)計正確性的提升，所有信息都存放在一處能夠盡可能減少設(shè)計錯誤。 精品.2) 配合施工階段更好地支持快速跟蹤、嚴(yán)格管理的計劃，并更好地分擔(dān)和分享設(shè)計/建造的風(fēng)險和回報。 3) 通過前期更快地提供服務(wù)、更具競爭力的設(shè)計手段bim 可以提高實際投標(biāo)勝出機(jī)率。工業(yè)設(shè)計涵蓋了各類化工、醫(yī)藥、冶金等廠房、構(gòu)筑物、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)建筑、工業(yè)區(qū)配套設(shè)施建筑等方面，其流程、生產(chǎn)特點和工藝相對而言較為單一，更有利于開展bim。工業(yè)建筑bim應(yīng)用的成功經(jīng)驗對于民用建筑尤其是住宅標(biāo)準(zhǔn)化的推動和機(jī)電

9、專業(yè)，有一定的借鑒作用。中機(jī)六院本次獲得了最佳bim工程設(shè)計和最佳協(xié)同設(shè)計二等獎，他們在獲獎資料中總結(jié)到，“bim是基于建筑工程全生命周期的概念，不能簡單理解為三維設(shè)計，bim應(yīng)用應(yīng)滿足最終用戶“富信息模型”（見圖2）使用的需求，因此設(shè)計院的交付物不能只停留與圖紙交付，而應(yīng)是一個可擴(kuò)展的信息模型，在我們和業(yè)主的互動中，我們認(rèn)為這種模式必然需要建立一個設(shè)計院與業(yè)主方之間的信息共享平臺，類似全生命周期的模式運作可能是設(shè)計院未來的方向。” 圖2.富信息模型平臺2 bim在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況2.1 目前市場上幾種bim存在的形態(tài)1) 業(yè)主成立的bim團(tuán)隊，如中信泰富bim團(tuán)隊業(yè)主需要bim做事情： 記

10、錄和評估存量物業(yè)：./; 和gis系統(tǒng)集成：無論業(yè)內(nèi)人士還是公眾都可以用和真實世界同樣的方法利用物業(yè)的信息,對營銷/物業(yè)使用和應(yīng)急響應(yīng)等都有極大幫助； 物業(yè)管理和維護(hù)：bim模型包括了物業(yè)使用/維護(hù)/調(diào)試手冊中需要的所有信息,同時為物業(yè)改建/擴(kuò)建/重建或退役等重大變化都提供了完整的原始信息。，2) 大型設(shè)計企業(yè)內(nèi)部成立bim團(tuán)隊，如現(xiàn)代集團(tuán)和ccdi設(shè)計可以用bim做的事情: 方案設(shè)計：使用bim技術(shù)能進(jìn)行造型/體量和空間分析外,還可以同時進(jìn)行能耗分析和建造成本分析等,使得初期方案決策更具科學(xué)性;精品. 擴(kuò)初設(shè)計：建筑結(jié)構(gòu)機(jī)電各專業(yè)建立bim模型，利用模型信息進(jìn)行能耗/結(jié)構(gòu)/聲學(xué)/熱工/日照等

11、分析，進(jìn)行各種干涉檢查和規(guī)范檢查，以及進(jìn)行工程量統(tǒng)計； 施工圖：各種平/立/剖面圖紙和統(tǒng)計表都從模型中得到； 設(shè)計協(xié)同：設(shè)計有十多個甚至幾十個專業(yè)需要協(xié)調(diào)，包括設(shè)計計劃/互提資料/校對審核/版本控制等； 設(shè)計工作重心前移：目前設(shè)計師50%以上的工作量用在施工圖階段，bim可以幫助設(shè)計師把主要工作放到方案和擴(kuò)初階段，恢復(fù)設(shè)計師得本來面目。設(shè)計院鼓勵不同專業(yè)的設(shè)計師共同參與，各專業(yè)的協(xié)調(diào)與多方的溝通工作會容易很多。 設(shè)計院的bim主要協(xié)調(diào)不同專業(yè)設(shè)計師的情況，包括建筑/結(jié)構(gòu)/機(jī)電/造價/綠色/數(shù)據(jù)/通訊/安全等，保障高質(zhì)高效提供各類設(shè)計圖紙，以及為了實現(xiàn)這個目的和業(yè)主的溝通交流，和承包商的施工配合

12、等。3) 施工企業(yè)內(nèi)部成立的bim團(tuán)隊，如上海建工集團(tuán)、上海安裝施工單位可以用bim做的事情: 虛擬建造：在bim模型中使用實際產(chǎn)品后進(jìn)行物理碰撞(硬碰撞)和規(guī)則碰撞(軟碰撞)檢查； 施工分析和規(guī)劃：bim和施工計劃集成的4d模擬，時間-空間合成以后的碰撞檢查； 成本和工期管理：bim/施工計劃和采購計劃集成的5d模擬； 預(yù)制：bim和數(shù)控制造集成的自動化工廠預(yù)制； 現(xiàn)場施工：bim和移動技術(shù)/rfid技術(shù)以及gps技術(shù)集成的現(xiàn)場施工情況動態(tài)跟蹤。4) bim專項咨詢公司，如鏗利科技、香港天樂創(chuàng)新科技咨詢公司承接的業(yè)務(wù)，可以是專業(yè)或?qū)ｍ椀淖稍兎?wù)，也可以為項目各參與方提供外包服務(wù)，其客戶包括項

13、目的所有參與者。公司大多為外商獨資，有著豐富的經(jīng)驗，在做國內(nèi)項目的過程中沿用國外的流程。鏗利科技（gehry technologies，簡稱gt）是蓋里事務(wù)所旗下子公司， gt自主研發(fā)了以catia v5引擎為主的適合于建筑行業(yè)的bim軟件digital project，在異型曲面建模方面表現(xiàn)出色，公司在上海、廣州、香港、北京等地均設(shè)有辦事處參與當(dāng)?shù)仨椖?。香港樂天?chuàng)新科技也是一家興起較早的bim咨詢公司，但因種種原因，其bim團(tuán)隊已面臨解散。相比國內(nèi)bim如火如荼的開展，此異類現(xiàn)象不得不引起重視。從中我們也可以發(fā)現(xiàn)bim在現(xiàn)階段仍有不成熟的方面，有待時間去進(jìn)一步完善，詳細(xì)內(nèi)容將在第四章中論述。

14、5) 設(shè)計師個人，如南京大學(xué)老師傅筱、武漢建筑設(shè)計院胡曉非一方面設(shè)計師運用的bim技術(shù)是以教學(xué)為主，讓更多的人接觸了解到bim；另一方面設(shè)計師運用的bim若要發(fā)揚開來,還是需要設(shè)計院的支持,進(jìn)而擴(kuò)大為以設(shè)計師為主的bim團(tuán)隊里,不然仍是簡單的設(shè)計師針對其設(shè)計作品軟件的應(yīng)用,不能真正體現(xiàn)bim的價值。要實現(xiàn)全社會的bim必須要多方參與，bim是為縮短業(yè)主/設(shè)計/施工各參與方的距離而產(chǎn)生的，目前主要的應(yīng)用范圍還是在設(shè)計院，設(shè)計企業(yè)內(nèi)部的bim，一方面可以研發(fā)bim未開發(fā)的價值，可以傳播bim的價值， 可以服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，也可以服務(wù)于外界，項目實施過程中設(shè)計的主動權(quán)較大，各參與方之間的協(xié)調(diào)能動性較大

15、，執(zhí)行力相對較強(qiáng)，容易形成屬于自己的一套流程標(biāo)準(zhǔn)。無論是哪個方面的服務(wù)形式，設(shè)計都占有獨特的優(yōu)勢。我們的bim團(tuán)隊現(xiàn)處于初級階段，以發(fā)展為主，但如何在以后的市場立足，需要有清晰的規(guī)劃路程。精品.2.2 bim的技術(shù)應(yīng)用從檢驗是否使用bim技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)看： 可視化 bim技術(shù)是貫穿整個建筑的生命周期。建筑生命周期是指建筑物從規(guī)劃、設(shè)計、施工圖繪制到施工、運營使用、管理，及最后的報廢拆除。在設(shè)計階段最后的圖紙都是二維圖形的表達(dá)，需要將二維圖紙的內(nèi)容翻譯成真實的建筑。在bim的工作環(huán)境里，由于整個過程是可視化的，所表達(dá)的是建筑物的實際形狀與構(gòu)件的各種信息，樣式、材質(zhì)、單位重量、成本。所以可視化的結(jié)果不

16、僅可以用來匯報和展示，更重要的是，項目設(shè)計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。在目前cad和可視化作為建筑業(yè)主要數(shù)字化工具的時候，cad圖紙是項目信息的抽象表達(dá)，可視化是對cad圖紙表達(dá)的項目部分信息的圖畫式表現(xiàn)，由于可視化需要根據(jù)cad圖紙重新建立三維可視化模型，因此時間和成本的增加以及錯誤的發(fā)生就成為了這個過程的必然結(jié)果，更何況cad圖紙是在不斷調(diào)整和變化的，這種情形下，要讓可視化的模型和cad圖紙始終保持一致，成本會非常高，一般情形下，效果圖看完也就算了，不會去更新保持和cad圖紙一致。這也就是為什么目前情況下項目建成的結(jié)果和可視化效果不一致的主要原因之一。 使用

17、bim以后這種情況就變過來了，首先bim本身就是一種可視化程度比較高的工具，而可視化是在bim基礎(chǔ)上的更高程度的可視化表現(xiàn)，達(dá)到這一作用的軟件必須同時符合設(shè)計、幾何和屬性信息、效果的要求。主流的bim軟件：revit、基于microstation平臺上的建筑工程設(shè)計軟件。 協(xié)調(diào)設(shè)計院使用bim技術(shù)主要協(xié)調(diào)不同專業(yè)設(shè)計師的情況，包括建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、造價、綠色、數(shù)據(jù)、通訊、安全等，保障高質(zhì)高效提供各類設(shè)計圖紙，以及為了實現(xiàn)這個目的和業(yè)主的溝通交流，和承包商的施工配合等。通過bim技術(shù)是目前能幫項目經(jīng)理們解決多方協(xié)調(diào)問題的最有效的手段。在這方面大多是使用協(xié)同設(shè)計平臺與協(xié)同工作平臺。協(xié)同設(shè)計平臺是指

18、通過bim軟件自身的功能，用于幫助團(tuán)隊提高工作效率質(zhì)量、減少返工并確保項目按時完成。主流使用方法：revit工作集（團(tuán)隊工作）模式和文件鏈接模式。協(xié)同工作平臺是指把分布在世界上多個地方的同一個項目的信息在一個單一的環(huán)境中，以使工程項目團(tuán)隊中的每一個人都能夠很方便地訪問和維護(hù)它，并且能夠確信您的團(tuán)隊所參考的信息是最新的。和一些通用的文檔管理系統(tǒng)的不同的是不僅僅是一個文檔存儲系統(tǒng)，而且是一個信息創(chuàng)建的工具，它應(yīng)與很多應(yīng)用軟件做很緊密的集成，使系統(tǒng)能和許多應(yīng)用系統(tǒng)能做信息交換，比如autocad、microstation繪圖軟件和microsoft office辦公軟件的集成。主流軟件：projec

19、twise。 模擬模擬就是預(yù)知，人們通過計算機(jī)各種模擬手段，預(yù)知比如建筑性能、建筑與建筑環(huán)境控制、建筑施工進(jìn)度控制、建筑成本控制等?！霸O(shè)計-分析-模擬”一體化才能動態(tài)表達(dá)建筑物的實際狀態(tài)，設(shè)計有變化，緊跟著就需要對變化以后的設(shè)計進(jìn)行不同專業(yè)的分析研究，同時馬上需要把分析結(jié)果模擬出來，供業(yè)主對此進(jìn)行決策。非bim不能完成此任務(wù)。精品.目前基于bim的模擬有以下幾類：設(shè)計階段：日照模擬、視線模擬、節(jié)能（綠色建筑）模擬、緊急疏散模擬、cfd模擬等.主流軟件：ecotect、ies、pkpm pbeca、energyplus招投標(biāo)和施工階段：4d模擬（包括基于施工計劃的宏觀4d模擬和基于可建造性的微觀

20、4d模擬），5d模擬（與施工計劃匹配的投資流動模擬）等。主流軟件：navisworks、delmia銷售運營階段：基于web的互動場景模擬，基于實際建筑物所有系統(tǒng)的培訓(xùn)和演練模擬（包括日常操作、緊急情況處置）等。主流軟件：虛擬現(xiàn)實 優(yōu)化通過把設(shè)計、施工、運營優(yōu)化進(jìn)行成本的控制。目前基于bim的優(yōu)化可以做下面的工作：項目方案優(yōu)化：把項目設(shè)計和投資回報分析集成起來，設(shè)計變化對投資回報的影響可以實時計算出來；這樣業(yè)主對設(shè)計方案的選擇就不會主要停留在對形狀的評價上。特殊（異型）設(shè)計優(yōu)化：裙樓、幕墻、屋頂、大空間到處可以看到異型設(shè)計，這些內(nèi)容看起來占整個建筑的比例不大，但是占投資和工作量的比例和前者相比

21、卻往往要大得多，而且通常也是施工難度比較大和施工問題比較多的地方，對這些內(nèi)容的設(shè)計施工方案進(jìn)行優(yōu)化，可以帶來顯著的工期和造價改進(jìn)。限額設(shè)計：bim可以讓限額設(shè)計名符其實主流軟件：revit、rhino、digital project 出圖目前行業(yè)內(nèi)關(guān)于bim技術(shù)的使用情況，大部分是通過在bim軟件里做模型到初步設(shè)計深度，施工圖階段通過二維軟件進(jìn)行深化。少部分是通過bim軟件直接設(shè)計到出圖。主流軟件：revit+autocad從服務(wù)于設(shè)計項目的各階段看： 概念設(shè)計概念性設(shè)計是不需要完成建成的建筑，根據(jù)建筑師的思維想象創(chuàng)造出來的東西。很多建筑大師都做很多出色的概念建筑，借以表達(dá)自己的想法與主張。在

22、計算機(jī)輔助設(shè)計這塊，衍生式設(shè)計成為一個新的名詞，它可以捕獲并利用設(shè)計意圖與幾何圖形之間的關(guān)鍵關(guān)系，使建筑師和工程師能夠進(jìn)行以前幾乎無法想象的設(shè)計并獲得以前幾乎無法想象的結(jié)果。使用關(guān)聯(lián)的參數(shù)和計算方法，設(shè)計人員可以便捷地瀏覽大量的“假設(shè)”方案，再將這些建筑外形同步經(jīng)過軟件分析，比如太陽輻射量、日照、cfd等，進(jìn)一步驗證形體的可實施性。分析的結(jié)果可以返回到設(shè)計的形體，根據(jù)分析結(jié)果自動生成更合理的設(shè)計。主流軟件：(grasshopper、generative components)+ecotect 方案設(shè)計使用bim技術(shù)能進(jìn)行造型、體量和空間分析外，還可以同時進(jìn)行能耗分析和建造成本分析等，使得初期方

23、案決策更具有科學(xué)性；在實現(xiàn)綠色設(shè)計、可持續(xù)設(shè)計方面的優(yōu)勢：bim方法可用于分析包括影響綠色條件的采光、能源效率和可持續(xù)性材料等建筑性能的方方面面；可分析、實現(xiàn)最低的能耗，并借助通風(fēng)、采光、氣流組織以及視覺對人心理感受的控制等，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保；采用bim理念，還可在項目方案完成的同時計算日照、模擬風(fēng)環(huán)境，為建筑方案的精品.“綠色”元素提供技術(shù)支撐。主流軟件：revit architecture、rhino、ecotect、ies、autocad 初步設(shè)計初設(shè)就是進(jìn)一步深化，達(dá)到可以進(jìn)行各專業(yè)施工圖設(shè)計的條件，建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電各專業(yè)建立bim模型，進(jìn)行各種干涉檢查和規(guī)范檢查，以及進(jìn)行工程量統(tǒng)計。主流

24、軟件：revit architecture、revit structure、revit mep、navisworks輔助軟件：rhino、digital project 施工圖設(shè)計可以用于施工的圖紙，各種平面、立面、剖面圖紙和統(tǒng)計報表與圖紙歸類都從bim模型中得到以及節(jié)點大樣深化設(shè)計。主流軟件：revit、autocad3 bim尚不成熟之處及對策3.1 缺乏動態(tài)控制的管理理念長久以來，國內(nèi)工程建設(shè)行業(yè)在項目管理的進(jìn)度控制、成本控制以及質(zhì)量控制等方面普遍存在著重計劃編制，輕過程追蹤以及缺持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)象，這正是一種缺乏動態(tài)管理理念的表現(xiàn)。例如若干年前全球知名項目進(jìn)度管理軟件p3進(jìn)入中國以來至今，

25、從對各項目應(yīng)用p3的情況反饋來看，總體效果就是轟轟烈烈開始，悄無聲息結(jié)束。進(jìn)度和資源配置信息的真實性和及時性很難保證。通過對本次bim設(shè)計大賽70多只入圍參賽作品和行業(yè)現(xiàn)狀的分析，可隱約發(fā)現(xiàn)bim這一新興技術(shù)的應(yīng)用也存在雷同的問題。主要表現(xiàn)為許多單位將bim作為三維可視化的替代工具，雖然bim可以實現(xiàn)可視化，但bim絕不僅僅是可視化，許多設(shè)計師、設(shè)計咨詢機(jī)構(gòu)從方案創(chuàng)作到繪制第一版施工圖為止，其模型的精度和詳細(xì)程度頗高，不僅能衍生方案初期各層面的分析模型，而且?guī)缀蹩梢灾苯訚M足施工圖的出圖需要。但對施工階段的工程變更控制，過程中項目信息的收集和追蹤，以及模型信息數(shù)據(jù)的更新維護(hù)大多未曾涉及也沒有切實

26、可行的控制措施。這實則在一定程度上已經(jīng)偏離或者說違背了bim服務(wù)理念的初衷。而包括工程變更在內(nèi)的各種動態(tài)的工程信息恰恰是影響工程質(zhì)量和造成進(jìn)度滯后的主要因素。因此借助bim技術(shù)為依托，為項目各參建方提供一套能滿足項目目標(biāo)實現(xiàn)和過程狀態(tài)受控的信息咨詢服務(wù)，不僅是建設(shè)單位、工程監(jiān)理為解決項目管理難題的需求，更是市場的需求。3.2 bim對從業(yè)人員有一定要求bim從業(yè)人員不僅必須掌握一定程度的it技能，能熟練運用bim工具（軟件），還必須具有相應(yīng)的專業(yè)工程背景，并對行業(yè)發(fā)展有敏銳的洞察力。因為沒有掌握bim的it技術(shù)肯定無法從事bim咨詢工作，而沒有專業(yè)背景的bim，會把bim引向可視化和效果表現(xiàn)的

27、道路，其市場價值和服務(wù)水準(zhǔn)將大打折扣。目前國內(nèi)工程建設(shè)行業(yè)尤其是在項目實施階段之一的施工企業(yè)內(nèi)，從業(yè)人員的cad和信息技術(shù)掌握水平普遍不高，是我國工程建設(shè)邁向現(xiàn)代化信息化主要的障礙因素之一。因而組建一支由各專業(yè)背景人員組成的bim咨詢團(tuán)隊，既符合市場規(guī)律，又符合專業(yè)分工細(xì)化的趨勢。精品.3.3 項目初期工作量較大正如“影響建筑能效的80%的決定都是在設(shè)計初期做出的”，分析模擬等一系列bim的應(yīng)用子集越來越趨向于設(shè)計的前期。模擬應(yīng)用結(jié)果的準(zhǔn)確性及時性與模型承載的信息質(zhì)量成正比，因此，創(chuàng)建適應(yīng)于各層面項目多維集成管理的信息模型需要準(zhǔn)備大量原始的技術(shù)資料，但有相當(dāng)部分的資料收集工作，例如技術(shù)協(xié)議、制

28、造商圖紙等，出于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和保密程度等原因，有些關(guān)鍵資料很難獲取。因而無論是設(shè)計師的bim，還是建造師的bim都無法向各自兩端延伸，由于合同關(guān)系的限制也不允許其向兩端延伸，因而bim咨詢應(yīng)該是建設(shè)方在設(shè)計、施工、供應(yīng)商、物業(yè)管理等服務(wù)以外的一個獨立的咨詢服務(wù)供應(yīng)商。且以epc、ipd等工程總承包的項目效果最佳。3.4 部分?jǐn)?shù)據(jù)格式不統(tǒng)一由于不同軟件供應(yīng)商之間的市場競爭和技術(shù)壁壘等原因，目前部分bim模型和待分析的數(shù)據(jù)信息需做大量手動和半手動的調(diào)整后才能進(jìn)入模擬分析軟件，繁瑣且耗時，不能靈活實現(xiàn)多種層面的應(yīng)用價值。上游原始bim模型的技術(shù)指標(biāo)倘若不滿足下游應(yīng)用的要求，一旦原始信息修改調(diào)整，會導(dǎo)

29、致大量的重復(fù)工作；分析應(yīng)用的反饋信息也無法完成對原始模型和數(shù)據(jù)的調(diào)整，bim的互操作性大打折扣。簡言之，設(shè)計師的bim可能提高了設(shè)計品質(zhì)，但未必滿足建造師沿用bim施工管理的需要。因而作為第三方專業(yè)的bim咨詢機(jī)構(gòu)通過項目實踐的鍛煉，在掌握客戶需求的前提下，研究各個bim應(yīng)用環(huán)節(jié)的特點和不同bim工具環(huán)境的差異與共性，逐步摸索和持續(xù)改進(jìn)出一套能滿足絕大部份工程項目的技術(shù)指標(biāo)和流程導(dǎo)則。3.5 網(wǎng)絡(luò)通訊缺乏保障bim咨詢服務(wù)是三維圖形技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊和電子商務(wù)的結(jié)晶，由于建筑生產(chǎn)的單件性，流動性，施工生產(chǎn)過程的復(fù)雜性、工作環(huán)境多變性都決定了參建團(tuán)隊的臨時性。特別是建造師的bim經(jīng)常受到施工現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)

30、通訊條件的限制，其準(zhǔn)確性難以保證及時性嚴(yán)重滯后。即便是epc、ipd這類專門為解決因設(shè)計、施工分工明確衍生的問題的方法，在沒有bim咨詢作為依托和載體的情況下，為建筑業(yè)帶來的價值將大大地受到限制，換言之，只有把bim和上述方法整合起來使用才能更加有效地解決面臨的挑戰(zhàn)。3.6 身份認(rèn)證體系尚屬空白既然bim咨詢是一套服務(wù)于項目全生命周期的解決方案，其使命除了輔助設(shè)計、配合施工之外，建設(shè)單位或監(jiān)理單位應(yīng)能借助bim咨詢提供的信息，提高溝通協(xié)調(diào)的效率，增進(jìn)協(xié)作，明確項目組織結(jié)構(gòu)中各子系統(tǒng)、各單位部門的任務(wù)分工和職責(zé)范圍，提升項目目標(biāo)實現(xiàn)的控制能力。這就涉及到各參建方在圍繞bim模型共同工作的環(huán)境中的

31、身份認(rèn)證、權(quán)限劃分的問題。而目前國內(nèi)除銀行業(yè)以外，在這一方面還沒有較為完善的且具備法律效應(yīng)的電子身份認(rèn)證和授權(quán)體系。這同bim本身發(fā)展是一樣的，都是一項涉及面廣不可能一蹴而就的龐大的行業(yè)工程。借鑒部分成功先例，現(xiàn)階段可以考慮從組織措施，例如各參建單位設(shè)bim聯(lián)絡(luò)專職與bim咨詢機(jī)構(gòu)對口，或合同措施，例如簽訂有關(guān)的補充協(xié)議等明確范圍和權(quán)限的方法加以解決。精品.3.7 結(jié)論bim是世界公認(rèn)的服務(wù)項目全生命周期的理念，bim工具（軟件）是一套綜合性的項目管理工具（軟件）。它對于大型工程參建各方的程序化，規(guī)范化管理都可以起到促進(jìn)作用。但是，比起軟件工具更重要的是管理體制與管理思維的同步變更。要用好bi

32、m工具（軟件），做好bim咨詢服務(wù)，需要企業(yè)決策層的重視，需要配套的管理制度，需要創(chuàng)新的管理思維方式，需要bim相關(guān)人員做很多細(xì)致和具體工作。4 bim在二維和三維之間的關(guān)系本次創(chuàng)新杯bim設(shè)計大賽展示的作品中,部分設(shè)計公司的作品完全運用bim三維設(shè)計技術(shù)從方案設(shè)計之初到最終施工圖出圖的設(shè)計全過程來完成設(shè)計作品，體現(xiàn)了建筑設(shè)計的最終目的是回歸到真正的三維設(shè)計中，這也是建筑設(shè)計行業(yè)今后發(fā)展的必然趨勢。但從目前集團(tuán)實際情況來看，是否有必要像bim大賽中展示的作品中，完全運用bim軟件例如revit，catia等用于施工出圖，這點是值得探討的。因為在目前軟件還不是很成熟的狀況下，完全運用其出全過程圖

33、紙，是需要花費相當(dāng)大的人力和時間成本的，反而不值得效仿和推廣。但這僅僅是針對目前的情況，未來是否會大力推廣也是要視軟件研發(fā)的技術(shù)成果而定。在目前軟件的功能研發(fā)還未完全成熟的狀況下如何最大化的運用bim三維設(shè)計的技術(shù)功能，結(jié)合二維設(shè)計的成功經(jīng)驗，在設(shè)計過程和最終出圖這兩個階段需要總結(jié)一些暫時的措施和方法來適應(yīng)目前的出圖的需要。這個問題是目前我們值得重視的一個探索和研究的方向。4.1 為什么現(xiàn)階段不建議完全運用bim技術(shù)來進(jìn)行全過程的設(shè)計任何技術(shù)的推廣都是基于實際的成功案例來決定是否符合市場需求的和其存在的意義。在項目里，讓設(shè)計師來做bim這樣一個想法由來已久，有些設(shè)計師內(nèi)部也有曾經(jīng)嘗試使用bim

34、技術(shù)繪圖，但都因為遇到一些困難而最終放棄，例如： 軟件上使用的不習(xí)慣，軟件的功能不能完全滿足設(shè)計的要求，或者用bim軟件畫了一個階段的圖后，由于一些困難并沒有堅持使用bim軟件到設(shè)計的最后，畫了一半后導(dǎo)入autocad，深化了一定程度后就放棄了bim技術(shù)的使用。這個其實是大家運用bim技術(shù)的一個誤區(qū)，沒有真正了解目前應(yīng)該在什么階段運用bim技術(shù)和在運用bim技術(shù)能夠提供什么樣的成果。4.2 現(xiàn)階段bim技術(shù)適用于什么階段和運用bim技術(shù)能夠提供什么樣的成果每一種bim相關(guān)的軟件都聲稱自己能夠最終出圖，但是現(xiàn)階段真正的運用bim軟件出圖，是要花費很大的時間和人力成本的。因為要達(dá)到施工圖要求的圖紙

35、中，按照傳統(tǒng)的出圖方式和繪圖要求則包含有大量的描述的信息，如尺寸標(biāo)注、文字說明、詳圖索引、標(biāo)高、等繪圖的深度要求，有些軟件其實在研發(fā)的初衷就是以三維功能為主，但是二維功能卻很一般無法讓設(shè)計師滿意，目前來看還是在二維autocad等軟件中繪制效率較高。目前方案和擴(kuò)初階段可以嘗試運用bim技術(shù)，施工圖階段可以采用bim與二維并行的狀態(tài)存在。有了三維的技術(shù)我們應(yīng)該充分加以利用，充分了解到三維軟件的優(yōu)缺點后結(jié)合二維成熟的技術(shù)，來判定采用bim技術(shù)進(jìn)行設(shè)計的深度和內(nèi)容。 三維和二維有兩種形式可以去研究的：精品.一種形式是以二維設(shè)計為主的同時同步進(jìn)行bim模型更新和深化，最終出圖以二維的形式保證圖紙的出圖。當(dāng)然并不是說二維和三維沒有一點關(guān)系而孤立存在，三維的模型可以輔助二維的設(shè)計并起到了重要的作用，這點在異型建筑中更能說明問題。拿2010年上海世博會德國館（見圖3，圖4）來做例子，國外設(shè)計方利用revit軟件設(shè)計