工程施工組織與管理

1、第七章 施工資源配置,概 述,7.1 施工資源的分類 按施工所需資源的內容分:人力、物資設備、資金和技術資源。 7.2 施工資源計劃 7.2.1 編制方法 其編制步驟為： 1）確定各分部分項工程量 2）套用定額，求需要量 3）根據(jù)施工進度計劃，分解資源需要量 4）匯總、形成資源曲線或資源計劃的表格形式,施工資源配置計劃，落實資源類型、來源渠道、需要時間及使用方法，滿足施工進度和降低成本的目標。,7. 2. 2 資源曲線,（1）資源需用量曲線 （2） 資源累計曲線,圖7-1,7. 2. 3 資源需要量計劃,綜合勞動力及主要工種勞動力計劃 資金需要量計劃 施工機具需要量計劃 主要材料及構配件需要量

2、計劃 大型臨時設施需要量計劃,表7- 主要工種勞動力需要量計劃表,7. 2. 3 資源需要量計劃,表7-施工項目勞動力匯總表,7. 2. 3 資源需要量計劃,表7-資金月需要量計劃表,7. 2. 3 資源需要量計劃,表7-施工機具需要量計劃,7. 2. 3 資源需要量計劃,表7-施工項目主要材料及構配件需要量計劃表,7. 2. 3 資源需要量計劃,表7-大型臨時設施需用量計劃表,7. 2. 3 資源需要量計劃,7. 2. 4 材料設備供應計劃,編制依據(jù)是需求計劃、儲備計劃和貨源資料等，之后還有采購 計劃、使用計劃等。 必須掌握的信息： （1）所需材料設備名稱和數(shù)量的清單 （2）確定得到材料設備

3、需要的時間 （3）材料設備必需的設計、制造和驗收等時間 （4）材料設備進貨來源,表7- 7 施工材料供應計劃,7. 2. 4 材料設備供應計劃,7. 3 施工資源調整與優(yōu)化,一定限度供應制約 合理使用、均衡消耗,7. 3. 1 資源限制條件下的工期安排,設工作 i-j單位時間資源需要量為r i-j =常數(shù)，k為第i種資源,則第i種資源總數(shù):,則整個網(wǎng)絡計劃第k種資源總需求量為：,那么，對滿足物資供應限制的條件下，施工計劃工期必然滿足：,(2) 方法 按工作推遲對工期的影響程度從大到小的次序,來表現(xiàn)資源排序的優(yōu)先分配原則，即按工期影響程度來排隊。 工作推遲對工期影響程度指標： T=(k +1 E

4、S i-j ) TF i-j 式中:T 工期影響程度； k +1資源曲線中對應于時 區(qū)段（k,k+1) 的右端點； ESi-j工作i-j的最早開始時間； TFi-j工作i-j的總時差。,k,7. 3. 1 資源限制條件下的工期安排,（3）資源限制、工期最短優(yōu)化示例,假設工程只需一種資源，且單位時間資源需要量為常數(shù)。,r i-j -框內工作每天(單位時間)資源需要量 D i-j -持續(xù)時間 ,圖7-9,7. 3. 1 資源限制條件下的工期安排,假定: 每天可能供應的資源數(shù)量: Ra=12單位， 時段0,2，2,4和4,5 超出了可能供應的限制條件。,圖7-10,7. 3. 1 資源限制條件下的工

5、期安排,1） 研究第一時段0=0,1=2 工作有01，02和03，按照資源優(yōu)先分配原則，它們的優(yōu)先順序如表所示。,表7-,7. 3. 1 資源限制條件下的工期安排,2）研究時段 1=2,2=5。 工作為02，03，13和14。,表7-,圖7-11,7. 3. 1 資源限制條件下的工期安排,3） 時段2=5,3=6 工作有02，13和 1 4。,表7-0,圖7-12,7. 3. 1 資源限制條件下的工期安排,4） 依此類推，最后可得下圖所示的的近似解。 資源滿足限制條件（Ra=12)的要求，工期為17天， 延長3天。,圖7-13,7. 3. 1 資源限制條件下的工期安排,7. 3. 2 工期約束

6、條件下的資源均衡,（1） 基本原理 為了使各項工作的資源需求的波動最小，在不影響工期的條件下利用非關鍵工作的時差，將其從資源需求高峰期調出，安排在資源需求較低的時間段。 （2）方法和步驟 常用的衡量資源消耗均衡性的指標有3種: 1） 資源消耗不均衡系數(shù)K。 其計算公式為： K = Rmax/Rm,2） 資源需要量極差R。第k天和第l+1天 其計算公式為： R = Rmax Rmin 3）資源需要量均方差2。其計算公式為： ,令 2 min , 即令,7. 3. 2 工期約束條件下的資源均衡,min,第k天,第l天,j,i,r i-j,D i-j,資源 Rk Rl R l+1,如果工作i-j右移

7、一天，資源需要量變化(減少和增加): Rk= Rk ri-j (第k天） Rl+1= Rl+1+ ri-j (第l+1天） 的變化值等于:,圖7-14,簡化后得: V1 = Rl+1 - (Rk ri-j) 當V10時，工作i-j右移一天能使方差減小;,7. 3. 2 工期約束條件下的資源均衡,當V10時，再考慮工作i-j右移兩天，計算右移第二天均方差的 變化量:V2 = Rl+2 - (Rk+1 ri-j) 當V1V20時，說明工作右移兩天能使方差減小；反之，再考慮工作i-j能否右移三天。,7. 3. 2 工期約束條件下的資源均衡,優(yōu)化的步驟： 1）繪制時標雙代號網(wǎng)絡圖及資源需要量曲線，確定

8、初始資源需要量的均方差。 2）網(wǎng)絡圖的最后一個節(jié)點開始，按節(jié)點從右向左順序依次調整以該節(jié)點為結束節(jié)點的所有非關鍵工作的開始時間和結束時間，并使均方差逐步減小。 3）經(jīng)過多輪的調整后，能的資源需要量均方差有所減小。 (近似方法),7. 3. 2 工期約束條件下的資源均衡,（3） 優(yōu)化示例 繪制雙代號時標網(wǎng)絡圖及資源需要量曲線，關鍵線路為CGHIL，資源需要量曲線中高峰值Rmax=27，低谷值Rmin=7 。 資源平均需要量和均方差為： Rm =16.4 2 =52.51,圖7-15,圖7-16,7. 3. 2 工期約束條件下的資源均衡,步驟1: 節(jié)點。以節(jié)點為結束節(jié)點的非關鍵工作有38和58。 工作58： 調整至區(qū)間17,30 工作38： 調整至區(qū)間11,27,圖7-17,7. 3. 2 工期約束條件下的資源均衡,步驟2：節(jié)點。以節(jié)點為結束節(jié)點的非關鍵工作有37和57。 工作57：不能右移。 工作37:調整至區(qū)間6,13,圖7-18,7. 3. 2 工期約束條件下的資源均衡,步驟3：節(jié)點。以節(jié)點為結束節(jié)點的非關