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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報材料鄉(xiāng)煙葉發(fā)展情況匯報一、全鄉(xiāng)基本情況鄉(xiāng)位于縣東北部,與縣、神農(nóng)架林區(qū)接壤,國土面積361平方公里,全鄉(xiāng)平均海拔1200米,252省道貫穿全境。轄8個村53個組219個戶聯(lián)責(zé)任區(qū),3510戶,總?cè)丝?1904人,耕地面積38405畝,基本煙田28303畝,森林覆蓋率88%,是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),上年人平純收入3375元。今年以來,我鄉(xiāng)在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在煙草部門的大力支持下,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,緊緊圍繞以煙為主,菜畜并舉,煙菜輪作的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展煙葉15458畝,蔬菜8627畝,生豬存欄10508頭,山羊存欄10124只,牛存欄2717頭,實現(xiàn)了三大產(chǎn)業(yè)
2、協(xié)調(diào)發(fā)展的可喜局面,預(yù)計今年可實現(xiàn)農(nóng)民人平純收入3700元。二、煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況我鄉(xiāng)從1989年開始試種烤煙,經(jīng)過近二十年積累,經(jīng)歷了從不會種到會種、從小規(guī)模到大規(guī)模、從低水平到高水平、從計劃經(jīng)濟(jì)體制到市場經(jīng)濟(jì)體制的艱難發(fā)展過程,煙農(nóng)較好地掌握了煙葉種植技術(shù),煙葉種植水平逐年提高。煙葉產(chǎn)業(yè)已成為全鄉(xiāng)農(nóng)民技術(shù)掌握最熟練、生產(chǎn)條件最具備、煙農(nóng)收入最穩(wěn)定的支柱致富項目。從20XX年以來,每年穩(wěn)定煙葉面積萬畝以上,去年實現(xiàn)煙葉種植面積15335畝,產(chǎn)量34590擔(dān),收入1783萬元,人平1497元,占人平純收入的%。今年,我們搶抓煙草部門基本煙田建設(shè)和和平村現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點建設(shè)機(jī)遇,加強基礎(chǔ)設(shè)施配套建
3、設(shè),狠抓煙葉面積落實,全鄉(xiāng)8個村煙葉種植面積15458畝,是種煙歷史上面積最大的一年,也是機(jī)遇最好、農(nóng)民得實惠最多的一年。由于今年災(zāi)情較大,全鄉(xiāng)受災(zāi)3200畝,其中絕收820畝,預(yù)計災(zāi)后產(chǎn)量4萬擔(dān),可實現(xiàn)煙農(nóng)收入20XX萬元以上,創(chuàng)稅400萬元。加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我們把煙葉產(chǎn)業(yè)作為全鄉(xiāng)的第一大支柱產(chǎn)業(yè)來抓,形成了“黨政班子集體抓,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,專班人員具體抓,駐村干部協(xié)助抓,全體干部共同抓”的工作格局。成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為組長,其他7名班子成員為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名班子成員專抓煙葉生產(chǎn),一個村一名黨委班子領(lǐng)導(dǎo)駐點抓,組建了8人得力工作專班常年抓,明確了村級黨支部書
4、記主抓煙葉的責(zé)任制分工。把煙葉生產(chǎn)納入各村和干部職工年終考核的重要內(nèi)容,捆綁全鄉(xiāng)干部齊抓共管。鄉(xiāng)黨委每月定期召開班子會,研究解決煙葉生產(chǎn)中存在的各種困難和問題。從年前開始,鄉(xiāng)集中行政干部,抽調(diào)鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)干部職工52人,分三次分村逐戶進(jìn)行宣傳政策,動員落實計劃,約定種植面積,把規(guī)劃落實到戶。強化宣傳引導(dǎo)。我們組織鄉(xiāng)村干部采取主動上門與農(nóng)民交心談心,召開群眾會,印發(fā)宣傳資料等形式,除宣傳優(yōu)惠的發(fā)展政策和配套服務(wù)體系外,重點和農(nóng)民算好三筆帳,引導(dǎo)農(nóng)民增加發(fā)展煙葉的信心和決心。一是煙葉優(yōu)惠政策帳。二是煙葉與其他產(chǎn)業(yè)對比效益帳,今年煙葉收入將明顯高于蔬菜、畜牧收入。通過對比算帳,使農(nóng)民意識到煙葉比糧食效益
5、好,比蔬菜風(fēng)險小、比畜牧發(fā)展穩(wěn)的優(yōu)勢。三是投入與效益對比帳。煙葉雖比糧食、蔬菜投入略高,但獎勵扶助因素遠(yuǎn)遠(yuǎn)補過,20XX年煙葉畝平正常收入可達(dá)20XX-3000元,平均產(chǎn)值遠(yuǎn)高于其他產(chǎn)業(yè)。強化服務(wù)職能。我們把服務(wù)作為重中之重的措施來抓,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。一是抓物資配套服務(wù),及時滿足煙農(nóng)需要。在組織煙葉生產(chǎn)肥料、地膜等物資時,我們組織信用社和相關(guān)部門召開專題辦公會,分村現(xiàn)場辦公,組織生產(chǎn)資金和生產(chǎn)貸款,確保煙農(nóng)生產(chǎn)投入。二是抓技術(shù)服務(wù),關(guān)鍵環(huán)節(jié)分屋場彎子召開現(xiàn)場會,生產(chǎn)中鄉(xiāng)村干部和技術(shù)員技術(shù)指導(dǎo)到村到組到戶到田頭,指導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化的要求搞生產(chǎn),對部分弱勢煙農(nóng)手把手教會。三是抓
6、協(xié)調(diào)服務(wù)。我們通過協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉炕房用地用材優(yōu)先審批,免征其他任何費用,只向農(nóng)民收取工本費。四是抓抗災(zāi)救災(zāi)服務(wù),及時為煙農(nóng)搞好氣象信息宣傳,加強防雹工作管理,及時組織煙農(nóng)搞好生產(chǎn)自救,為災(zāi)農(nóng)解決好各種困難和問題。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們搶抓煙草部門建設(shè)基本煙田投入機(jī)遇,鄉(xiāng)成立了煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和項目組,科學(xué)規(guī)劃,認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)服務(wù),組織全鄉(xiāng)人民大興農(nóng)田水利基本建設(shè),實施以煙水、煙路、煙機(jī)、煙房、煙棚等為主的配套設(shè)施建設(shè)。使全鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)條件得到極大改善。幾年來,煙草共投資2300多萬元,政府投資1000多萬元,農(nóng)民投工投勞8000多個,建水池20多口,水窖808口,管
7、網(wǎng)68000多米,溝渠29700多米,硬化道路41公里,農(nóng)用機(jī)械達(dá)到820臺,有效覆蓋了11000多畝基本煙田,基本達(dá)到了田機(jī)耕、旱能灌、澇能排,旱澇保收的目標(biāo)。建密集式烤房179棟,好日子烤房43棟,普改密烤房930棟,普通烤房2181棟。建淘汰甲基溴育苗大棚18個,基本實現(xiàn)了2個村的專業(yè)化育苗。探索生產(chǎn)組織形式。一是協(xié)會模式,我們在全鄉(xiāng)5個煙葉面積20XX畝以上的村引導(dǎo)煙農(nóng)成立了煙農(nóng)協(xié)會,形成“煙草公司+煙農(nóng)協(xié)會+煙農(nóng)”的生產(chǎn)組織形式,由煙農(nóng)協(xié)會組織專業(yè)服務(wù)隊為煙農(nóng)開展專業(yè)化服務(wù),有效提高了專業(yè)化生產(chǎn)水平,減少了生產(chǎn)用工,增加了種植規(guī)模,今年,全鄉(xiāng)種植煙葉面積10畝以上的達(dá)到了807戶。二是合作社模式,我們結(jié)合和平村現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點建設(shè),在和平村成立了一個由13戶煙農(nóng)組成,面積210畝的煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社試點,合作社依章運作、統(tǒng)一經(jīng)營、按股分紅。三是試驗鮮葉加工模式,我們和煙草
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