注冊安全主任培訓(xùn).ppt

1、安全生產(chǎn)管理 -注冊安全主任資格培訓(xùn),主講人:XXX,安全生產(chǎn)管理,2,一、安全管理的現(xiàn)狀：案例及簡報(bào)二、安全管理的理論基礎(chǔ)三、安全管理的動力-危害的辨識四、安全管理的實(shí)施五、安全管理的文化,課程提綱,安全生產(chǎn)管理,3,惠州市事故統(tǒng)計(jì)（2005年1-6月,一、安全管理的現(xiàn)狀,典型事故案例,安全生產(chǎn)管理,4,安全事故統(tǒng)計(jì),安全生產(chǎn)管理,5,交通事故案例一 交通事故案例二 火災(zāi)事故案例 機(jī)械傷害事故案例 臺風(fēng)造成的事故災(zāi)害案例 簡易建筑事故災(zāi)害案例,安全生產(chǎn)管理,6,全國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,安全生產(chǎn)管理,7,2004年交通事故造成死亡的人數(shù)分布表,單位：人,安全生產(chǎn)管理,8,2004年交通事故造成死亡的

2、人數(shù)分布圖,安全生產(chǎn)管理,9,二、安全管理的理論基礎(chǔ),安全的重要程度：馬思洛的人類動機(jī)論 事故發(fā)生的規(guī)律：事故的三角形理論 OSHMS中風(fēng)險(xiǎn)管理的思想：海因里希事故因果連鎖論,安全的地位,安全生產(chǎn)管理,10,馬思洛研究結(jié)果，人的五大需求： （健康）生存 安全 情感 交往 自我實(shí)現(xiàn) 安全事故發(fā)生的規(guī)律,1943年在人類動機(jī)論一文中首次提出,安全生產(chǎn)管理,11,死亡,1,重傷,無傷害事故,不安全因素,29,300,100000,事故三角形理論,Henrichs 骨牌理論,事故是如何發(fā)生的,海因里希事故因果連鎖論,安全生產(chǎn)管理,13,事故是如何發(fā)生的,海因里希事故因果連鎖論,如何辨識危害,安全生產(chǎn)管

3、理,14,什么是安全,多年來一直沒有發(fā)生事故 不可接受風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制 基本達(dá)到法律法規(guī)要求 如何確保安全,三、安全管理的動力 危害的辨識,安全生產(chǎn)管理,16,危害的辨識簡介,背景資料 危害的概念 危害的來源 危害的形式和分類,四、安全管理的實(shí)施,本公司安全管理的方針？ 本公司安全管理的重點(diǎn)？ 安全管理的方案？ 安全管理的制度,安全生產(chǎn)管理,18,我公司的職業(yè)安全健康方針,嚴(yán)格遵守機(jī)電行業(yè)的法律法規(guī)，以零事故為準(zhǔn)則，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，持續(xù)改進(jìn)，降低風(fēng)險(xiǎn),安全生產(chǎn)管理,19,我公司的職業(yè)安全健康目標(biāo)及方案,安全生產(chǎn)管理,20,本公司安全重點(diǎn),交通事故（上下班及出差途中） 出差員工的住宿安全

4、； 火災(zāi) 旅游安全 體育安全 食物中毒 搬運(yùn)安全 電梯操作安全 食品安全（食物中毒）； 員工的交通安全,安全生產(chǎn)管理,21,本公司安全重點(diǎn),廠內(nèi)機(jī)動車的運(yùn)輸安全；（在兩個(gè)廠區(qū)穿行，通過公共道路的安全）； 員工宿舍的公共安全；（煤氣瓶和熱水器的使用） 外來供應(yīng)商的車輛進(jìn)出安全； 工程施工的安全， 防盜搶風(fēng)險(xiǎn)； 抹字水等有機(jī)溶濟(jì)的儲存，使用風(fēng)險(xiǎn)； 設(shè)備電氣安全；,安全生產(chǎn)管理,22,本公司安全制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制； 禁煙制度； 節(jié)電制度； 工程施工的審批制度；,五、安全管理的文化,安全生產(chǎn)管理的不同歷史階段 安全文化是安全生產(chǎn)的基本途徑 安全誓言 安全標(biāo)語 安全口號 安全意念,安全生產(chǎn)管理,24,

5、自然本能,事故風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)守法規(guī)，落實(shí)責(zé)任,安全生產(chǎn)管理的不同歷史階段,法治監(jiān)督,自我管理,團(tuán)隊(duì)文化,安全生產(chǎn)管理,25,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本途徑是什么,安全文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本途徑。 安全文化主張“以人為中心”，是以保護(hù)人的身心健康、注重人的生命，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值為目的的文化。是先進(jìn)企業(yè)文化的重要組成部分。 通過培育企業(yè)員工現(xiàn)代安全價(jià)值觀，為安全管理提供了強(qiáng)大的精神動力和智力支持。 建立一個(gè)舒心安全無污染的綠色工作環(huán)境，關(guān)心員工精神、心理，不讓員工帶情緒上崗，建立人性化親情化的安全文化氛圍。從而有力推動安全文化發(fā)展,安全生產(chǎn)管理,26,安全管理宣誓,安全生產(chǎn)管理,27,安全生產(chǎn)管理,28,安全

6、生產(chǎn)管理,29,天下安全，匹夫有責(zé) 安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人 安全人人抓, 幸福千萬家 勞動創(chuàng)造財(cái)富 安全帶來幸福,安全生產(chǎn)口號（1,安全生產(chǎn)管理,30,隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。 安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費(fèi) 熟水性，好劃船；學(xué)本領(lǐng)，保安全 為安全投資是最大的福利 生產(chǎn)再忙 安全不忘,安全生產(chǎn)口號（2,安全生產(chǎn)管理,31,我不傷害自已、我不傷害別人、我不被環(huán)境傷害。 乘摩托，戴頭盔； 載客摩托車是非法營運(yùn)的車輛，為了您的安全，請勿乘坐載客摩托車。 安全法規(guī)血寫成，違章害己害親人,安全生產(chǎn)口號（3,安全生產(chǎn)管理,32,安全兩天敵，違章和麻痹。 眼睛容不下一粒

7、砂土 安全來不得半點(diǎn)馬虎 粗心大意是事故的溫床 馬虎是安全航道的暗礁 絆人的樁不在高 違章的事不在小 保安全千日不足，出事故一日有余,安全生產(chǎn)口號（4,安全生產(chǎn)管理,33,繩子斷在細(xì)處 事故出在松處 求快不求好 事故常來找 無事勤提防 遇事穩(wěn)如山 高高興興上班 平平安安回家 把握安全擁有明天,安全生產(chǎn)口號（5,安全生產(chǎn)管理,34,TCL安全理念,珍愛生命、播種幸福 凡工業(yè)意外均可避免； 管理層要對意外事故負(fù)責(zé)； 維持安全的工作環(huán)境，員工人人有責(zé)； 員工必須接受嚴(yán)格的工業(yè)安全訓(xùn)練,安全生產(chǎn)管理,35,TCL安全理念,管理層必須時(shí)常監(jiān)測安全設(shè)施及現(xiàn)場管理水平； 如有錯(cuò)漏，應(yīng)有人檢查糾正； TCL員工無論在上班或是下班后都要注意安全； 安全是一項(xiàng)精明的投資； 安全系統(tǒng)以人為本,安全生產(chǎn)管理,36,安全目標(biāo)提示,安全生產(chǎn)管理,37,安全標(biāo)語提示,安全生產(chǎn)管理,38,安全標(biāo)識提示,安全生產(chǎn)管理,39,安全漫畫提示,家人的愛,安全生產(chǎn)管理,40,安全漫畫提示,