智慧中臺基礎(chǔ)知識及核心內(nèi)涵.docx

1、1.”三融“價值體系中，融合不包括（C）A.業(yè)務(wù)融合B.產(chǎn)品融合C.數(shù)據(jù)融合D.服務(wù)融合2.下面描述正確的是（B）A.技術(shù)中臺是中臺體系的主線B.數(shù)據(jù)中臺是企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)的加工廠C.業(yè)務(wù)中合:以業(yè)務(wù)要素為核心，匯聚D.技術(shù)中臺實現(xiàn)業(yè)務(wù)能力的跨域拉通全網(wǎng)共性技術(shù)能力3.業(yè)務(wù)中臺場景建設(shè)描述不正確的是(B)A.圍繞關(guān)鍵熱點場景，業(yè)務(wù)和IT部門緊密協(xié)作，梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程B.識別抽取核心業(yè)務(wù)要素，沉淀化能力，任業(yè)務(wù)隨意發(fā)展，無需規(guī)劃C.通過靈活組合編排，拉通端到端的產(chǎn)品能力上線D.賦能前臺應(yīng)用業(yè)務(wù)創(chuàng)新和敏捷開發(fā)上線4.中國移動業(yè)務(wù)中臺描述不正確的是(A)A.業(yè)務(wù)中臺建設(shè)是需要推倒重來，迭代建設(shè)B.要基于

2、現(xiàn)有三代系統(tǒng)的建設(shè)成果，循序漸進、不斷迭代C.通過業(yè)務(wù)的不斷滋養(yǎng)，持續(xù)夯實中臺能力，促進業(yè)務(wù)融合D.在“云化+中心化+微服務(wù)化+能力運營開放”體系基礎(chǔ)上構(gòu)建5.關(guān)于業(yè)務(wù)能力運營中心描述不正確的是（B）A.業(yè)務(wù)能力運營中心是面向業(yè)務(wù)場景的能力運營層B.對外開放的能力包括沉淀可復(fù)用的數(shù)據(jù)能力和工具能力。C.是智慧中臺的“能力裝配工廠“D.支持對中臺能力的多形式開放共享、高效調(diào)用組裝，靈活流程編排6.業(yè)務(wù)能力運營中心的建設(shè)不包含（A）A.數(shù)據(jù)匯聚B.場景管理C.場最、能力復(fù)用D.孵化創(chuàng)新7.智慧中臺全面賦能的內(nèi)容不包括（A）A.精準(zhǔn)協(xié)同B.精確管理C精細(xì)服務(wù)D.精益運維8.智慧中臺建設(shè)推進策略不正確

3、的是（C）A.智慧中臺建設(shè)要以公司戰(zhàn)略為牽引，將中臺思維融入公司運營發(fā)展各個環(huán)節(jié)B.中臺建設(shè)需要統(tǒng)等全網(wǎng)資源保障，建立兩級領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)等推進規(guī)劃建設(shè)C.智慧中臺建設(shè)要以技術(shù)為牽引，將中臺思維融入公司運營發(fā)展各個環(huán)節(jié)D.中臺建設(shè)要以業(yè)務(wù)場最為驅(qū)動，發(fā)揮技術(shù)、數(shù)據(jù)要素作用，發(fā)揮業(yè)務(wù)成效，不斷豐富中臺能力沉淀。9.智慧中臺規(guī)劃總體思路不正確的是（D）A.落實創(chuàng)世界-流力大廈的戰(zhàn)略要求，助力構(gòu)建三融價值經(jīng)營體系，理、精益運維，積極為公司發(fā)展注智賦相5G+發(fā)展B.助力精準(zhǔn)營銷、精細(xì)服務(wù)、精確管理、精益運維，積極未公司發(fā)展注智賦能C.以業(yè)務(wù)為牽引、場最為驅(qū)動，堅持“業(yè)務(wù)價值為綱，生于業(yè)務(wù)場景，高于業(yè)務(wù)場景

4、，用于業(yè)務(wù)場景”D.通過技術(shù)升級和系統(tǒng)升級，即可以建設(shè)好智慧中臺10.智慧中臺的核心價值不正確的描述是（D）A.中臺建設(shè)要通過業(yè)務(wù)驅(qū)動、場景牽引，不斷推進兩級中臺技術(shù)規(guī)范和開發(fā)框架統(tǒng)一B.實現(xiàn)王點業(yè)務(wù)能力的兩級靈活調(diào)用，構(gòu)建兩級協(xié)同運營體系，助理公司智慧化運營。C.全面賦能:積極賦組市場營銷、內(nèi)部管理、客戶服務(wù)和系統(tǒng)運維等重點工作支撐。D.發(fā)揮業(yè)務(wù)成效，集中實現(xiàn)中臺能力沉淀11.中臺通過沉淀（ABC）的共性能力，形成基本的企業(yè)能力“積木塊”，通過標(biāo)準(zhǔn)化接口開放，用有限的“積木塊”，搭建無跟的可能性，有效支撐智慧運營。A.業(yè)務(wù)B.數(shù)據(jù)C.技術(shù)D.創(chuàng)新12.數(shù)據(jù)中臺描述正確的是（BCD）A.數(shù)據(jù)中

5、臺通過DaaS、Paas、SaaS、laaS多種開放形式，對外開放的能力包括沉淀可復(fù)用的數(shù)據(jù)能力和工具能力B.加強數(shù)據(jù)共享:一級數(shù)據(jù)中臺要加快對全網(wǎng)價數(shù)據(jù)的收集，實現(xiàn)集、省、專數(shù)據(jù)的匯通融合;并根據(jù)安全管理流程，按需向各單位充分開放C.加強能力共享:共同探索前沿技術(shù)、打造專業(yè)化組件、分享優(yōu)秀數(shù)據(jù)模型等，并向全網(wǎng)進行推廣，捉升規(guī)模化效益。D.加強數(shù)據(jù)的集中管理和能力的快速輸出實現(xiàn)中小含的集中管理;穩(wěn)定推進大省向邊緣節(jié)點演進，實現(xiàn)規(guī)模到效率的提升。加快能力輸出，實現(xiàn)應(yīng)用百花齊放13運營商的中臺實踐，中國聯(lián)通建設(shè)的特色是（ACD）A.信息化架構(gòu):平臺+應(yīng)用模式。B.兩級建設(shè)數(shù)據(jù)中臺C.強化業(yè)務(wù)集中化

6、運營，IT系統(tǒng)集中建設(shè)。D.統(tǒng)一支撐架構(gòu)、搭建能力共亨平臺提供中臺能力14.中國移動“三融”價值經(jīng)營體系包括（ACD）A融合B.融匯C.融通D.融智15.下面哪些是智慧中臺建設(shè)中涉及的中心（ABCD）A.客戶中心B.訂單中心C.商品中心D.計費中心16端到端客戶運營域視圖，包括客戶、銷告、運營、管理。（A）A.正確B.錯誤17.業(yè)務(wù)中臺的，沉淀標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)融合營銷、渠道管理、計費賬務(wù)等業(yè)務(wù)能力的先中沉淀、高效組合（A）A.正確B.錯誤18.技術(shù)中臺，匯聚共性技術(shù)能力，推動移動認(rèn)證、支付、5G消總等傳統(tǒng)CT能力和AICDE、區(qū)塊鏈等新興領(lǐng)域能力的集中沉淀、匯聚（A）A.正確B.錯誤19.

7、數(shù)據(jù)中臺，從“集中”到“集中+邊緣”架構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)從“規(guī)?！钡健靶省钡奶嵘＃ˋ）A.正確B.錯誤20.運營商的中臺實踐，中國聯(lián)通建設(shè)的特色包含:兩級建設(shè)數(shù)據(jù)中臺。（B）A.正確B.錯誤21智慧中臺的協(xié)同描述不正確的是（D）A.IT、業(yè)務(wù)協(xié)同：IT支撐前移，與業(yè)務(wù)部門打造聯(lián)合運營團隊B.構(gòu)建大IT支撐模式，共享中臺能力實現(xiàn)一體化運營C.兩級協(xié)同：構(gòu)建兩級協(xié)同運營體系D.專業(yè)公司自己進行建設(shè)，不在協(xié)同范圍內(nèi)。22. 中臺建設(shè)涉及到的內(nèi)容描述不正確的是（B）A.公司組織變革B.簡單的技術(shù)變更C.資源配置調(diào)整單選（共50分）1、中國移動：三融”價值經(jīng)營體系不包括（B)A.融合B.融匯C.融通D.融

8、智2、智慧中臺的協(xié)同描述不正確的是（D）A.IT、業(yè)務(wù)協(xié)同：IT支撐前移，與業(yè)務(wù)部門打造聯(lián)合運營團隊B.構(gòu)建大IT支撐模式，共享中臺能力實現(xiàn)一體化運營C.兩級協(xié)同：構(gòu)建兩級協(xié)同運營體系D.專業(yè)公司自己進行建設(shè)，不在協(xié)同范圍內(nèi)3、智慧中臺規(guī)劃思路不正確的是（D）A.落實創(chuàng)世界一流“力量大廈”的戰(zhàn)略要求，助力構(gòu)建三融價值經(jīng)營體系，賦能5G+發(fā)展B.助力精準(zhǔn)營銷，精細(xì)服務(wù)、精確管理、精益運維，積極力公司步展注智賦能C.以業(yè)務(wù)為牽引，場景為驅(qū)動，堅持“業(yè)務(wù)價值為綱，生于業(yè)務(wù)場景，高于業(yè)務(wù)場景，用于業(yè)務(wù)場景”D.通過技術(shù)升級和系統(tǒng)升級，即可以建設(shè)好智慧中臺4.關(guān)于業(yè)務(wù)能力運營中心指述不正確的是（B）A.

9、業(yè)務(wù)能力運營中心是面向業(yè)務(wù)場景的能力運營層B.對外開放的能力包括沉淀可復(fù)用的數(shù)據(jù)能力和工具能力C.是智慧中臺的“能力裝配工廣”D.支持對中臺能力的多形式開放共享、高效調(diào)用組裝，靈活流程編排5智慧中臺全面賦能的內(nèi)容不包括（A）A.精準(zhǔn)協(xié)同B.精確管理C.精細(xì)服務(wù)D.精益運維6、業(yè)務(wù)能力運營中心的建設(shè)不包含（A）A.數(shù)據(jù)匯聚B.場景管理C.場景、能力復(fù)用D.孵化創(chuàng)新7、數(shù)據(jù)中臺通過多種開放形式，對外開放的能力包括沉淀可復(fù)用的數(shù)據(jù)能力和工具能力。不涉及的開放形式為：（D）A.DaaSB.PaasC.SaasD.Iaas8、智慧中臺的核心價值不正確的描述是（D）A.中臺建設(shè)要通過業(yè)務(wù)驅(qū)動、場景牽引，不

10、斷推進兩級中臺技術(shù)規(guī)范和開發(fā)框架統(tǒng)一B.實現(xiàn)重點業(yè)務(wù)能力的兩級靈活調(diào)用，構(gòu)建兩級協(xié)同運營體系，助力公司智慧化運營。C.全面賦能：積極賦能市場營銷、內(nèi)部管理、客戶服務(wù)和系統(tǒng)運維等重點工作支揮。D.發(fā)揮業(yè)務(wù)成效，焦中實現(xiàn)中臺能力沉淀9.中國移動業(yè)務(wù)中心描述不正確的是（A）A.業(yè)務(wù)中臺需要推到重來，迭代建設(shè)B.要基于現(xiàn)有三代系統(tǒng)的建設(shè)成果，循序漸進，不斷迭代C.通過業(yè)務(wù)的不斷滋養(yǎng)，持讀夯實中臺能力，促進業(yè)務(wù)融合D.在“云化中心化微服務(wù)化能力運營開放”體系基礎(chǔ)上構(gòu)建10.中臺建設(shè)涉及到的內(nèi)容描述不正確的是BA.公司組織變革B.簡單的技術(shù)變更C.經(jīng)源配置調(diào)整D.流程的優(yōu)化11.業(yè)務(wù)中臺場景建設(shè)描述不正確

11、的是（B）A圍繞關(guān)鏈熱點場景，業(yè)務(wù)和IT部門緊密協(xié)作，梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程B.識別抽取核心業(yè)務(wù)要素，沉淀化能力，任業(yè)務(wù)隨意發(fā)展，無需規(guī)化C通過靈活組合編排，拉通端到端的產(chǎn)品能力D.賦能前臺應(yīng)用業(yè)務(wù)創(chuàng)新和敏捷開發(fā)上線12.下面描述正確的是（B）A技術(shù)中臺是中臺體系的主線B.數(shù)據(jù)中臺是企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)的加工廠C業(yè)務(wù)中臺以業(yè)務(wù)要素為核心匯聚全網(wǎng)共性技術(shù)能力D.技術(shù)中臺實現(xiàn)業(yè)務(wù)能力的跨域拉通13.三融“價值體系中，融合不包括，（C）A.業(yè)務(wù)融合B.產(chǎn)品融合C.數(shù)據(jù)融合D.服務(wù)融合14.中國移動智慧中臺不包括（D）A業(yè)務(wù)中臺B.數(shù)據(jù)中臺C技術(shù)中臺D.能力開放平臺15.智慧中臺建設(shè)推進策略不正確的是（C）A智慧中

12、臺建設(shè)要以公司戰(zhàn)略為牽引，將中臺思維融入公司運營發(fā)展各個環(huán)節(jié)B.中臺建設(shè)需要統(tǒng)籌全網(wǎng)資源保障，建立兩級領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進規(guī)劃建設(shè)C.智慧中臺建設(shè)要以技術(shù)為牽引將中臺思維融入公司運營發(fā)展各個環(huán)節(jié)D中臺建設(shè)要隊上務(wù)場景為驅(qū)動，發(fā)揮技術(shù)、數(shù)據(jù)要素作用，發(fā)揮業(yè)務(wù)成效，不斷豐富中臺管理沉淀。多選（共25分）1、中國移動“三融”價值經(jīng)營體系包括（ACD）A.融合8.融匯C.融通D.融智2、中臺通過沉淀（ABC）的共性能力，形成基本的企業(yè)能力“積木塊”，通過標(biāo)準(zhǔn)化接口開放，用有限的“積木塊”，搭建無限的可能性，有效支撐智慧運營。A.業(yè)務(wù)B.數(shù)據(jù)C.技術(shù)D.創(chuàng)新3.數(shù)據(jù)中臺描述正確的是（ACD）A.全網(wǎng)數(shù)據(jù)的

13、匯聚匯通B.沉淀標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)能力C貼合需求的數(shù)據(jù)治理D靈活高效的服務(wù)能力4.中國移動智慧中臺包括（ABCD）A.業(yè)務(wù)中臺B.數(shù)據(jù)中臺C.技術(shù)中臺D.業(yè)務(wù)能力運營中心5.智慧中臺從下面哪幾方面支撐發(fā)展（ABCD）A.精準(zhǔn)營銷：提升全用戶、全產(chǎn)品，全觸點的協(xié)同運營能力B.精細(xì)服務(wù)：推動業(yè)務(wù)受理全程可視，可管、可控C.精益網(wǎng)運：加快告警自動處理，機房智能巡檢等應(yīng)用推廣D精確管理：創(chuàng)新大數(shù)據(jù)，人工智能等典型管理場景應(yīng)用6.數(shù)據(jù)中臺描述正確的是（BCD）A數(shù)據(jù)中臺通過DaaS,PaaS、SaaS、laaS多和開放形式，外開放的能力包括沉淀可復(fù)用的數(shù)據(jù)能力和工具能力。B.加強數(shù)據(jù)共享：一級數(shù)據(jù)中臺要加快對

14、全網(wǎng)價值數(shù)的的收集，實現(xiàn)集、省、專數(shù)據(jù)的匯通融合；并根據(jù)安全管理流程，按需向各單位充分開放C.加強能力共亨：共同探索前沿技術(shù)、打造專業(yè)化組件、分享優(yōu)秀數(shù)據(jù)模型等，并向企網(wǎng)進行推廣，提升規(guī)?；б鍰.加強數(shù)據(jù)的集中管理和能力的快速輸出：實現(xiàn)中小省的集中管理；穩(wěn)定推進大省向邊緣節(jié)點演進，實現(xiàn)規(guī)模到效率的損升。加快能力輸出，實現(xiàn)應(yīng)用百花齊放7.運營商的中臺實踐，AT&T的關(guān)鍵基礎(chǔ)能力（ABC）A信息化架構(gòu)：平臺應(yīng)用模式B.云化微服務(wù)框架實現(xiàn)能力標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)用C.B域及O域的業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)平臺拉通D.強化業(yè)務(wù)集中化運營，IT系統(tǒng)集中建設(shè)。8.智慧中臺從技術(shù)角度包括（ABCD）ASaasB.IPAASC.A

15、paasD.dPAAS9.下面說法正確的是（ABCD）A.應(yīng)用的百花齊放：實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速迭代、創(chuàng)新B.能力沉淀拉通共享：實現(xiàn)企業(yè)核心信息化要素的全鏈接和拉通、沉淀數(shù)字化業(yè)務(wù)資產(chǎn)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)C分布式處理能力：滿足大規(guī)模高并發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)等人與人、物與物鏈接的業(yè)務(wù)場景需求。D.賦能智慧運營：以業(yè)務(wù)對數(shù)據(jù)分析的強烈需求為主線，大數(shù)據(jù)從單系統(tǒng)基礎(chǔ)報表展示，大數(shù)分析展示進一步數(shù)據(jù)服務(wù)直接參與生產(chǎn)，發(fā)揮業(yè)務(wù)價值。11.業(yè)務(wù)中臺系統(tǒng)架構(gòu)治理，在()體系基礎(chǔ)上構(gòu)建ABCDA.云化B.中心化C.微服務(wù)化D.能力運營開放12.運營商的中臺實踐，中國電信建設(shè)的特色是(ABD)A.集中數(shù)據(jù)中臺數(shù)據(jù)集中匯集，B.

16、兩級建設(shè)數(shù)據(jù)中臺數(shù)據(jù)模型轉(zhuǎn)換C.強化業(yè)務(wù)集中化運營，IT系統(tǒng)集中建設(shè)。D.統(tǒng)支撐架構(gòu)、搭建能力共享平臺提供中臺能力13.運營商的中臺實踐,中國聯(lián)通建設(shè)的特色是(ACD)A.信息化架構(gòu):平臺+應(yīng)用模B.兩級建設(shè)數(shù)據(jù)中臺式。C.強化業(yè)務(wù)集中化運營，IT系統(tǒng)集中建設(shè)D.統(tǒng)支撐架構(gòu)、搭建能力共享平臺提供中臺能力14.數(shù)據(jù)中臺描述正確的是(ACD)A.全網(wǎng)數(shù)據(jù)的匯聚匯通B.沉淀標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)能力C.貼合需求的數(shù)據(jù)治理D.靈活高效的服務(wù)能力15.中國移動智慧中臺(AaaS)的建設(shè)愿景(BCD)A.數(shù)字化轉(zhuǎn)型B.積淀能力C.支撐發(fā)展D.注智賦能16.數(shù)據(jù)中臺描述正確的是(BCD)A.數(shù)據(jù)中臺通過DaaS.Pa

17、aS.SaaS.laaS多種開放形式，對外開放的能力包括沉淀可復(fù)用的數(shù)據(jù)能力和工具能力。B.加強數(shù)據(jù)共享:一級數(shù)據(jù)中臺要加快對全網(wǎng)價值數(shù)據(jù)的收集，實現(xiàn)集、省、專數(shù)據(jù)的匯通融合;并根據(jù)安全管理流程,按需向各單位充分開放C.加強能力共享:共同探索前沿技術(shù)打造專業(yè)化組件.分享優(yōu)秀數(shù)據(jù)模型等,并向全網(wǎng)進行推廣,提升規(guī)模化效益;D.加強數(shù)據(jù)的集中管理和能力的快速輸出:實現(xiàn)中小省的集中管理;穩(wěn)定推進大省向邊緣節(jié)點演進,實現(xiàn)規(guī)模到效率的提升。加快能力輸出,實現(xiàn)應(yīng)用百花齊放17.中國移動智惹中臺包括(ABCD)A.業(yè)務(wù)中臺B.數(shù)據(jù)中臺C.技術(shù)中臺D.業(yè)務(wù)能力運營中心18.下面描述正確的是(B)A.技術(shù)中臺是中

18、臺體系的主線B.數(shù)據(jù)中臺是企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)的C.業(yè)務(wù)中臺:以業(yè)務(wù)要素為核D.技術(shù)中臺實現(xiàn)業(yè)務(wù)能力的跨心，匯聚全網(wǎng)共性技術(shù)能力19.運營商的中臺實踐，AT&T的關(guān)鍵基礎(chǔ)能力(ABC)A.信息化架構(gòu):平臺+應(yīng)用模式B.云化微服務(wù)框架實現(xiàn)能力標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)用C.B域及0域的業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)平D.強化業(yè)務(wù)集中化運營，IT系統(tǒng)集中建設(shè)。20.下面哪些是智慧中臺建設(shè)中涉及的中心（ABCD）A. 客戶中心B.訂單中心C.商品中心D.計費中心判斷（共25分）1、業(yè)務(wù)中臺的，沉淀標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)融合營銷、渠道管理、計費賬務(wù)等業(yè)務(wù)能力的集中沉淀，高效組合AA.正確B.錯誤2、技術(shù)中臺，匯聚共性技術(shù)能力，推動移動認(rèn)證、支付、5G消息等傳統(tǒng)CT能力和AICDE,區(qū)塊鏈等新興領(lǐng)域能力的集中沉淀、匯聚AA.正確B.錯誤3、數(shù)據(jù)中臺，從“焦中”到“集中邊緣”架構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)從“規(guī)?！钡健靶省钡奶嵘?。AA.正確B.錯誤4、中國移動智慧中臺由“業(yè)務(wù)中臺數(shù)據(jù)中臺技術(shù)中臺”組成，是一個IT系統(tǒng)集中建設(shè)的中臺體系，建設(shè)目標(biāo)力實現(xiàn)能力的持續(xù)積淀、共享復(fù)用，BA.正確B.錯誤5.中臺技術(shù)的核心是能力復(fù)用共享，是一種IT系統(tǒng)架構(gòu)。AA.正確B.錯誤6.智慧中臺僅是系統(tǒng)優(yōu)化和業(yè)務(wù)拓展。BA正確B.錯誤7.省級智慧中臺，支撐好本地屬地化運營，本地不做標(biāo)準(zhǔn)化能力