員工崗位等級(jí)評(píng)定及薪資管理操作指引

1、 員工崗位等級(jí)評(píng)定及薪資管理操作指引 1、目的 1、1吸引、留住、激勵(lì)企業(yè)發(fā)展所需要的員工，緊密地將員工個(gè)人業(yè)績(jī)、部門(mén)、團(tuán)隊(duì)、公司業(yè)績(jī)與其薪資聯(lián)系在一起，強(qiáng)化激勵(lì)效果，提升公司整體業(yè)績(jī)水平。 1、2規(guī)范員工薪資管理，合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的管理原則。保證員工薪資管理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。 2、范圍 本指引是集團(tuán)及所屬公司整體的一致性的框架制度，是指導(dǎo)性文件。適用于集團(tuán)及所屬各部門(mén)、各單位的技術(shù)工人、普通操作工人。技工、普工的分類(lèi)由各部門(mén)、各單位結(jié)合自身的技術(shù)特點(diǎn)自行劃分，但原則上，國(guó)家有明確職業(yè)技術(shù)資格等級(jí)鑒定的工種應(yīng)歸為技工類(lèi)，如電工、鉗工、電焊工等。 3、

2、工資給付 3、1公司內(nèi)工資、獎(jiǎng)金及與之相關(guān)的報(bào)表、調(diào)整單均為公司機(jī)密，任何人不得對(duì)外以任何形式相互討論和打聽(tīng)，不得以任何形式泄露。員工對(duì)工資相關(guān)問(wèn)題有疑問(wèn)時(shí)，可直接向行政人事部咨詢，自發(fā)薪日起15日內(nèi)行使查尋權(quán)，過(guò)時(shí)視自動(dòng)放棄。 3、2工資的計(jì)算與支付：工資額匯入員工在銀行的個(gè)人賬戶或者以現(xiàn)金支付。 3、3特別情況下以合同形式確定的工資按合同條款要求的方式進(jìn)行支付。 3、4下列各項(xiàng)須從員工工資中直接扣除： （1）員工本人工資的個(gè)人所得稅； （2）員工違反公司規(guī)章制度或達(dá)不到工作、學(xué)習(xí)要求的罰款； （3）員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用； （4）其他按法規(guī)或公司規(guī)定應(yīng)予扣除的。 4、員工崗位等級(jí)序列及

3、技能評(píng)定 4、1等級(jí)分類(lèi) 等級(jí) 五級(jí) 四級(jí) 三級(jí)二級(jí) 一級(jí)C B A 名稱 試用期員工 半熟練工 熟練工 中級(jí)工 高級(jí)工 技師 高級(jí)技師為四個(gè)等級(jí)，即：一級(jí)（高、1技工崗位技能、績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、偉幫帶、創(chuàng)新等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由高到低劃分 14、五級(jí)（初級(jí)工，按能力、績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分、二級(jí)（技師）、三級(jí)（高級(jí)工）、四級(jí)（中級(jí)工）級(jí)技師） 、C）BABA為兩至三個(gè)層次，即、或、4、2崗位等級(jí)評(píng)定的基本要求 1 4、2、1崗位等級(jí)評(píng)定時(shí)間、方式信程序 名稱 等級(jí) 評(píng)定周期與時(shí)間 申報(bào) 鑒定部門(mén)或鑒定崗位 審批權(quán) 高級(jí)技師 一級(jí) 時(shí)間由一年一次，建議在公司決定，每年的第二季度 進(jìn)行。 部門(mén)申報(bào)行政人

4、事部和評(píng)審委 員會(huì) 公司總經(jīng)理技師 二級(jí) 高級(jí)工 三級(jí)個(gè)人申請(qǐng)，部 門(mén)申報(bào)。行政人事部和部門(mén)分 管領(lǐng)導(dǎo)中級(jí)工 四級(jí) 普工五級(jí) A 一年2到3次，時(shí)間由公司決定。 部門(mén)主管申報(bào)行政人事部和部門(mén)經(jīng)理 公司總經(jīng)理或 公司分管領(lǐng)導(dǎo)B C 。評(píng)定委員會(huì)成員由其所在部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、公1）（附件注：申報(bào)時(shí)應(yīng)填寫(xiě)員工職等評(píng)定申報(bào)表 9名。司的技術(shù)專(zhuān)家、行政人事部成員等組成，成員5 ）22、2評(píng)定測(cè)試成績(jī)要求（可參考附件4、各項(xiàng)的權(quán)工作態(tài)度、傳幫帶、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新。工作績(jī)效、（1）一到四級(jí)崗位等級(jí)評(píng)定測(cè)試項(xiàng)目：技能測(cè)試、 100分。技工評(píng)定的必要條件和參考標(biāo)準(zhǔn)參照公司有關(guān)規(guī)定確定。，總分、重分別是35%

5、35%、10%、10%和10%，總分25%、（2）五級(jí)崗位等級(jí)評(píng)定測(cè)試項(xiàng)目：技能測(cè)試、績(jī)效、工作態(tài)度，各項(xiàng)的權(quán)重分別是35%40%、 分。100分。若被評(píng)為上年度或本年度優(yōu)秀員工將在得分的基礎(chǔ)上加10 （3）以上評(píng)定的各項(xiàng)目中，單項(xiàng)分值低于60%時(shí)，該員工當(dāng)次評(píng)定將不能通過(guò)。 員工等級(jí)評(píng)定的年審2、34、評(píng)定后的員工每年要進(jìn)行復(fù)審，由行政人事部組織，年審時(shí)間可與評(píng)定時(shí)間同步，各相關(guān)部門(mén)配合，行政人事部根據(jù)各等級(jí)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合員工當(dāng)年的績(jī)效、表現(xiàn)進(jìn)行審核，若無(wú)明顯不符合事項(xiàng)，則年審?fù)ㄟ^(guò)。否則由行政人事部出具降級(jí)報(bào)告，說(shuō)明降級(jí)理由，按評(píng)定等級(jí)的審批程序經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。若員工有記過(guò)或以上的嚴(yán)重

6、違紀(jì)行為，或者工作態(tài)度、績(jī)效等出現(xiàn)嚴(yán)重的不良反應(yīng)，影響較大，員工所在部門(mén)或行政人事部可提出申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)審批后對(duì)該員工即時(shí)降級(jí)，不必等到年審時(shí)間再降級(jí)。 5、薪資基本結(jié)構(gòu) 定義5、1 （1）固定工資：?jiǎn)T工在正常工作的前提下可以確定獲得的薪資； ）獎(jiǎng)金：根據(jù)公司和員工考核期績(jī)效表現(xiàn)可以獲得的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；（2 3）加班費(fèi)：?jiǎn)T工正常工作時(shí)間以外勞動(dòng)所獲得的報(bào)酬；（ ）津貼：公司以現(xiàn)金形式為部分特別崗位提供的補(bǔ)貼；（4 （5）福利：公司提供的公共政策，主要是為了保障員工的基本利益，促進(jìn)員工工作和生活環(huán)境健康和諧。 薪資結(jié)構(gòu)：直接薪資（貨幣化的）2、間接薪資（非貨幣化的）、5 薪資結(jié)構(gòu)（貨幣直接薪酬 化

7、的） 固定工資 崗位+技能其他綜合指數(shù)評(píng)價(jià) 津貼 特殊崗位、保健、通訊、交通、惡劣環(huán)境、節(jié)假日津貼等 獎(jiǎng)金 月（季）績(jī)效獎(jiǎng)；年終獎(jiǎng) 2 加班費(fèi) 加點(diǎn)、節(jié)假日加班間接薪酬（非貨 幣化的）福利待遇 伙食補(bǔ)助、保險(xiǎn)等教育培訓(xùn) 入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、學(xué)歷教育、資格培訓(xùn) 其他 工作用品的補(bǔ)貼、晉升發(fā)展機(jī)會(huì)等 5、3員工薪級(jí)表薪級(jí) 固定工資 薪級(jí) 固定工資13 540 28 1410 14 570 29 1500 15 610 30 1600 16 650 31 1700 17 690 32 1850 18 740 33 2000 19 790 34 2200 20 840 35 2400 21 900 3

8、6 2650 22 960 37 2950 23 1020 38 3250 24 1090 39 3600 25 1160 26 1240 4、崗位等級(jí)與固定工資、薪級(jí)對(duì)應(yīng)表5 崗位分類(lèi)崗位等級(jí) 固定工資區(qū)間 薪級(jí) 高級(jí)技師一級(jí) 32503600 39 382950 265037 36 技師二級(jí) 22002400 35 3418502000 33 32 高級(jí)工三級(jí) 1700 160031 3014101500 29 28 中級(jí)工四級(jí) 12401320 27 2610901160 25 24普工 五級(jí) A類(lèi)9601020 23 22 21 20 類(lèi)B 19 18 17 16 C類(lèi) 15 14 1

9、3 獎(jiǎng)金：包含月度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金、55 崗位等級(jí)崗位分類(lèi) 獎(jiǎng)金系數(shù) 3 高級(jí)技師 工作簡(jiǎn)歷 自我描述 本人工作業(yè)績(jī)及技術(shù)業(yè)務(wù)自我鑒 定 技能測(cè)試：得分： 分?jǐn)?shù)： 考核成績(jī)（技師和高級(jí)技師由行 合格 不合格 筆試分?jǐn)?shù)： 政人事部填寫(xiě)，綜技師以下由所在合 A杰出 B良好 部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)）評(píng) 實(shí)操分?jǐn)?shù)： 合格 不合格 價(jià) C稱職 D需改進(jìn) 工作績(jī)效：得分 E不足 不足 E 需改進(jìn) C稱職 D A杰出 B良好 工作態(tài)度：得分 一級(jí)1.7 1.6 技師 二級(jí)1.5 1.4 高級(jí)工 三級(jí)1.4 1.3 中級(jí)工 性別姓名 四級(jí) 出生 年月 1.2 畢業(yè) 1.1 院校 普工 畢業(yè)學(xué)歷 時(shí)間職稱或職業(yè)資格 入職時(shí)

10、間 五級(jí) 所在部門(mén)及崗位 A類(lèi) 專(zhuān)業(yè)1.0 0.9 類(lèi)B職稱或資格獲得時(shí)間0.8 0.7 類(lèi)C 0.6 0.5 現(xiàn)崗位等級(jí) 申報(bào)崗位等級(jí)0.4 固定工資與獎(jiǎng)金比例5、6 公司將依據(jù)企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化，確定工資、獎(jiǎng)金和福利等經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的比例。員工津貼項(xiàng)目：特殊崗位、保健、通訊、交通、惡劣環(huán)境、節(jié)假日津貼等，按照公司制定的相關(guān)薪資和福75、 利制度執(zhí)行。 福利：按照法規(guī)的規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，其他福利按公司規(guī)定執(zhí)行。、85 、新員工固定工資起薪原則：6人才市場(chǎng)行情、公司需求緊張程行政人事部及主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)崗位價(jià)值、社會(huì)保障工資、16、用人單位負(fù)責(zé)人、度、公司支付能力、物價(jià)指數(shù)變化、新員工工作能力

11、、工作風(fēng)險(xiǎn)、以往工作業(yè)績(jī)以及工作年限、學(xué)歷等因素確定崗 50%。位等級(jí)及薪級(jí)。確定薪級(jí)后，固定工資可取薪級(jí)對(duì)應(yīng)的工資數(shù)額，該工資數(shù)不超過(guò)級(jí)差數(shù)的 +獎(jiǎng)金）不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。、2新員工正常工資所獲得的工資收入（固定工資6 、工資調(diào)整7政勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、年度工資檢討與調(diào)整。每年第一季度進(jìn)行年度工資檢討，可依據(jù)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)水平、7、1平均增減比例、預(yù)計(jì)增減額、當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平等擬定薪資調(diào)整方案。方案包括當(dāng)前工資總額、府指導(dǎo)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、 固定工資與浮動(dòng)工資的比例變化，實(shí)施方法等形成書(shū)面報(bào)告公司審批?？偨?jīng)理員工崗位等級(jí)經(jīng)過(guò)評(píng)定后，行政人事部將評(píng)定結(jié)果報(bào)送總經(jīng)理審核，7、2崗位等級(jí)變動(dòng)后的薪資調(diào)整

12、。 確認(rèn)其薪級(jí)并進(jìn)行相應(yīng)薪資調(diào)整。各部門(mén)及行政人事部或根據(jù)該員工的績(jī)效、目前一個(gè)崗位等級(jí)有幾個(gè)薪級(jí)，3崗位等級(jí)不變情況的薪資調(diào)整。7、調(diào)整，（也可維持不變）個(gè)人發(fā)展等綜合因素對(duì)其固定工資進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整范圍在該崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的工資區(qū)間內(nèi)浮動(dòng) 后要報(bào)送公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批。 調(diào)整原則、74 4 7、4、1員工工資處在崗位等級(jí)所對(duì)應(yīng)的固定工資區(qū)間上限的，在沒(méi)有晉升崗位等級(jí)或調(diào)整崗位前一般不得加薪。 7、4、2崗位（職務(wù)）變動(dòng)后，固定工資依據(jù)崗位價(jià)值不同應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。 7、4、3年度病、事假累計(jì)一個(gè)月以上三個(gè)月以下者，當(dāng)年調(diào)整幅度不宜超過(guò)正常幅度的70%；年度病、事假累計(jì)三個(gè)月以上者，不參加調(diào)薪。

13、7、4、4薪級(jí)向上調(diào)整時(shí)一般逐級(jí)遞增；降薪級(jí)不設(shè)下限。 7、4、5對(duì)未到考核期，工作成績(jī)突出或公司急需的人員可由主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)績(jī)效考核材料，經(jīng)行政人事部考核認(rèn)定，報(bào)總經(jīng)理審批后辦理調(diào)薪手續(xù)。 7、4、6新員工入職，試用期滿后，如果錄用，可適當(dāng)進(jìn)行一次工資調(diào)整。 7、4、7所有的調(diào)薪，批準(zhǔn)之日的當(dāng)月執(zhí)行。 8、員工薪資體系各部門(mén)職責(zé)分配 8、1公司行政人事部：負(fù)責(zé)提供員工薪資規(guī)劃總體（框架）制度或指引，并協(xié)助各部門(mén)推行本工作；對(duì)各部門(mén)的相關(guān)工作情況進(jìn)行必要的支持、跟進(jìn)監(jiān)控并向分管領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)工作信息。 8、2各部門(mén)經(jīng)理：對(duì)崗位進(jìn)行分析，提供有關(guān)崗位的任職要求，為崗位評(píng)估和薪資調(diào)整提供重要依據(jù)；關(guān)注

14、員工工資調(diào)整，促進(jìn)員工工薪明證調(diào)整的規(guī)范化、常態(tài)化；組織實(shí)施本部門(mén)的績(jī)效考核及對(duì)應(yīng)薪資調(diào)整。 9、附則 9、1本指引的解釋說(shuō)明權(quán)屬公司行政人事部。最終決定、修改和廢除權(quán)屬公司。 9、2本指引的未盡事宜可參閱公司制定的薪資制度和補(bǔ)充文件。 9、3本指引的實(shí)施時(shí)間為 年 月 日。 相關(guān)文件： 附件1、員工職等評(píng)定申報(bào)表 附件2、申報(bào)等級(jí)考核、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（參考標(biāo)準(zhǔn)） 5 附件1 員工職等評(píng)定申報(bào)表 評(píng)語(yǔ) 不足 E D 需改進(jìn) 稱職 B A杰出 良好 C ： 創(chuàng)新：得分 6 A杰出 傳幫帶：得分B 良好 ： C稱職 D 需改進(jìn) 不足 E 評(píng)審委員會(huì)意見(jiàn)（技師和高級(jí)技師評(píng)審委員會(huì)填寫(xiě)意見(jiàn)，技師以下此欄不填

15、） D需改進(jìn) B良好 C稱職 A杰出 不足 E ： 部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn) 評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)人簽名： 年 月 日 行政人事部意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn) 附件2 申報(bào)等級(jí)考核、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（參考標(biāo)準(zhǔn)） 一、獲聘必要條件和儔條件 1、工齡必要條件 等級(jí) 社會(huì)工齡 學(xué)歷工齡大專(zhuān)以上 10 12 中專(zhuān)13 高中 初中以下 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 社會(huì)工齡 公司工齡 公司工齡 公司工齡 公司工齡 公司工齡 社會(huì)工齡 社會(huì)工齡 社會(huì)工齡8 轉(zhuǎn)正以后8 6 5 3 2 10 8 5 7 10 5 3 4 6 無(wú) 無(wú)6 11 9 8 6 11 8 10 8 7 備注：1、社會(huì)工齡是指在公司外其他單位從事本崗位技工工作的時(shí)間 ，公

16、司工齡是指在本企業(yè)從事本崗位技工工作的時(shí)間； 2、社會(huì)工齡和公司工齡必須滿足其中一項(xiàng)； 3、對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異且公司急需的員工，公司也可縮減年限23年； 4、中專(zhuān)（技）以上畢業(yè)生直接到本公司工作的，在參與與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的崗位技能評(píng)定時(shí)，評(píng)聘時(shí)的工齡可從入學(xué)起計(jì)算； 5、表中的技工不包括司機(jī)和廚師，司機(jī)和廚師可參照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 2、獲聘其他必要條件和儔條件 名稱 等級(jí) 高級(jí) 一級(jí)技師 必要條件 優(yōu)先條件 1、有特殊貢獻(xiàn)（由評(píng)審委員會(huì)判定）1、中專(zhuān)或高中以上學(xué)歷； 崗位高； 級(jí)技師職業(yè)資2、本崗位如國(guó)家有資格認(rèn)證的須獲得國(guó)聘2、平均每年有3次以上合理化建議且被采納，本崗位技師職業(yè)資格證書(shū)； 創(chuàng)造效益顯著；

17、 3、通過(guò)公司組織的技能測(cè)試、國(guó)聘或其他 3本崗位 、至少培養(yǎng)1名以上技師；44、除獲得本崗位證書(shū)外，還有其他同級(jí)別證書(shū)（雙證）； 5、在公司工作經(jīng)歷中至少有2項(xiàng)小改革獎(jiǎng)。 1、中專(zhuān)或高中以上學(xué)歷； 1、有特殊貢獻(xiàn)（由評(píng)審委員會(huì)判定）； 二級(jí)技師 2、本崗位如國(guó)家有資格認(rèn)證的須獲得國(guó)聘2、平均每年有2次以上合理化建議且被采納，本崗位高級(jí)職業(yè)資格證書(shū)； 創(chuàng)造效益顯著； 高級(jí)工三級(jí) 3、通過(guò)公司組織的技能測(cè)試 3、國(guó)聘本崗位或其他崗位技師職業(yè)資格證書(shū)； 1名以上高級(jí)工；4、至少培養(yǎng)4、除獲得本崗位證書(shū)外，還有其他同級(jí)別證書(shū)（雙證）； 5、在公司工作經(jīng)歷中至少有1項(xiàng)小改革獎(jiǎng)。 1、中專(zhuān)或高中以上學(xué)歷

18、（在職員工如果學(xué)1、累計(jì)有2次以上合理化建議且采納，創(chuàng)造效益顯著； 須通過(guò)公歷為初中以下的或無(wú)資格證書(shū)的，司組織的文化考試）。 2、獲得本崗位或其他崗位高級(jí)工職業(yè)資格證書(shū)；2、通過(guò)公司組織的技能測(cè)試； 3、除獲得本崗位證書(shū)外，還有其他同級(jí)別證書(shū)； （雙證）、本崗位國(guó)家如有資格認(rèn)證的獲得國(guó)聘的3本崗位中級(jí)職業(yè)資格證書(shū)。 4、至少培養(yǎng)2名以上中級(jí)工； 5、在公司從事基層管理工作。 6、公司或者社區(qū)組織技能競(jìng)賽前三名。1、中專(zhuān)或高中以上學(xué)歷（學(xué)歷不達(dá)標(biāo)或無(wú)1、累計(jì)有2次以上合理化建議且被采納，創(chuàng)造中級(jí)工 四級(jí) 資格證書(shū)的須通過(guò)公司組織的文化考試）效益顯著； 2、通過(guò)公司組織的技能測(cè)試。 2獲得本崗位或其他崗位中級(jí)工職業(yè)資格證書(shū)；、 8 普工 五級(jí) A 通過(guò)公司組織的技能測(cè)試。德、能、 勤、績(jī)考評(píng)合格。B C 、在公司從事基層管理工作；3 4、公司或者社區(qū)組織技能競(jìng)賽前三名。 二、考評(píng)內(nèi)容名稱 等級(jí)指標(biāo)及權(quán)