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文檔簡介

1、中學(xué)副校長2020度述職報(bào)告述職報(bào)告中學(xué)副校長年度述職報(bào)告第一部分 基本情況本人現(xiàn)任*中學(xué)副校長,分管學(xué)校教學(xué)、科研、師訓(xùn)工作,同時(shí)擔(dān)任初三畢業(yè)班一個(gè)班級(jí)的語文教學(xué)工作。第二部分 德、能、勤、績、廉情況一年來,認(rèn)真學(xué)_和踐行_大和全國大會(huì)精神,積極投身學(xué)_,深刻領(lǐng)會(huì)講話的豐富內(nèi)涵和戰(zhàn)略思想,堅(jiān)定了理想信念和四個(gè)自信,增強(qiáng)了四個(gè)意識(shí)。認(rèn)真學(xué)_普陀區(qū)發(fā)展十三五規(guī)劃綱要和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,把學(xué)校教學(xué)改革要求落實(shí)在具體工作之中。同時(shí)不斷審視自我、反思自身,梳理了并完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)責(zé)任書和個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防控措施一覽表,堅(jiān)決防微杜漸,嚴(yán)守陣地,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制項(xiàng)目。同時(shí),結(jié)合

2、教學(xué)工作,不斷學(xué)_市區(qū)系統(tǒng)重要文件精神,通過學(xué)_,不僅增加了理論知識(shí),拓寬了視野,更樹立了擁護(hù)黨的方針政策、忠誠黨的事業(yè)、積極推進(jìn)素質(zhì)的理念,同時(shí)通過不斷學(xué)_,也不斷提高為自身專業(yè)管理的能力。在分管的教學(xué)工作中,關(guān)注教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生的過程性管理,確保教學(xué)五環(huán)節(jié)和3e學(xué)堂推進(jìn)工作落到實(shí)處。協(xié)同教導(dǎo)處每月進(jìn)行一次常規(guī)檢查,力求做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有反饋、有實(shí)效;同時(shí)積極參與到年級(jí)組、教研組、備課組的質(zhì)量分析,與老師們一起分析數(shù)據(jù)、正確診斷、化解難點(diǎn)、提升質(zhì)量、減輕負(fù)擔(dān)。利用學(xué)校網(wǎng)上閱卷系統(tǒng),引導(dǎo)教師利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析教學(xué),發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題,逐步將現(xiàn)代信息技術(shù)先進(jìn)工具引入教師的日常教學(xué)工作中

3、,提升教師的信息化素養(yǎng)。一年來,深入一線課堂巡課、聽課,平時(shí)強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)的過程管理,每學(xué)期堅(jiān)持實(shí)施聽課月活動(dòng)、組內(nèi)公開課、主題展示課、日常巡視推門課等途徑了解推進(jìn)3e學(xué)堂課堂教學(xué)中遇到的難點(diǎn),與教師一道討論交流解決問題。通過聽課、評(píng)課、家長學(xué)生的座談,提出改進(jìn)措施,對(duì)個(gè)別問題教師進(jìn)行跟蹤聽課,及時(shí)分析和研究教師在教學(xué)中存在的問題,并制定落實(shí)相應(yīng)的改進(jìn)措施。結(jié)合學(xué)校三e學(xué)堂研究實(shí)際,立足教研組備課組整體推進(jìn),把課堂問題研究與師訓(xùn)工作有機(jī)結(jié)合起來,提升了教師的專業(yè)能力,也提升了教師的研究意識(shí)與研究能力。完善 *中學(xué)十三五教師培訓(xùn)方案并完成校本培訓(xùn)的案例研究。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,在基礎(chǔ)型課程的校本

4、化實(shí)施中,通過引導(dǎo)教師研究和實(shí)施三e課堂,進(jìn)行深度備課,完善和推進(jìn)三e單的再設(shè)計(jì),注重學(xué)生的學(xué)_目標(biāo)的落實(shí)。事后100分項(xiàng)目的有效推進(jìn),減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、激勵(lì)學(xué)生的主動(dòng)學(xué)_、促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展;在拓展型課程和探究型課程的開發(fā)實(shí)施中,整合校內(nèi)外資源,設(shè)計(jì)符合學(xué)校辦學(xué)理念和學(xué)生實(shí)際的拓展課、探究課,實(shí)現(xiàn)學(xué)生網(wǎng)上選擇課程,跨年級(jí),走班制的學(xué)_形式。特別是國際課程的開發(fā)實(shí)施,有利于開拓學(xué)生的國際視野,開發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性和潛能,滿足了學(xué)生不同層面與不同層次的需要。逐步完善健全課程管理機(jī)制,初步建立學(xué)校課程的評(píng)價(jià)原則和方法,為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、持續(xù)發(fā)展提供保障。在科研工作上,學(xué)校完成區(qū)重點(diǎn)課題以3e學(xué)堂為載

5、體的優(yōu)化學(xué)生學(xué)程的實(shí)踐研究開題報(bào)告,以3e學(xué)_優(yōu)化學(xué)生的主要學(xué)_環(huán)節(jié),促進(jìn)課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)_方式的變革,提升學(xué)生的學(xué)_能力,促使教師打破慣常思維,從優(yōu)化學(xué)生學(xué)_的角度構(gòu)建教學(xué)流程。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)學(xué)單、探究單、自測(cè)單的三單的針對(duì)性設(shè)計(jì),倡導(dǎo)實(shí)踐與體驗(yàn)型作業(yè)的設(shè)計(jì)與布置,研究有針對(duì)學(xué)生差異的分層作業(yè)設(shè)計(jì),全面實(shí)施儲(chǔ)星銀行,增加過程評(píng)價(jià)的比重,不斷激發(fā)學(xué)生學(xué)_興趣和學(xué)_動(dòng)力。一年來舉行了3e學(xué)堂建設(shè)優(yōu)秀案例分享交流推進(jìn)會(huì)、同伴互助課堂展示等活動(dòng)中,交流和分享教研組、備課組以及教師的研究和心得,進(jìn)一步推動(dòng)三e學(xué)堂有效性的實(shí)證研究。激勵(lì)各教研組開展實(shí)踐、展示活動(dòng),促進(jìn)教師們?cè)谠u(píng)課、反

6、思中提升。學(xué)校努力挖掘各教研組在管理和教學(xué)中的特色、亮點(diǎn),豐富交流共享平臺(tái),讓教師在思維互動(dòng)中傾聽,在交流經(jīng)驗(yàn)與困惑中生成教學(xué)靈感,在探討問題與解決策略中形成有價(jià)值的新見解。在工作中,我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)持聯(lián)系群眾,堅(jiān)持清正廉潔,認(rèn)真履行職責(zé)。做到制度之內(nèi)不缺位,制度之外不越位。堅(jiān)決執(zhí)行黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政方面的八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行局有關(guān)教學(xué)的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以身作則。始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,在自己的工作崗位上做好本職工作。第三部分 存在的問題和原因堅(jiān)持讀書

7、,學(xué)_先進(jìn)的教學(xué)理論和管理理論,科學(xué)地分析解決學(xué)校教學(xué)改革和教學(xué)管理過程中的各種問題的能力還不夠。信息時(shí)代的飛速發(fā)展,使得自己在理論學(xué)_方面,缺少靜心系統(tǒng)研究,對(duì)學(xué)_內(nèi)容的思考淺嘗輒止,浮于表面的毛病,對(duì)理論的精髓理解不夠,理論和實(shí)踐不能實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合。深入群眾還不夠,存在對(duì)于群眾反應(yīng)的問題被動(dòng)解決多,主動(dòng)化解少的現(xiàn)象;在做出有些決策的時(shí)候,聽取意見還不夠,思考問題也不周到,看問題容易停留在表面,對(duì)問題生成原因的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容思考不夠,造成表面上解決了問題,但不是在根源上消除矛盾。第四部分 努力方向加強(qiáng)學(xué)_,要主動(dòng)研究新的形式下的教學(xué)理論,深入研究信息技術(shù)大環(huán)境中課堂教學(xué)的基本特征與形態(tài),引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,將進(jìn)一步做好基于三e學(xué)堂課堂改進(jìn)的教學(xué)實(shí)證研究,使課堂真正成為學(xué)生學(xué)_的課堂。不斷學(xué)_管理策略,深入課堂教學(xué)一線,傾聽教師們的心聲,在了解他們的真實(shí)想法的基礎(chǔ)上,開展工作,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。堅(jiān)持三單的有效設(shè)計(jì)研究,細(xì)化課標(biāo),強(qiáng)化訓(xùn)練,優(yōu)化教研管

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