2021年村委支委（兩委）換屆心得供借鑒

1、2021年村委支委（兩委）換屆心得供借鑒近日，一些地方的村“兩委”換屆工作正在緊鑼密鼓地進行。眾所周知，村在我國的行政體制當中是最低的一級，在人們眼中很不起眼兒。再加上，改革開放以來，隨著商品經(jīng)濟、市場經(jīng)濟的大潮風起云涌，大量青壯年勞動力外出務(wù)工，內(nèi)陸省份中空心村現(xiàn)象并不鮮見，因此，很多地方村“兩委”換屆工作早就盛況不再了。外出務(wù)工者當然不會回來參加，就連留守的老小弱病殘也有很多不愿參加。隨便找個人代表了、投一票、舉一下手就打發(fā)了。至于換屆中的那些細節(jié)上的事兒，則更不足掛齒，活脫脫成了“雞毛蒜皮”般的小事兒。然而，從脫貧攻堅到全面建成小康社會，從鄉(xiāng)村振興到全面建設(shè)現(xiàn)代化，隨著黨的一系列富民興農(nóng)

2、政策的實施，“三農(nóng)”發(fā)展迎來新的重大歷史時期。此次村“兩委”換屆，是行政村規(guī)模調(diào)整后的第一次換屆選舉，也是“兩委”任期由3年改為5年后的首次換屆?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)、農(nóng)村現(xiàn)代化，必須要以組織振興、人才振興為前提。確保在此次換屆中選出高質(zhì)量的“兩委”班子隊伍，是事關(guān)今后一段時期基層政權(quán)鞏固和社會大局穩(wěn)定的一件大事，是事關(guān)基層治理體制改革和基層治理現(xiàn)代化的一件大事，是事關(guān)鄉(xiāng)村全面振興和群眾民生福祉的一件大事，是基層黨員和群眾政治生活中的一件大事。必須嚴肅對待、認真組織、嚴格實施?！皟晌睋Q屆關(guān)鍵于，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，畫好規(guī)矩的“方圓”，把好政治和程序的“關(guān)口”，做到“一夫當關(guān)萬夫莫

3、開”。基層百姓自然純樸，重地緣、親血緣，重感情、講義氣，容易被狹義的情義帶偏而置規(guī)矩于不顧。什么“一個好漢三個幫”“一人參選全家拉票”的情況常有發(fā)生。更有甚者，利用請客送禮、發(fā)紅包等多種形式的小恩小惠來賄選。前些年在一些地方還出現(xiàn)過“村霸”“村痞”、涉黑涉惡勢力干擾換屆的現(xiàn)象。如此走偏，怎么能選好人呢?因此，“兩委”換屆必須要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好三個“切實加強”。一是要切實加強宣傳輿論力度，充分運用“壩壩會”“村村響”“微信群”等方式宣傳好換屆選舉的重大意義，教育引導(dǎo)群眾為家鄉(xiāng)的美好未來而投票，切實扭轉(zhuǎn)“誰熟投誰，誰給好處就投誰”的錯誤觀念。二是要切實加強監(jiān)督監(jiān)察，依據(jù)選舉工作的規(guī)矩“方圓”，通

4、過明察暗訪、群眾舉報等方式，及時打擊制止違規(guī)拉票、非法賄選等現(xiàn)象。三是要切實加強追責問責，鎖好“責任環(huán)”，確保選舉結(jié)果經(jīng)得起檢驗?！皟晌睋Q屆著重于，注重結(jié)果導(dǎo)向，嚴格選人、用人標準，選好“領(lǐng)頭雁”，燒旺鄉(xiāng)村振興“第一把火”。“疾風知勁草，板蕩識誠臣”“滄海橫流方顯英雄本色”。要注重結(jié)果導(dǎo)向，嚴格選人、用人標準，要把黨性修養(yǎng)、責任擔當、能力水平、開拓精神等擺在首要位置，把在日常工作中一貫表現(xiàn)好的敢想敢干能干的“實干家”留下來、表現(xiàn)不好的庸政懶政怠政的“官油子”請出去，把在抗疫救災(zāi)、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等一線陣地上建功立業(yè)、表現(xiàn)優(yōu)異的“領(lǐng)頭雁”選上來，把偷奸?；⒆运阶岳?、軟弱無能的“掉隊鴨”換下

5、去。今年還有個特殊實際，前段時間進行了撤鎮(zhèn)并村的機構(gòu)改革。在這個過程中，有些地方就出現(xiàn)了“兩委”隊伍結(jié)構(gòu)混亂、指揮體系混亂的問題，多頭指揮有之，不聽指揮的也有之。應(yīng)通過群眾雪亮的眼睛把在這個過程中領(lǐng)導(dǎo)力強、大局意識強的人選出來，而把那些渾水摸魚、不顧大局的人擋在外。另外，因地制宜也是一個值得考慮的因素。要堅持從村情實際出發(fā)、從長遠發(fā)展出發(fā)、從崗位適應(yīng)性出發(fā)，突出“治窮”選能人，扭住“治亂”選硬人，著眼“振興”選賢人的用人標準。當前，鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)、農(nóng)村現(xiàn)代化的征程已經(jīng)開啟，務(wù)必選好“領(lǐng)頭雁”，燒旺“第一把火”?！皟晌睋Q屆善終于，知人善用、人盡其才，放使干霄戰(zhàn)風雨，寫好人才養(yǎng)成記。換好是基礎(chǔ)，

6、用好是關(guān)鍵，越用越好最是功夫。對新一屆“兩委”，第一，我們既要扶上馬，還要送一程。要指導(dǎo)班子成員分工負責，做到人崗相適，要關(guān)注磨合狀況，及時撮合，促其團結(jié)協(xié)作良好機制的形成。第二，既要用人不疑，也要始終“用一只眼睛瞄倒”。要督促其兌現(xiàn)選舉承諾，要檢驗其能力水平是否適崗、服務(wù)態(tài)度是否積極、責任心事業(yè)心是否強烈、為民情懷是否醇厚等。第三，既要大力支持，也要及時提醒。須知，嚴管就是厚愛。第四，既要加強指導(dǎo)培養(yǎng)，也要加強實踐鍛煉。要給單子、指方子、壓擔子，要放之干霄戰(zhàn)風雨。相信，新時代的鄉(xiāng)村是一片希望的田野，在為基層干部干事創(chuàng)業(yè)提供廣闊舞臺的同時，也為他們自己“打怪升級”提供了“一比一”的成長階梯。是的，選好一人，受益一村;