沙盤實(shí)訓(xùn)模擬總結(jié)第一年.ppt

1、企業(yè)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié),F組 韓金狄 徐慶豐 唐向東 黃不理 李哲燕 王柳燕,在這次實(shí)訓(xùn)中主要分為以下幾個(gè)過(guò)程： 1、提交廣告費(fèi)，爭(zhēng)搶訂單。 2、根據(jù)訂單生產(chǎn)和交貨。 3、生產(chǎn)規(guī)模的決策。 4、市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品研發(fā)。 5、資金的運(yùn)作,實(shí)訓(xùn)過(guò)程,現(xiàn)在開始來(lái)看我公司的運(yùn)營(yíng)經(jīng)過(guò),年終總結(jié),年終總結(jié),第一年由于產(chǎn)品較少、我們懷著謹(jǐn)慎以及節(jié)儉的態(tài)度，在廣告上投入了只投了1W。所以拿到的標(biāo)不是很好、才賺了11W。而且是第二年才能拿到錢、以至于前期有點(diǎn)弱后,在第一季度我們就賣掉了1條手工線、建造了一條全自動(dòng)、因?yàn)檎糜幸粋€(gè)半自動(dòng)剛做完R1產(chǎn)品空出來(lái)、所以我們還是挺及時(shí)的、一直在做P2和P3兩個(gè)之間徘徊、不過(guò)由于

2、P3見效慢。所以還是選擇主賣P2穩(wěn)妥點(diǎn),第一年就這樣妥妥的結(jié)束了、第一年除了還剩下一條半自動(dòng)做P1、剩余的3條全部換成了P2、雷厲風(fēng)行有木有、雖然第一年虧了17W、不過(guò)我覺得第三年開始才是我們的春天、前提是不破產(chǎn)、因?yàn)榈谝荒晡覀兊寞偪窠枇?0的長(zhǎng)期和20的短期、主要是怕第二年沒權(quán)益借不了,切總結(jié),沙盤年終總結(jié),企業(yè)的本質(zhì)：我認(rèn)為我們沙盤模擬中、企業(yè)的本質(zhì)是以更低的標(biāo)價(jià)拿到更好的標(biāo)、從而省下很多錢以便于開發(fā)新產(chǎn)品線和廠房等、 利潤(rùn)從哪里來(lái)：我們的沙盤模擬中、利潤(rùn)的主要來(lái)源就是賣產(chǎn)品、 如何增加利潤(rùn)：造更多更快的生產(chǎn)線、生產(chǎn)更多的產(chǎn)品、用比較小的錢投到較好的標(biāo).研究各種市場(chǎng)以及產(chǎn)品的收益等都能增加利潤(rùn)、我們現(xiàn)在在做的是造生產(chǎn)線和研究P2和投標(biāo)、 如何衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)：我們的優(yōu)勢(shì)是在前期造了3條P2的生產(chǎn)線、這是我們巨大的優(yōu)勢(shì)、估算的話。我們班大部分應(yīng)該做P2、P3的目前已經(jīng)有3家、P4的應(yīng)該沒人敢做、所以我們的優(yōu)勢(shì)還是挺