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文檔簡(jiǎn)介

1、醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷以優(yōu)良的品質(zhì)專業(yè)人員、精良的器械和精湛技術(shù);合理的價(jià)格市場(chǎng)調(diào)研為準(zhǔn)則;良好的服務(wù)售前售后以人為本的服務(wù)思想,構(gòu)成了一個(gè)龐大完善的服務(wù)系統(tǒng)。由“公主”到“服務(wù)員”,由“冷美人”到“熱情的老板”醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該是注意觀察人們不斷變化的需求,調(diào)整醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)項(xiàng)目和服務(wù)方式,以適應(yīng)市場(chǎng)不斷的需求。,通過創(chuàng)造并提供醫(yī)療,保健,康復(fù),健康咨詢及其相關(guān)服務(wù)和價(jià)值以滿足人們健康需求和欲望的一種社會(huì)和管理過程。建立長(zhǎng)期利潤(rùn)觀念,因?yàn)椋粋€(gè)人一生中的醫(yī)療服務(wù)需求具有重復(fù)性、廣泛性、層次性和滯后性,同時(shí)醫(yī)療服務(wù)又有就近獲取的特點(diǎn),還有建立其忠誠(chéng)度。重視市場(chǎng)地位,投資收益率以及獲利能力。醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)市場(chǎng)具有

2、廣闊性和復(fù)雜性,因此醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),突出特色,在有所為的方面應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分理論和結(jié)合自身有時(shí)來實(shí)現(xiàn)這一要求。一所醫(yī)療機(jī)構(gòu)至少要有五大組織功能,即:營(yíng)銷、人事、財(cái)務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、后勤服務(wù)。確認(rèn)健康投資者的需求及欲望,將就醫(yī)者的意見及要求有效地與其他部門相溝通。其他部門聽從及支持醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷部門,要有整合性的醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷觀念,市場(chǎng)營(yíng)銷部的主要功能:1, 調(diào)查、分析、確認(rèn)人群的醫(yī)療服務(wù)需要與欲望2, 制定并組織實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷策略和計(jì)劃3, 收集就醫(yī)者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的意見,并與相關(guān)部門溝通4, 協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與協(xié)作醫(yī)院、相關(guān)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系5, 研究競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷策略與措施,并提出本機(jī)構(gòu)的應(yīng)對(duì)措

3、施6, 組織實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)的籌款活動(dòng)(如贊助與捐贈(zèng))7, 組織實(shí)施各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。時(shí)間天天有,機(jī)遇不常在,抓機(jī)遇不但要“醒”得早(認(rèn)識(shí)早),而且要“起”得早(有了超前意識(shí)行動(dòng)要快),機(jī)遇在哪里?機(jī)遇就在變化的市場(chǎng)中。醫(yī)院要發(fā)展技術(shù),市場(chǎng)需求是“風(fēng)向標(biāo)”,高技術(shù)是“殺手锏”醫(yī)療服務(wù)具有高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高效益的特征準(zhǔn)入條件:一,相應(yīng)的基本建設(shè)規(guī)模和要求。第二,有必須的診斷、治療設(shè)備三,有符合執(zhí)業(yè)資格并掌握有醫(yī)療技術(shù)的各類醫(yī)務(wù)人員,四,執(zhí)業(yè)過程中必須符合每一項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)療服務(wù)具有時(shí)間性和即時(shí)性要求,因此必須提供全天候服務(wù)。以“就醫(yī)者為中心”的全員、全程、全方位質(zhì)量管理模式,買斷服務(wù)全過程。

4、醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷過程:一, 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析:先對(duì)醫(yī)療服務(wù)環(huán)境進(jìn)行全面的調(diào)研(對(duì)醫(yī)療服務(wù)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研的目的(1)從醫(yī)療服務(wù)業(yè)看,醫(yī)療機(jī)構(gòu)未來有哪些機(jī)會(huì)和威脅(2)考察醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)地位,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在競(jìng)爭(zhēng)中有那些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);(3)注視醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展的前景,以便重新審定醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)范圍二, 對(duì)醫(yī)療服務(wù)技術(shù)所處的發(fā)展階段進(jìn)行調(diào)研(導(dǎo)入期臨床實(shí)驗(yàn),成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。三, 對(duì)醫(yī)療服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、資源條件進(jìn)行調(diào)研。綜合起來是對(duì)宏觀環(huán)境,醫(yī)療服務(wù)環(huán)境和醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身狀況三個(gè)方面的調(diào)研。評(píng)價(jià)和選擇有吸引力的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的主要任務(wù)。如何尋找,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì):通過報(bào)紙、雜志、參加展銷會(huì)、學(xué)術(shù)活動(dòng)、網(wǎng)

5、上、研究競(jìng)爭(zhēng)者的服務(wù)項(xiàng)目,從醫(yī)療機(jī)構(gòu)的病案統(tǒng)計(jì)資料中來尋找;從區(qū)域人口狀況的變化來尋找,通過人群健康需求,醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部業(yè)務(wù)科室和部門總各類醫(yī)療服務(wù)人員反饋的信息來尋找。醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷信息、計(jì)劃、組織、控制系統(tǒng)提供高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)與我們的醫(yī)生建立持久的合作關(guān)系向客戶提供難以匹敵的服務(wù)提供和支持杰出的護(hù)理人員提高我們會(huì)員的健康水平獨(dú)特的住院服務(wù)計(jì)劃快速醫(yī)療反應(yīng)和康復(fù)計(jì)劃提供現(xiàn)場(chǎng)家庭醫(yī)療,社會(huì)工作和家庭訪問提供全方位的,文化上敏感的健康信息、教育、診斷、門診病人和住院病人服務(wù)。提供高品質(zhì)的緊急、流動(dòng)和團(tuán)體健康服務(wù)關(guān)于策略1, 實(shí)施醫(yī)院范圍的客戶服務(wù)計(jì)劃和基于執(zhí)行情況的補(bǔ)償系統(tǒng)2, 在盡力提高醫(yī)院和醫(yī)生

6、收入的過程中加強(qiáng)管理3, 重新組織非臨床部門擔(dān)當(dāng)臨床部門的內(nèi)部顧問品牌競(jìng)爭(zhēng):醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型、等級(jí)、社會(huì)知名度、信任度、美譽(yù)度專業(yè)競(jìng)爭(zhēng):人才、技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)特長(zhǎng)、診療手段、服務(wù)范圍服務(wù)競(jìng)爭(zhēng):診療服務(wù)、配套服務(wù)、便利服務(wù)病人的心理:1, 需要被認(rèn)識(shí)、被尊重,希望自己得到醫(yī)護(hù)人員的格外重視,得到較好的治療待遇。2, 需要提供心理護(hù)理和支持。3, 需要適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)和刺激4, 需要安全感和早日康復(fù)患病時(shí)的一般行為包括:1, 依賴性增強(qiáng)2, 自尊性增強(qiáng)3, 猜疑性增強(qiáng)4, 情緒不穩(wěn)定5, 孤獨(dú)感加重6, 主觀感覺異常醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品的整體概念包括:核心服務(wù)、診療服務(wù)、輔助服務(wù)、便利服務(wù)(一)核心服務(wù);就醫(yī)者所追求

7、的利益,如:1,診治疾病,解除痛苦、恢復(fù)健康。2,健康咨詢、保護(hù)健康,3,療養(yǎng)調(diào)節(jié),促進(jìn)健康,4,改善機(jī)能,維護(hù)健康,健康檢查,整容矯形(二)診療服務(wù)都涉及技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量、人才、價(jià)格、特色(三)輔助服務(wù)包括生活、飲食、購(gòu)物、藥物、供應(yīng)、通訊、信息、病房、導(dǎo)醫(yī)等(四)便利服務(wù)病員接送服務(wù),電話預(yù)約服務(wù),綠色通道,一站式服務(wù),導(dǎo)醫(yī)查詢,電話咨詢服務(wù),網(wǎng)站查詢服務(wù),義診,家庭病休、巡回醫(yī)療、流動(dòng)醫(yī)院,上門服務(wù)醫(yī)療服務(wù)名牌創(chuàng)立的途徑:1, 名醫(yī)的培育和塑造:通過醫(yī)務(wù)人員個(gè)人自身的努力,參加醫(yī)師協(xié)會(huì),護(hù)士參加護(hù)士協(xié)會(huì)評(píng)選和活動(dòng),特別是參加學(xué)術(shù)領(lǐng)域、科研工作以及醫(yī)療技術(shù)等方面的優(yōu)秀人才的選拔,2, 名專

8、科的創(chuàng)建臨床科室就是一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位,名科室就是一個(gè)有自己團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神的名團(tuán)隊(duì),在醫(yī)療服務(wù)中有完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量考評(píng)體系,有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神,不斷有醫(yī)療服務(wù)新產(chǎn)品(新項(xiàng)目、新技術(shù))出現(xiàn),臨床診治效果顯著,且有出色的個(gè)性化服務(wù)3, 名醫(yī)院的創(chuàng)建醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)的整體形象和標(biāo)志。它包括核心服務(wù),診療服務(wù)、輔助服務(wù)、和便利服務(wù)的整合效果。通過接待考察來訪來提升自身的地位和形象,慶?;顒?dòng),學(xué)術(shù)活動(dòng),另外還有一些途徑:創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院開展科研或參與科研協(xié)作參加網(wǎng)絡(luò)協(xié)作,加入某專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)創(chuàng)新,金卡服務(wù),星級(jí)服務(wù),定價(jià)策略累計(jì),非累計(jì)數(shù)量折扣,交通費(fèi)補(bǔ)貼定價(jià)心理策略:非整數(shù)定價(jià)聲望定價(jià)

9、分級(jí)定價(jià)醫(yī)療服務(wù)渠道醫(yī)療機(jī)構(gòu)有了某中服務(wù)之后通過何種途徑才能讓需求者得到這種服務(wù)零層渠道如社區(qū)醫(yī)院,定點(diǎn)醫(yī)院、網(wǎng)上醫(yī)院?jiǎn)螌忧溃恨D(zhuǎn)診一次(??漆t(yī)院)多層渠道:網(wǎng)絡(luò)協(xié)作一,社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò):一般是綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了縮短該醫(yī)療機(jī)構(gòu)與轄區(qū)內(nèi)人群的距離,并與之建立起穩(wěn)固、互信和密切的管理以利占領(lǐng)某一醫(yī)療區(qū)域的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng),往往要建立和直接參與建立社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu),并通過社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為社區(qū)人群主動(dòng)提供健康服務(wù)。如:體檢,建立社區(qū)健康檔案、咨詢、指導(dǎo)社區(qū)人群的健康行為,引導(dǎo)和刺激社區(qū)人群的醫(yī)療保健需求等,發(fā)展空間較大。那么怎樣同社區(qū)人群建立穩(wěn)定的關(guān)系?聘用這些私人診所或護(hù)士站的部分執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護(hù)士。二,為這些聘用人

10、員安排時(shí)間定期到綜合型醫(yī)療機(jī)構(gòu)(受聘醫(yī)療機(jī)構(gòu))工作,三,綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)竟醫(yī)療檢測(cè)設(shè)備做為私人診所的共享設(shè)備,私人診所開的檢測(cè)單,能到綜合醫(yī)院檢測(cè)且不收取費(fèi)用。五,接受綜合醫(yī)院無須繼續(xù)住院治療等病人。 二,建立電子網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)診、咨詢、醫(yī)療、購(gòu)物、掛號(hào),在線尋醫(yī),專家門診,專家熱線三,爭(zhēng)取定點(diǎn)醫(yī)療四,醫(yī)療服務(wù)預(yù)定五,巡回醫(yī)療形象策劃:理念、服務(wù)、管理、活動(dòng)等 的內(nèi)在整體效果形象效果1, 信任效果因?yàn)樾湃?,才可能愿意把生命與健康托付給我們2, 緩和效果醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)3, 競(jìng)爭(zhēng)效果傳播手段:符號(hào)資料報(bào)道和活動(dòng)態(tài)度與價(jià)值經(jīng)營(yíng)理念:醫(yī)院對(duì)社會(huì)的責(zé)任是力爭(zhēng)用最好的方法為患者解除痛苦,挽救生命醫(yī)院對(duì)員工的責(zé)任是盡心

11、盡力提供機(jī)會(huì)、培養(yǎng)成長(zhǎng),改善生活;職工對(duì)醫(yī)院的責(zé)任是把醫(yī)院當(dāng)成自己的家,盡心盡責(zé)把自己的崗位工作做好,科室與科室、職工與職工之間做到相互尊重、相互理解、相互幫助、相互互愛。顧客滿意:醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)、價(jià)格、義務(wù)人員的服務(wù)行為、環(huán)境方面 如兒科用粉色,急診科用淡蘭色服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)化患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)判來源于我們的形象和服務(wù)服務(wù)行為個(gè)性化入住醫(yī)院提供服務(wù)指南簡(jiǎn)易、體檢、特需、多學(xué)科聯(lián)合、心身疾病、疼痛、更年期、少男少女、抑郁、女科、疲勞、感冒等門診,日間病房數(shù)字化分診系統(tǒng),導(dǎo)醫(yī)查詢系統(tǒng)。促銷組合:為了喚起人們的就醫(yī)需求促銷工具;1, 廣告2, 人員推銷:醫(yī)療服務(wù)咨詢,義診、專家答疑3, 促進(jìn)銷售4, 軟性

12、宣傳信息來源是否能被收訊者接納或被接納的程度,取決于送訊者的三個(gè)特征:專業(yè)性(權(quán)威性)、信賴度(是否值得被信賴)及可愛性(個(gè)人吸引力)。專業(yè)性指送訊者是以其專業(yè)知識(shí)及身份來支持他的主張。信息性廣告:主要用于開拓市場(chǎng),推介醫(yī)療服務(wù)新技術(shù)、新療法、新措施、新手段、新形式說服性廣告:優(yōu)越性的比較 ,對(duì)態(tài)度和行為意圖反應(yīng)有影響,但不能受廣告干擾。概念性廣告:倡導(dǎo)性一種新觀念,挖掘催化潛在的銷售和形象廣告,廣告設(shè)計(jì):真實(shí)性、新穎性、思想性、藝術(shù)性、簡(jiǎn)潔、魅力、統(tǒng)一、平衡、技巧、單純、主題明確、畫面生動(dòng)、常用表現(xiàn)手法:寫實(shí),對(duì)比、權(quán)威、示范銷售促進(jìn):針對(duì)就醫(yī)者:(免費(fèi)義診、對(duì)老年人、軍人的優(yōu)惠、贈(zèng)送折價(jià)卷

13、、免費(fèi)回訪、贈(zèng)送附加服務(wù)、紀(jì)念品、累計(jì)折扣、金卡服務(wù)、特殊服務(wù)等)內(nèi)部營(yíng)銷:醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部職工知曉并且主動(dòng)使用 本醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù),同時(shí)積極、主動(dòng)的想其他人推介使用本醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的各種醫(yī)療服務(wù)本醫(yī)療機(jī)構(gòu)是什么?它做什么?為什么要著這樣做?誰是他的服務(wù)對(duì)象?我們的價(jià)值觀:病人至上信條:運(yùn)用人類文明的一切的有用的成果,盡自己最大的努力為患者解決痛苦,挽救生命,提高生存質(zhì)素我們的追求:一流的技術(shù)、服務(wù)、管理、人才、效益我們的作風(fēng):嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)、細(xì)致認(rèn)真、一絲不茍、求真、求實(shí)、扎實(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)高要求、要層次我們的理念:醫(yī)院對(duì)社會(huì)的責(zé)任 ,是力爭(zhēng)用最好的方法為患者解除痛苦、挽救生命;1,第一次就做

14、正確,第二次做得非常正確2,管理就醫(yī)者期望3,實(shí)施無條件保證如何進(jìn)行內(nèi)部營(yíng)銷?一, 溝通策略,1, 外向性把熱情和精力表露出來快速反應(yīng)談?wù)摰慕裹c(diǎn)在人和事需要使表達(dá)方式緩和性設(shè)法以群體為單位進(jìn)行溝通寧可進(jìn)行面對(duì)面的交流,而不愿進(jìn)行書面交流2, 內(nèi)向性把熱情和精力隱藏出來。在反應(yīng)之前進(jìn)行思考焦點(diǎn)在于內(nèi)心的想法和見解需要引導(dǎo)對(duì)方表達(dá)一對(duì)一的進(jìn)行溝通書面表達(dá)3, 感性希望先提供證據(jù)希望討論實(shí)際運(yùn)用依靠直接經(jīng)驗(yàn)在演示時(shí)采用有順序的方法在會(huì)議中按照議程行事需求特定 例子4, 直覺希望先提供整體方案希望討論未來出現(xiàn)的挑戰(zhàn)依靠洞察力和想象在演示時(shí)采用迂回的方法在會(huì)議時(shí)忽略議程尋求總體的概念5, 思考 希望簡(jiǎn)短、精確希望把優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)列出在演示時(shí)先提出目標(biāo)和意想當(dāng)資料增多時(shí),要思考情緒因素在會(huì)議只能感尋求與人相結(jié)合6, 感情希望交際、友好接觸希望知道各種選擇方案是如何影響人

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