維修改造工程項(xiàng)目管理辦法

1、.維修改造工程項(xiàng)目管理辦法（暫行）第一章 總則 第一條 為規(guī)范我院維修、改造、綠化工程項(xiàng)目的管理，提高工程質(zhì)量，保證工期，降低成本，結(jié)合我院的實(shí)際情況，制定本工程項(xiàng)目管理辦法。 第二條 工程項(xiàng)目的范圍：工程預(yù)算超過(guò)1萬(wàn)元的維修、改造和綠化工程實(shí)行工程項(xiàng)目管理。1萬(wàn)元以下的小型維修項(xiàng)目，納入日常維修管理。第二章 工程項(xiàng)目的報(bào)批 第三條 項(xiàng)目審報(bào) 院內(nèi)各部門(mén)根據(jù)各自的情況，對(duì)下一年需要實(shí)施維修的工程項(xiàng)目作出工程預(yù)算，并填寫(xiě)工程項(xiàng)目審報(bào)表，于當(dāng)年12月1日前報(bào)后勤管理處，后勤管理處對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行匯總、審查，制訂出“維修改造工程項(xiàng)目計(jì)劃”，報(bào)請(qǐng)?jiān)盒鼙O(jiān)察審議，修改完善通過(guò)后，呈報(bào)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子審議批準(zhǔn)，并

2、上報(bào)市醫(yī)藥集團(tuán)審批。 第四條 項(xiàng)目立項(xiàng) 經(jīng)同意批準(zhǔn)后，工程項(xiàng)目開(kāi)始立項(xiàng)，按照工程項(xiàng)目的概算，在年初分配預(yù)算開(kāi)支時(shí)實(shí)行單列。 第五條 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 內(nèi)容包括設(shè)計(jì)、預(yù)算、規(guī)劃、消防、環(huán)保等相關(guān)報(bào)批手續(xù)。 第六條 選擇施工隊(duì)伍 投資額在50萬(wàn)元以下的工程采取議標(biāo)，由后勤管理處與相關(guān)部門(mén)研究決定，制定出實(shí)施方案，并報(bào)院效能監(jiān)察審計(jì)。投資額在50萬(wàn)元以上的工程按招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行，由院統(tǒng)一組織，院效能監(jiān)察及相關(guān)部門(mén)參加的招投標(biāo)會(huì)。施工單位確定后，簽訂施工合同。 第三章 施工過(guò)程的管理 第七條 重大工程項(xiàng)目，必要時(shí)應(yīng)聘請(qǐng)法定的監(jiān)理單位監(jiān)理。 第八條 設(shè)備材料的控制 1.后勤管理處要掌握市場(chǎng)同類(lèi)材料價(jià)格，選

3、擇好供貨廠(chǎng)家，保證工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。 2.選用材料和設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求和施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并具有產(chǎn)品合格證書(shū)。 3.由施工方包工包料的工程，施工過(guò)程中后勤管理處進(jìn)行不定期的抽驗(yàn)。 第九條 工程質(zhì)量控制 1.質(zhì)量控制的依據(jù)：施工合同、設(shè)計(jì)文件、工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 2.后勤管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工過(guò)程中施工人員、施工機(jī)械、設(shè)備材料、施工工藝是否符合工程質(zhì)量的要求，對(duì)重要部位、隱蔽工程等不宜事后檢查的項(xiàng)目，施工時(shí)應(yīng)由后勤管理處委派的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簽字后施工單位方可進(jìn)入下道工序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后勤管理處應(yīng)責(zé)令乙方及時(shí)采取措施予以糾正。 第十條 后勤管理處應(yīng)作好施工過(guò)程中的進(jìn)度控制和經(jīng)費(fèi)控制，工程

4、若有變更應(yīng)向施工單位出具書(shū)面通知單。 第十一條 安全施工 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照建筑安裝工程安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，積極接受院安全保衛(wèi)部門(mén)的監(jiān)督，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)，政策。做到“安全第一，預(yù)防為主”，消除和控制各種事故隱患。 第十二條 文明施工 施工單位必須做到： 1.場(chǎng)地平整、各種建筑材料堆放有序、建筑垃圾及時(shí)外運(yùn)，保障道路暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯施工標(biāo)志。 2.建立完善的保潔制度，保持工地整潔衛(wèi)生。 3.嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保條例有關(guān)規(guī)定，控制噪音、粉塵等污染，保障我院職工的正常工作環(huán)境。第四章 竣工驗(yàn)收及竣工決算 第十三條 竣工驗(yàn)收 1.竣工驗(yàn)收的依據(jù)：施工合同、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工變更通知單

5、、建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范； 2.施工單位申報(bào)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作：組織自驗(yàn)，整理施工過(guò)程的有關(guān)技術(shù)資料、繪制竣工圖紙、編制竣工決算； 3.收到乙方申報(bào)驗(yàn)收單后，后勤管理處組織人員對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備質(zhì)量等方面作出全面評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題提出解決意見(jiàn)，限期整改，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 4.工程竣工驗(yàn)收合格后，由后勤管理處填寫(xiě)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 第十四條 竣工決算 有約定標(biāo)價(jià)的按約定標(biāo)價(jià)進(jìn)行決算，沒(méi)有約定標(biāo)價(jià)的，由乙方負(fù)責(zé)編寫(xiě)決算書(shū)，經(jīng)后勤管理處審核、院效能監(jiān)察審計(jì)后，依據(jù)合同進(jìn)行結(jié)算。 第五章 技術(shù)資料整理 第十五條 工程完工后，后勤管理處應(yīng)收集與工程有關(guān)的技術(shù)資料，經(jīng)過(guò)整理，進(jìn)行分類(lèi)保管、歸檔。第六章 工程質(zhì)量保修 第十六條 在合同規(guī)定的保修期內(nèi)因施工方原因造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，由施工方負(fù)責(zé)維修，由此造成的費(fèi)用施工方承擔(dān)。第七章 附則 第十七條本