施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度總則:認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的“科學(xué)管理,精心施工;積極進(jìn)取,顧客至上。”的十六字方針。教育職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開(kāi)工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。一、 施工過(guò)程控制1. 必須實(shí)行專(zhuān)業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法。堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制度”。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)。由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)匯通下道工序?qū)I(yè)工長(zhǎng),施工班組進(jìn)行互檢及交接檢?;z及工序交接檢必須有書(shū)面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)提出書(shū)面申請(qǐng)通知項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必

2、須有記錄并簽字齊全。2. 技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查,并確認(rèn)合格后,方可向建設(shè)(監(jiān)理)單位報(bào)驗(yàn)。3. 堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“掛牌制度”,質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員,對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。4. 堅(jiān)持“樣板制”,裝飾工程施工前,先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量處、項(xiàng)目部驗(yàn)收后,再請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可,最后項(xiàng)目部方可組織大面積施工。施工驗(yàn)收制度1. 分部分項(xiàng)驗(yàn)收:分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)B氋|(zhì)量員負(fù)責(zé),各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)之間的互檢和交接檢工作。2. 基槽驗(yàn)收:對(duì)內(nèi)提前兩天通知工程管理部、公司質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行預(yù)驗(yàn),對(duì)外項(xiàng)目上提前兩天通知建設(shè)單位、建立單位,由

3、建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)地質(zhì)勘探部門(mén)、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督人員參與基槽驗(yàn)收。3. 基礎(chǔ)工程驗(yàn)收:基礎(chǔ)工程施工完畢,回填土之前,應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收。驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)將工程資料整理齊全,并經(jīng)工程管理不預(yù)驗(yàn),預(yù)驗(yàn)合格基礎(chǔ)上,提前兩天報(bào)于集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)。集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)在對(duì)資料和基礎(chǔ)工程檢查合格后,方可報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)督單位組織基礎(chǔ)驗(yàn)收。4. 主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收:準(zhǔn)備工作完成(同基礎(chǔ)工程工序)報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量處檢查。檢查合格后,項(xiàng)目部自檢合格后,報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。5. 竣工驗(yàn)收:工程完工后,項(xiàng)目部自檢合格后,根據(jù)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作程序要求,填寫(xiě)單位工程內(nèi)部驗(yàn)收記錄,連同工程竣工資料報(bào)技術(shù)質(zhì)量處。由總

4、工程師、技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)工程的最終驗(yàn)收,項(xiàng)目部配合。工地例會(huì)制度在現(xiàn)場(chǎng)工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目部必須定期召集現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)班組和管理人員主持召開(kāi)工地例會(huì),會(huì)議內(nèi)容要項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人起草,并由項(xiàng)目部人員商定。工地例會(huì)要包括以下內(nèi)容:1. 檢查上次例會(huì)議定的事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完成事項(xiàng)原因。2. 檢查分析工程項(xiàng)目計(jì)劃完成情況,提出下一階段目標(biāo)及落實(shí)措施。3. 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。4. 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。5. 其他有關(guān)事宜。項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議,已解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題。質(zhì)量例會(huì)制度1. 項(xiàng)目部每月五日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部

5、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)均應(yīng)參加。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量例會(huì)。2. 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織召開(kāi)項(xiàng)目部技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、各施工班組長(zhǎng)參加的月質(zhì)量例會(huì)。3. 月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過(guò)程質(zhì)量提出要求,由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后,在本周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量做出要求。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。4. 周質(zhì)量例會(huì)將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé),并由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)上報(bào)本專(zhuān)業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間(檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃)。5. 周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)各專(zhuān)業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況,并將各施工班組的自檢結(jié)果

6、上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。6. 質(zhì)量例會(huì)按期召開(kāi),如因故推遲,推后不得超過(guò)每月7日,周質(zhì)量例會(huì)不得遲于周二召開(kāi)。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開(kāi),周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)。7. 質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄,應(yīng)注明與會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。技術(shù)交底制度1. 工程開(kāi)工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)中規(guī)定的圖集做法、分部(項(xiàng))工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對(duì)專(zhuān)業(yè)施工工長(zhǎng)進(jìn)行前期圖紙交底及工程情況交底。2. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個(gè)分項(xiàng)工程前,對(duì)該分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)、注意時(shí)事項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。3. 各項(xiàng)工程技術(shù)交底不少于三份,技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)

7、各一份,存檔一份,且應(yīng)完成簽字手續(xù)。4. 特殊工序的技術(shù)交底,除應(yīng)有書(shū)面交底外,還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。5. 各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項(xiàng)工程交底、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、檢驗(yàn)批的劃分以及施工班組的自身情況,對(duì)施工班組進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面交底。6. 分項(xiàng)工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項(xiàng)中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量,對(duì)于應(yīng)檢驗(yàn)的材料和項(xiàng)目應(yīng)加以注明。7. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí),做好安全技術(shù)交底,并要求接受交底對(duì)象完成簽字手續(xù)。8. 如在施工過(guò)程中,發(fā)生了技術(shù)設(shè)計(jì)變更或其他更改施工工序的情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底,并應(yīng)有連續(xù)性?,F(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法1. 現(xiàn)場(chǎng)材料員

8、根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出用材料的計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。鋼材、水泥一類(lèi)由項(xiàng)目部參與,集團(tuán)公司統(tǒng)一采購(gòu)。對(duì)于由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的物資,材料員應(yīng)對(duì)供應(yīng)方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨信譽(yù)、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)進(jìn)行綜合調(diào)查。采購(gòu)員在合格供方中選取供貨方。2. 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證同時(shí)核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書(shū)。符合要求后,將材料置于待驗(yàn)區(qū),填寫(xiě)“物資驗(yàn)收單”。3. 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員應(yīng)根據(jù)國(guó)家級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定對(duì)需要進(jìn)行檢驗(yàn)的原材料進(jìn)行抽樣送檢,驗(yàn)收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫(kù)手續(xù);檢驗(yàn)不合格的,材料員要及時(shí)做上“不合格”的標(biāo)識(shí),隔離存放。按不合格品控制程序進(jìn)行處理。對(duì)有見(jiàn)證取樣要求的材料(如:

9、鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料的等)進(jìn)場(chǎng)后,材料員應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行取樣并送實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。4. 所有材料入庫(kù)后必須憑有效領(lǐng)料單按實(shí)出庫(kù),五領(lǐng)料單決不予出庫(kù)。5. 門(mén)衛(wèi)應(yīng)對(duì)所有出門(mén)材料要求出示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門(mén)證并核實(shí)數(shù)量后,方可出門(mén)?,F(xiàn)場(chǎng)材料存放與管理為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量和滿(mǎn)足天津市達(dá)標(biāo)工地的要求,特?cái)M定以下規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行文明規(guī)范管理控制。一、 鋼材:1、 鋼材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須分規(guī)格放在鋼筋棚邊上的指定地點(diǎn),并在每種規(guī)格鋼筋上掛上鋼筋規(guī)格。2、 堆放鋼筋的架子下面要墊上石子,將石子夯實(shí)。并在上面墊上木方,并將其架子四周的立桿固定住。要保證外架的剛度。3、 鋼材堆放處要搭設(shè)防雨棚,

10、并要求有運(yùn)輸?shù)缆分蓖ㄤ摻钆铩6?石子、砂:現(xiàn)場(chǎng)在運(yùn)輸?shù)缆愤呉鲋印⑸岸蚜咸?,并在旁邊掛上材料名稱(chēng)及規(guī)格,并在邊上設(shè)置排水溝。三、 水泥:1. 入庫(kù)的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)、出產(chǎn)日期分別堆放,并樹(shù)立標(biāo)志,做到先到先用,并防止混雜使用。2. 為了防止水泥受潮,現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盡量密閉。包裝水泥存放時(shí),應(yīng)墊起離地面30cm,離墻也應(yīng)在30cm以上。堆放高度一般不要超過(guò)10包,臨時(shí)漏天暫時(shí)存放也應(yīng)用防雨棚蓋嚴(yán),底板要墊高,并采取防潮措施,一般可用油氈,油紙或油布鋪墊。3. 水泥儲(chǔ)存時(shí)間不宜過(guò)久,以免結(jié)塊降低強(qiáng)度。質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度1. 為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,現(xiàn)對(duì)在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)

11、掛鉤制度。2. 各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在每天下班前,對(duì)在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)行檢查并作做記錄。3. 每周由專(zhuān)職質(zhì)量員和技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)各班組全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查,并做記錄。4. 每月項(xiàng)目部根據(jù)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)日記錄和專(zhuān)職質(zhì)量員日周立即對(duì)個(gè)施工班組進(jìn)行評(píng)比,并進(jìn)行打分制。5. 各班組打分在90分以上做為獎(jiǎng)勵(lì)班組,8090分之間不獎(jiǎng)不罰,80分一下的班組作為罰款班組,并根據(jù)情況通知所在勞務(wù)公司和決定該班組留去。6. 項(xiàng)目技術(shù)人員要在每個(gè)工序施工前向班組傳達(dá)該施工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。7. 其班組在未按交底的情況下操作,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。掛 牌 制 度為建立“文明”現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)

12、”工地,特為本工程指定其安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案。一、全生產(chǎn)目標(biāo)管理方法:為了全面落實(shí)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),檢查“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)行綜合治理,建立健全安全勝朝管理質(zhì)量,狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。二、項(xiàng)目安全目標(biāo)1. 無(wú)重傷以上安全事故,最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。2. 負(fù)傷頻率控制在15%以?xún)?nèi)。3. 確保安全文明達(dá)標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)虎林市安全文明達(dá)標(biāo)工地。4. 無(wú)重大火災(zāi)事故。5. 無(wú)重大設(shè)備事故,完好率95%以上。6. 全員教育面100%。7. 特殊工種持證上崗。三、實(shí)施方法:1. 項(xiàng)目積極組織全體職工學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識(shí)和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,突出一個(gè)重點(diǎn),搞好兩個(gè)整頓,強(qiáng)

13、化三項(xiàng)工作,檢查四不放過(guò)的原則。2. 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),五個(gè)規(guī)范”及虎林市文明工地,環(huán)境檢查制度要求進(jìn)行檢查考核。3. 堅(jiān)持管理人員及特殊工種持證上崗制度,并認(rèn)真登記注冊(cè);嚴(yán)禁無(wú)證人員從事特殊工種操作。4. 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)驗(yàn)收制度;凡未經(jīng)驗(yàn)收就使用的龍門(mén)架、腳手架、施工機(jī)具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。5. 積極執(zhí)行“四級(jí)”安全檢查制度,并做好各項(xiàng)記錄,對(duì)檢查中安全部門(mén)簽發(fā)的隱患整改通史單認(rèn)真對(duì)待,按期整改完畢,并按手續(xù)報(bào)安全部門(mén)銷(xiāo)案。四、安全技術(shù)措施:1. 抓好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、腳手架打拆、模板支拆并依次帶動(dòng)其他安全防護(hù)工作。本工程必須單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工方案。采用TN-S系統(tǒng)

14、布線,實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),使用統(tǒng)一合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱,實(shí)行“一機(jī)一閘”制度。2. 開(kāi)工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì),并按規(guī)定報(bào)批,嚴(yán)禁無(wú)方案施工。3. 現(xiàn)場(chǎng)安全措施用品必須按上級(jí)統(tǒng)一制定的廠家進(jìn)行采購(gòu),要有安全用品準(zhǔn)用證,把好安全質(zhì)量關(guān)。月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部為了保證工程的安全質(zhì)量和進(jìn)度,將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)班組采取月評(píng)比制度,將對(duì)每個(gè)表現(xiàn)良好或差的班組采取一定得獎(jiǎng)罰。制度內(nèi)容如下:1. 嚴(yán)格按照項(xiàng)目部安排的工作進(jìn)行,如不聽(tīng)項(xiàng)目部安排扣10分。2. 嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工,如有不按規(guī)范施工造成質(zhì)量事故的班組扣20分。3. 在控制好質(zhì)量的同時(shí),要抓好工程的進(jìn)度,如有延誤工期進(jìn)度的班組扣20分。4. 抓

15、好本班組的安全、文明工作,注意企業(yè)形象,如有班組沒(méi)有一定得安全措施扣30分。不注意企業(yè)形象,沒(méi)有做好文明施工扣20分。以上制度滿(mǎn)100分,項(xiàng)目部每月的下旬進(jìn)行評(píng)分,每次評(píng)分最高的班組獎(jiǎng)勵(lì)500元,評(píng)分最低的班組扣500元。對(duì)于其中有兩項(xiàng)均未得分的班組扣200元,希望各個(gè)班組嚴(yán)格要求自己,以保證本工程的順利進(jìn)行。三檢及交接檢制度1. 各班組在完成施工任務(wù)時(shí),自己要先認(rèn)真對(duì)所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查。2. 班組在自檢和合格后報(bào)送專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查,專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)檢查時(shí),班組長(zhǎng)必須陪同;3. 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)檢查評(píng)定合格后,報(bào)項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量和技術(shù)部門(mén),對(duì)已完成的工作進(jìn)行質(zhì)量、安全等全面檢查;4. 每次檢查必須要檢

16、查人和被檢查人簽字;5. 對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問(wèn)題要在限期內(nèi)整改完成,并經(jīng)項(xiàng)目檢驗(yàn)后方為合格;6. 前面工序完成后,在進(jìn)行后一工序施工前,兩施工班組必須進(jìn)行交接檢查,并有書(shū)面檢查內(nèi)容。7. 項(xiàng)目部全面檢查合格后報(bào)送監(jiān)理公司和建設(shè)單位,經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后,方可進(jìn)行下道工序。施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備和儀器管理檢修制度1. 對(duì)購(gòu)置的或自制的測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備,在使用前,應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收,并送國(guó)家授權(quán)的部門(mén)進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。對(duì)于集團(tuán)公司能自行校準(zhǔn)或鑒定的,送到公司進(jìn)行校準(zhǔn)或鑒定。經(jīng)校準(zhǔn)或鑒定合格后方可使用?,F(xiàn)場(chǎng)計(jì)量員(兼)負(fù)責(zé)人在“監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳”上登記。校準(zhǔn)或鑒定判為不合格的堅(jiān)決不予

17、適用。2. 對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量裝置周期的校準(zhǔn)或鑒定,根據(jù)集團(tuán)公司技術(shù)處制定的“監(jiān)視和測(cè)量裝置周檢計(jì)劃表”,由計(jì)量員配合集團(tuán)公司負(fù)責(zé)實(shí)施,到期未校準(zhǔn)或鑒定、以及校準(zhǔn)、鑒定不合格的試驗(yàn)、測(cè)量裝置不準(zhǔn)使用。計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)周期檢定結(jié)果進(jìn)行登記。3. 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)鑒定合格的試驗(yàn)、測(cè)量裝置,在試驗(yàn)、測(cè)量裝置的適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽,并保護(hù)試驗(yàn)、測(cè)量裝置的校準(zhǔn)或鑒定狀態(tài)標(biāo)簽。4. 對(duì)于試驗(yàn)、測(cè)量裝置,在使用前進(jìn)行自行校準(zhǔn),填寫(xiě)相應(yīng)的校準(zhǔn)記錄,具體執(zhí)行公司校準(zhǔn)和鑒定規(guī)程的規(guī)定。5. 對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量裝置應(yīng)由專(zhuān)人保管并進(jìn)行定期的維護(hù)、保養(yǎng)。6. 試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存”標(biāo)記。7. 使用者應(yīng)嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)或操作規(guī)程進(jìn)行操作,在搬運(yùn)、維護(hù)和保存期間要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)定,防止其損壞或失效。原材料檢驗(yàn)制度針對(duì)本工程具體情況,制定以下制度:1. 水泥檢驗(yàn)本工程采用的水泥由施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職試驗(yàn)員從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)樣中20個(gè)以上的不同部位取等量樣品,總量至少為12Kg,與監(jiān)理

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