工程量偏差引起價格調整方式 (2)

1、.工程量偏差引起價格調整方式一、求S調整后的某一分部分項工程費結算價（即：實際施工量*綜合單價，15%以內的為原綜合單價，以外的為重新調整后的綜合單價）合同履行期間，若實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差，且超過15%時，調整原則為：a、工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低；b、當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高，并給出了詳細的調整公式：1、當Q11.15Q0時，S=1.15Q0P0+（Q1-1.15Q0）P12、當Q10.85Q0時，S=Q1P1式中： Q1最終完成的工程量（應予計量的實際施工工程量）；Q0招標工程量清單中列出的工程量；S

2、調整后的某一分部分項工程費結算價；P0承包人在工程量清單中填報的綜合單價；P1按照最終完成工程量重新調整后的綜合單價。二、求P1按照最終完成工程量重新調整后的綜合單價采用上述兩式的關鍵是確定新的綜合單價，即P1。確定的方法：（一）是：發(fā)承包雙方協(xié)商確定；（二）是：與招標控制價相聯(lián)系，當工程量偏差項目出現(xiàn)承包人在工程量清單中填報的綜合單價與發(fā)包人招標控制價相應清單項目的綜合單價偏差超過15%時，工程量偏差項目綜合單價的調整可參考以下公式：1當P0P2（1-L）（1-15%）時，該類項目的綜合單價；P1按照P2（1-L）（1-15%）調整。當承包人在工程量清單中填報的綜合單價發(fā)包人招標控制價相應項

3、目的綜合單價1-報價浮動率（即讓利點位）（即打幾折）（1-15%） 時，該類項目的綜合單價調整如下：發(fā)包人招標控制價相應項目的綜合單價1-報價浮動率（即讓利點位）（即打幾折）（1-15%）2當P0P2（1+15%）時，該類項目的綜合單價：P1按照P2（1+15%）調整。當承包人在工程量清單中填報的綜合單價發(fā)包人招標控制價相應項目的綜合單價（1+15%） 時，該類項目的綜合單價調整如下：發(fā)包人招標控制價相應項目的綜合單價（1+15%）式中：P0承包人在工程量清單中填報的綜合單價。 P2發(fā)包人招標控制價相應項目的綜合單價。L第9.3.1條定義的承包人報價浮動率。承包人報價浮動率L=（1中標價/招標

4、控制價）100%；非招標工程：承包人報價浮動率L=（1報價值/施工圖預算）100%例1：某工程項目招標控制價的綜合單價為350元，投標報價的綜合單價為287元，該工程投標報價下浮率為6%，綜合單價是否調整？解：287350=82%，偏差為18%；按：P2（1-L）（1-15%）,也就是發(fā)包人招標控制價相應項目的綜合單價1-報價浮動率（即讓利點位）（即打幾折）（1-15%）計算：350（1-6%）（1-15%）=279.65（元）由于287元大于279.65元，該項目變更后的綜合單價可不予調整。例2：某工程項目招標控制價的綜合單價為350元，投標報價的綜合單價為406元，工程變更后的綜合單價如何

5、調整？解：406350=1.16（116%），偏差為16%；按：P2（1+15%）,也就是發(fā)包人招標控制價相應項目的綜合單價（1+15%）計算：350（1+15%）=402.5（元）由于406元大于402.5元，該項目變更后的綜合單價應調整為402.5元。3當P0P2（1-L）（1-15%）或P0P2（1+15%）時，可不調整。例3：某工程項目招標工程量清單數量為1520m3，施工中由于設計變更調增為1824 m3，增加20%，該項目招標控制價綜合單價為350元，投標報價為406元，應如何調整綜合單價？解：（1）見例2，綜合單價P1應調整為402.5元；（2）用公式：S=1.15Q0P0+（Q1-1.15Q0）P1，即：調整后的某一分部分項工程費結算價=（1.15招標工程量清單中列出的工程量）承包人在工程量清單中填報的綜合單價+（最終完成的工程量-1.15招標工程量清單中列出的工程量按照最終完成工程量重新調整后的綜合單價S=1.151520406+（1824-1.151520）402.5=709608+76402.5=740198（元）例4：某工程項目招標工程量清單數量為1520m3，施工中由于設計變更調減為1216 m3，減少20%，該項目招標控制價綜合單價為350元，投標報價為287元，應如何調整綜合單價？解：（1）見例2，綜合單價P1可不調整；（2