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文檔簡介

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型事跡材料在距縣城68公里的*西部山區(qū),有一個民風淳樸的美麗地方。這里,青山環(huán)繞,天藍水碧,地靈人杰;翻開*縣志,這里英賢輩出,人才薈萃;著名的“*四髯”有“三髯出生在這里,偉人的功勛偉績激勵著一代又一代的后人奮勇拼搏。這里,就是*,著名的革命老區(qū)。近年來,*鄉(xiāng)黨委、政府思發(fā)展、謀發(fā)展,克服交通不便、信息閉塞、經濟落后等困難,調農業(yè),興工業(yè),建集鎮(zhèn),各項工作取得新突破。在偉人故里譜寫出了一曲動人的新篇章。20xx年至今,*先后獲得“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,四好領導班子,社會治安綜合治理模范單位、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、計劃生育模范單位、黨風廉政建設責任目標管理先進單位”等等眾多的榮譽。特別是經濟工作超速發(fā)展,從

2、20xx年的完成稅收60萬元到20xx年完成234萬元,四年翻了近四番。一、抓班子建設,帶一流隊伍一個單位的興衰榮辱,一項事業(yè)的成功失敗,關鍵在于有沒有一個思想過硬的領導班子。常言說:火車跑得快,全靠車頭帶,*的領導班子正像這開足馬力的火車頭,駕著時代風云,在改革發(fā)展的潮流中迅跑。心往一處想,勁往一處使,團結務實,公正廉潔,受群眾擁戴是*班子的顯著標志。黨委、政府的主要領導基本上沒有雙休日的概念,上任伊始,就堅持下基層,廣集民意,傾聽民聲和群眾打成一片,并集體研究分析,提出了“以工業(yè)化為主導,城鎮(zhèn)化為依托,產業(yè)化為策應,開放為主戰(zhàn)略并整體推進”的工作思路。思想常交流,感情常溝通,工作常通氣,決

3、策常商量,這是*領導班子成員共同形成的一種風范。他們形成了班子成員上班自覺碰頭研究工作,下班學習、交流的工作習慣。班子成員間沒有隔心話,勇于開展批評和自我批評,重大事項集體決策,不搞個人說了算,要求干部做到的領導首先做到,要求干部不做的領導堅決不做,在干部群眾中樹立了較高的威信。干部的作風是經濟發(fā)展與各項作工作的關鍵。20xx年,新辦公樓竣工交付使用后,鄉(xiāng)機關適時提出了“建學習型機關、創(chuàng)服務型政府”的工作理念,20xx年上半年,黨委、政府不斷加強機關作風建設,健全了21項機關制度,加強制度執(zhí)行情況的督促和檢查,嚴格干部考評考核制度,明確“班長帶班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的工作思路,組織開展

4、了“入黨為什么、為民干什么、離職留什么”的大討論,給每個干部換置了新的辦公桌椅,制作了桌牌,實現了規(guī)范化,通透式辦公,既改善了辦公條件,又換發(fā)了干部精神面貌。由于領導班子處處想在先,干在前,身體力行發(fā)揮表率作用,也使干部隊伍發(fā)生了深刻的變化?!懊τ辛嗣?,閑有了閑樣”,精神十足,領導指向哪里,干部沖向哪里,白天黑夜的干不講價錢,從不懈怠,個個堅守崗位。二、依托資源,大力扶持民營企業(yè)發(fā)展。在發(fā)展民營經濟上堅持“扶、引、優(yōu)”的方針,對企業(yè)主做到“三個保證”。即制度上保證人員到位,服務上保證優(yōu)質,地位上要保證提高。*鄉(xiāng)為全省有名“量具之鄉(xiāng)”,量具產品遠銷全國各地,鄉(xiāng)黨委、政府充分利用本地行業(yè)的優(yōu)勢,

5、大力扶持發(fā)展企業(yè),通過開展企業(yè)發(fā)展跟蹤服務活動,落實重點項目全程服務制度等一系列措施,鄉(xiāng)行業(yè)蓬勃發(fā)展。20xx年開始,*三家企業(yè)開始投入資金進行技擴改,20xx年發(fā)展到頂峰,量具廠征地15畝,增加投入850萬元,擬建成*西部最大的量具生產企業(yè),產值由去年的1000萬元增至今年的1500萬元;機床廠征地6畝,加大投資550萬元,實現年產值達500萬元;工貿公司新增投資350萬元,規(guī)模進一步擴大;*廠今年增加技改資金150萬元,生產水平進一步提高,行業(yè)投入技擴改資金達到1550萬元,為歷史之最。20xx年全鄉(xiāng)完成工業(yè)總產值9800萬元,工商各稅350萬元,新增固定資產投入1800萬元。全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)

6、呈現蓬勃發(fā)展的強勁勢頭。三、突出山區(qū)特色,調整農業(yè)結構。農業(yè)在山區(qū),如果仍然固守著傳統(tǒng)的方法種植糧食作物,不充分發(fā)揮土地的作用,農業(yè)增效,農民增收就是一句空話。近年來,為適應市場形勢的發(fā)展,響應中央的各項農村政策,全鄉(xiāng)大力調整了農業(yè)產業(yè)結構,通過走農業(yè)特色化、多元化的道路,充分發(fā)展農業(yè)產業(yè)。針對鄉(xiāng)情,鄉(xiāng)黨委、政府在多方考察分析后,定出農業(yè)產業(yè)結構調整的思路與方向,在穩(wěn)定糧播面積、積極發(fā)展種植優(yōu)質稻的基礎上,逐步優(yōu)化產業(yè)結構,牲豬養(yǎng)殖、藥材種植等傳統(tǒng)項目得到鞏固和發(fā)展,特色種養(yǎng)業(yè)成為了農民增收的新途徑。20xx年底,全鄉(xiāng)共有小水果基地4000畝,中藥材810畝,葡萄200畝,板栗1200畝。全鄉(xiāng)

7、每年可出欄牲豬40000頭,稻田養(yǎng)殖魚苗2500畝,引進了七彩山雞、白玉蝸牛、蜜蜂、果子貍、河南鼠、甲魚、青紫蘭兔等10多個養(yǎng)殖品種。產業(yè)結構調整使農民人平年增收450元,鄉(xiāng)特色化、多元化、區(qū)域化布局的農業(yè)發(fā)展格局逐步形成。四、狠抓管理,加快集鎮(zhèn)化建設步伐。以“改舊貌、造新區(qū)、建新鎮(zhèn)”為目標,堅持以“搭框架,重綠化,強管理”的集鎮(zhèn)建設思路,突出抓好集鎮(zhèn)硬軟件建設,初步建成一個頗具規(guī)模、洋溢著現代氣息的行政辦公區(qū)域,新區(qū)建設帶動了集鎮(zhèn)土地的開發(fā)和集鎮(zhèn)服務設施的完善和發(fā)展,集鎮(zhèn)全面接入有線電視網絡、寬帶互聯網,疏通公路兩側下水道,完成集鎮(zhèn)電力線路改造,購置了集鎮(zhèn)路燈,新機關綠化工作更是獲得了市園林

8、式單位的稱號,集鎮(zhèn)功能進一步增強,品位進一步提升,人氣更旺了。五、以項目工程為載體,不斷改善基礎設施。一直以來,基礎設施的落后是困擾*經濟快速發(fā)展的一個瓶頸,特是別交通不暢,信息閉塞是導致經濟發(fā)展不起來的一個主要原因。近年來,利用項目工程建設,用融集民資與引進外資相結合方法,大搞各項建設,成效明顯。20xx年投資300多萬元完成公路7公里水泥路面硬化,有效的改善了*的交通狀況,投資300多萬元新建機關辦公大樓并實現機關整體搬遷,為機關干職工營造了良好的工作環(huán)境,投入100多萬元整修水、江兩河河堤河壩,使兩河更好的服務農業(yè)發(fā)展。20xx年完成項目工程建設8個,借謝誕辰120周年紀念活動契機,投資

9、40多萬元對謝故居進行了全面修繕,投入資金30萬元新建學校教學樓,*敬老院順利通過省市驗收并投入使用,實際用資25萬元,雙孢菇種植項目啟動民資30萬元,加油站擴建工程,共投入資金200萬元,新修縣、鄉(xiāng)公路10多公里,整修鄉(xiāng)內各類水利設施等,實際用資達1000多萬元。六、靠優(yōu)質服務,促招商引資在本地工業(yè)經濟相對落后,資源貧乏的情況下,招商引資工作就顯得重要而又難以進行。為此,鄉(xiāng)黨委、政府及時制定了招商引資的優(yōu)惠政策,確定發(fā)展方針,制定了借船出海,不靠投入靠服務,不求所有求所在的工作發(fā)展原則,從全員招商入手,建立了以黨委、政府為核心的招商引資信息網;以專門辦公室為依托的招商引資工作網;以全體干部為

10、主體的招商引資服務網。形成了一個以黨委、政府為主體,人人都是招商環(huán)境的大氛圍,有力的促進了招商引資工作的順利進行。近三年招商引資,共引進縣外資金達到3000多萬元,為我鄉(xiāng)經濟的發(fā)展和社會事業(yè)的發(fā)展注入了強大的動力。七、軟硬齊抓,推進社會各項事業(yè)有序發(fā)展。人口與計劃生育工作著力提升工作思路,轉變工作方法,倡導新型生育文化,加強宣傳教育,鞏固基層基礎,嚴格處罰兌現,在實現三年三大步,20xx年摘掉重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)帽子,20xx年進入縣先進行列,20xx年評為市、縣先進單位,20xx年繼續(xù)保持領先地位;20xx年下半年,區(qū)劃調整及村級班子換屆工作順利完成,未出現任何遺留或不穩(wěn)定的問題,全鄉(xiāng)民主法制建設進一步推進;近年來共建立農村黨建遠程教育教學站點三個,成立免費向農民開放的“三農書屋”,為黨員干部和群眾提供了良好的學習硬件與

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