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文檔簡(jiǎn)介
1、新進(jìn)代理商培訓(xùn)流程 【信心篇】 俗話說(shuō):男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎。一個(gè)人在選擇工作的時(shí)候,很大一部分程度上要考慮行業(yè)的問(wèn)題以及公司能否提供給自己一個(gè)追尋自己夢(mèng)想的平臺(tái)。 目的:讓新進(jìn)清楚自己以后的發(fā)展思路,公司能提供給他們的平臺(tái)是否可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,以及這個(gè)行業(yè)是否適合他們和這個(gè)行業(yè)的發(fā)展情況。 培訓(xùn)思路:通過(guò)簡(jiǎn)單的職業(yè)規(guī)劃,公司提供的平臺(tái)和機(jī)會(huì),以及行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)讓員工清楚這個(gè)工作是否合適。增加員工的信心。 培訓(xùn)步驟:先通過(guò)互動(dòng)引起員工內(nèi)心的需求,通過(guò)一些成功的案例,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)說(shuō)這個(gè)行業(yè)有很多的機(jī)會(huì),最后告訴員工你在這個(gè)行業(yè)需要怎么做就能獲得什么樣的回報(bào)。 培訓(xùn)注意事項(xiàng):互動(dòng)要
2、做得好,員工的欲望要引起來(lái),能切身實(shí)地的讓員工感受到要獲得這樣的回報(bào)其實(shí)很簡(jiǎn)單,只需要你怎么做怎么做。 培訓(xùn)的預(yù)期效果:?jiǎn)T工認(rèn)為這個(gè)行業(yè)是機(jī)會(huì),這個(gè)公司可以讓個(gè)人實(shí)現(xiàn)理想,這個(gè)工作并不是很困難。 培訓(xùn)時(shí)間:2個(gè)小時(shí)左右。 【產(chǎn)品篇】 俗話說(shuō):心態(tài)能決定一切。一個(gè)人的心態(tài)是很重要的,那么有了好的心態(tài),就需要有足夠的能力。從事銷售的人,要了解自己所銷售的產(chǎn)品,才能做到心里有底,游刃有余。 培訓(xùn)目的:讓商務(wù)人員了解信息名址的市場(chǎng)占有量和定位,信息名址產(chǎn)品的功能,對(duì)企業(yè)的幫助,與其它同類產(chǎn)品的比較。 培訓(xùn)思路:通過(guò)對(duì)信息名址功能等的相關(guān)介紹,讓員工再一次增強(qiáng)信心,了解產(chǎn)品。 培訓(xùn)步驟:信息名址機(jī)構(gòu)的組
3、成部分,信息名址全國(guó)的使用情況,信息名址后臺(tái)的基本 功能介紹,全國(guó)的成功案例,能給企業(yè)帶來(lái)什么實(shí)際的效果,與其它同類產(chǎn)品的對(duì)比 培訓(xùn)注意事項(xiàng):充滿自信,案例要講解合理,產(chǎn)品功能要跟實(shí)際案例結(jié)合講解,增強(qiáng)功能使用的重要性。 培訓(xùn)的預(yù)期效果:再一次增強(qiáng)員工的信心,通過(guò)功能和案例的結(jié)合講解,讓員工體會(huì)到信息名址對(duì)企業(yè)幫助的重要性。 培訓(xùn)時(shí)間:4個(gè)小時(shí)左右(分兩次培訓(xùn)) 【技能篇】 個(gè)人技能: 培訓(xùn)目的:讓商務(wù)基本掌握找資料,邀約,談單的基本方法。 培訓(xùn)思路:按照會(huì)前,會(huì)中,會(huì)后三個(gè)環(huán)節(jié)中比較重要的四個(gè)部分進(jìn)行培訓(xùn):找資料,邀約,談單,跟單;分別進(jìn)行單獨(dú)的培訓(xùn),并給予時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐。 培訓(xùn)步驟:講解找資
4、料的方法,實(shí)踐,總結(jié),調(diào)整;講解邀約的方法,實(shí)踐,總結(jié),調(diào)整;講解談單和跟單的方法,實(shí)踐,總結(jié),調(diào)整。最后一個(gè)環(huán)節(jié)可以利用直銷來(lái)鍛煉。 培訓(xùn)注意事項(xiàng):找資料,邀約,談單,跟單這四項(xiàng)要分先后進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)踐,并進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整,以符合實(shí)際會(huì)議營(yíng)銷的要求的80%為標(biāo)準(zhǔn)。 培訓(xùn)的預(yù)期效果:員工基本熟悉這四個(gè)環(huán)節(jié)的方法和思路,并已有了實(shí)際的經(jīng)驗(yàn),在會(huì)議啟動(dòng)時(shí)可以根據(jù)公司安排自己進(jìn)行相關(guān)的工作。 培訓(xùn)時(shí)間:三天左右 團(tuán)隊(duì)技能: 培訓(xùn)目的:細(xì)致的學(xué)習(xí)會(huì)議營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程,了解配合的方法和思路。 培訓(xùn)思路:通過(guò)會(huì)議營(yíng)銷整個(gè)流程的講解,讓員工熟悉會(huì)議營(yíng)銷的思路和各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間的安排,以及在會(huì)議的過(guò)程中所需要使用
5、到的配合。 培訓(xùn)步驟:根據(jù)會(huì)前,會(huì)中,會(huì)后三個(gè)環(huán)節(jié),分先后詳細(xì)的講解每個(gè)環(huán)節(jié)的步驟和事宜。 培訓(xùn)注意事項(xiàng):培訓(xùn)人員要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)比較了解,并且在需要配合(作秀)的地方進(jìn)行演練。 培訓(xùn)的預(yù)期效果:員工能掌握會(huì)議營(yíng)銷的思路,熟悉會(huì)議的整個(gè)環(huán)節(jié),了解配合的重要性。 培訓(xùn)時(shí)間:三天左右 綜合技能: 培訓(xùn)目的:通過(guò)前面所有的學(xué)習(xí),最后綜合在一起,讓員工思路清晰,了解自身的不足之處。 培訓(xùn)思路:通過(guò)模擬會(huì)議,進(jìn)行整個(gè)環(huán)節(jié)的演練,找出不足,進(jìn)行調(diào)整和修正,進(jìn)而達(dá)到完善,實(shí)現(xiàn)流程化的管理。 培訓(xùn)步驟:全公司人員一起參加演習(xí),并在演習(xí)的過(guò)程中找到不足進(jìn)行調(diào)整,然后再繼續(xù)。反復(fù)的演習(xí)和調(diào)整。 培訓(xùn)注意事項(xiàng):要按照正
6、規(guī)的會(huì)議來(lái)進(jìn)行演習(xí),并能及時(shí)的根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。 培訓(xùn)的預(yù)期效果:通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)踐和學(xué)習(xí),調(diào)整,員工和管理者之間基本具有了一定的默契,并且能自覺(jué)按照指示進(jìn)行相關(guān)的工作。 培訓(xùn)時(shí)間:三天左右 【總結(jié)】 整個(gè)培訓(xùn)的思路是按照穩(wěn)定人心,了解產(chǎn)品,掌握技能,實(shí)戰(zhàn)演習(xí)四個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行的。培訓(xùn)人員要能及時(shí)的了解情況并做相應(yīng)的調(diào)整,可以根據(jù)情況的不同將培訓(xùn)的內(nèi)容拿出需要的一個(gè)進(jìn)行再次的培訓(xùn),但大體的思路以這個(gè)順序?yàn)榛A(chǔ)。 代理商培訓(xùn)流程xx-04-24 14:03 | #2樓 一、簽訂 代理商與公司簽訂正式的代理合同,指定代理區(qū)域。 二、付完全款 按照合同約定時(shí)間,將全部的代理費(fèi)用匯款到公司指定賬戶或者現(xiàn)金
7、交到公司財(cái)務(wù); 三、組織來(lái)公司培訓(xùn) 在付完全款后根據(jù)代理商的實(shí)際情況與公司商定培訓(xùn)時(shí)間,代理商確定培訓(xùn)時(shí)間后應(yīng)提前一周告知公司招商部,招商部根據(jù)具體安排代理商培訓(xùn)時(shí)間,并以書面形式通知代理商具體時(shí)間。培訓(xùn)時(shí)間為期5天,培訓(xùn)期間費(fèi)用由代理商自理,公司招商部負(fù)責(zé)協(xié)助代理商溝通培訓(xùn)期間相關(guān)事宜。培訓(xùn)人員及時(shí)間安排: (一)培訓(xùn)人數(shù) 地級(jí)總代理商人數(shù):3-10人 地市級(jí)代理商:3人左右 縣區(qū)級(jí)代理商:2-3人 (二)培訓(xùn)時(shí)段 每月公司每個(gè)月集中組織三期培訓(xùn),分為上、中、下旬各一期,具體安排如下: 上旬:3日至7日 中旬:13日至17日 下旬:23日至27日 (三)培訓(xùn)地點(diǎn) 河南分公司會(huì)議室。 四、公司介紹 (一)公司簡(jiǎn)介 (二)物流行業(yè)介紹 (三)物流行業(yè)市場(chǎng)分析 五、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn) (一)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)介紹 (二)產(chǎn)品操作流程介紹 (三)網(wǎng)站后臺(tái)服務(wù)操作介紹 六、營(yíng)銷技巧介紹 (一)電話營(yíng)銷 (二)市場(chǎng)營(yíng)銷 七、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況分析 根據(jù)代理商對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的介紹,分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的具體情況,針對(duì)性的解決問(wèn)題。 八、市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)練習(xí) 下市場(chǎng)體驗(yàn),回來(lái)之后總結(jié)出問(wèn)題及時(shí)解決。 九、成交付款 (一)合同簽訂注
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