金華監(jiān)獄施工組織設計

1、浙江省金華監(jiān)獄女子監(jiān)獄1#、5#、6#、9#監(jiān)舍及醫(yī)務所維修工程施工組織設計浙江中匠建設有限公司二0一0年八月三日目 錄第一章 工程施工組織設計編制說明第二章 工程概況第一節(jié) 基本概況第二節(jié) 工程總體目標第三節(jié) 施工管理第三章 施工準備工作第一節(jié) 技術準備第二節(jié) 施工現(xiàn)場準備第三節(jié) 施工組織第四章 施工方案第一節(jié) 施工總體部署第二節(jié) 各分項施工技術及施工方法第五章 工程質量保證措施第一節(jié) 工程質量目標方針第二節(jié) 管理措施上確保工程質量第三節(jié) 物資采購上確保工程質量第三節(jié) 組織機構上確保工程質量第四節(jié) 質量通病及預防措施第五節(jié) 創(chuàng)優(yōu)良措施第六節(jié) 設備的質量保證措施第六章 工期進度計劃及施工措施第

2、一節(jié) 施工總進度計劃第二節(jié) 工期保證措施第四節(jié) 勞動力保證措施第五節(jié) 機械設備及材料保證措施第七章 安全生產、文明施工措施第一節(jié) 安全生產及保證措施第二節(jié) 文明施工保證措施第三節(jié) 環(huán)境保證措施第八章 施工機械設備第一節(jié) 施工現(xiàn)場第九章 新技術、新工藝的應用附表：施工機械設備勞動力計劃表材料采購及運輸表施工現(xiàn)場平面圖第一章 工程施工組織設計編制說明本工程施工組織設計是按照浙江省金華監(jiān)獄女子監(jiān)獄1#、5#、6#、9#監(jiān)舍及醫(yī)務所維修工程施工招標文件、工程設計圖紙及現(xiàn)場觀測、現(xiàn)行工程定額、各類技術規(guī)范及本工程的具體施工條件，結合建設單位對本工程的實施要求，我方對本工程制定的各項目標、方案、計劃綜合分

3、析后進行編制的。工程施工組織設計從實際出發(fā)，擬定了本工程的施工方案，確定工程施工程序、明確工程保證質量措施、保證工期措施、保證安全文明施工措施、組建工程項目經理部、確定工程質量、工期目標，以確定現(xiàn)場安全、文明施工方案，采用“新工藝、新技術、新材料、新設備”為優(yōu)質、安全、快速、低耗的建好本工程奠定堅實基礎。本工程施工組織設計將指導施工全過程。第二章 工程概況第一節(jié) 基本概況 工程名稱：浙江省金華監(jiān)獄女子監(jiān)獄1#、5#、6#、9#監(jiān)舍及醫(yī)務所維修工程。工程地點：金華市蔣堂鎮(zhèn)浙江省監(jiān)獄內。施工內容：所有內外墻面、天棚拆除重新做涂料，五分及九分監(jiān)區(qū)原水磨石地面拆除做花崗巖地面，除一分監(jiān)區(qū)外所有外窗均更

4、換，一分及六分監(jiān)區(qū)的閣樓層磚砌墻封閉，所有原瓦屋面拆除重做，原有衣柜、二樓廁所擋板、窗下矮柜全部拆除，增加室外散水，拆除原水池，增加水池1。第二節(jié) 工程總體目標工程質量目標：符合不低于國家相關驗收的合格標準。工期目標：200日歷天，即計劃2010年8月開工，2011年3月竣工。安全文明施工要求：按金華市建設局及國家有關文件規(guī)定實行安全文明施工。第三節(jié) 施工組織管理為加強工程質量管理、提高工程質量、加快工程進度、確保安全生產、文明施工，現(xiàn)任命我公司葉利平同志為該工程項目經理，并組織項目經理部，對工程質量、安全、進度全過程負責。第三章 施工準備工作第一節(jié) 技術準備熟悉核對設計文件、圖紙有關資料；掌

5、握設計內容和技術條件，弄清設計規(guī)模結構特點和形式；了解施工現(xiàn)場的地形、沿線各建筑物的分布及砂石料場地的布置。第二節(jié) 施工現(xiàn)場準備工地定線和控制測量業(yè)主組織設計人、監(jiān)理工程師及有關單位向承包商進行移交測量控制、導線點及水準點。承包商技術測量人員用經緯儀及水準儀分別將提供的導線點及水準點進行復測，復核后將有關資料及成果呈報駐地監(jiān)理工程師簽證后，并做好導線樁的標樁和水準點的保護。復測原地面縱、橫斷面與設計圖進行比較，并核產土方量，沿線臨時水準點設在固定堅實不下沉、不會被碰動的地物上。使用過程中做到定期復核，并按規(guī)范要標志，對永久性標樁加以保護。塔設臨時工棚、供辦公、堆放水泥、施工工具使用，租用辦公用

6、房；料場布置、供水、供電設備等安裝，確保工程用電的需要與安全；各種施工物資資源的調查與準備；施工班子人員組成、施工人員隊伍的集結；工程文明施工牌的布置；施工機械調度進場；作好各施工進度計劃、安全、工期目標、原半成品、機具進場計劃，制訂各規(guī)章制度、崗位制度及操作規(guī)程。第三節(jié) 施工組織施工時嚴格按照施工圖紙、施工組織設計確定的施工程序、方案及進度計劃、安全目標要求，科學合理地組織施工，對施工全過程進行全面質量管理及成本控制；施工時做好原始記錄、驗收記錄及設計圖紙更改與技術資料的整理，施工時嚴格按設計要求、施工規(guī)范、市政道路工程、下水道各施工程序進行施工，保質量、快速度、不留安全與質量隱患，發(fā)現(xiàn)問題

7、及時解決。第四章 施工方案第一節(jié) 施工總體部署1、組織布置項目經理部下設二個專業(yè)施工隊2、根據現(xiàn)場的實際情況，結合本工程的特點，按照“先地下后地上、先深后淺、先粗后細”的施工原則，我們采取全面施工，重點突出，流水作業(yè)的施工總計劃。進場后配合業(yè)主作好前期工作，同步做好施工準備工作，搭設臨時設施，架設好施工用電線路，敷設好施工用水管道，鋪設好施工臨時便道。技術人員同時進行全線測量放樣，摸清沿線具體情況，具備條件后著手進行局部軟地基處理，然后按照施工順序抓住節(jié)點、難點全面進行施工。第二節(jié) 各分項施工技術及施工方法一、施工放樣1、平面放樣A、根據現(xiàn)場圖紙?zhí)峁┑膶Ь€控制點，此沿支導線并加以保護，支導線點

8、應可能分布的比較固定通視良好的地方，但宜太高，以便好架儀器，支導線點的埋設采用不生銹的螺釘，用固定。支導線記入測量成果表，需監(jiān)理簽證。B、采用極坐標放樣，應注重給放樣帶來誤差的各項因素，如：中誤差、前后視距比值、儀器操作等方面，必要情況下作好平差計算。放樣點標記分為鋼釘、木樁和小鐵燈、油漆標三種，根據不同情況采用，放樣后在施工范圍外做好標記保護，并做好記錄，便于恢復。C、放樣過程中，針對路段施工的特點，必須對排水管和路面進行分別控制。對于排水管的施工，首先對于溝槽開挖進行平面控制，以保證開挖的正確性，方法是放出管線中心平面位置，然后分別用石灰標出兩旁開挖的寬度，必須對水管進行平面控制，用測距儀

9、，采用極坐標放樣，保證正確的排水走向；路面的施工，必須定出路面的中心線，給施工帶來方便，保證路段的正確方向。2、高程放樣根據線型必須加密準點，間距約為80m-100m，基本滿足S3水準儀一測站即可；臨時水準點應布在通視良好穩(wěn)定性，、干擾少的地方，采用的S2水準儀，往返測設須滿足閉合差的規(guī)范要求，引測的兩種方法：懸鋼尺和測距儀三角高程控制和幾何水準測量采用，相互檢核。測量使用的S3水準儀，經常檢核才能使用。標高的控制主要為排水管道和路面上的施工控制。排水管溝槽的開挖，平面控制點，必須用水準儀進行同時檢測，保證開挖要求。埋設排水管時對墊層平基和排水管外頂高程要有嚴格的標高控制。路面施工中的標高控制

10、在保證進度的同時，要考慮排水管埋設的標高超標，兩者要同時進行標高控制，以達到統(tǒng)一日的或相互檢驗，再分別進行路基、路面分部的標高控制。 第三節(jié) 道路工程施工技術方案荷蘭磚鋪裝工程工藝程序：挖土方塘渣塊料面層等工程。瀝青路面工程工藝程序：路基整形水泥穩(wěn)定層塘渣瀝青混凝土安砌側（平、緣）石等工程。停車位鋪裝工程施工工藝：路基整形卵石面層安砌側（平、緣）石等工程屋側車行道兼人行道工程施工工藝：路床整形水泥穩(wěn)定層塘渣水泥混凝土安砌側（平、緣）石等工程（一）道路施工總體方案道路工程具有工期緊、要求高、施工有一定難度等特點，為控制工期，確保工程質量，道路工程的施工總體安排如下：1、據本工程的特點，組織力量抓

11、緊路基工程施工。2、實施機械化組合作業(yè)機械為主，人工為輔的施工方案。（1）路基清理采用履帶式挖掘機。（2）路基填筑采用挖掘機、振動壓路機。（二）土路基施工1、路基土方作業(yè)，須熟悉圖紙，按規(guī)定切實做好路基排水和路基處理以及邊坡防護工作，確保路基的強度和穩(wěn)定性。并注意路肩的壓實工作。2、挖方、不填不挖段的路基，均須壓實至規(guī)定密實度。填方必須按規(guī)定厚度分層壓實。3、路基土原地面以上的莊稼、草皮、樹根應清除干凈，原地面以下的墓穴、井洞、管溝應分層加以妥善處理。（三）塘渣墊層材料及施工要點1、材料規(guī)格材料顆粒應堅硬，最大不能超過規(guī)定。 2、材料攤鋪（1）土路床已全部完成，并整修完好。壓實度、中線高程、橫

12、斷高程、路床寬度、平整度等質量指標均應檢驗合格。（2）攤鋪虛厚度按設計實厚乘以壓實系數。3、運輸和攤鋪用1T自動翻斗車將混休整 料運至施工現(xiàn)場。卸料時根據松鋪厚度控制自卸車料密度。混合料松鋪厚度攤鋪完成后，立即用工，按照設計坡度，路拱進行平整。4、碾壓碾壓須在最低含水量下進行，如含水量低，則需灑水增補，含水量過高需晾曬。碾壓時先用壓路機由兩側向路中心穩(wěn)收穩(wěn)壓1-2遍之后立即進行找平，找平后用壓路機壓實，保證碾壓遍數達到要求的壓實度，同時沒有明顯的輪跡。嚴禁壓路機在已完成的路段上調頭和急剎車保證基層不受損壞。5、養(yǎng)生和交通管理每個作業(yè)段施工完成并經過壓實度檢查合格后立即開始養(yǎng)生，安排專人經常進行

13、灑水養(yǎng)生，每天灑水的次數視天氣而定，要在整個養(yǎng)生期間始終保持基層表面潮濕，養(yǎng)生期間在基層上嚴禁機動車輛行駛。（四）半剛層的施工1、材料規(guī)格按設計的規(guī)范備料。 2、運輸和攤鋪用1T自動翻斗車將攪拌均勻的混合料運至施工現(xiàn)場。卸料時根據松鋪厚度控制自卸車料密度?；旌狭纤射伜穸葦備佂瓿珊?，立即用工，按照設計坡度，路拱進行平整。4、碾壓在平整后，即可先用壓路機進行穩(wěn)壓，自路的一側開始，依次壓向另一側，每次碾壓重疊壓輪的1/3寬。穩(wěn)壓一遍后，再開震動進行震動碾壓。最后應碾壓至表面平整，無明顯壓輪跡。碾壓過程中要注意隨時配合找平，隨時用水準儀測量標高，特別是在穩(wěn)壓過程中要及時鏟高補低。補低時要翻松表面后填補

14、混合料，重新壓實成整體，不得出現(xiàn)填補的薄層現(xiàn)象。壓實度要求達到設計規(guī)定的壓實要求以上。5、養(yǎng)生壓實成型12小時后，必須用時灑水養(yǎng)護。禁止用水管直接沖灑而破損表面層，養(yǎng)護期一般為七天左右。每道工序完成均需經甲方、質檢、監(jiān)理等有關單位檢查驗收。（五）混凝土路面1、施工組織根據本工程的實際情況，在項目經理統(tǒng)一指導下、認真、詳細可行地制訂出砼路面施工計劃、施工工藝、原材料、機具的進行計劃、人員安排、組成測量放樣，現(xiàn)場試驗、質量檢查、安全管理、后勤供應等小組，分工合作，對水泥、砂、石子及半成品等原材料按標準，按規(guī)格、嚴要求進行施工前準備。2、混凝土材料的準備根據砼路面的施工計劃，路面設計要求，必須對砼路

15、面原材料進行試驗分析、檢查水泥、粗細骨料等材料質量是否符合標準，并根據檢查結果調整配合比和施工工藝。確定最佳量水灰比，坍落等技術數據，在施工現(xiàn)場砂、石子含量須逐班測定，并調整其實際用量、及時做好各項試驗材料。3、測量放樣根據設計圖紙、放好的中線及邊線、放出接縫線，做到接縫線與檢查點邊緣至少存在1M的距離，在彎道上保持橫向分塊與路中心線垂直，測量放樣需經常復核，做到勤測，勤復核、勤糾編。4、基層的檢查與整修砼路面的澆筑前必須對基層的寬度、路拱與標高表面平整度和壓實度進行檢查，不符合要求的必須進行調整，直至合格，做到基層表面，應灑水濕潤，以免砼度部的水被干燥的基層吸去變得疏松以致產生細裂縫，而影響

16、砼質量。5、混凝土制備混凝土制備，要準確掌握配合比，嚴格控制用水量，每天根據天氣變化和測得砂、石的含水量，調整拌制用水量，確定施工配合比，所有材料均用電子秤計量，計量誤差控制在水泥1%，粗、細骨料3%，水1%，攪拌第一盤混凝土前先用適量的砼拌合物攪拌，拌后排棄，然后，再按老規(guī)格的配合比進行攪拌，裝料順序為；砂、水泥、碎石（或碎石、水泥、砂）邊攪拌邊加水。拌和機每拌進間常溫季節(jié)不得少于1分鐘（不少于24轉），冬季不少于1.5分鐘（不少于36轉圈），使砼混和料拌和均勻，對每臺班拌和和砼至少應檢查二次坍落度，并予以記錄。6、運輸混凝土拌好倉運輸中，要防止產生分離、泌水、砂裝、流失。流動性降低現(xiàn)象，應

17、縮短運輸時間及修好平坦運輸通道。運輸過程中砼裝載不可過滿，運輸時間夏季不宜超過30分鐘，冬天不宜超過60分鐘。7、攤鋪混凝土攤鋪前，應對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、濕潤情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面的檢查?；炷粱旌狭线\至送車輛到達攤鋪地點后，地般直接倒入安裝好的側模路槽內，并用人工找補均勻，如混合料有離析現(xiàn)象，則用鐵鏟翻拌均勻。攤鋪時不得拋撒，用方鏟扣鏟法撒鋪，以保持混合料的均勻性。松鋪高度由試驗確定，以路面高程符合設計為準?；旌狭蠑備伒揭话牒穸葧r，整平后用插入式振搗器振搗一遍，然后繼續(xù)加鋪。在一個規(guī)定連續(xù)澆注的區(qū)域風，澆注施工過程不得中斷，也不得因拌合料干

18、澀而加水。8、振搗攤鋪好的混凝土混合料，應迅即用平板振搗器和插入式振搗器均勻的振搗。平板振搗器的有效深度一般為20cm左右。不采用真空脫水工藝施工時，宜采用2.2KW的平板振搗器；采用真空脫水工藝施工時，可采用功率較小的平板振搗器。插入式振搗器主要用于振搗面板的邊角部、窨井、進水口附近，以及安設鋼筋的部位，施工中宜選用頻率6000次/min以上的振搗器。振搗混凝土混合料時首先應用插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗器振搗不到之處振一次，同一位置不宜少于20s。插入式振搗器移動間距不宜大于其作用半徑的0.5倍，并應避免碰撞模板和鋼筋。分二次攤鋪的，振搗上層混凝土混合料時，插入式振搗器應插入下層混

19、凝土混合料5cm，上層混凝土混合料的振搗必須在下層混凝土拌和物初凝之前完成。其次，再用平板振搗器全面振搗。振搗時應重疊1020cm。同一位置振搗時，當水灰比小于0.45時，振搗時間不宜少于30s；水灰比大于0.45時，不宜少于15s，以不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為準?；炷猎谌嬲駬v后，再用振動梁進一步拖拉振實并初步整平。振動梁往返拖拉23遍，使表面泛漿，并趕出汽泡。振動梁移動的速度要緩慢而均勻，前進速度以1.21.5m/min為宜。對不平之處，應及時鋪以人工補填找平。補填時應用較細的混合料原漿，嚴禁用純砂漿填補，振動梁行進時，不允許中途停留。牽引繩不可過短，以減少振動梁底部的傾斜，振動梁底面要

20、保持平直，當彎曲超過2mm時應調查或更換，下班或不用時，要清洗干凈，放在平整處（必要時將振動梁朝下擱放，以使其自行校正平直度），不得暴曬或雨淋。最后再用平直的滾杠進一步滾揉表面，使表面進一步提將并調勻。如發(fā)現(xiàn)混凝土表面與拱板仍有較大高差，應重新補填找平，重新振滾平整。最后掛線檢查平整度，發(fā)現(xiàn)不符合之處應進一步處理刮平，直至平整度符合要求為止。9、表面修整采用真空工藝時，脫水后還應進行機械抹光、精抹、制毛等工序。機械抹光：圓盤抹光機粗抹或用振動梁復振一次能起勻漿、粗平及表層致密作用。它能平整真空脫水后留下凹凸不平。封閉真空脫水后出現(xiàn)的定向毛細孔開口，通過擠壓研磨作用消除表層孔隙，增大表層密層實度

21、，使表層殘留水和漿體不均勻現(xiàn)象得到改善，以減少不均勻收縮。實踐證明，粗抹是決定路面大致平整的關鍵，因此應在3m直尺檢查下進行。通過檢查,采取高處多磨、低處補漿(原漿)的方法進行邊抹光邊找平，用3m直尺縱橫檢測，保證其平整度不宜大于1cm。應注意的是抹光機進行的方向不同，其效果亦略有不同。順路方向行進易保證縱向的平整，橫路方向行進則縱向平整度效果略遜。10、精抹精抹是路面平整度的把光工序。為給精抹創(chuàng)造條件，可在精抹后用包裹鐵皮的木搓或小鋼軌(或滾桿)對混凝土表面進行拉鋸式搓刮，一邊橫向搓、一邊縱向刮移。為避免模板不平或模板接頭錯位給平整度帶來的影響，橫向搓刮后還應進行縱向搓刮(搓桿與模板平行)，

22、同時要附以3m直尺檢查。搓刮前一定要將模板清理干凈。搓刮后即可用3m直尺于兩側邊部及中間三處緊帖漿面各輕按一下，低凹處不出現(xiàn)壓痕或印痕不顯，較商處印瘐較深,據此進行找補精平。每抹一遍，都得用3m直尺檢查，反復多次檢查直至平整度滿足要求為止。精抹找平應用原漿，不得另拌砂漿，更禁止撒水泥粉，否則不但會發(fā)生沁水現(xiàn)象，延長制毛間隔時間，還會因水灰比的不均勻，致使收縮不均勻。在較高溫度下，還會出現(xiàn)表面網裂，路面成形通車后表層破皮脫落。11、刻槽工藝刻槽是為保持路面的粗糙度，提高路面的抗滑效果。為克服這一不足，可采用拉毛刻槽組合工藝，即在混凝土處于塑性狀態(tài)時，利用拉毛刷將表層進行拉毛處理，待混凝土凝結后再

23、進行刻槽處理。壓紋(或壓槽)和拉毛(或拉槽)兩種方法，但這兩種方法各有利弊。壓紋具有向下擠壓致密作用能增強路面的耐磨性，如果掌握得當，紋理順直均勻（深度一般0.61.0mm），比較美觀。但紋理均勻很難掌握，因為它不但與壓紋的時間有關，而且還與混凝土真空脫水的均勻性有關。在吸墊層的四周，特別是密封帶處，由于真空度分布較小，脫水較少，故壓紋的時間應長些，而吸墊層的中央部分真空度大，脫水多，所以壓紋的時間應短一些，這就造成了壓紋時間上的矛盾。解決這一問題的方法是：以四周邊混凝土適合壓紋的時間為準。在板面中央等強度較高的部位，采用在壓紋機上加載的辦法解決。當混凝土脫水時間不夠強度較低時，切忌壓紋，否則

24、在相鄰兩壓紋機之間的路面很容易形成不平整的一個鼓包。拉毛易疏松和破損表層，使表層12mm范圍內密實度受到影響，不利于路面的耐磨性，但拉毛對平整度有所改善。采用壓紋的路面平整度,一般都不如拉毛的路面平整度好。12、切縫先用墨線標出切縫位置,再用切縫機切縫，操作時要使切縫機的刀片、指針、導向輪成一直線與切縫黑線重合(最大誤差0.5mm)。當切縫深小于30mm時，可直接用7mm厚的金剛石鋸片切割，切縫深大于30mm，則可用組合金剛石鋸片一次切割成，也可用不同厚度的金剛石鋸片分兩次完成（第一次用7mm厚刀片切割30mm深，第二次用34mm厚的刀片切割至設計深度）。保證切縫質量的關鍵在于準確掌握切縫時間

25、，過早會導致掉邊、掉角、毛邊、骨料松動和骨料脫落；過遲則造成混凝土道面開裂，甚至使板塊報廢。切縫時間與氣溫的關系比照下表所示辦理。13、拆?；炷聊０宓牟鸪龝r間仍視氣溫而定。拆模操作中，要十分注意保護接縫、邊角和企口等部位。14、養(yǎng)生與填縫養(yǎng)生工作在抹面后2h（小時）且混凝土表面已有相當硬度時開始。養(yǎng)生時采用麻袋、鋸沫或塑料溶液等覆蓋混凝土表面，每天灑水23次，保持混凝土呈潮濕狀態(tài)。養(yǎng)生時間視氣溫而定，一般23周。所有接縫的上部都要用填縫料封填。填縫工作在混凝土初步硬結后即進行，待清理暢通的接縫晾干后，再在縫壁涂一薄層瀝青，接著漿加熱成液體的填縫料灌入縫中，灌入的填縫料要略高于混凝土表面。第五

26、章 工程質量保證措施第一節(jié) 工程質量目標方針確保本工程符合不低于國家相關驗收的合格標準。為此，必須建立全質量保證體系，推行先進管理方法和實行標化管理。創(chuàng)品牌工程，讓顧客滿意。按照“工程質量好，文明施工好，合同簽約好，售后服務好”的“四好”要素。創(chuàng)企業(yè)品牌，是本項目廣大員工共同奮斗的目標，是公司在市場經濟激勵競爭中立于不敗的基石。為此，我們一貫堅持“百年大計、質量第一”，“質量創(chuàng)優(yōu)、服務社會，百年大計，確保安全”的方針，精心管理，精心施工、組織、措施落實，攻克施工難點，確保工程質量。第二節(jié) 管理措施上確保工程質量1、本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，全體人員牢固地樹立起“質量第一”的意識。2、據本工程的總

27、承包范圍，工程質量，工期要求，組織公司優(yōu)秀項目施工管理班子。3、認真執(zhí)行、實施本公司制定的質量保證體系。實施項目經理、項目技術負責質量制，施工員崗位責任制，并制定嚴格的獎罰制度。4、項目部體體職工，牢固樹立起“質量第一”和“為顧客服務的”思想，特別是項目的各級領導的質量意識尤為重要。5、按照企業(yè)和項目的質量方針和質量目標開展重要管理工作。再橫向展開到各個有關部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調。6、實現(xiàn)質量管理業(yè)務標準化，管理流程程序化。明確規(guī)定出項目各個部門，各個環(huán)節(jié)的質量管理職能、職責、權限。7、建立一套靈敏、高效的質量住處管理系統(tǒng)，規(guī)定質量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，

28、保證整個項目部的信息全面、及時、準確。8、建立綜合的質量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調綜合各部門的質量管理活動。同時要健全和完善相應的檢查工作體系，通過項目上質量管理活動來帶動其它方面的管理工作，從而提高整個項目的管理水平。9、開展群眾性質量管理小組活動，使質量保證建設在牢固的群眾基礎之一。10、嚴格工藝紀律，施工現(xiàn)場的生產工藝和操作規(guī)程，是操作者進行生產施工的依據和法規(guī)，任何人者必須嚴格執(zhí)行。11、掌握施工生產現(xiàn)場的質量動態(tài)，這就是指按照一定的要求，對質量壯況進行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質量問題，明確對策方向。12、嚴格執(zhí)行工程質量三檢制和隱蔽工程驗收制，層層把關，班組自檢，施工

29、員復檢，質檢科終檢，做到不達到檢驗標準和評定規(guī)程要求，不提交監(jiān)理復評驗收。關鍵工序應簽發(fā)合格證，上道工序須經驗收不進行下道工序施工。工程均須填寫驗收記錄。第三節(jié) 物資采購上確保工程質量（一）管理原則以履行合同為中心，對項目施工全過程的物資供應實行高效率的計劃、組織、控制、協(xié)調，使該項目的質量、成本、工期、安全達到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內令業(yè)主滿意。1、前期管理熟悉掌握合同文件及設計對該項目設備物資供應的要求、規(guī)定，包括施工圖、翻樣、制作詳細所顯示各類物資品種、規(guī)定、質量要求，熟悉掌握施工進度計劃，和各類物資供貨期及其數量要求。2、定工作流程根據合同文件及本方案，制度該項目設備物資管理細

30、則及其工作流程，并報業(yè)主、監(jiān)理批準，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。3、對于水泥、石子、黃砂、板材等主要材料在采購前，必須先會同業(yè)主、監(jiān)理、設計共同看樣，確定其規(guī)格、質量后方可與供應商繼續(xù)下一步工作程序。4、簽訂供應協(xié)調根據合同文件與業(yè)主簽訂供應協(xié)議，分別明確直接采購，指定供應商所供特資的范圍，承包采購物資的范圍以及合同中尚未明確的要求。（二）編制供應計劃編報項目主要設備物資需用量部計劃根據施工圖、施工進度計劃、翻樣、制件詳圖等，并充分考慮加工采購周期、運輸、驗收時間，向業(yè)主編報物資月底計劃，并以業(yè)主審訊。（三）資源組織1、供應商的選擇根據月度計劃及供應協(xié)議規(guī)定，在合理期限內取得總

31、包訂購方式、訂購時間、進場日期的書面指示。由承包單位自行選擇供應商的物資來選擇供應符合合同文件、業(yè)主方的規(guī)定與要求，并符合以下原則：質量：必須符規(guī)范內圖紙所確認的種類的標準，按樣品標準驗收的須符合經為主批準驗收的須符合經業(yè)主批準的樣品標準。該供應商有完善的質量保證體系。價格：必須是合理價格，在價格與質量發(fā)生矛盾時，行使質量否決權。效貨及時，有較大規(guī)模的生產能力，售后服務好，有良好的信譽。2、簽訂購銷、加工合同各類購銷、加工同的簽訂必須符合合同及施工方案合同的簽訂、履行必須符合經濟合同法的規(guī)定，并歸入經濟檔案，編制合同發(fā)行情況登記表。（四）驗收進場物資1、根據訂購、加工合同及技術標準對品種、規(guī)格

32、、圖號、代號、必何尺寸及數量，并取得合格的質量證明文件。規(guī)定需要進得物理（包括防火阻燃）、化學性有標準驗收，應負責送檢，并取得合格的檢驗文件；規(guī)定按樣品驗收的，按樣品標準驗收。2、經理驗收的物資不準動用，不合格材料通知供應商撤出現(xiàn)場。（五）入庫與保管1、任何進入現(xiàn)場的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉庫堆放整齊，并對其狀態(tài)明確標識。2、驗收合格入庫的物資，應由供貨方開具收面簽證，度計入物資接收明細帳。3、根據物資的價值、品種、數理、物理性能、化學性質妥善保管，確保數理正確、質量完好，有規(guī)定保管期限的，應在期限屆滿后不準使用，并撤離現(xiàn)場。第四節(jié) 組織機構上確保工程質量1、技術管理由公司總休負責技

33、術管理工作，項目負責人為工程第一質量負責人。工程項目負責人組織領導下成立專門小組，實行責任到人，加強內部質量管理，確保工程質量，整個組織對工程質量負責，并接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師的指導和監(jiān)督。2、質量管理由公司質量處總體負責全過程質量監(jiān)控。項目部質量具體實施各種質量活動，負責控制、監(jiān)督、檢查各道施工工序質量并提出措施。對外與業(yè)主工程師代表及監(jiān)理工程師統(tǒng)一思想，處理有關質量事宜，實行自檢、互檢、專檢相結合的質量檢查制度，內業(yè)資料與施工同步。3、成立專業(yè)測量級對關鍵必性的測理項目與總體測量復測。加強本工程測量組織與施工隊、作業(yè)組的聯(lián)系，實行三級復測控制制度。（一）施工人員技術素質保證1、加強現(xiàn)場

34、施工人員技術培訓、學習，用本ISO9001質量手冊作為施工全過程指導手冊。2、每周一次組織技術人員學習規(guī)范，交流在施工中碰到的難點問題，群策群力攻克技術難點。3、成立技術攻關小組，由各具層次人員參加，針對工程施工中的技術含量較的工序重點解決，確保本工程達到合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。（二）建立有關技術、質量保證的若干規(guī)章制度1、圖紙會審、設計交底制度；2、制配翻樣圖審批制度；3、設計變更、技術核定制度；4、施工組織設計編制、審批、執(zhí)行制度；5、工程關鍵點技術交底制度；6、工程總標高及定位復核確認制度；7、工程定期沉降觀察制度；8、混凝土澆灌制度；9、分項工程技術復核、隱蔽工程驗收制度；10、混凝土、砂

35、漿級配、試塊制作、試壓制度；11、工程物料質量驗收制度；12、工程質量評定制度；13、工程質量獎罰制度；14、竣工圖編制、審核、移交制度；15、工程技術資料管理制度；16、加該維修制度；在確保上述各技術、質量保證的規(guī)章制度執(zhí)行外，同時執(zhí)行本地的一些地方性有關技術、質量保證方面的規(guī)章制度。第五節(jié) 質量通病及預防措施工程施工必須貫徹“百年大計，質量第一”的方針，堅持高標準嚴要求，把施工各階段各個影響質量的環(huán)節(jié)都有控制起來，主動、及時、準確地進行施工質量、材料質量的檢測，防止質量通病的發(fā)生，真正做到“誰負責施工，誰負責質量，誰操作生產，誰保證質量”，使施工全過程始終處于受控狀態(tài)，為高速、優(yōu)質地完成本

36、工程。第六節(jié) 創(chuàng)優(yōu)良措施1、領導關心激勵職工，化壓力為動力，責權利相統(tǒng)一，提高廣大職工的積極性，創(chuàng)造性，增強主人翁意識。2、嚴格招待各項制度，按圖、按規(guī)范施工，確保安全生產和工程質量文明施工。3、成立質量檢查小組，開展工程施工質量課師攻關活，解決工程施工中的凝點，難點及關鍵部位，對質量通病及時采取措施，給予防治，提出質量管理目標。4、給質量員一種特權，對違反操作規(guī)程和不按圖施工及質量不達標的有權進行處理，責令返工，返修，甚至停工。5、做好施工技術、安全、質量、文明的交底工作，確?；炷翝仓夤鈨葘?，不翹裂掉角、無裂縫、麻面現(xiàn)象。6、及時收集整理工程資料、保證資料齊全。第七節(jié) 設備的質量保證措施

37、施工機具的進場驗收、保養(yǎng)和維修不僅是確保生產安全順利進行，也是杜絕機械事故的關鍵工作，必須按規(guī)范、標準和有關程序辦理。1、進場放工機具安裝后必須經企業(yè)安全管理部門驗收合格后方右使用，驗收要做好驗收記錄。2、各種施工機具嚴禁使用到順開關。3、各種作業(yè)施工機械必須由專人操作、專人負責保養(yǎng)、維修、要落實責任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。4、嚴格各類機具帶病運用，杜絕不安全因素。5、不懂機械能者，不準從事保養(yǎng)、維修及操作工作。6、機械操作人員每次操作使用機械前都必須、對機械必能進行檢測、驗收，下班后須做到機具的班后工作。7、電氣設備，特別是塔吊、卷揚機、拌合機等下班前應拉下閘刀，關好電箱，機械發(fā)生故

38、障時，須切斷電源，電專人維修，經驗運轉正常后方可投入施工。8、各種施工機具必須定期進行檢測、大修保養(yǎng)、建立定期大修、維修保養(yǎng)制度。第六章 工期進度計劃及保證措施第一節(jié) 施工進度總計劃本次總體進度計劃已考慮到施工隊伍進場所需的施工時間，根據我們采取的施工組織方案及投入的施工力量，總體計劃期60日歷天，計劃自2010年7月15日開工。第二節(jié) 工期保證措施按照本工程的要求，科學合理地組織管理班子，制定施工計劃，安排施工順序，配備機械設備，采購工程材料，合理組織施工，科學管理，確保在工期時間內完成工程施工任務。（一）組織措施1、組建強的力的項目管理班子，落實管理崗位職責，調動有豐富施工經驗技術的各專業(yè)

39、工程施工隊進行施工，建立工期保證體系，由項目經理統(tǒng)一調配生產者要素，實行統(tǒng)一領導和分項工作專人負責實施。2、實行項目經理負責制項目經理為工程第一責任人，配備工程技術負責人，施工員、質量員、安全員、材料員、資料員、預算員和財務主管等一套工作班子，在項目經理帶領下，開展工程放工的一切工作，統(tǒng)一認識，明確職責，按照工期要求，制定各班組的施工任務。相互制約，層層把關，保質保量按期完工。（二）管理措施1、精研圖紙、熟悉工程所環(huán)境，充爭掌握沿線第一手資料，研究工程所在地理、地質、水文、氣候等，合理布置施工現(xiàn)場。2、按時工期要求，制定崗位機械，組織人員和采購材料，協(xié)調處理好各機械、材料、人員的調配工作。3、

40、分解任務計劃到月、旬、日，做到日保旬，旬保月，正確處理各工序、各工種之間的關系，避免出現(xiàn)脫工，窩工現(xiàn)象。4、制定并落實各考核檢查制度，實行定期與不定期檢查、考核、并及時召開生產檢查會議，對存在的偏差及時采取措施進行糾正，保證實際工期與計劃進度相一致。5、尊重科學，強化管理，合理制度、選用施工方案、方法、積極推千篇一律使用四新技術，建立完善的工期管理體系和質量保證體系，充分發(fā)揮管理人員和作業(yè)人員積極性，充分利用工作面，提高工作和生產效率，以保證質量的前提下，加快工程進度。第三節(jié) 勞動力保證措施1、根據工期要求和工期進度計劃及各階段工程施工量，例題制定各工作、各專業(yè)人員的組織、調配計劃，提前組織調

41、配各人員，以保證所需人員及時到位進場施工。2、制定、建立勞動生產制度和勞動生產紀律，做好宣傳教育工作，實行包干生產，生產與效益掛鉤，建立獎罰制度，項目部做到關心、愛護、尊重工作人員。3、遇農忙季節(jié)、高溫天氣或加班進行突擊施工，適當合理提高勞動報酬，及時發(fā)放人員工資，嚴禁無理克扣、拖欠各人員工資。4、拒絕使用非法公民，不法人員，以及吊兒郎當的，道德敗壞的人員，發(fā)現(xiàn)有以上人員，堅決予以辭退。5、做好工人后勤服務工作，盡力改善工人的工作和生活條件及環(huán)境。第四節(jié) 機械設備及材料保證措施1、根據工程施工計劃，編制機械材料的調配的采購計劃，提前調配訂貨，及膽到位。2、指定專人負責做好機械設備的維護保養(yǎng)，減

42、少機械設備的故障，提高工效。材料采購用多渠道、提早聯(lián)系、采購人員必須責任心強，思想品德過硬，及時為工程采購到合格、充足的材料。第七章 安全生產，文明施工第一節(jié) 安全生產及保證措施指導思想：貫徹“安全第一，預防為主”的方針，有效地將本工程各類事故控制在最低限度內，建設便民、利民、愛國的工程。一、安全保障措施（一）安全生產目標：1、無重大傷亡事故；2、無交通死亡事故；3、無重大等級火警事故；（二）安全生產基本原則以安全生產為標準化管理重點，嚴格執(zhí)行建筑機械使用安全技術規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范、施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定、施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定等有關各項措施。（三）安全文明施工要求:按

43、金華市建設局及國家有關文件規(guī)定實行安全文明施工。二、安全生產總體措施1、建立由項目經理領導的安全生產管理網絡，對安全實行重點橫向到邊，縱向到底的層層管理，做到責任落實到人。2、對項目全面分析，確定安全關鍵控制點及薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理，形成點面結合的管理模式。3、加強地參戰(zhàn)職工的安全思想教育，自主安全操作規(guī)程和學習，提高全員的安全生產意識，落實責任，嚴肅法規(guī)。4、場內設立的安全警告牌，指示牌等，開展現(xiàn)場安全生產的宣傳，造成安全處處受控狀態(tài)的后果氣氛。5、執(zhí)行安全生產責任制，安全檢查制，產行安全檢查交底制，嚴格執(zhí)行安全上崗制度，特種工種必須持證上崗及事故報制度等。6、注意工地用電安全，專業(yè)電工定期

44、檢查線路，電箱等用電設施。（一）施工安全生產具體措施1、安全生產責任制，責任落實到人，各項經濟承包有明確的安全指標的包括獎懲辦法在內的保措施。2、新進企業(yè)工人須經過公司、工程部和班組的三級教育；工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育，工作應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程，認真建立“職工勞動保護記錄卡”及時做好記錄。3、施工組織設計應有針對性安全技術措施，經技術負責人審查批準。4、分總值發(fā)項工程安全技術交底進行全面的針對性安全技術交底，受交底才履行簽字手續(xù)。5、特種作業(yè)持證上崗，特種作業(yè)人員幾須經培訓考試使用，后持證上崗，操作證必須按期復審，不得過期使用，名冊齊全。6、安全檢查

45、必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求、明確重點部位危險崗位，安全教育有記錄，對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時、定措施，訂真做到驗收合格掛牌制度（即“四驗收”）。7、班組在班前須進行安全活動，對班組的安全活動，要有考核措施。8、遵章守紀，佩戴標記，嚴禁違禁指揮、違章作業(yè)。9、工傷事故處理，建立事故檔案，按調查分析規(guī)則，規(guī)定進行處理報告，認真做好“三不放過”工作。10、“七圖二牌”與安全標牌施工現(xiàn)場必須有“七圖二牌”：施工總平面圖，安全網絡圖，電器線路平面圖，管線分布圖，臨時排水走向圖，消防器材布置圖，工程進度形象圖，無重大傷亡事故累計天數牌，無管線事故累計天數牌。（二）施工用電1、電線

46、（1）配電箱的電纜應有套管，電線進出不混亂。大容電箱上進線加滴水彎。（2）支線絕緣好，無老化，破損和漏電。（3）支線應電桿架空敷設，并用絕緣子固定。（4）室我支線應用橡皮線架空，接頭下受力并符合絕緣要求（危險、潮濕場所和金屬器內的照明及手持照明燈具，應采用符合要求的安全電壓）。（5）照明導線應用的絕緣子固定，嚴禁使用花線或塑料效質線，導線不得拖拉或綁在腳手架上。（6）照明燈具距地面不得低于3米，金屬燈具的安裝高度宜在5米以上，燈線不得靠近燈具表面。2、電箱（配電箱、開關箱）（1）電箱應有六、鎖、色標和統(tǒng)一編號。（2）電箱內開關器必須完整無損，接線正確，各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好無積灰、雜物

47、、箱體不得歪斜。（3）電箱安裝高度和絕緣材料等，均應符合規(guī)定。（4）電箱內應設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作充進行分級配合。（5）配電箱應設總熔線、分熔絲、分開關、動力和照明分別設備。（6）配電箱的開關電器與配電線或開關相對應配合，作分路設置。以確保專路?？?，總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應。熔絲應和用是設備的實際負荷相匹配。（7）金屬外殼電箱應作接地或接零保護。（8）開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。（9）同一移動開關箱嚴禁配有380V和220V兩種電壓等級。（10）電箱應有人專人保管，并負責維修和保養(yǎng)。3、接地接零（1）接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，

48、其截面不小于48平方毫米，一組2根接地體之間間距不小于2.5米，入土深度不小于2米接地電阻應符合規(guī)定。（2）橡皮線中黑色或黃色作為接地線，與電氣設備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5平方毫米多股芯線，手持用電設備應采用不小于1.5平方毫米的多股芯線。（3）電桿轉角桿、終端桿及總箱、分配箱必須有重要接地。第二節(jié) 文明施工保證措施文明施工是改革和會社會的需要，我們公司反文明施工視為精神文建設的重要內容，用高水平的文明施工來提高本公司的知名度，樹立本公司形象，是我公司一貫奉行的原則。為了增加Z強工“有困難留給自己，把方便讓給社會”的原則，達到本公司“愛民、利民、便民”的宗旨，我們認真貫徹“誰

49、主管、誰負責”的精神，針對政治思想工作，施工現(xiàn)場管理及施工內業(yè)等方面制定相應的保證措施，使本工地做到“一個提高，兩個拓展”，爭取文明檢查評分達到90分以上，爭創(chuàng)文明衛(wèi)生工地。一、為了更好地落實公司各項文明措施，特立文明施工管理網絡。組織落實，明確分工，法人代表總負責，項目經理為現(xiàn)場項目負責人，具全負責日常工作，文明施工員持證上崗具本把工作參透到工地上的每個工作去。機械和制度并存，激烈和約束并存，便監(jiān)督、管理、落實、實施等各項工作的一體化，認真、細致地落實各項文明措施。二、加強職工政治思想教育，嚴格勞動紀律，遵守操作規(guī)程。（一）目標：鍛煉一支政治覺悟過硬，思想道德過硬，遵章守法的技術的施工隊伍。

50、（二）計劃：由項目經理負責成立管理網絡，成員要求有創(chuàng)建意識。計劃和部署具體措施，對措施落實情況進行檢查、記載根據標準進行考核，每次檢查必須達到須期效果。對職工進行思想道德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德的“四德”教育，布置教育內容，落實人員、時間，做好記錄。（三）具體措施如下（1）由文明施工員每半月如開一次“四德”教育例會，針對施工部位對職工進行教育，提高職工素質，穩(wěn)定職工隊伍。（2）根據國內建設市場形勢和有關單位的指示精神、要求，結合施工情況，宣傳員每月一期工地黑板報，在工地張貼宣標語、設置宣傳標牌，設點正確，布置得體，內容包括宣傳安全、文明施工的重要性，工程施工質量、進度情況，關鍵部位的施工

51、方法及施工的一般常識，介紹當天國內形勢，增強職工以工地為主的主人翁意識。（3）每天施工前進行上班交底，由班組長布置當天施工內容，操作要求和應注意的問題，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，正確使用個人勞動用品，保證安全生產。（4）加強規(guī)范化管理，對外來人口管理，登記及進行全面堅持斑點上崗，安全交度、安全防范、安全檢查等制度，遵守勞動紀委和操作規(guī)程。（5）定期向附近單位和居民發(fā)放“文明施工征詢單”，召開“文明施工征詢會”，尊重群眾的意見的要求，工地和道路、居民接臨處采取隔離措施，防止灰塵、噪音、污水等影響附近居民正常生活，做好便民利民措施，保證社會滿意率達90%以上。（6）項目部成員深入職工中，關心職工的生活、工

52、作、思想、有困難及給予幫助。如果職工思想行為不正，及時給予教育，以防施工中發(fā)生不穩(wěn)定。因而影響工程施工的質量，安全及工期。（7）每月組織一次爭創(chuàng)文明工地，立功競賽活動及青年突擊隊活動，民聲搞洪精神，從領導到職工，積極參與，上下一條心，形成一種你追我趕，人人爭先進，人人爭當文明職工的濃郁氣氛。三、本工程環(huán)境衛(wèi)生目標：干凈、整齊、簡潔、美觀、嚴格遵守國家有關環(huán)境的規(guī)定，制訂本工程的衛(wèi)生值日制度，人人遵守“七不規(guī)范”。四、施工現(xiàn)場布置合理，物料堆放有序，場容場貌亮麗。（一）目標：整滯、合理、有序、便于操作，做到“兩通三無五必須”。（二）計劃：我們公司根據實行情況精心布置現(xiàn)場，“五小”設施布置合量、物

53、料堆放有序，施工現(xiàn)場場地清潔，人行道暢通。無臟、亂、差、臭現(xiàn)象，員工佩卡、持證上崗。（三）具體措施如下：1、設施明顯標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、項目經理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開竣工日、施工許可證批準文號等。2、工現(xiàn)場管理采用七圖二牌。3、現(xiàn)場土地宣傳氣氛濃，有標語、標牌、有黑板報、內容新穎，布置得體。要施工現(xiàn)場設置警示牌 ，警示牌，提配行人，車輛保證安全生產。4、管理人員佩卡上崗，特種行為如電工、焊工、起生工、架子工要佩上崗證， 持證上崗率及佩卡率達100%。著裝和安全帽和顏色也應有區(qū)別，便于識別。5、施工現(xiàn)場布置合理、整潔、按規(guī)定設備分隔設施，通道平整無積水，出

54、入口暢通安全，現(xiàn)場有切實可行的臨時排水措施。6、現(xiàn)場布置層清楚，有條理，機具設備設置、材料堆放整齊有序， 水泥入庫，鋼筋進棚，施工做到落手清，發(fā)生垃圾當天清運。五、文明施工考核標準及獎懲制度扣一個月獎金，相關人員按情節(jié)輕重作相應的處理。（三）職工無正當理由不參加半月一次的例會，視情節(jié)輕重，作出罰款或辭退。（四）文明施工員不做好黑板報宣傳工作，一次扣半月獎金。（五）在衛(wèi)生包干區(qū)內如出現(xiàn)不清潔現(xiàn)象，及時向清潔工提出，要求重新清掃，清理，并給予警告或扣除一定工資。（六）班組長如上班前不進行上山崗安全交底或交底措施不力，扣半月獎金，情節(jié)嚴重的將辭退。（七）機械工、電工如不做定期檢查，引起機械、電器線路

55、故障，扣半月獎金，情節(jié)嚴重的將辭退。（八）工地上如有人玩忽職這守，引起工程事故，造成損失由責任人自行負責，清節(jié)嚴重者予以辭退。六、成立“5S”活動小組，使文明施工系統(tǒng)化、規(guī)范化，達到更高層次。（一）整理：本公司現(xiàn)場口號是“效率和安全始于整理”，對現(xiàn)場物業(yè)進行分類，對于現(xiàn)場不需要的物品，堅決清理出場，達到現(xiàn)場無不用之物辦公。（二）整頓：把職工、材料、場地加以定量、定位，對其進行科學合理的布置安排，使之形在一個最佳環(huán)境。（三）清掃：每個班組所使用的工具和設備，由使用者自己清掃場地，清掃整潔不積水，施工現(xiàn)場做至落手清。（四）素質：我公司堅持“始于素質，終于素質”的原則，始科著眼于提高人的素質，以職工

56、進行各種培訓。七、現(xiàn)行法律規(guī)范，重發(fā)地風俗習慣與沿線單位保持聯(lián)系，樹立“愛民、便民、利民”思想，聽取沿線單位對于工程的要求和意見，愛護施工區(qū)域的公共設施，對于無法動的要求采取有利措施給予保護。八、開展文明競爭活動公司將實行文明獎懲制度、文明施工評議會制度，建立文明生產責任制，開展立功競爭活動，真正做到責任到人，人人爭做文明標兵，處處體現(xiàn)文明風，共同努力創(chuàng)建文明工地。九、工場清理工程竣工后，我公司將在二星期內撤除安全防護措施和其他臨時設施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，做到工完料凈、場地清。第三節(jié) 環(huán)境保護措施環(huán)境保護是生態(tài)平衡的保證，是我國重要的國策，為了減少或避免施工對環(huán)境的破壞，采用措施如下：（一）認真學習環(huán)境保護