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文檔簡介

1、醫(yī)院勞資和人事的管理制度 為規(guī)范醫(yī)院勞資和人事管理行為,根據醫(yī)院章程的相關規(guī)定,結合醫(yī)院的工作實際,特制定本: 1醫(yī)院實行股東身份和員工身份相分離的員工。股東依據出資比例和章程規(guī)定行使權力,承擔義務,參與分紅或提取股息;員工依據其技能和從事崗位取得勞動報酬。 2醫(yī)院財務會計人員實行委派制。 財務會計人員必須具備財政主管部門規(guī)定的從業(yè)準入條件,由控股公司委派并負責考核,由醫(yī)院按規(guī)定聘用。 3醫(yī)院實行任職回避制。 醫(yī)院董事長、副董事長、監(jiān)事會 _、副院長不得兼任職能科室和業(yè)務科室的負責人。 董事、監(jiān)事不得兼任財務總監(jiān)、財務科長、辦公室主任、藥劑科長、設備科長等人、財、物崗位的職務。 高級管理人員的

2、直系 _不在有上下級 _關系的部門任職。 4醫(yī)院對員工實行自主管理,接受控股公司的人事委派。 控股公司委派的人選,需按醫(yī)院章程規(guī)定的程序聘任。其委派的人選被董事會否決的一年內不得再提名,必須重新委派。 5醫(yī)院用工實行編制總數控制。 員工編制總數和年度用人計劃,經董事會通過,須報經控股公司核準后,方可執(zhí)行,醫(yī)院不得超編聘用員工。 6醫(yī)院因業(yè)務需要招收新員工,根據年度用人計劃,堅持凡進必考原則,按招聘標準和程序錄用。醫(yī)院不得聘用不符合行業(yè)準入條件的員工。 7醫(yī)院對員工按醫(yī)院章程、規(guī)章制度和規(guī)進行管理,全員參加社會保險統(tǒng)籌。醫(yī)院實行員工崗位責任制、干部聘任制、全員合同制。 8行政職務實行聘期制。 院

3、長、副院長、業(yè)務科室負責人、職能科室負責人等中層以上行政職務實行聘期制,聘用期不得超過3年,聘期屆滿須重新聘任,可連聘連任。 9專業(yè)技術職務實行聘任制。 按照評聘分開,強化聘任的原則,專業(yè)技術職務實行聘任制。專業(yè)技術業(yè)務骨干可根據醫(yī)院的實際需要實行高聘,對于業(yè)務不稱職的實行低聘,易職易薪。 10醫(yī)院根據實際需要在醫(yī)技和高級管理人員中評聘專家和專業(yè)骨干,授予譽榮,發(fā)給津貼。 根據醫(yī)技和高級管理人員的職稱、資歷、技能、貢獻和社會評價等因素評聘專家、I類骨干、類骨干。其評聘辦法另行制定。 11衛(wèi)生技術崗位必須具備相應的專業(yè)學歷或規(guī)定的.資格條件,非衛(wèi)生專業(yè)技術人員不得參加應聘衛(wèi)生技術崗位,已在衛(wèi)生技

4、術崗位的必須在規(guī)定的時間內取得行業(yè)準入資格,否則必須轉崗,不服從轉崗的予以解聘;應聘管理崗位、后勤技術崗位,國家有從業(yè)準入條件規(guī)定的,必須持有從業(yè)資格證書,已經在該崗位沒有從業(yè)資格證書的一律轉崗。 12行管、后勤人員實行崗位責任制。 行政管理、后勤管理、財務管理、衛(wèi)生工勤、后勤技工,根據其職業(yè)工種、技能等級、實際能力等條件實行定崗定薪、競爭上崗,擇優(yōu)選用。其崗位實行社會化,可面向社會公開招聘。 13醫(yī)院實行工資和實際收入相分離的工資分配制度,建立以技能和崗位工資為主要內容的多種分配形式。員工原有的檔案工資保留,作為調出、計算社會保險和 _退休的依據。 14醫(yī)院實行基本工資、崗位技能工資和績效工

5、資的結構薪酬體系。其工資制度另行制定。 15醫(yī)院院級 _班子成員的年度任職情況,由控股公司 _考核,其職務調整、任免方案,由控股公司提出,按醫(yī)院章程規(guī)定的程序任免;醫(yī)院中層以上管理人員年度任職情況,由董事會 _考核,其職務調整、任免方案,經董事會通過,須經報控股公司核準后,方可任命。 16醫(yī)院對服務質量、服務態(tài)度較差,違反醫(yī)院勞動紀律、規(guī)章制度,造成社會影響或經濟損失的員工,實行申告待崗制度,限期改正。到期不改的,或一年內二次被申告待崗的員工,予以辭退或解聘。 17醫(yī)院對嚴重違反醫(yī)院管理制度,在院外從事或支持他人從事醫(yī)務活動、損害醫(yī)院利益的員工,追究經濟責任和實施行政處罰,直至予以辭退或解聘。 18董事、監(jiān)事、院長、財務總監(jiān)及其他管理人員執(zhí)行職務時違反法律、行政法規(guī)

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