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文檔簡介
1、醫(yī)院能源利用狀況審計報告當今社會,可持續(xù)發(fā)展觀滿足當代人的需求,從長遠的角度上講,它強調的是一種社會發(fā)展的和諧關系,在能源的利用上也得到了體現。下面是一篇對醫(yī)院能源利用狀況所作出的審計報告,從該報告我們可以看出能源的消耗情況,并引發(fā)我們節(jié)能的思考,歡迎大家閱讀:一、審計目的通過對醫(yī)院進行全面現場調查、資料核查和必要的測試,分析能源利用狀況,并確認其利用水平,摸清薄弱環(huán)節(jié),尋找節(jié)能方向,挖掘節(jié)能潛力,并提出切實可行的節(jié)能措施和建議,從而為政府提供真實可靠的醫(yī)院能源利用狀況,指導醫(yī)院提高能源管理水平,以實現“十一五”總體節(jié)能目標,促進經濟和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。二、醫(yī)院概況XX
2、X 市第二人民醫(yī)院位于XX X,始建于XXXX 年。醫(yī)院占地面積XX 萬平方米,建筑總面積XX 萬平方米,總資產近XXX億元。有各類專業(yè)技術人員XX X多人,其中中高級職稱人員XX X人?,F有床位XXX多張,年收治門診量達XXX多萬人次。醫(yī)院設有XX 余個臨床???其中中西醫(yī)消化內科、中西醫(yī)結合不孕不育專科被定為XX 市重點學科。醫(yī)院擁有XXXX CT、美國XXXXXX X設備、心血管數字顯影機XX、數字化X線造影機、費森尤斯XXX系列血透機、XXXX 動態(tài)心電分析儀、全自動生化儀、高壓氧倉等先進醫(yī)療設備,設備總資產XX 億元。 醫(yī)院主要建筑物共六棟:門診樓、醫(yī)技樓、住院樓、制劑樓、行政樓、后
3、勤樓。門診樓、醫(yī)技樓、住院樓各設有獨立的中央空調系統(tǒng),制劑樓、行政樓、后勤樓采用分體空調。手術室與ICU護理專區(qū)等潔凈區(qū)設獨立中央空調系統(tǒng)。三、醫(yī)院能耗特點與能耗指標1.醫(yī)院建筑是高能源消耗場所2.醫(yī)院能源消耗特點。醫(yī)院是公共醫(yī)療機構,特殊的社會功能賦予醫(yī)院建筑在所有建筑物中使用功能最為復雜。其日常能耗以電力需求最大,主要用于照明、電梯、空調和通風設備等;其次醫(yī)院還以燃氣(油)等作為主要能源,用于供應蒸汽、熱水、消毒、洗滌、廚房等;醫(yī)院各類醫(yī)用設備要求隨時能為病人提供檢查、運送和治療服務。四、審計范圍和內容本次能源審計范圍為XXXX 醫(yī)院本部所有用能單位。能源消費統(tǒng)計是醫(yī)院能源管理的一項重要內
4、容,既是編制醫(yī)院能源計劃的重要依據,又是進行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費的基礎。只有對各科室的能源消費進行統(tǒng)計分析,建立能源消費平衡表,掌握能源的來龍去脈,才能發(fā)現問題,找出能源消耗升降的原因,從而提出技術和管理方面的改進措施,不斷提高能源管理水平,降低能源消耗。也只有通過能源消費的統(tǒng)計分析,才能制定出先進和合理的能耗定額,確保定額考核的嚴肅性和科學性,否則極易挫傷員工節(jié)約能源的積極性,將會影響醫(yī)院的節(jié)能降耗工作的正常開展。在進行能源統(tǒng)計分析工作時,應注意建立切實可行、能夠全面真實反映能源管理情況的能源統(tǒng)計指標體系,不能弄虛作假,只有這樣才能收到預期的效果。該醫(yī)院雖然制定了節(jié)能管理制度,指
5、定了能源管理部門(由后勤部負責),建立了能源(主要是電能)計量網絡,對各部門能源消費情況也建立了統(tǒng)計臺賬,但由于各科室職能部門能源管理職責不夠明確清晰,各類統(tǒng)計數據及報表也沒有實行電腦網絡化管理,能源種類的計量不夠全面和完善,能源定額考核也不夠細化等原因,其能源的消耗與統(tǒng)計臺帳及報表等也就缺少對各部門能耗的細化統(tǒng)計內容和考核標準。針對醫(yī)院在上述能源管理方面存在的問題,建議再進一步加強和完善各部門及主要耗能設備的二、三級計量儀表的配置,加強和完善能源種類(如水、蒸汽、熱水)的統(tǒng)計,細化能源定額考核指標。五、審計結論及建議1.XXXX醫(yī)院XXXX 年各類綜合能耗為XXXX 標準煤,綜合單耗為XXX
6、X ,能耗指標連續(xù)三年呈下降趨勢,創(chuàng)下歷史最好水平。2.綜合各項審計結果,醫(yī)院還有XXXX 標準煤的努力方向,實施管理節(jié)能與技改節(jié)能措施后,綜合能耗可下降XX %。3.建議醫(yī)院建立和完善醫(yī)院節(jié)能管理機構和制度,將醫(yī)院節(jié)能目標層層分解,落實到各部門,逐級考核,強化節(jié)能目標管理。從體制、制度、機制上保障和促進醫(yī)院節(jié)能工作持續(xù)有效地開展,為醫(yī)院順利開辟“第二利潤中心”,從而最終達到節(jié)能降耗的目的。4.加強醫(yī)院能源管理制度的建設,制定能源從購進計量、統(tǒng)計和定額考核等一系列的能源管理制度,將主要能源單耗指標納入各科室績效考核范圍,并以經濟責任制方式嚴格考核,促進醫(yī)院各項節(jié)能工作有效開展。5.加強醫(yī)院能源的統(tǒng)計、計量和定額管理工作,細化醫(yī)院內部能源的統(tǒng)計、計量和定額指標。6.編制節(jié)能規(guī)劃,加快節(jié)能技術進步。根據醫(yī)院用能情況,考核用能效率,編制年節(jié)能規(guī)劃,加大對節(jié)能新技術、新工藝、新設備和新材料的推廣應用,以全面配合國家實現“十一五”節(jié)能目標為重點,調整好醫(yī)院用能結構,實現技術節(jié)能和結構節(jié)能。7.建立節(jié)能激勵制度。建立和完善節(jié)能獎懲制度,安排一定的節(jié)能獎勵資金,對在節(jié)能工作中有發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等取得成績的部門和
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