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文檔簡介
1、 實用范本模板 可編輯修改 管理制度相關系列之環(huán)保局輪崗交流制度2篇(標準、完整、實用)適用部門: 生效日期: 年 月 日編號:FS-QG-XXXXX環(huán)保局輪崗交流制度2篇第一篇為建設一支廉潔、高效的干部隊伍, 提高干部的綜合素質(zhì), 豐富干部的管理經(jīng)驗和知識, 增長閱歷和才干, 促使干部交流工作走上制度化、規(guī)范化軌道, 根據(jù)公務員法有關要求, 結合我局實際, 制定本制度:一、范圍(一)領導班子副職輪崗交流:領導班子副職分管業(yè)務工作連續(xù)滿3年以上的原則上要調(diào)整交流分管工作。滿4年以上的, 必須輪崗交流。(二)主任科員輪崗交流:主任科員在同一職位連續(xù)任職滿4年以上的, 原則上輪崗交流, 任職滿5年
2、以上的, 必須輪崗交流。(三)股級干部輪崗交流:股級干部在同一職位連續(xù)任職滿4年以上的, 原則上輪崗交流, 任職滿5年以上的, 必須輪崗交流。(四)科員干部輪崗交流:年齡限制在女50周歲、男55周歲以下, 在同一地(單位)連續(xù)任職滿5年以上的, 原則上實行輪崗交流。科員交流采取局屬各股室、大隊、站之間的形式。(五)凡被輪崗交流的中層干部應采取直系親屬回避制。(六)干部每年交流比例原則上控制在10%以內(nèi)。二、程序和方法副局長、主任科員輪崗交流, 由局黨組按有關規(guī)定和程序提出方案, 集體討論批準后實施。局屬各股室、大隊、站的股級干部、科員干部輪崗交流, 一般按下列程序和方法進行。(一)排查任職、履
3、職情況。機關辦公室對本單位副職干部、科員干部任職情況認真進行排查, 準確掌握情況。(二)普遍征求意見。局黨組集體研究擬定輪崗交流方案后, 要普遍征求局屬各股室負責人和職工意見, 安排專人與輪崗交流對象談話。(三)公布調(diào)整方案。在普遍征求意見, 集體討論的基礎上形成的方案, 按干部管理權限批準后在本單位職工會議上公布。三、組織領導干部輪崗交流工作在局黨組領導下組織實施。推行輪崗交流, 要注重實效, 保證質(zhì)量, 力戒形式主義和簡單化。既要按規(guī)定年限輪崗交流, 又要考慮到工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。更要嚴明紀律、防止和糾正借輪崗行不正之風的行為, 確保輪崗工作健康、順利進行。第二篇一、制定目的為加強能源資
4、源管理, 科學合理利用水、電、油等各種資源, 減少資源浪費, 降低行政成本, 提升機關整體經(jīng)濟效益, 特制定本制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于局屬股、站、室用水、用電、用油等資源能源消耗的管理。三、職責分工(一)局機關分管領導負責局內(nèi)各項節(jié)能降耗工作的指導、檢查和督導工作, 為節(jié)能降耗工作的第一責任人。(二)辦公室負責制定降耗指標計劃, 節(jié)能降耗控制措施, 建立節(jié)能降耗臺帳,組織內(nèi)部檢查與考核工作。(三)辦公室(財務)負責用用水、用電及車輛用油的統(tǒng)計工作;四、工作程序(一)節(jié)水管理措施1、辦公室負責局機關每月、每季和年度用水的統(tǒng)計工作, 并建立消耗臺賬。2、施工現(xiàn)場用水, 由施工監(jiān)督員負責檢查與
5、維修管線, 減少跑、冒、滴、漏的浪費現(xiàn)象。3、辦公室專職人員根據(jù)本局機關的實際情況, 定期或不定期檢查供水管線, 發(fā)現(xiàn)問題及時維修, 減少或杜絕水資源浪費。(二)節(jié)電管理措施1、辦公室負責局機關每月、每季和年度用電的統(tǒng)計工作, 并建立消耗臺賬。2、辦公室、會議室等用電設施使用單獨開關控制, 必須做到人離機停、人走燈滅。3、局屬各股室在設備更新時, 要考慮淘汰耗能高的電器設備, 更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。4、嚴禁私接電爐和其他電器。(三)節(jié)油管理措施1、加強對車輛管理制度的監(jiān)督執(zhí)行, 杜絕公車私用現(xiàn)象發(fā)生。2、駕駛員要對車輛常檢查、勤維護, 以防零部件出現(xiàn)松動, 導致漏油發(fā)生。3、加強對車輛用油的
6、管理, 實行定車、定點、定卡加油管理辦法。五、獎懲兌現(xiàn)(一)沒有做到人離機停、人走燈滅, 每出現(xiàn)1次, 對責任人扣發(fā)當月崗位津貼10元;全年累計超過5次, 扣發(fā)1個月的崗位津貼60元。(二)供水、供電設施出現(xiàn)故障, 沒有及時維修或排除, 造成停水、停電事故, 或造成跑水、冒水、滴水、漏水等浪費現(xiàn)象, 每出現(xiàn)1次, 對直接責任人、股室負責人和分管領導各扣發(fā)當月崗位津貼10元;全年累計超過5次, 扣發(fā)1個月的崗位津貼60元。(三)未按要求上報月、季和年度耗水、耗電情況, 或未按要求建立消耗臺賬, 對直接責任人、股室負責人和分管領導各扣發(fā)1個月的崗位津貼60元。(四)車輛出現(xiàn)故障后未及時發(fā)現(xiàn)和排除, 發(fā)生漏油現(xiàn)象, 每發(fā)生1次對責任人扣發(fā)半個月的崗位津貼30元;若燃油出現(xiàn)流失現(xiàn)象, 對責任人處以流失款額2倍的罰款。(六)水費、電費等費用較上年度下降, 對直接責任人、股室負責人和分管領導分別給予下降費用5%的獎勵。(七
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