企業(yè)個人述職報告x

1、企業(yè)個人述職報告?zhèn)€人述職報告有利于提升自我，明白接下來的工作是怎樣的。本文將為你提 供企業(yè)個人述職報告，歡迎閱讀參考。篇一：各位領導、同事們：下午好尊敬的領導，我是一個出生再農(nóng)村的孩子。1988年05月05日生，是甘肅省 白銀市x縣人士。09年畢業(yè)于湖南省x市工貿(mào)學院，在校所學電子應用與維修。 現(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工，擔任的職務副班長。我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領導批評指正。一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自 身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步， 專業(yè)技術水平也 有了提高，也為公司全年安全生產(chǎn)

2、目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作， 主要有以下幾個方面：一、思想方面1 、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動。努力鉆研本專業(yè)的安全，與技術水平。深切領 會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不 足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂 范，時刻不忘自己是東興公司的一員。3 、為更好地搞好全車對的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工 所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，大力抓好車隊的安全生產(chǎn)工 作。二、態(tài)度方

3、面20xx年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗 位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管 理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有 待完善，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐 漸成熟了?，F(xiàn)在就XX年的工作情況總結(jié)如下： 一、以踏實的工作態(tài)度，適應企 管部工作特點企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)許多工作進行 協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務。這就決定 了辦公室工作繁雜的特點。

4、每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要 臨時處理，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服 務的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。二、盡心盡責，做好本 職工作。三、存在的不足以及改進措施20xx年已經(jīng)快結(jié)束了，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大， 但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下 幾點：1、缺乏溝通，不能充分利用資源在跟單的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，不積極向其他同事求教，造成 工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必 有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝

5、通， 通過公司這個 平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。2 、缺乏計劃性在工作過程中，特別是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不 夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加 強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。3 、專業(yè)面狹窄自己的專業(yè)面狹窄，對車輛的維修以及其它專業(yè)知識比較缺乏，認識不夠， 特別是車輛的保養(yǎng)與維護，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程 中，我將加強學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的 更加完美和成功。我會明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點認真聽取他人 忠懇意見更加勤奮的工

6、作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能， 充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長 補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助 能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績，全面提高自己。大家好！承蒙公司和員工同志們的信任，我 2015年由財務部部長升為副總， 分管財務部、辦公室、綜合計劃部工作。在公司的正確領導下，我按照公司的工 作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工 作任務，取得良好成績。下面，根據(jù)上級領導的安排和要求，就自己20

7、15年的工作情況向領導、代表和員工同志們作如下匯報，如有不當，請批評指正：一、盡心盡職，全面完成工作任務（一）財務部工作1、關注各項稅收優(yōu)惠政策，積極爭取各項稅額減免。我們?nèi)〉昧烁咝录夹g企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文，該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由 25%筆為15%; 我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策，稅率從25%筆為15%我們協(xié)助完成政府各項補貼，所得稅返回、土地 資金返回共計1000多萬元。2、 發(fā)揮二級成的管控作用，監(jiān)督管控生產(chǎn)。 2015年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉(zhuǎn)折的一年。在形勢嚴峻下，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去；面對形勢的好轉(zhuǎn)，我們

8、考慮的問題是怎樣活的更好，這就回到一個企業(yè)建立的基本目標 上，即實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都知道：利潤=收入-成本，在產(chǎn)量可控的條件 下，收入直接由市場價格決定，市場價格是我們無法直接控制的， 所以要想提高 利潤，只能從降低成本著手。2015年年初，二級成本核算的理念正式在光伏實 行，首先財務部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則，并且提出了制造部模擬利潤的概念，因為沒有經(jīng)驗可循，這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒 有大的進展，也沒有起到預先設想的作用。鑒于以上考慮，二級成本核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財務部，并在具體工作中進行指導推動二級成本核算工作進一步發(fā)展。在單位各部門領導的大力支持下，三季度

9、二級成本核算工作迅速在單位上下順利進行，光伏從上到下掀起一股降成本、 提效率的熱潮，該思想也迅速深入人心，車間員工也認識到降低成本的重要性， 自覺在工作中處處節(jié)省，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下， 從領料數(shù)量、使用 以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手，達到降低成本提高本部門效益的目的?？梢哉f二級成本核算工作取得了很大進步， 實現(xiàn)了從單純的賬面反應數(shù)字到實際 指導車間工作的效果，階段性地達到了期初設計此次工作的目的與效果。（二）辦公室工作1、提高辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強規(guī)范化建設，加強對重要活 動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關系的協(xié)調(diào)，對各 項工作進行科學而又

10、精簡的安排，做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強，確保公司日常工 作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡通暢，為圓滿完成各項任務提供可靠的保障。 同時堅持程序?qū)訉訉徍炛贫?，確保辦文質(zhì)量，維護文件的嚴肅性和有效性。2、 全面落實降低招待費的措施。通過厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，2015 年實際發(fā)生業(yè)務招待費xx萬元，比2012年xx萬元減少了 xx萬元，同比下降 XX%。3、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差，半數(shù)以上的車輛沒有保 險也未進行年檢，更換通勤車后，有效提高通勤車輛的狀況，節(jié)省了車輛費用，每月下降6萬元，全年共節(jié)約費用70多萬元。4、規(guī)范管理廢品。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域，進行柵欄圍設，更換廢品收購

11、的 合作方，重新簽訂廢料收購合同，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、 廢塑料給公司增收24萬元/年，廢泥費用每月節(jié)約15萬元左右，年節(jié)約180萬 元左右，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻。5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個百日計劃， 積極進行廠房修繕 與公共設施維修工作，完成修繕事項共計 367項，有效提升了公司的形象。（三）綜合計劃部工作1、加強采購工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要，認真制訂采購計劃，確 保計劃的嚴謹性，從源頭控制好采購物資，以提高采購工作效率和降低各項成本。2、推行定額消耗和以舊換新的物料領用制度。公司制度里面對各部門各項消耗都有明確的標準，2015年我們按照

12、公司制度與各部門簽訂定額消耗責任書， 通過事后監(jiān)督，運用增減利分析，對車間成本進行環(huán)比分析，逐項分析查找造成 成本異常的原因，努力降低生產(chǎn)成本；同時實行以舊換新的物料領用制度，堵塞 材料消耗漏洞，提高公司經(jīng)濟效益。3、規(guī)范供應商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、 到最后供方的業(yè)績評定，我們都設置專門的人員進行管理，確保供應商的資質(zhì)，確保所采購的材料價廉物美。對于優(yōu)質(zhì)供應商，我們與其簽訂框架協(xié)議，建立長 期互惠供求關系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展提供保障。4、 提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用后，4層倉儲空間共配置496 組立體貨架，并于2015年5月中旬完成全部安裝、貨

13、物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。規(guī)劃各類物料儲存方案，達成物料可視化管理目的，有效提高倉 儲空間利用率。5、強化物流體系管控。2015年6月推行人流物流分離管理后，實現(xiàn)叉車車 間內(nèi)外配送區(qū)分，通過有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時間，調(diào)整各事業(yè)部送貨時間點，減緩高峰 作業(yè)強度，減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費；并在長距離運輸時引進拖車配合完 成運輸，提高了 5-8倍的運輸效率，做到了服務支持的及時、有效、到位，大大 減少物料運輸及等待時間。6、呆滯物料消耗，降低庫存。我們將庫存產(chǎn)品歸類分析并與環(huán)歐國際協(xié)商集 中出貨，清理產(chǎn)品庫存積壓物資；2015年三、四季度共銷售呆滯硅棒 xxx噸。7、及時有效管控物流運輸成本。

14、我們根據(jù)成本控制方案，達成降低銷售費用 的預期。通過降低保險比率至0.01%,降低保價費用，提高貨物的申明保價價值， 提高產(chǎn)品運輸?shù)膱篁炐浴Ｍ瑫r通過引入新物流公司的方式，壓縮原有物流公司運 費，目前陸運單價0.5-0.9元/噸，公里降幅5%-10%考慮交付時效性部分客戶 運輸方式為陸-空-陸，（硅片陸運北京轉(zhuǎn)空運至上海陸運至客戶端），按照現(xiàn)有出 貨方式（散貨：整批=2/3）,可降低整體物流費用的3.1%-5.1%。二、嚴格要求，培育良好工作作風我嚴格要求自己，加強作風建設，一是認真執(zhí)行民主集中制，開展批評與自 我批評，加強思想情操修養(yǎng)，做到厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，樹立自身良好 形象。二是在

15、工作中承擔自己的責任，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，盡心盡職工作，努力完成各項工作任務。三是加強自己執(zhí)行 力建設，要求自己遵紀守法，不折不扣執(zhí)行公司制度，善于把公司的精神落實到 具體工作中，力爭取得更大成績，推動各項工作發(fā)展，努力獲得大家的滿意。三、嚴以律己，確保自身清正廉潔我是公司副總，手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當作責任，把用好 權(quán)力作為對自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建 設責任制、廉政準則和有關反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕一切不廉政行為，防微 杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做

16、一名深受大家擁護的清正廉潔干部。四、存在的不足問題一是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學 深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐 不夠。二是大局意識不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份 內(nèi)的其他工作關心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。同時與部門 員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。三是創(chuàng)新意識不強，我能夠認真負責按照公司領導意見做好工作， 完成任務， 但是創(chuàng)新意識不強，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，工作業(yè)績不夠大， 缺少工作特色和亮點，一定程度上影響了工作的進一步

17、發(fā)展。四是成本控制方面，增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析，未能對車間成本起到導 向性的管控作用，分析方法和思路無突破性，財務、人力未能發(fā)揮強力部門的作 用;設備調(diào)試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計劃性，基礎數(shù)據(jù)支撐性較差，工作 處于被動狀態(tài)。五是資金管控方面，因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響，資金計劃制定后 不能有效實施，后期資金計劃逐步流于形式，未做到全面監(jiān)督和統(tǒng)籌；輔料接收入庫周期較長，難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部 安裝，存貨量有所上升，但是對于貨位管理，沒有找到方便、快捷、高效的物流 解決方案，載具無法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低。五、今后努力方向一是勤奮學習，提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習，學好黨的十八大精神，學好公司的工作精神，學好科學文化與業(yè)務知識，提高理論水平和工作本 領，爭做學習型干部，切實做好自己的本職工作，努力為公司發(fā)展作貢獻。二是