保證民工工資支付的方案及措施

1、保證民工工資支付的方案及措施一 、 民 工 工 資 支 付 的 方 案對(duì) 所 有 進(jìn) 場(chǎng) 工 人 簽 訂 用 工 協(xié) 議 ，在 用 工 協(xié) 議 上 明 確 甲 乙 雙 方的責(zé)任和民工工資，注意民工不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。工 資 支 付 辦 法 應(yīng) 包 括 以 下 內(nèi) 容 ：支 付 項(xiàng) 目 、支 付 標(biāo) 準(zhǔn)、支 付 方 式 、支 付 周 期 和 日 期 、加 班 工 資 計(jì) 算 基 數(shù) 、特 殊 情 況 下 的 工資支付以及其他工資支付內(nèi)容。工 人 工 資 由 勞 務(wù) 分 包 企 業(yè) 支 付 的 ，現(xiàn) 場(chǎng) 指 揮 部 綜 合 辦 公 室 對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)支付農(nóng)民工工資情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì) 由 我 公

2、 司 自 行 組 織 工 人 進(jìn) 行 勞 務(wù) 作 業(yè) 的 ，其 工 資 由 我 公 司發(fā)直接放給農(nóng)民工本人。嚴(yán)禁將工資交給勞務(wù)承包人或其他不具備用工主體資格 的組織和個(gè)人發(fā)放。支 付 民 工 工 資 應(yīng) 編 制 工 資 支 付 表 ，如 實(shí) 記 錄 支 付 單 位 、支 付 時(shí) 間 、支 付 對(duì) 象 、支 付 數(shù) 額 等 工 資 支 付 情 況 ，并 保 存 兩 年 以 上備查。每 月 一 次 ，定 期 發(fā) 給 勞 動(dòng) 者 應(yīng) 得 工 資 ，不 得 以 任 何 借 口 拖 欠 或 克 扣 員 工 工 資 。按 月 支 付 工 人 工 資 ，工 資 不 得 低 于 當(dāng) 地 最 低工資標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)

3、場(chǎng)必須在告示欄中公告每月工資發(fā)放時(shí) 間 、當(dāng) 地 政 府 規(guī) 定 的 最 低 工 資 標(biāo) 準(zhǔn) 以 及 企 業(yè) 勞 動(dòng) 工 資 部 門(mén) 的 電 話(huà)，以接受工人監(jiān)督。對(duì) 計(jì) 件 班 組 ，領(lǐng) 取 工 資 時(shí) 必 須 由 班 長(zhǎng) 和 副 班 長(zhǎng) 兩 人 同 時(shí) 簽 領(lǐng)，共同負(fù)責(zé)。領(lǐng)取工資后，最遲次日要發(fā)到該班工人手中， 并做好簽收。兩天內(nèi)把發(fā)放簽收表報(bào)到綜合辦。工地對(duì)工程承包隊(duì)的工資發(fā)放，以完成工作量的一定比 例 ，分 期 支 付 。每 月 發(fā) 放 工 資 都 要 公 示 并 督 促 其 及 時(shí) 發(fā) 到 班 組 ， 并會(huì)知所屬班組長(zhǎng)和工人，指揮部綜合辦負(fù)責(zé)跟進(jìn)。工 人 班 組 退 場(chǎng) 時(shí) ，要 及

4、時(shí) 進(jìn) 行 工 程 結(jié) 算 和 質(zhì) 量 檢 測(cè) ，發(fā) 給 他 們應(yīng) 得的 工 資 ，避免滯留 發(fā) 生不 必 要 的糾 紛 。班內(nèi) 少數(shù)人 或 個(gè)別人退場(chǎng)，班 組長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)隊(duì)長(zhǎng)，要先行發(fā)放他 們的工資。如 有 爭(zhēng)議 或資 金 不 足發(fā) 放 他們的 工 資 ，可找 工 資 管理 小 組或綜 合 辦協(xié)助處理。與分包單 位簽訂分包合同時(shí)，合同應(yīng)含有確保遵守有關(guān)法 律 、法規(guī)和 及時(shí) 發(fā) 放 民工工 資 的條 款 ，總承 包 商有 權(quán) 對(duì)此進(jìn) 行 監(jiān)督。二、 保證 措施必須嚴(yán)格 按照 勞動(dòng)法、工資支付暫行規(guī)定和 最低 工資規(guī)定等有關(guān)規(guī)定支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣。由現(xiàn)場(chǎng)管理指揮部綜合治理辦公室成立民工

5、工資管理小 組 ，在指揮 部領(lǐng) 導(dǎo) 下 ，共同 抓好本 招 標(biāo)工 程 的 民工 工 資管理 工 作。以每個(gè)施 工區(qū)與作業(yè)隊(duì)或班組簽訂用工協(xié)議，明確工程工 作范圍，進(jìn) 度和質(zhì)量要求，結(jié) 算單價(jià)，核 算辦法，工 資發(fā)放期 限和方法等內(nèi)容，減少爭(zhēng)議發(fā)生。勞動(dòng)者進(jìn) 場(chǎng)時(shí)，查核相關(guān)證件，辦理用工手續(xù)，建立名冊(cè)。對(duì)作業(yè)隊(duì) 長(zhǎng)，班 組長(zhǎng)和工資發(fā)放責(zé)任人，進(jìn) 行姓名、身份 證號(hào)、居 住地址，通 訊電話(huà)號(hào)碼等必要資料的登 記，并 對(duì)他們 講清工資發(fā)放規(guī)定和工資管理措施。各施工區(qū)定期對(duì)工程情況進(jìn)行排查，看還需要什么專(zhuān)業(yè) 隊(duì)、大 約多少人、什 么時(shí)候進(jìn)場(chǎng)、工 作時(shí) 間多長(zhǎng)等?，F(xiàn) 工作的 作業(yè)隊(duì)或班組有多少個(gè)，各 多

6、少人，大 約還要做 多久，他 們的 工資發(fā)放情況如何，當(dāng)他們退場(chǎng)時(shí)能否及時(shí)結(jié)算并發(fā)放工資， 有 沒(méi) 有 足 夠 的 資 金 發(fā) 放 工 資 ，如 不 夠 又 有 何 辦 法 ，及 時(shí) 用 書(shū) 面 報(bào)告給指揮部綜合辦。按規(guī)定記錄工時(shí)或核定完成工作數(shù)量，作為計(jì)發(fā)報(bào)酬依 據(jù)。對(duì)計(jì)件班 組，領(lǐng)取工資時(shí)必須由班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)兩人同時(shí)簽領(lǐng)，共同負(fù)責(zé)。領(lǐng)取工資后，最遲次日要發(fā)到該班工人手中， 并做好簽收。兩天內(nèi)把發(fā)放簽收表報(bào)到綜合辦。工地對(duì)工程承包隊(duì)的工資發(fā)放，以完成工作量的一定比 例，分期支付。每月發(fā)放工資都要公示并督促其及時(shí)發(fā)到班組, 并會(huì)知所屬班組長(zhǎng)和工人，指揮部綜合辦負(fù)責(zé)跟進(jìn)。不得以任何借口拖欠或克扣員

7、工工資，集體發(fā)放現(xiàn)金時(shí)， 應(yīng)派有關(guān)人員和保安隊(duì)監(jiān)護(hù)，確保安全發(fā)放。如發(fā)生工資糾紛，現(xiàn)場(chǎng)管理人員立即查核了解、分析情況， 作出裁定，避免事態(tài)擴(kuò)大，并通知?jiǎng)谫Y工作小組人員協(xié)同處理。如發(fā)生班組長(zhǎng)攜款潛逃，造成工人不能及時(shí)領(lǐng)取工資，由 所屬的專(zhuān)業(yè)承包隊(duì)負(fù)責(zé)人，先行墊支解決，再尋找班組長(zhǎng)追究 責(zé)任。如承包隊(duì)一時(shí)難以籌款，工地可借支，日后在工程款中 扣除。如發(fā)生作業(yè)承包隊(duì)長(zhǎng)攜款潛逃，一時(shí)未能追回，則工地和 項(xiàng)目部須預(yù)付款發(fā)給工人，確保工人勞動(dòng)所得，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。工地管理人員，不定期對(duì)在場(chǎng)工人了解工資發(fā)放情況，如 發(fā)現(xiàn)有違反勞動(dòng)政策和損害工人利益的情況，及時(shí)干預(yù)，防患 于未然。并堅(jiān)持每月一報(bào)該工地當(dāng)月工資發(fā)

8、放情況，特別要注 明有否拖欠，拖欠原因和解決辦法。如發(fā)生意外事故，現(xiàn)場(chǎng)管理指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部及各施工 區(qū)項(xiàng)目部相應(yīng)部門(mén)及人員，隨時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，盡快解決，維護(hù)正 常生產(chǎn)秩序和社會(huì)安定。現(xiàn)場(chǎng)管理指揮部綜合辦實(shí)行24小時(shí)值班制度，開(kāi)通24小時(shí)值班電話(huà)，及時(shí)為民工排憂(yōu)解難其中專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技4能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指弓I、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):、目標(biāo)

9、值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為 100% 。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門(mén)的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫(xiě)入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象。6 、組織本部門(mén)積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮；9 、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)，并填寫(xiě)事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)