天津律師辦理建筑物區(qū)分所有權(quán)指引草案

1、生產(chǎn)型企業(yè)獎(jiǎng)金制度篇一：公司生產(chǎn)獎(jiǎng)金制度 公司生產(chǎn)獎(jiǎng)金制度一、總 則 第一條 本公司為激發(fā)員工的工作熱情，挖掘工作潛力，鼓勵(lì)廣大員工進(jìn)行工作研究與開發(fā)、改進(jìn)，以提高經(jīng)營(yíng)效率，增加盈余，特制定本制度。 第二條 生產(chǎn)獎(jiǎng)金的提取，應(yīng)以各個(gè)獎(jiǎng)金項(xiàng)目實(shí)際所能帶來(lái)的預(yù)期收益為基準(zhǔn)，并根據(jù)各個(gè)獎(jiǎng)金項(xiàng)目發(fā)放數(shù)額比例的調(diào)整增加其盈余或減少其虧損，但天然災(zāi)害及非事業(yè)單位所能控制的因素所造成的損失不在考慮之列。 二、獎(jiǎng)金適用的范圍 第三條 本制度所說(shuō)的生產(chǎn)獎(jiǎng)金，是指各機(jī)構(gòu)員工個(gè)人或團(tuán)體對(duì)公司有下列貢獻(xiàn)者，所獲得的本公司頒發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)基金。 1、其研究或發(fā)明對(duì)本機(jī)構(gòu)有重大貢獻(xiàn)者。 2、增加營(yíng)業(yè)數(shù)量者。 3、節(jié)省用工用料費(fèi)

2、用從而降低成本者。 第四條 本制度第三條第一款所說(shuō)的研究發(fā)明，是指工作人員個(gè)人或團(tuán)體對(duì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)設(shè)備以及操作方法等，提供具體可行的改進(jìn)意見或具體實(shí)用的新發(fā)明，經(jīng)過本公司選擇試行確實(shí)具有實(shí)效，并且為本公司帶來(lái)收益者。 第五條 本制度第三條第二款所說(shuō)的增加營(yíng)業(yè)數(shù)量，是指工作人員個(gè)人以及團(tuán)體運(yùn)用原有的生產(chǎn)工具、設(shè)備和人力，增加新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目或數(shù)量，或改進(jìn)生產(chǎn)方式，或作為超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，或努力推廣業(yè)務(wù)，因而工作結(jié)果超過原來(lái)預(yù)定的營(yíng)業(yè)數(shù)量，增加了收益或減少了虧損者。 第六條 本制度第三條第三款所說(shuō)的節(jié)省用工用料費(fèi)用降低成本，是指工作人員個(gè)人或團(tuán)體具體有下列貢獻(xiàn)之一者：1、在作業(yè)時(shí)特別注意工料費(fèi)用的

3、節(jié)省，并有實(shí)際的工作績(jī)效者。 2、積極改進(jìn)工作技術(shù)或方法，簡(jiǎn)化工作程序，使成本費(fèi)用降低，取得實(shí)際效果者。 3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，采取預(yù)防措施減少設(shè)備故障和停工的次數(shù)，或者對(duì)于臺(tái)風(fēng)、地震等防范有力，減少損失，或辦理緊急搶修迅速恢復(fù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)，具有突出貢獻(xiàn)者。 4、努力趕工，使生產(chǎn)擴(kuò)建計(jì)劃或工具設(shè)備大修特檢計(jì)劃得以提前完成，投入營(yíng)運(yùn)從而增加收益者。 5、使?fàn)I業(yè)數(shù)量增加，而生產(chǎn)費(fèi)用未出現(xiàn)正比例增加，具有突出成績(jī)者。 三、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的制訂 第七條 各部門實(shí)施本制度第三條至第六條的各項(xiàng)規(guī)定時(shí)，應(yīng)參考現(xiàn)有的人力、設(shè)備、歷年工作實(shí)績(jī)等因素制訂各自的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以工作為獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。凡是超過預(yù)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4、，產(chǎn)生預(yù)計(jì)外的利益者，應(yīng)支付生產(chǎn)獎(jiǎng)金，如果人力的設(shè)備有所增加或設(shè)備有所更新，應(yīng)重新訂立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 第八條 各部門應(yīng)把當(dāng)年度或一年時(shí)間內(nèi)的實(shí)際績(jī)效同預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相互比較，分析因果關(guān)系，以作為核發(fā)獎(jiǎng)金或予以處分的依據(jù)。第九條 各部門對(duì)工作人員個(gè)人或團(tuán)體所擔(dān)任的工作及其所擔(dān)負(fù)的控制生產(chǎn)或達(dá)成目標(biāo)的職責(zé)，應(yīng)有具體的規(guī)定，并作嚴(yán)密，詳細(xì)的記錄。 第十條 各部門對(duì)于工作人員個(gè)人或團(tuán)體中未能達(dá)到成本制度標(biāo)準(zhǔn)的一定程度者，應(yīng)訂立處分辦法進(jìn)行懲處。四、獎(jiǎng)金的核發(fā) 第十一條 生產(chǎn)獎(jiǎng)金的發(fā)給，應(yīng)根據(jù)核定的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在其實(shí)際產(chǎn)生的預(yù)計(jì)超額收益的30%50%的范圍內(nèi)，由各部門評(píng)估各獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、激勵(lì)程度的影響及發(fā)

5、給獎(jiǎng)金對(duì)象的多少之后分別加以確定。 第十二條 凡是合乎本制度第三條第一款所列獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目者，應(yīng)由各部門說(shuō)明原因，并確定獲獎(jiǎng)人數(shù)及發(fā)給獎(jiǎng)金的數(shù)額等級(jí)等，專門報(bào)請(qǐng)本公司核定后發(fā)給。 第十三條 各單位因?qū)嵤┍局贫人l(fā)給的獎(jiǎng)金，準(zhǔn)予作為正式開支，并在有關(guān)營(yíng)運(yùn)成本、業(yè)務(wù)及總務(wù)管理費(fèi)用員工獎(jiǎng)金科目?jī)?nèi)列支。 第十四條 生產(chǎn)獎(jiǎng)金發(fā)給的對(duì)象，以從事各該項(xiàng)工作有貢獻(xiàn)的人員為限。由團(tuán)體共同努力而獲得的績(jī)效，應(yīng)就其各自的貢獻(xiàn)與努力程度分別按等次發(fā)給獎(jiǎng)金。 第十五條 各單位對(duì)于獎(jiǎng)金的核發(fā)，要以團(tuán)體中各職位職責(zé)的輕重，預(yù)定累積點(diǎn)數(shù)，作為分等支給生產(chǎn)獎(jiǎng)金的依據(jù)。 五、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 第十六條 各單位應(yīng)遵照本制度第三條所定生產(chǎn)管理的范

6、圍，就每一實(shí)施獎(jiǎng)金項(xiàng)目制訂細(xì)則，報(bào)請(qǐng)本公司核定后加以實(shí)施。 第十七條 各單位制訂的生產(chǎn)獎(jiǎng)金細(xì)則應(yīng)包括下列項(xiàng)目：1、獎(jiǎng)金的名稱、目的及其適用的范圍。 2、計(jì)算獎(jiǎng)金的公式。 3、公式中計(jì)算績(jī)效數(shù)字的依據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)。 4、獎(jiǎng)金提撥的成數(shù)及發(fā)給的對(duì)象。 5、獎(jiǎng)金發(fā)給的時(shí)間。 6、獎(jiǎng)金預(yù)算的數(shù)額。 7、獎(jiǎng)金列賬的科目。 8、實(shí)際績(jī)效未能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)的一定程序時(shí)的處理辦法。 9、其他應(yīng)加以規(guī)定的事項(xiàng)。 六、執(zhí)行與考核 第十八條 本公司為審核所屬各機(jī)構(gòu)制訂的生產(chǎn)獎(jiǎng)金分細(xì)則及考核其執(zhí)行結(jié)果，要請(qǐng)有關(guān)人員共同組成審核委員會(huì)。審核委員會(huì)的組成另外制訂。 第十九條 各單位生產(chǎn)獎(jiǎng)金的核發(fā)，應(yīng)由各作業(yè)有關(guān)部門，根據(jù)核

7、定的生產(chǎn)獎(jiǎng)金細(xì)則所確定的生產(chǎn)獎(jiǎng)金發(fā)給時(shí)間，將當(dāng)期或當(dāng)年內(nèi)的作業(yè)成果，確認(rèn)核實(shí)后計(jì)算應(yīng)發(fā)給的獎(jiǎng)金，由本公司生產(chǎn)獎(jiǎng)金審核委員會(huì)核定后辦理。 第二十條 各單位各級(jí)主管人員對(duì)于生產(chǎn)獎(jiǎng)金制度的實(shí)施，分別負(fù)有監(jiān)督和考核的責(zé)任，如有捏造成果或違背本細(xì)則規(guī)定的情況發(fā)生，除追回所發(fā)獎(jiǎng)金外，還有按情節(jié)輕重予以處分。 七、附 則 第二十一條 本制度報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦與此相同。篇二：公司年度獎(jiǎng)勵(lì)制度 XXXXXX有限公司 XXXX字【2017】004號(hào) 簽發(fā)人: 公司年度獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則 (一)目的：為提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。 (二)范圍：公司

8、全體員工 (三)職責(zé)：綜合辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。 (四)簽署生效：本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。 二、程序 (一)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：1、獲獎(jiǎng)名額：2名2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：工作滿一年（含）以上員工，全年出勤滿XXX天； 品德端正，無(wú)違反公司規(guī)章制度行為； 擁有積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神； 在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī)，工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。 對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為，對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)； 創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提

9、高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者； 對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失； 遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難； 3、評(píng)選對(duì)象：公司全體員工 4、評(píng)選流程：符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的全體員工可依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)； 5、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：3000元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。 (二)優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：1、獲獎(jiǎng)名額：3名2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī)，工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。 對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)；

10、 創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者； 品德端正，無(wú)違反公司規(guī)章制度行為 工作滿一年（含）以上員工，全年出勤滿XXX天； 3、評(píng)選對(duì)象：全體中層以上管理人員 4、評(píng)選流程：各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)綜合辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)； 5、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：2017元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。 (三)年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”：1、獲獎(jiǎng)名額：8名 2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神。 本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。 品德端正，無(wú)違反公司規(guī)章制度行為用心做事，

11、誠(chéng)信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 工作滿一年（含）以上員工，全年出勤滿XXX天； 3、評(píng)選對(duì)象：公司全體員工； 4、評(píng)選流程：由各部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（推薦）、綜合辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)； 5、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：800元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書，職務(wù)晉升優(yōu)先。 (四)“道德模范”獎(jiǎng) 1、獲獎(jiǎng)名額：8名 2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：見義勇為、舍己救人、拾金不昧 敬崗愛家、孝敬父母 熱心公益、志愿服務(wù) 品德端正，無(wú)違反公司規(guī)章制度行為 工作滿一年（含）以上員工，全年出勤滿XXX天； 3、評(píng)選對(duì)象：全體員工； 4、評(píng)選流程：個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)綜合辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；5、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：500元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。 (五)技術(shù)標(biāo)兵獎(jiǎng)：1、獎(jiǎng)勵(lì)名額：3名 2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，生產(chǎn)品質(zhì)無(wú)工作失誤，生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)良； 熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽； 刻苦專研生產(chǎn)知識(shí)，在本職崗位任勞任怨，工作成績(jī)突出，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍認(rèn)同。 品德端正，無(wú)違反公司規(guī)章制度行為 工作滿一年（含）以上員工，全年出勤滿XXX天； 3、評(píng)選對(duì)象：全體生產(chǎn)一線員工 4、評(píng)選流程